Uploaded by Carlos Eduardo Medina Chavez

lektsia 5 Chislennost i sostav personala predpriatia i proizvoditelnost truda

advertisement
Численность и состав персонала предприятия и производительность труда
Лекция 5 Трудовые ресурсы предприятия воздушного транспорта
5.1 Понятия Труд и персонал
5.2. Планирование потребности в кадрах
5.3 Организация и нормирование труда на предприятии
5.4. Производительность труда
Трудовые ресурсы — важнейший ресурс предприятия воздушного транспорта, от
качества подбора и эффективности использования которого в значительной мере зависят
результаты производственно-хозяйственной деятельности предприятия. На предприятиях
воздушного транспорта вместо термина «трудовые ресурсы» используются термины
«кадры» и «персонал».
Кадры предприятия — работники, обладающие общеобразовательными и
профессиональными знаниями и состоящие с предприятием в отношениях, регулируемых
договором найма.
Персонал предприятия — основной (штатный) состав квалифицированных
работников, который обычно делится на две категории: производственный и
непроизводственный. К производственному персоналу относятся работники, которые
непосредственно связаны с процессом производства и его обслуживанием. К
непроизводственному персоналу относятся работники жилищно-коммунального хозяйства,
детских и медицинских учреждений и других подразделений, стоящих на балансе
предприятия.
Производственный персонал в соответствии с Общероссийским классификатором
профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов делится на определенные
категории:
1) к рабочим относят работников предприятия, непосредственно запятых созданием
материальных ценностей или оказанием производственных или транспортных услуг;
2) к служащим относят:
♦ руководителей работников, занимающих должности руководителей различного
уровня (директора, начальники управления, отделов, менеджеры, главные специалисты) и их
заместителей по должностям , имеющего код категории 1:
♦
специалистов — работников, занятых инженерно-техническими, экономическими,
юридическими работами: инженеры, .экономисты, бухгалтеры, юрисконсульты и т. д. (код
категории 2):
♦
служащих — работников, осуществляющих подготовку и оформление различной
документации, учет и контроль, хозяйственное обслуживание: кассиры, делопроизводители,
секретари, (код категории 3).
Руководители делятся на линейных и функциональных. К линейным относятся
руководители, возглавляющие коллективы производственных подразделений, предприятий,
объединений, отраслей, и их заместители. К функциональным относятся руководители,
возглавляющие
заместители.
коллективы
функциональных
служб
(отделов,
управлений),
и
их
По уровню, занимаемому в общей системе управления экономикой, все руководители
подразделяются на руководителей низового, среднего и высшего звена. К руководителям
низового звена принято относить мастеров, старших мастеров, прорабов, начальников
небольших цехов, а также руководителей подразделений внутри функциональных отделов и
служб. Руководителями среднего звена считаются директора предприятий, генеральные
директора авиакомпаний, аэропортов, всевозможных объединений и их заместители,
начальники крупных цехов (АТБ). К руководящим работникам высшего звена обычно
относятся руководители финансово-экономических групп, генеральные директора крупных
объединений, руководители функциональных управлений министерств, федеральных
агентств и служб.
Соотношение различных категорий работников предприятия в их общей численности
характеризует структуру кадров (персонала). Структура кадров также может определяться
по таким признакам, как возраст, пол, уровень образования, квалификация, стаж работы на
данном предприятии и т. п.
Профессионально-квалификационная структура персонала предприятия образуется в
соответствии с принципами профессионального и квалификационного разделении труда.
Работники каждой профессии и специальности различаются по уровню квалификации.
Квалификация характеризует меру овладения работниками данной профессией пли
специальностью и отражается в квалификационных (тарифных) разрядах, категориях.
Тарифные разряды и категории являются показателями, характеризующими уровень
сложности работ. По уровню квалификации рабочие делятся на неквалифицированных,
малоквалифицированных, квалифицированных и высококвалифицированных.
Специалисты делятся по квалификационным категориям: специалист 1-й, 2-й, 3-й
категории и без категорий.
5.2 Планирование потребности в кадрах и показатели состава персонала
Потребность в кадрах планируется раздельно по группам (рабочие и служащие) и
категориям работающих. Применяются следующие методы расчета потребности в
рабочих кадрах:
•
по трудоемкости производственной программы;
•
по нормам обслуживания. Первый метод используется при определении
численности рабочих, занятых на нормируемых работах. Для этого рассчитываются их
явочный и среднесписочный составы.
Явочное число рабочих в смену Рт — это нормативная численность рабочих для
выполнения сменного задания Планирование численности и состава персонала
предприятияР (человек/см.) определяется по выражению:
𝑃яв = 𝑇
𝑇𝑝
см ×𝑛×Д×𝐾
(4.1)
где 𝑇𝑝 — трудоемкость производственной программы в плановом периоде, человекоч;𝑇см — длительность смены, ч; n — число рабочих смен в сутки, см.;
Д — число суток работы предприятия в плановом периоде, сутки;
К — плановый коэффициент выполнения норм.
Списочный состав — все постоянные и временные работники, числящиеся на
предприятии, как работающие в данный момент, так и находящиеся в отпусках,
командировках, не явившиеся на работу по болезни, выполняющие государственные
обязанности.
Списочная
численность
работников
может
быть
установлена
на
определенную да ту
.Среднесписочный
состав
определяется
суммированием
списочного
состава
работников за календарные дни периода, включая выходные и праздничные дни, и
делением
полученной
Среднесписочное
суммы
число
на
рабочих
полное
календарное
рассчитывается
число
также
по
дней
периода.
коэффициенту
среднесписочного состава или по планируемому проценту невыходов на работу.
Показатели использования рабочего времени
Фонд рабочего времени (ФРВ)
Плановое время работы одного работника/группы работников в течение определённого
календарного периода (года, квартала, месяца). В качестве единиц измерения
принимаются человеко-час, человеко-день.
Для определения фонда рабочего времени используется следующая формула:
ФРВ = Ч * Г * Д,
где ФРВ — фонд рабочего времени;
Ч — численность работников;
Г — количество отработанных дней одним работников в среднем за год;
Д — средняя продолжительность рабочего дня.
Выделяют 3 вида фонда рабочего времени:

Календарный ФРВ

Табельный (номинальный) ФРВ

Максимально возможный ФРВ
Календарный фонд рабочего времени представляет собой совокупное время, которым
организация располагает для своей деятельности в течение данного периода, и
рассчитывается по формуле:
Тк = Дк * Рсс,
где Тк — календарный фонд рабочего времени;
Дк — число календарных дней в данном периоде;
Рсс — среднесписочная численность рабочих в данном периоде (чел.)
Календарный ФРВ состоит из номинального, или полного табельного фонда времени,
праздничных и выходных дней, а также сокращенных часов в предпраздничные дни и для
отдельных категорий работников в соответствии с законодательством.
Табельный (номинальный) фонд рабочего времени состоит из максимально
возможного фонда, который является главным объектом рационализации, ежегодных и
дополнительных отпусков, и рассчитывается по формуле:
Тт = Тк - Тп - Тв,
где Тт - табельный фонд рабочего времени;
Тк - календарный фонд рабочего времени;
Тп - количество праздничных дней
Тв – количество выходных дней
Максимально возможный фонд рабочего времени состоит из явочного фонда и неявок.
Явочный фонд времени включает полезный фонд (производительно используемое
время) и время внутренних целодневных простоев и неявок (отпуска по болезни, учебе;
неявки, разрешенные законом и администрацией; прогулы).
Полезный фонд времени состоит из реального фонда (фактически отработанное время) и
внутрисменных простоев и потерь. Он включает производственное время — основное,
вспомогательное, подготовительно-заключительное и время обслуживания рабочего
места, а также время технологических и время организационных перерывов.
Для выявления скрытых резервов времени в компании необходимо постоянно
осуществлять учет и анализ структуры его фондов и рассчитывать эффективность их
использования
Показатели использования рабочего времени рассчитываются на основе данных
балансов рабочего времени. К этим показателям относятся:
1) коэффициент использования максимально возможного фонда рабочего времени:
где ТФ – фактически отработанные часы в урочное время;
ТМ. В. Ф. – максимально возможный фонд рабочего времени.
С помощью данного показателя анализируется использование рабочего времени на
предприятии и в отдельных его подразделениях, а также времени на предприятиях отрасли;
2) коэффициент использования табельного фонда рабочего времени:
где ТТ. Ф. – табельный фонд рабочего времени.
Коэффициент использования табельного фонда рабочего времени используют для
сопоставления уровней использования рабочего времени при межотраслевых
сопоставлениях. Использование в этом случае коэффициента КМ. В. Ф. может привести к
ложным результатам, потому что продолжительность очередных отпусков для работников,
занятых в различных отраслях, весьма резко отличается;
3) коэффициент использования календарного фонда рабочего времени:
где ТК. Ф. – календарный фонд рабочего времени.
Этот коэффициент используется как для анализа и сопоставления степени
использования рабочего времени на уровне предприятий, отраслей и экономики в целом, так
и при международных сопоставлениях использования рабочего времени;
4) показатели структуры максимально возможного фонда рабочего времени. Размер
показатели структуры максимально возможного фонда времени. Размер этого фонда
принимают за 100 % и определяют, сколько процентов составляет:
а) отработанное время;
б) время, не использованное по уважительным, в том числе по конкретным, причинам;
в) потери рабочего времени, в том числе по отдельным причинам.
5) коэффициент использования рабочего периода в днях:
где средняя фактическая продолжительность рабочего периода в днях (k) – это среднее
число дней, отработанных одним среднесписочным работником за рассматриваемый период
(месяц, квартал, год). Этот показатель определяется по формуле:
В показателе использования рабочего периода не учитываются внутрисменные потери
рабочего времени;
6) коэффициент использования продолжительности рабочего дня:
где средняя фактическая продолжительность рабочего дня (k1) – это среднее число
часов, отработанных одним среднесписочным работником за рабочий день. Данный
показатель определяется по формуле:
Продолжительность рабочего дня может быть как полной, т. е. с учетом сверхурочно
отработанных часов, так и урочной, т. е. без учета сверхурочно отработанных часов.
В коэффициенте использования рабочего дня не учитываются целодневные потери
рабочего времени.
7) интегральный показатель использования рабочего времени:
Кисп. раб. вр. = Кисп. раб. пер.* Кисп. раб. дня * 100 %.
Этот коэффициент позволяет учесть и целодневные, и внутрисменные
потери рабочего времени.
Относительные показатели движения рабочей силы
Для оценки интенсивности движения трудовых ресурсов используются также
относительные показатели:
1) коэффициент оборота по приему:
К п = Число работников, принятых за период / Среднесписочная численность за период ?
100;
2) коэффициент оборота по выбытию:
KB = Число работников, уволенных по всем причинам за период / Среднесписочная
численность за период ? 100.
В первом случае коэффициент показывает, на сколько возросла бы численность
работающих, если бы не было увольнений, во втором – на сколько уменьшилась бы
численность работающих, если бы за рассматриваемый период приема на работу не было;
3) коэффициент текучести:
Кт = Число работников, уволенных по причинам, относящимся к текучести кадров /
Среднесписочная численность за период ? 100;
4) коэффициент восполнения работников характеризует восполнение работников,
выбывших по различным причинам из организации, вновь принятых, и рассчитывается
путем деления численности принятых за период работников на численность выбывших
работников за этот период:
Скрыть объявление
Кв = Число работников, принятых за период / Число работников, уволенных за период) =
Кв/Кп
Если в результате расчета этот коэффициент больше 1, то происходит не только
возмещение убыли рабочей силы в связи с увольнением, но и появляются новые рабочие
места. Если данный показатель меньше 1, то это свидетельствует о том, что сокращаются
рабочие места, и, если речь идет не об отдельном предприятии или отрасли, а об
экономике в целом, эта ситуация приводит к увеличению безработицы;
5) коэффициент постоянства кадров используется для анализа степени стабильности
трудовых коллективов:
К пк = Число работников, проработавших весь отчетный период / Списочная
численность работников на конец периода.
5.3 Организация и нормирование труда на предприятии
Нормирование труда есть определение необходимых затрат рабочего времени при
конкретных организационно-технических условиях выполнения работы, установление
норм времени и норм выработки.
Нормой
времениназывается
время
в
нормо-часах
или
нормо-минутах,
установленное на выполнение единицы работы одним рабочим пли группой рабочих
данной профессии пли квалификации в условиях полного использования достижений
науки и техники и передовой организации труда и производства.
Нормой выработки называется объем продукции, который должен быть выполнен
одним рабочим пли группой рабочих в единицу времени (час, смену, месяц, год).
Основным принципом нормирования труда является составление норм затрат труда
по отдельным элементам работы. Расчленение всего процесса работы но его составным
элементам позволяет наиболее глубоко выявить возможности рационализации труда,
сокращения времени на выполнение работы и снижения утомляемости рабочих.
Нормы затрат труда по методу разработки делятся на опытно-статистические и
технически обоснованные .
Опытно-статистические нормы устанавливаются по статистическим данным о
фактических затратах труда на подобные работы в прошлом пли на основе опыта.
Технически обоснованные нормы — это такие, которые устанавливаются на основе
изучения нормируемого процесса путем хронометража, фотографии рабочего времени,
исходя из передовых техники, технологии и организации производства, т. е. методом
технического нормирования.
Нормирование труда является основным способом осуществления эффективного
использования резервов авиакомпании, является важнейшим элементом организации
заработной платы.
Численность рабочих определяется тремя методами:
1. По нормам времени:
n
чр 
t
i
Т
 К вн
i 1
р
эф
 Ni
ti – трудоемкость изготовления i-го изделия в нормо-часах.
Ni – количество i-ых изделий по плану.
Т рэф - эффективный фонд времени одного рабочего.
Квн – коэффициент выполнения норм.
2. По штатным рабочим местам:
n
чр 
Т
об
эф
Ri
i 1
Т рэф
Т об
эф - эффективный фонд времени оборудования.
Ri – численность рабочих мест по обслуживанию i-го вида оборудования.
3. По нормам обслуживания:
чр 
Q рабочих мест
S
Но
Но – норма обслуживания - количество агрегатов, которое может обслужить
один человек.
S – количество смен.
Численность служащих рассчитывается на основе плановой численности рабочих и
принятых норм управляемости. Определяется на основе штатного расписания. Общая
численность ППП определяется как сумма численности всех категорий работников.
5.4 Производительность труда
Показатели, характеризующие уровень производительности труда:
1. Средняя выработка
B
2. Трудоемкость продукции
N
T
;
t
(4.2)
T
N
, где
(4.3)
- выработка продукции в единицу времени, руб./час;
N - объем продукции, руб.;
T - затраты живого труда на производство продукции, час;
t - трудоемкость изготовления продукции, н.-ч.
B
Показателем производительности по стоимостному методу выступают доходы на
одного работника в год (квартал). Он получается делением общей суммы доходов
̅ 𝑐𝑛 ):
авиапредприятия (∑ Д) на среднесписочную численность их работников (Ч
∑Д
𝐴𝑚 = Ч̅
𝑐𝑛
руб./человек в год (квартал).
(4.4)
При использовании условно-натурального метода производительность труда следует
определять по результатам транспортной деятельности. Для авиакомпаний, выполняющих
только транспортную работу, производительность труда измеряется в фактических
(выполненных) тонно-километрах:
𝑚𝑝
𝐴𝐴𝐾
=
𝐴𝐾
𝑊𝑚𝑘м
̅
Ч𝐴𝐾
𝑐𝑛
=
(0,09×𝑊пасс +𝑊𝑚н )×𝐿
̅ 𝐴𝐾
Ч
𝑐𝑛
прив. ткм/человек в год (квартал) (4.5)
𝐴𝐾
где 𝑊ткм
— фактические (выполненные) тонно-километры авиакомпании;
𝑊пасс — объем пассажирских перевозок, пасс;
0,09 — коэффициент приведения пассажирских перевозок к тоннам;
𝑊тн — объем грузовых, почтовых, багажных перевозок, т;L — средняя дальность
перевозки,км;
̅ АК
Ч
𝑐𝑛 — среднесписочная численность раоотников авиакомпании.
Величина снижения потребности ЛПС и технического состава за счет
повышения производительности эксплуатируемых воздушных судов определяется
на основе сравнения состава работников, необходимого для выполнения заданного
объема перевозок при производительности воздушных судов в базисном периоде,
и состава работников, потребного для выполнения этого же объема перев озок с
учетом изменения показателя производительности полетов, по формуле:
𝑊
𝛥ЧА = ( Аткм −
𝑊ткм
ч1
Ач2
Ч
Т
эк
) (𝑡 год
+ 𝑡 то )человек, (4.6)
эк
эф
𝑊
В приведенной формуле произведение( Аткм −
𝑊ткм
Ач2
ч1
)человек дает экономию
трудовых затрат по ЛПС, а произведение
𝑊
( Аткм −
ч1
𝑊ткм Тто
)𝑡
Ач2
эф
человекотражает экономию трудовых затрат по рабочим АТБ.
где ΔЧ — экономия затрат труда за счет повышения производительности
полетов находящихся в эксплуатации воздушных судов, человек; А ч1 , А ч2 —
часовая производительность воздушных судов соответственно в базисном и
анализируемом периодах, ткм/ч;
Wtкм — объем транспортной продукции, который необходимо выполнить на
воздушных судах данного типа в анализируемом периоде, ткм/год;
Чэк— среднегодовая численность экипажа соответствующего типа воздушног о
судна, включая бортпроводников, чел./год; tгодэк— средний годовой налет часов на
экипаж воздушного судна в базисном периоде, ч/год;
Тто— затраты труда рабочих по техническому обслуживанию, приходящиеся в
базисном периоде на один летный час, человеко-ч/летный ч; tэф— годовой
эффективный
фонд
времени
одного
рабочего,
занятого
на
техническом
обслуживании, ч/год (количество часов фактической работы в году).
Величина
этого
снижения
определяется
путем
сравнения
потребного
количества работников данной группы для выполнения заданного объема
перевозок на действующих и на вновь поступающих
𝑊ткм
𝛥Чнов = (А
год
ч1 𝑡эк1
Чэк1 −
𝑊ткм Тто1
Ач1 𝑡эф
𝑊ткм
) − (А
год
ч2 𝑡эк2
Чэк2 −
ВОЗДУШНЫХ
𝑊ткм Тто2
Ач2 𝑡эф
судах:
) (4.7)
где ΔЧнов— экономия затрат труда за счет внедрения в эксплуатацию более
производительных воздушных судов, человек;
А ч1 , А ч2 — часовая производительность полетов соответственно действующего
и внедряемого воздушного судна, ткм/ч;
Wtкм — объем транспортной продукции, предусматриваемый на плановый
период, ткм/год; tгодэк1,tгодэк2 — годовой налет часов на экипаж соответственно на
эксплуатируемом и внедряемом на эксплуатацию типе воздушного судна;
Чэк1, Чэк2 — среднегодовое количество членов экипажа соответственно на
эксплуатируемом и внедряемом типах воздушных судов, человек; Тто1,Тто2—
затраты труда по техническому обслуживанию, приходящиеся на один летный час
соответственно на эксплуатируемом и внедряемом типах воздушных судов,
человеко-ч;
tэф — годовой эффективный фонд времени одного рабочего, занятого на
техническом обслуживании воздушных судов, ч/год.
Расчет экономии трудовых затрат от изменения объема перевозок и дальности.
нез )где
𝛥Ч𝑊 = Ч1 𝑘𝑊 − (Чзав1 𝑘𝑊 + Чнез1 𝑘чис
ΔЧнез — процентный рост состава работников, не изменяющегося прямо
пропорционально объему перевозок, за ряд лет, предшествующих анализируемому
периоду,
%; ΔWткм — процентный рост объема перевозок за ряд лет, предшествующих
анализируемому периоду, %.
Для приближенных расчетов, особенно при текущем планировании, относительную
экономию трудовых затрат от увеличения объема перевозок можно определить,
принимая долю работников условно не зависящей от роста объема перевозок,
постоянной:
нез
зав ̅
𝛥Ч𝑊 = Ч1 𝑘𝑊 − (Ч1 𝜀чис
𝑘𝑊 + Ч1 𝜀чис𝑊
)человек,
(4.8)
зав нез
где 𝜀чис
,𝜀чис — удельный вес состава работников предприятия, соответственно
зависящего от объема перевозок и не зависящего от него.
Механизм влияния дальности на изменение численности работников аналогичен
влиянию объема перевозок. Поэтому экономию трудовых затрат можно подсчитать по
формулам (4.8)- (4.10), подставляя в них соответственно показатели, изменяющиеся от
дальности перевозок,где нижний индекс Lуказывает на отношение соответствующих
величин к дальности перевозок:
нез
зав ̅
𝛥Ч𝐿 = Ч1 𝑘𝐿 − (Ч1 𝜀чис
𝑘𝐿 + Ч1 𝜀чис𝐿
)человек.
(49)
Расчет экономии трудовых затрат от внедрения организационно-технических
мероприятий. Экономия затрат труда от внедрения организационно-технического
мероприятия определяется выражением:
𝛥Чорг =
(Т1 −Т2 )×W
tэф kнв
человек,
(4.10)
где T 1 Т 2 — трудоемкость единицы продукции соответственно до и после внедрения
мероприятия;
W—
объем
продукции
в
анализируемом
периоде,
на
который
распространяется внедряемое мероприятие; t эф — годовой эффективный фонд времени
одного рабочего, занятого на выпуске продукции; k н в — средний коэффициент выполнения
норм времени.
На основе полученной общей суммы экономии трудовых затрат от всех
мероприятий определяется процент прироста производительности труда в целом по
предприятию:
ΔАm = Ч
ƩΔЧ
1 kW −ƩΔЧ
100%,
(4.11)
где ƩΔЧ— суммарное уменьшение численности работников за счет влияния всех
факторов, человек;Ч1— общий состав работников авиапредприятия в базисном периоде,
человек; k w — коэффициент роста объема продукции в анализируемом периоде по
сравнению с базисным.
Дополнительная информация
Для отдельных категорий работников устанавливается сокращенная
продолжительность рабочего времени:
1) для работников в возрасте от четырнадцати до шестнадцати лет – не более 24 часов в
неделю; от шестнадцати до восемнадцати лет - не более 36 часов в неделю;
2) для работников, занятых на тяжелых физических работах и работах с вредными
условиями труда, - не более 36 часов в неделю.
Список производств, цехов, профессий и должностей, а также перечень работ с
вредными (особо вредными) и (или) тяжелыми (особо тяжелыми), опасными (особо
опасными) условиями труда, работа в которых дает право на сокращенную
продолжительность рабочего времени, определяется уполномоченным
государственным органом по труду.
Сокращенная продолжительность рабочего времени, распространяется на работников,
занятых в различных отраслях экономики. Основным критерием, определяющим право
на сокращенный рабочий день, являются условия труда в конкретном производстве.
Поэтому сокращенный рабочий день предоставляется только тем работникам, которые
заняты в соответствующих, предусмотренных Списком, производств.
Подзаконными актами может быть установлено сокращенное рабочее время для
отдельных категорий работников умственного труда, деятельность которых связана с
повышенным интеллектуальным и нервным напряжением.
При сокращенной продолжительности рабочего времени работа оплачивается как при
нормальном рабочем времени.
Распределение рабочего времени в течение календарной недели называется рабочей
неделей. Она бывает нормальной, сокращенной и неполной по времени.
Для работников устанавливается пятидневная рабочая неделя с двумя выходными
днями. При пятидневной рабочей неделе продолжительность ежедневной работы
(смены) определяется актом работодателя или графиками сменности, утверждаемыми
работодателем, с учетом специфики работы, мнения трудового коллектива и с
соблюдением установленной продолжительности
рабочей недели.
В организациях, где по характеру производств и условиям работы введение
пятидневной рабочей недели нецелесообразно, устанавливается шестидневная рабочая
неделя с одним выходным днем. При шестидневной рабочей неделе
продолжительность ежедневной работы не может превышать 7 часов при недельной
норме 40 часов, 6 часов при недельной норме 36 часов и 4 часов при недельной норме
24 часа.
Пятидневная или шестидневная рабочая неделя устанавливается работодателем,
условиями трудового или коллективного договоров.
Сменная работа. При сменной работе каждая группа работников должна производить
работу в течение установленной продолжительности рабочего времени.
При разработке графиков сменности отчетливо проявляется специфика конкретного
предприятия. Работники чередуются по сменам равномерно. Переход из одной смены в
другую определяется графиками сменности, утверждаемыми работодателем с учетом
специфики работы и мнения представителей работников. Установленные графики
сменности являются обязательными для обеих сторон трудового договора.
1) Нормальная продолжительность рабочего времени в соответствии с трудовым
законодательством не может превышать 40 часов в неделю. Данная норма
распространяется на подавляющее большинство работников независимо от формы
собственности организаций, в которых они трудятся.
2) Сокращенная продолжительность рабочего времени устанавливается для следующих
категорий работников:
— для работников в возрасте до 16 лет — не более 24 часов в неделю;
— для работников в возрасте от 16 до 18 лет — не более 35 часов в неделю;
— для работников, являющихся инвалидами I или II группы, не более 35 часов в неделю;
— для учащихся образовательных учреждений в возрасте до 18 лет, работающих в
течение учебного года в свободное от учебы время, — не более половины
вышеперечисленных норм;
— для работников, занятых на работах с вредными и (или) опасными условиями труда, —
не более 36 часов в неделю;
— для некоторых других категорий работников (педагогических, медицинских и др.) в
случаях, предусмотренных федеральным законом.
От сокращенной продолжительности рабочего времени следует отличать неполное
рабочее время. И нормальная продолжительность рабочего времени, и сокращенная
продолжительность рабочего времени являются по своей сути видами полного рабочего
времени, в течение которого работник отрабатывает установленную законом норму
продолжительности рабочего времени.
3) Неполное рабочее время представляет собой часть установленной законом нормы
продолжительности (нормальной или сокращенной) рабочего времени.
Возможны две формы неполного рабочего времени:
- неполный рабочий день;
- неполная рабочая неделя.
При неполном рабочем дне работник трудится меньше часов, чем установлено
распорядком или графиком на данном предприятии для данной категории работников,
например: вместо восьми часов четыре. При неполной рабочей неделе уменьшается
количество рабочих дней против пятидневной или шестидневной недели. Неполное
рабочее время может состоять и в одновременном уменьшении рабочего дня и рабочей
недели.
Неполное рабочее время устанавливается, как правило, по соглашению между работником
и работодателем. При этом работник может договориться о неполном рабочем времени
как при поступлении на работу, так и в период работы. О неполном рабочем времени как
условии трудового договора указывается в трудовом договоре.
Работодатель обязан устанавливать неполный рабочий день или неполную рабочую
неделю по просьбе:
— беременной женщины;
— одного из родителей (опекуна, попечителя), имеющего ребенка в возрасте до 14 лет
(ребенка-инвалида в возрасте до 18 лет);
— лица, осуществляющего уход за больным членом семьи в соответствии с медицинским
заключением.
Как уже говорилось, неполное рабочее время отличается от сокращенного. Сокращенное
рабочее время является полной мерой продолжительности труда, установленной законом
для определенных условий работы или категорий работников. Неполное рабочее время —
лишь часть этой меры. Поэтому при сокращенном рабочем времени оплата труда
производится, как правило, наравне с работниками, работающими на условиях полного
рабочего времени. При неполном рабочем времени труд оплачивается пропорционально
отработанному времени или в зависимости от выработки.
В то же время работники, работающие на условиях неполного рабочего времени, имеют
трудовые права наравне с лицами, которые трудятся полное рабочее время (нормальное
или сокращенное). Так, лицам, занятым неполное рабочее время, полагаются полный
ежегодный и учебный отпуска, время работы засчитывается в трудовой стаж как полное
рабочее время, премии за выполненную работу начисляются на общих основаниях,
выходные и праздничные дни предоставляются в соответствии с трудовым
законодательством.
б) Продолжительность ежедневной работы (смены)
Законодательство регламентирует продолжительность рабочего времени не только в
течение рабочей недели, но и в течение рабочего дня (смены). Согласно ТК РФ
продолжительность ежедневной работы (смены) не может превышать:
- для работников в возрасте от 15 до 16 лет – 5 часов;
- для работников в возрасте от 16 до 18 лет – 7 часов;
- для учащихся общеобразовательный учреждений, образовательных учреждений
начального и среднего профессионального образования, совмещающих в течение
учебного года учебу с работой – 2,5 часа (в возрасте от 14 до 16 лет), 4 часа (в возрасте от
16 до 18 лет).
- для инвалидов - в соответствии с медицинским заключением;
- для работников, занятых на работах с вредными и (или) опасными условиями труда, где
установлена сокращенная продолжительность рабочего времени, максимально
допустимая продолжительность ежедневной работы (смены) не может превышать: при 36часовой рабочей неделе - 8 часов; при 30-часовой рабочей неделе и менее - 6 часов.
Особое правило установлено для предпраздничных дней (смен), т.е. рабочих дней (смен),
непосредственно предшествующих нерабочему праздничному дню. По общему правилу,
их продолжительность уменьшается на 1 час. Однако в непрерывно действующих
организациях и на отдельных видах работ, где невозможно уменьшение
продолжительности работы (смены) в предпраздничный день, переработка
компенсируется предоставлением работнику дополнительного времени отдыха или, с
согласия работника, оплатой по нормам, установленным для сверхурочной работы.
Что касается работы накануне выходных дней (в предвыходные дни), то ее
продолжительность при шестидневной рабочей неделе не может превышать 5 часов.
в) Работа в ночное время
Специальной регламентации подлежит работа в ночное время. Ночным считается время с
22 часов до 6 часов. Продолжительность работы (смены) в ночное время, по общему
правилу, сокращается на 1 час, что обусловлено напряженностью труда в это время суток.
Это правило не распространяется на работников, которым установлена сокращенная
продолжительность рабочего времени, на работников, принятых специально для работы в
ночное время (если иное не предусмотрено коллективным договором), а также на
некоторые другие категории работников.
К работе в ночное время не допускаются:
- беременные женщины;
- работники, не достигшие возраста 18 лет (за некоторыми изъятиями, установленными
законом)
Некоторые категории работников могут привлекаться к работе в ночное время только с их
письменного согласия и при условии, что такая работа не запрещена им по состоянию
здоровья в соответствии с медицинским заключением. К таким категориям относятся:
- женщины, имеющие детей в возрасте до 3-х лет;
- работники, имеющие детей-инвалидов;
- работники, осуществляющие уход за больными членами их семей в соответствии с
медицинским заключением;
- матери и отцы, воспитывающие без супруга (супруги) детей в возрасте до 5-ти лет, а
также опекуны детей указанного возраста.
г) Работа за пределами нормальной продолжительности рабочего времени
Трудовое законодательство предусматривает возможность работы за пределами
нормальной продолжительности рабочего времени, которая может производиться как по
инициативе работника (совместительство), так и по инициативе
работодателя (сверхурочная работа).
1) Совместительство бывает внутренним и внешним.
Внутреннее совместительство — это работа за пределами нормальной продолжительности
рабочего времени у того же работодателя, но по иной профессии, специальности или
должности, по другому трудовому договору. Внутреннее совместительство возможно по
заявлению работника с разрешения работодателя, однако оно, как правило, не допускается
в тех случаях, когда установлена сокращенная продолжительность рабочего времени.
Внешнее совместительство — это работа за пределами нормальной продолжительности
рабочего времени у другого работодателя. Работа на условиях внешнего совместительства
является правом работника и не зависит от согласия работодателя по основному месту
работы.
В целях охраны труда работника законодательство устанавливает пределы
продолжительности работы по совместительству: не более 4-х часов в день. В дни, когда
по основному месту работы работник свободен от исполнения трудовых обязанностей, он
может работать по совместительству полный рабочий день (смену). В течение одного
месяца (другого учетного периода) продолжительность рабочего времени при работе по
совместительству не должна превышать половины месячной нормы рабочего времени
(нормы рабочего времени за другой учетный период), установленной для
соответствующей категории работников.
2) Сверхурочной работой считается работа, производимая работником по инициативе
работодателя сверх установленной продолжительности рабочего времени, ежедневной
работы (смены), а также работа сверх нормального числа рабочих часов за учетный
период.
Привлечение работников к сверхурочным работам возможно с их письменного согласия в
следующих случаях, перечисленных в ст. 99 ТК РФ (производство работ необходимых для
обороны страны, предотвращения производственных аварий, устранение непредвиденных
обстоятельств нарушающих нормальное функционирование коммунальных и иных сетей,
для продолжения работы при неявке сменяющего работника, если работа не допускает
перерыва и т.д.).
Не допускается привлечение к сверхурочным работам беременных женщин, работников
моложе 18 лет, других категорий работников в соответствии с федеральным законом.
Привлечение инвалидов, женщин, имеющих детей в возрасте до трех лет к сверхурочным
работам допускается с их письменного согласия и при условии, если такие работы не
запрещены им по медицинским показаниям. При этом инвалиды, женщины, имеющие
детей в возрасте до 3-х лет, должны быть письменно ознакомлены со своим правом
отказаться от сверхурочной работы.
Продолжительность сверхурочной работы не должна превышать для каждого работника
4-х часов в течение двух дней подряд и 120 часов в год.
Законодательство предусматривает также особый порядок оплаты труда за сверхурочную
работу. Сверхурочная работа оплачивается за первые два часа работы не менее чем в
полуторном размере, за последующие часы — не менее чем в двойном размере.
д) Режим рабочего времени
Режим рабочего времени должен предусматривать:
— продолжительность рабочей недели (пятидневная с двумя выходными днями,
шестидневная с одним выходным днем, рабочая неделя с предоставлением выходных
дней по скользящему графику);
— работу с ненормированным рабочим днем для отдельных категорий работников;
— продолжительность ежедневной работы (смены);
— время начала и окончания работы;
— время перерывов в работе;
— число смен в сутки;
— чередование рабочих и нерабочих дней.
Режим рабочего времени устанавливается коллективным договором или правилами
внутреннего трудового распорядка в соответствии с трудовым законодательством,
коллективным договором и соглашениями.
При этом учитываются особенности труда различных категорий работников: для
различных профессий, работ, условий труда устанавливаются соответствующие режимы
рабочего времени.
Ненормированный рабочий день.
Это особый режим работы, в соответствии с которым отдельные работники могут по
распоряжению работодателя при необходимости эпизодически привлекаться к
выполнению своих трудовых функций за пределами нормальной продолжительности
рабочего времени. Перечень должностей работников с ненормированным рабочим днем
устанавливается коллективным договором, соглашением или правилами внутреннего
трудового распорядка организации.
Законодательство предусматривает, что работникам с ненормированным рабочим днем
предоставляется ежегодный дополнительный оплачиваемый отпуск, продолжительность
которого определяется коллективным договором или правилами внутреннего трудового
распорядка. В случае, когда такой отпуск (не менее трех календарных дней) не
предоставляется, переработка сверх нормальной продолжительности рабочего времени
компенсируется с письменного согласия работника как сверхурочная работа.
Работа в режиме гибкого рабочего времени.
При работе в режиме гибкого рабочего времени определение начала, окончания или
общей продолжительности рабочего дня осуществляется по соглашению сторон. При этом
работодатель обеспечивает отработку работником суммарного количества рабочих часов в
течение соответствующих учетных периодов (рабочего дня, недели, месяца и др.).
Сменная работа.
Это работа в две, три или четыре смены. Данный режим вводится в тех случаях, когда
длительность производственного процесса превышает допустимую продолжительность
ежедневной работы, а также в целях более эффективного использования оборудования,
увеличения объема выпускаемой продукции или оказываемых услуг. При сменной работе
каждая группа работников должна производить работу в течение установленной
продолжительности рабочего времени в соответствии с графиком сменности. Графики
сменности, как правило, являются приложением к коллективному договору.
Суммированный учет рабочего времени.
В организациях или при выполнении отдельных видов работ, где по условиям
производства (работы) не может быть соблюдена установленная для данной категории
работников ежедневная или еженедельная продолжительность рабочего времени,
допускается введение суммированного учета рабочего времени при условии, чтобы
продолжительность рабочего времени за учетный период (месяц, квартал и др.) не
превышала нормального числа рабочих часов. Учетный период не может превышать
одного года. При этом ежедневная и еженедельная продолжительность рабочего времени
по графику может в определенных пределах отклоняться от нормы часов рабочего дня и
рабочей недели. Возникающая в связи с этим недоработка или переработка балансируется
в рамках учетного периода с таким расчетом, чтобы сумма часов работы по графику в этот
период равнялась норме часов этого периода.
Таким образом, при суммированном учете работа может производиться за рамками
установленной для данной категории работников нормы, но она не будет считаться
сверхурочной, если в течение учетного периода выдержана норма ее общей
продолжительности. А время, отработанное сверх нормы учетного периода, является
сверхурочным трудом, требующим соответствующей повышенной оплаты.
Суммированный учет рабочего времени применяется на непрерывно действующих
предприятиях и производствах, на предприятиях и производствах, работающих в сменном
режиме, при организации труда вахтовым методом или с помощью гибких графиков
работы. Суммированный учет рабочего времени широко применяется в растениеводстве,
позволяя увеличивать продолжительность рабочего времени в период напряженных
полевых работ (посев, уборка урожая заготовка кормов), на железнодорожном и водном
транспорте.
Вахтовый метод организации работ.
Этот метод используется в случаях, когда работа производится вне места постоянного
жительства работников и возможность их ежедневного возвращения к месту постоянного
жительства исключается. Вахтовый метод незаменим там, где производственные объекты
(участки) значительно удалены от места нахождения базового предприятия, затруднено
строительство объектов социального назначения в месте работы, отмечается дефицит
трудовых ресурсов, работы ведутся в экстремальных природно-климатических условиях.
Разделение рабочего дня (смены) на части.
По общему правилу рабочий день или смена должны быть отработаны работником подряд
с одним перерывом для отдыха и питания. Однако на тех работах, где это необходимо
вследствие особого характера труда, а также при производстве работ, интенсивность
которых неодинакова в течение рабочего дня или смены (например, в организациях
общественного питания, общественного транспорта и т. п.), допускается разделение
рабочего дня (смены) на части. При таком режиме общая продолжительность рабочего
времени не должна превышать установленной продолжительности ежедневной работы.
Разделение рабочего дня (смены) на части производится работодателем на основании
локального нормативного акта, принятого с учетом мнения выборного профсоюзного
органа соответствующей организации.
2.3.2 Время отдыха
Время отдыха – это время, в течение которого работник свободен от исполнения
трудовых обязанностей и которое он может использовать по своему усмотрению.
К видам времени отдыха Трудовой кодекс относит:
— перерывы в течение рабочего дня (смены);
— ежедневный (междусменный) отдых;
— выходные дни (еженедельный непрерывный отдых);
— нерабочие праздничные дни;
— отпуска.
Рассмотрим эти виды времени отдыха подробнее.
1. перерывы в течение дня
Законодательство предусматривает два вида перерывов в течение рабочего
дня: перерывы для отдыха и питания (часто именуются обеденными перерывами)
и специальные перерывы.
Перерывы для отдыха и питания (по общему правилу) в рабочее время не
включаются и, следовательно, оплате не подлежат. Трудовой кодекс определяет, что в
течение рабочего дня (смены) работнику должен быть предоставлен перерыв для отдыха и
питания продолжительностью не более двух часов и не менее 30 минут.
Время предоставления перерыва и его конкретная продолжительность
устанавливаются правилами внутреннего трудового распорядка организации или по
соглашению между работником и работодателем.
Если же по условиям производства (работы) предоставление перерыва для отдыха и
питания невозможно, кодекс обязывает работодателя обеспечить работнику возможность как
отдыха, так и приема пищи в рабочее время, которое подлежит оплате.
На отдельных видах работ в течение рабочего времени необходимы перерывы, которые
Трудовой кодекс называет специальными, поскольку они обусловлены технологией и
организацией производства и труда. Виды этих работ, продолжительность и порядок
предоставления перерывов также устанавливаются правилами внутреннего трудового
распорядка.
Эти правила могут предусматривать, например, перерывы для производственной
гимнастики и в иных целях.
Некоторыми отраслевыми правилами в течение рабочей смены на некоторых работах с
вредными условиями труда предусматриваются дополнительные перерывы (например,
водители общественного транспорта, водолазы и т.д.)
Работникам, работающим в холодное время года на открытом воздухе или в крытых
необогреваемых помещениях, а также грузчикам, занятым на погрузочно-разгрузочных
работах, и другим работникам в необходимых случаях предоставляются специальные
перерывы для обогревания и отдыха, которые включаются в рабочее время.
2) ежедневный (междусменный) отдых
Это время между окончанием работы и ее началом на следующий день.
Продолжительность этого отдыха зависит от длительности ежедневной работы и перерыва
для питания и отдыха.
3) выходные и нерабочие праздничные дни
В соответствии с трудовым законодательством всем работникам
предоставляются выходные дни (еженедельный непрерывный отдых). При пятидневной
рабочей неделе работникам предоставляются два выходных дня в неделю, при
шестидневной рабочей неделе — один выходной день. Общим выходным днем является
воскресенье.
Однако в любом случае продолжительность еженедельного непрерывного отдыха, т.е.
перерыв между окончанием последнего рабочего дня (смены) прошедшей рабочей недели и
началом рабочего дня (смены) следующей рабочей недели, не может быть менее 42-х часов.
В организациях, приостановка работы в которых в выходные дни невозможна по
производственно-техническим и организационным условиям, выходные дни
предоставляются в различные дни недели поочередно каждой группе работников согласно
правилам внутреннего трудового распорядка организации. Подобная норма позволяет
обеспечить своевременное предоставление дней отдыха всем работникам организации.
Некоторые категории работников при определенных условиях пользуются
дополнительными днями отдыха. Такая льгота предусмотрена, в частности, для родителей
детей-инвалидов. Согласно ст. 262 ТК РФ одному из родителей (опекуну, попечителю) для
ухода за детьми-инвалидами и инвалидами с детства до достижения ими возраста 18 лет по
его письменному заявлению предоставляются четыре дополнительных оплачиваемых
выходных дня в месяц, которые могут быть использованы одним из указанных лиц либо
разделены ими между собой по их усмотрению. Оплата каждого дополнительного
выходного дня производится в размере и порядке, которые установлены федеральными
законами.
Помимо выходных дней днями отдыха являются нерабочие праздничные дни. Их
перечень устанавливается законодательством. Если нерабочий праздничный день совпадает
с выходным днем, выходной день переносится на следующий после праздничного рабочий
день. В целях рационального использования работниками выходных и нерабочих
праздничных дней Правительство РФ вправе переносить выходные дни на другие дни.
Работа в выходные и праздничные дни (по общему правилу) запрещается. Однако из
этого правила есть исключения. Согласно ст. 112 ТК РФ в нерабочие праздничные дни
допускаются работы, приостановка которых невозможна по производственно-техническим
условиям (непрерывно действующие организации), работы, вызываемые необходимостью
обслуживания населения, а также неотложные ремонтные и погрузочно-разгрузочные
работы.
Статья 113 ТК РФ предусматривает, что привлечение работников к работе в выходные
и нерабочие праздничные дни возможна с их письменного согласия в следующих случаях:
— для предотвращения производственной аварии, катастрофы, устранения
последствий производственной аварии, катастрофы либо стихийного бедствия;
— для предотвращения несчастных случаев, уничтожения или порчи имущества;
— для выполнения заранее непредвиденных работ, от срочного выполнение которых
зависит в дальнейшем нормальная работа организации в целом или ее отдельных
подразделений.
Не могут привлекаться к работе в выходные и праздничные дни беременные женщины
и работники в возрасте до 18 лет.
Привлечение инвалидов, женщин, имеющих детей в возрасте до трех лет к работе в
выходные и нерабочие праздничные дни допускается только случае, если такая работа не
запрещена им по медицинским показаниям. При этом инвалиды, женщины, имеющие детей
в возрасте до трех лет, должны быть ознакомлены в письменной форме со своим правом
отказаться от работы. Это означает, что прежде чем привлечь инвалида, либо женщину,
имеющую ребенка в возрасте до трех лет, к работе в выходные и нерабочие праздничные
дни, работодатель должен иметь заключение медицинского учреждения. Без этого, даже при
наличии письменного согласия, привлекать указанных работников к работам в выходные
дни и праздники нельзя.
Трудовое законодательство предусматривает компенсации за работу в выходные и
нерабочие праздничные дни. Работа в выходные и нерабочие праздничные дни
оплачивается не менее чем в двойном размере. По желанию работника, работавшего в
выходной или нерабочий праздничный день, ему может быть предоставлен другой день
отдыха. В этом случае работа в нерабочий праздничный день оплачивается в одинарном
размере, а другой день отдыха оплате не подлежит.
1. отпуска.
Самым продолжительным видом времени отдыха являются отпуска.
Законодательство предусматривает следующие виды отпусков:
- ежегодный основной оплачиваемый отпуск;
- ежегодный дополнительный оплачиваемый отпуск;
- отпуск без сохранения заработной платы.
Рассмотрим эти виды отпусков подробнее.
Ежегодный основной оплачиваемый отпуск — это время непрерывного ежегодного
отдыха, предоставляемого всем работникам с сохранением места работы (должности) и
среднего заработка. Его продолжительность составляет 28 календарных дней.
Некоторым категориям работников в соответствии с федеральным законодательством
предоставляется ежегодный основной оплачиваемый отпуск продолжительностью более 28
календарных дней — удлиненный основной отпуск. Так, например, работникам в возрасте до
18 лет ежегодный основной оплачиваемый отпуск предоставляется продолжительностью 31
календарный день в удобное для них время.
Ежегодные дополнительные оплачиваемые отпуска согласно трудовому
законодательству предоставляются:
- работникам, занятым на работах с вредными и (или) опасными условиями
труда (подземные горные работы и открытые горные работы в разрезах и карьерах, в зонах
радиоактивного заражения и др.).
Перечни соответствующих производств, работ, профессий и должностей, минимальная
продолжительность отпуска и условия его предоставления утверждаются Правительством
РФ;
- работникам, имеющим особый характер работы (занятых напряженным трудом),
например государственным служащим. Перечень таких категорий работников определяется
Правительством РФ;
- работникам с ненормированным рабочим днем.
Продолжительность этого отпуска определяется коллективным договором или
правилами внутреннего трудового распорядка, однако она не может быть менее трех
календарных дней;
- работникам, работающим в районах Крайнего Севера и приравненных к ним
местностях;
- в других случаях, предусмотренных федеральными законами.
Кроме того, организации с учетом своих производственных и финансовых
возможностей могут самостоятельно устанавливать дополнительные отпуска и для иных
категорий работников, если иное не предусмотрено федеральными законами.
Дополнительные отпуска без сохранения заработной платы как следует из самого
названия, являются неоплачиваемыми, однако в период пребывания в таком отпуске за ним
сохраняется место работы.
Отпуск без сохранения заработной платы может быть предоставлен работнику по
семейным обстоятельствам и другим уважительным причинам по его письменному
заявлению. Продолжительность такого отпуска определяется по соглашению между
работником и работодателем.
Необходимо иметь в виду, что в данном случае речь идет о праве работодателя, а не
его обязанности. Обязанность предоставления такого отпуска (по заявлению
работника) предусмотрена для:
— участников Великой Отечественной войны — до 35 календарных дней в году;
— работающих пенсионеров по старости (по возрасту) — до 14 календарных дней в
году;
— работающих инвалидов — до 60 календарных дней в году;
— работников в случаях рождения ребенка, регистрации брака, смерти близких
родственников — до пяти календарных дней;
— в других случаях, предусмотренных ТК РФ, иными федеральными законами, либо
коллективным договором.
оплачиваемый отпуск должен предоставляться работнику ежегодно. Право на
использование отпуска за первый год работы возникает у работника по истечении шести
месяцев его непрерывной работы у данного работодателя.
По соглашению сторон трудового договора первый оплачиваемый отпуск может быть
предоставлен работнику и до истечения шести месяцев его непрерывной работы. Однако
некоторым работникам работодатель обязан по их заявлению предоставить такой отпуск до
указанного срока, а именно:
— женщинам — перед отпуском по беременности и родам или непосредственно после
него;
— работникам в возрасте до 18 лет;
— работникам, усыновившим ребенка (детей) в возрасте до трех месяцев;
— в других случаях, предусмотренных федеральными законами.
Отпуск за второй и последующие годы работы предоставляется в любое время
рабочего года в соответствии с очередностью, установленной в организации. Такая
очередность определяется ежегодно в соответствии с графиком отпусков, утверждаемым
работодателем с учетом мнения выборного профсоюзного органа не позднее чем за две
недели до наступления календарного года.
Отдельным категориям работников в случаях, предусмотренных федеральными
законами, ежегодный оплачиваемый отпуск предоставляется по их желанию в удобное для
них время. Например, по желанию мужа ежегодный отпуск ему предоставляется в период
нахождения его жены в отпуске по беременности и родам независимо от времени его
непрерывной работы в данной организации.
О времени начала отпуска работник должен быть извещен не позднее чем за две недели
до его начала.
Перенесение отпуска на другой срок возможно по соглашению между работником и
работодателем, если работнику своевременно не была произведена оплата за время этого
отпуска либо работник был предупрежден о времени начала отпуска позднее чем за две
недели до его начала.
Перенесение отпуска на следующий год допускается с согласия работника в
исключительных случаях, когда предоставление отпуска в текущем рабочем году может
неблагоприятно отразиться на нормальном ходе работы организации. При этом отпуск
должен быть использован не позднее 12 месяцев после окончания того рабочего года, за
который он предоставляется.
Во всяком случае, запрещается непредоставление ежегодного оплачиваемого отпуска в
течение двух лет подряд, а также работникам в возрасте до 18 лет и работникам, занятым на
работах с вредными и (или) опасными условиями труда.
Законодательством допускается деление отпуска на части, при котором определенное
число дней отпуска используется в период, предусмотренный для очередного отпуска, а
оставшееся их число переносится на другое время. Разделение отпуска возможно только по
соглашению сторон, поэтому если, например, работник не откликается на инициативу
работодателя, то обязать его дать свое согласие никто не вправе. При разделении отпуска
хотя бы одна из его частей в любом случае должна быть не менее 14 календарных дней.
Отзыв из отпуска допускается только с согласия работника. Неиспользованная в связи
с отзывом часть отпуска должна быть предоставлена по выбору работника в удобное для
него время в течение текущего рабочего года или присоединена к отпуску за следующий
рабочий год.
Ни при каких условиях (даже с согласия самого работника) не допускается отзыв из
отпуска работников в возрасте до 18 лет, беременных женщин и работников, занятых на
работах с вредными и (или) опасными условиями труда.
Замена отпуска денежной компенсацией возможна только по инициативе работника в
случае, если отпуск по своей продолжительности превышает 28 календарных дней. При этом
денежной компенсацией по письменному заявлению работника заменяется та часть отпуска,
которая превышает указанный период. Не допускается замена отпуска денежной
компенсацией беременным женщинам, работникам в возрасте до 18 лет и работникам,
занятым на тяжелых работах и работах с вредными и (или) опасными условиями труда (т. е.
тем же категориям работников, в отношении которых запрещен отзыв из отпуска).
В случае увольнения работнику выплачивается денежная компенсация за все
неиспользованные отпуска при производстве окончательного с ним расчета. Однако по
письменному заявлению работника неиспользованные отпуска могут быть предоставлены
ему с последующим увольнением (за исключением случаев увольнения за виновные
действия).
абочее время - время, в течение которого работник в соответствии с актами
работодателя и условиями трудового договора выполняет трудовые обязанности, а также
иные периоды времени, которые в соответствии с Трудовым кодексом РК отнесены к
рабочему времени. В соответствии с п. 2 ст. 76 Трудового кодекса РК к рабочему времен
также относятся подготовительно-заключительные работы (получение наряда-задания,
материалов, инструментов, ознакомление с техникой, документацией, подготовка и уборка
рабочего места, сдача готовой продукции и другие), перерывы, предусмотренные
технологией, организацией труда, правилами нормирования и охраны труда, время
присутствия или ожидания работы на рабочем месте, когда работник не располагает
свободно своим временем, дежурства в праздничные и выходные дни, дежурства на дому и
другие периоды, определяемые трудовым, коллективным договорами, актами работодателя
либо нормативными правовыми актами
Вопросы для самоконтроля по главе 5
1. Назначение трудовых ресурсов авиапредприятия. Что означают термины «кадры» и
«персонал»?
2. На какие категории делится производственный персонал авиапредприятия?
3. Дайте определение понятию «специальность».
4.
Как
осуществляется
планирование
численности
и
состава
персонала
авиапредприятия?
5. Что такое производительность труда?
6. Назовите основные методы измерения производительности труда.
7. Приведите формулы расчета производительности труда при применении на
предприятии условно-натурального метода.
8. Перечислите
основные
факторы
роста
производительности
производится количественная оценка их влияния?
9. Пути повышения производительности труда в гражданской авиации.
6. Основы организации заработной платы
труда.
Как
Заработная плата есть выраженная в денежной форме часть национального
дохода, поступающая в индивидуальное потребление рабочих и служащих в
соответствии с количеством и качеством затраченного труда.
Оплата по количеству и качеству труда является основным принципом
организации
оплаты
труда,
он
органически
сочетает
интересы
развития
общественного хозяйства с личной материальной заинтересованностью каждого
работника в результатах труда.
Система оплаты труда должна быть такой, чтобы в полной мере отвечать
задачам
роста
и
совершенствования
авиатранспортного
производства,
способствовать высокопроизводительному труду работников и повышению их
материального благосостояния.
Важнейшим требованием, предъявляемым к организации заработной платы,
является установление правильных соотношений между ростом производительности
труда и ростом заработной платы. Рост производительности труда должен опережать
рост средней заработной платы.
Организация оплаты труда определяется тремя взаимосвязанными элементами:
нормированием
труда,
тарифной
системой,
формами
и
системами
заработной платы . Нормирование труда устанавливает меру труда, тарифная
система – меру вознаграждения, формы заработной платы — способ вознаграждения
за выполненный труд.
В основе организации заработной платы лежат: тарифная система, формы и системы
заработной платы рабочих, окладная система оплаты труда ИТР и служащих.
Тарифная система включает 3 директивных источников: тарифно-квалификационный
справочник, тарифную сетку и тарифные ставки.
Мерой количества труда для рабочих выступает либо отработанное время, либо
количество продукции. Сообразно этому различают повременную и сдельную формы
оплаты труда. Каждой присущ ряд систем.
Повременная форма: простая повременная, повременно-премиальная.
Сдельная форма: прямая сдельная, сдельно-премиальная, аккордная, косвенносдельная.
Сумма зарплаты при повременной форме оплаты труда рассчитывается по формуле:
ЗПОВР  R  Фпол  Сср  П ,
(5.1)
где:
R
- количество рабочих повременщиков, чел;
Фпол - полезный фонд рабочего времени одного рабочего за планируемый период, час;
Сср - среднечасовая ставка i-го разряда, руб/час;
П - процент премий.
При сдельной форме оплаты часто используется понятие расценки
r,
т.е. суммы
оплаты труда за выполнение единицы продукции.
r  Ci  tø ò ,
(5.2)
где:
Ci
- тарифная ставка i -го разряда, руб/час;
tø ò
- трудоёмкость изготовления 1 шт. изделия, н-час.
Сумма зарплаты при этой форме определяется умножением расценки на число годных
изделий.
Çñä  Ci  tø ò  n  r  n ,
(5.3)
где:
n
- количество годных изделий.
Заработная
плата
летно -подъемного
состава
складывается
из
двух
частей:
1) повременной части, которая состоит из:
♦ должностного оклада согласно утвержденному штатному рас писанию в
зависимости от занимаемой должности с учетом оплаты за условия труда в
размере 24%;
♦ оплаты за классность специалиста в размере от должностного оклада за
фактически отработанное время: 1 -й класс — 40%, 2-й класс — 20%.
2) переменной части (сдельной), которая определяется по налет у часов и
стоимости полетного времени (часа).
Стоимость
полетного
часа
в
астрономически
ночное
время
увеличивается на 10%. Оплата за работу в праздничные дни производится
по стоимости полетного часа в двойном размере. Полетное время сверх
установленной месячной нормы оплачивается коэффициентом 2,0.
При отработке неполного месяца (отп уск, болезнь, учеба п т. д.) расчет
общей надбавки ведется пропорционально отработанным дням следующим
образом:
количество
отработанных
дней
умножают
на
8,
пол учая
нормативн ую сумму часов, которую должен был отработать работник за
этот
период.
Из
суммы
фактического
отработанного
времени
при
превышении вычитается нормативная сумма часов за эти дни. Полученная
разница учитывается в расчете надбавки в двойном размере.
При расчете заработной платы летно -подъемного состава использ уются
след ующие повышающие коэффициенты:
• 1,1 — оплачиваются полеты на самолетах -лидерах (головных);
• 1,2 — при полетах продолжительностью менее 1,5 часа на самолетах
1-го класса и менее 1,0 часа на самоле тах 3-го класса;
• 1,4 — оплачиваются полеты по облет у самолетов после ремонта;
• 1,5 — оплачиваются полеты с техническими неисправностями.
• Количество экипажей на одно ВС в год ( N э ) определяется по формуле:
• 𝑁Э =
НЧ
НГ
,
(5.4)
• где НЧ — годовой налет часов; Нг — предельная годовая норма полетного
времени.
• Количество человек в экипажах определяется исходя из нормы полетного
времени по формуле:
• 𝑁чэ = 𝑁э × Чэ ,
(5.5)
• где N ч э — количество человек в экипажах; Nэ — количество экипажей:
Ч э — количество человек в составе экипажа (отдельно но каждой должности).
• Должностной оклад ЛПС определяется:
• ОД = 𝑘𝑚 × МРОТ × 𝑘оп × 𝑁чэ ,
(5.6)
где ОД — должностной оклад; к т — тарифный коэффициент; МРОТ —
минимальный размер оплаты труда; k о п — отраслевой повышающий коэффициент;
N Ч Э — количество человек в экипажах. Продолжительность полета определяется
по формуле:
𝑉п = 𝐿⁄𝑉р ,
(5.7)
где 𝑉п — скорость полета; L— протяженность воздушной линии; 𝑉р — рейсовая
скорость.
Оплата по часовым ставкам (О ) определяется по формуле:
Очс = Мчс × 𝑉п × 𝑘п × 𝑁чэ ,
(5.8)
где Мчс — минимальная часовая ставка командира воздушного судна (КВС);
𝑉п— время полета; k n — понижающие коэффициенты для членов экипажа;𝑁чэ –
количество человек в экипажах.
Надбавка за условия труда п надбавка за выслугу лет начисляютс я на оплату
по часовым славкам.
Районный коэффициент (PК):
• РК = (ОД + Нк + Нв + Нут ) × 𝑘рк ,
(5.9)
Организация заработной платы для авиатехников и авиамехаников (основных рабочих)
в АТБ имеет следующие особенности – применяется повременно-премиальная форма
оплаты труда, но по сдельным часовым тарифным ставкам.
Оплата труда ЛПС производится по смешанным формам и системам (должностной
оклад, надбавка за класс и премиальные - повременно-премиальная, за налет километров на
транспортной работе, почасовой (погектарной) оплаты за работы по ПАНХ - сдельная).
Действующие системы оплаты предусматривают сдельные расценки для командиров
кораблей (первых пилотов). Другим членам экипажа сдельные расценки устанавливаются в
% от расценок командира корабля.
Практическое занятие
1.Понятие кадров, персонала и трудовых ресурсов. Специальность, профессия и
категории персонала
1. Планирование численности и состава персонала авиапредприятия
2. Производительность труда, основные методы измерения производительности
труда
3. Тарифная система и ТКС. Нормирование труда
4. Зарплата, формы и системы. Заработная плата летно-подъемного состава
Вопросы для самоконтроля по главе 5
1.Дайте определение заработной платы.
2.Перечислите основные элементы организации оплаты труда.
3. Как на предприятии осуществляется нормирование труда?
4. На что делятся нормы затрат груда по методу разработки?
5. Что включает в себя тарифная система оплаты труда?
6. Что такое повременная форма оплаты труда? Приведите ее разновидности.
7. За какие показатели осуществляется премирование работников авиакомпании
при использовании повременно-премиальной формы оплаты труда?
8. Расскажите о сдельной форме оплаты труда и ее разновидностях.
9. Из каких частей состоит заработная плата летно-подъемного состава?
10. Какие особенности существуют в формировании заработной платы летноподъемного состава?
11. Как осуществляется расчет заработной платы летно-подъемного состава?
12. Приведите особенности оплаты труда технического состава и рабочих.
13.За какие показатели авиакомпания может осуществлять премирование
технического состава и рабочих?
Задачи для решения
5.1.При внедрении новой техники на воздушном транспорте растет производительность
летного состава и всего контингента.
Определить изменение производительности труда ЛПС, взяв производительность
самолета Ан-2 за 100% (1).
Исходные данные следующие:
Тип ВС
Ан-2
Максимальная
Скорость по Количество
коммерч.
расписанию, км/ч членов
загрузка, кг
экипажа
1200
180
2
Ту-134
8200
760
6
Ту-154
18000
760
8
Ил-76
40000
900
8
Ил-86
42000
900
12
Решение:
1. Определяем часовую производительность полетов по типам самолетов:
Ан2
Рчас
 Q V р  1,2 180  216 ткм / час;
Ту 134
Рчас
 8,2  760  6 232 ткм / час;
Ту 154
Рчас
 18  760  13 680 ткм / час;
Ил76
Рчас
 40  900  36 000 ткм / час;
Ил86
Рчас
 42  960  37 800 ткм / час.
2. Определяем часовую производительность труда одного члена экипажа:
Р
216
Р Ан2  час 
 108 ткм / чел;
nгл.эк .
2
6 232
 1 039 ткм / чел;
6
13 680
РТу 154 
 1 710 ткм / чел;
8
36 000
РИл76 
 4 500 ткм / чел;
8
37 800
РИл86 
 3 150 ткм / чел;
12
3. Определяем рост производительности труда ЛПС по типам самолетов:
Р
1 039
Р  Ту 134 
 9,6 раз;
РАн2
108
РТу 134 
Р 
РТу 154
РАн2

1 710
 15,8 раз;
108
РИл76 4 500

 41,7 раз;
Р Ан2
108
Р
3 150
Р  Ил86 
 29,2 раз.
Р Ан2
108
Р 
5.2.Определить производительность труда при условии, что в авиакомпании выполнен
объем работ по перевозкам 70млн. ткм, налет часов по ПАНХ на самолете Ан-2 - 3000, Ми8 - 6000 и Аы-30 - 2000 час. Среднесписочная численность работников – 2000 чел.
Коэффициенты приведения физического налета равны по самолету Ан-2 - 1; Ми-8 - 5,4; Ан30 - 12.
Решение:
1. Определяем приведенный налет часов:
Wпр  3 000 1  6 000  5,4  2 000 12 
 3 000  32 400  24 000  59 400 час
2. Определяем объем работ, Определяем объем работ, выполненный авиакомпанией в
условные т-км:
3. Определяем среднегодовую производительность труда по авиакомпании:
P
81 286 000
 40 643 усл.ткм / чел
2 000
5.3.На планируемый год по АРЗ предусматривается:
- сократить трудоемкость производственной программы на 100 тыс. н-час;
- увеличить Фном с 1765 до 1800 час;
- коэффициент выполнения норм довести до 1,1
Среднесписочная численность ППП в отчетном периоде составила 2000 чел., удельный
вес основных рабочих в ППП равен 55%. Производственная программа АРЗ в отчетном
году = 1900 тыс. н-час. Рассчитать планируемый рост производительности труда основных
рабочих.
5.4.Производственная программа АРЗ представлена в таблице:
а
Номенклатур
План (ед.)
Самолеты
двигатели
Агрегаты
30
250
-
Трудоемкость
30 000
(н.час)
4 000
200 000
Планируемые потери рабочего времени - 13% от Фном равного 2 082,8 час.
Планируемый коэффициент выполнения норм — 1,1.
Структура ППП по категориям:
- основные рабочие в целом – 72%;
- вспомогательные рабочие 25% от основных;
- ИТР (от основных) – 21%;
- служащие (от основных) – 3%;
- МОП (от основных) – 0,5%;
- прочие (от основных) – 3,5%.
Рассчитать численность ППП по категориям
5.5.Для условий задачи 4.4 определить возможный рост производительности труда,
если трудоемкость ремонта одного самолета будет снижена на 3%, а трудоемкость ремонта
одного двигателя будет снижена на 5%. При этом планируется уменьшить потери рабочего
времени на 2%.
4.6.Определить списочное количество производственных рабочих в сборочном цехе
АРЗ, если известно: количество ремонтируемых двигателей 230 штук в год, трудоемкость
ремонта одного двигателя – 4 000 н/час, прирост незавершенного производства составляет
90 000н/час.
Планируемый
процент
невыходов
на
работу:
отпуск
-
5,9;
выполнение
гос. обязанностей - 0,7; невыходы по болезни - 3; сокращенный рабочий день подростков 1,4; коэффициент выполнения норм - 1,1. В году 250 рабочих дней при длительности
рабочей смены 8 часов.
5.7.Определить списочное количество авиатехников и авиамехаников, обслуживающих
самолеты Ту-154 в цехе регламентных работ.
Объем работ по техническому обслуживанию в ЦТР – 271 544 н/час. Количество
рабочих дней в году 250 при длительности рабочей смены 8 часов. Потери рабочего
времени - 15%. Коэффициент выполнения нормы - 1,1.
5.8.Рассчитать расценку наряда, работы которого тарифицированы и нормированы
согласно следующим данным:
II разряд – 200 н/ч.; III разряд – 400 н/ч.; IV разряд – 150 н/ч.
Расчет произвести для рабочих-сдельщиков на работах с нормальными условиями
труда:
Разряд
тарифный
коэффициент
I
II
III
IV
V
VI
1,00
1,3
1,45
1,6
1,80
1,95
*тарифная
ставка
руб/час
54
?**
?**
?**
?**
?**
* - данные усредненные
**- рассчитать
5.9.Определить расценки и подсчитать месячную тарифную заработную плату токаря
5-го разряда механического цеха АРЗ, если он обработал 450 втулок tшт  12 мин  , 320
колец t шт  10 мин  , 530 шестерен tшт  18 мин . (Тарифную ставк96р/ час)
5.10.Определить тарифный фонд зарплаты рабочих сдельщиков механосборочного
цеха за месяц и среднюю зарплату одного рабочего, если трудоемкость месячной
программы 90тыс.н.ч. В месяце 22 рабочих дня. Длительность рабочего дня 8 часов.
Остальные данные в таблице:
Наименование работ
Механообработка
Сварка
Сборка
(Тарифную ставку брать из задачи 5.8)
Разряд работ
4
6
5
Трудоемкость
изделия, н.ч.
170
60
220
Download