Загрузил K A

Мотивация трудовой деятельности(ответы Синергия)

Реклама
1.Для мотивации персонала особенно важное значение имеют такие параметры ситуации,
как…
*организационная форма компании
*ситуация на рынке труда, уровень его оплаты
*организационная культура
*наличие профсоюза и органов производственной демократии
*положение организации, ее имидж
*размеры капитализации компании
2. Валентности как фактор мотивации использован в теории ...
Ф. Герцберга
С. Адамса
В. Врума
А. Маслоу
3. ... стимулы - это стимулы, не требующие инвестиций компании, но оказывающие влияние
на социально-психологический климат в организации
*Нематериальные
*Административно-организационные
*Социальные
*Функциональные
4. По типологии В.И. Герчикова для хозяйского типа является свойственным ...
*стремление к минимизации усилий
*интерес к цене труда, а не его содержанию
*интерес к содержанию работы
*важность общественного признания участия в успехе
*добровольное принятие на себя ответственности
5. «Высокая результативность труда, является причиной, а не следствием полного
удовлетворения» - вывод изложенный в ...
*теории постановки цепей Э. Локка
*теории «Х» и «У» Д. МакГрегора
*трехфакторной модели Д. Макклелландом
*теории мотивации Л.Портера - Э. Лоулера
6. Фрустрация в теории К. Альдерфера характеризуется, как ...
*удовлетворения
*валентность
*ожидание
*разочарование
7. Создателем мотивационно - гигиенической теории является ...
*Д. МакГрегор
*А. Маслоу
*О. Герцберг
*В. Врума
8. Делегирование задач и полномочий характерно для ... метода
*морально-психологического
*организационного
*экономического
9. В компенсационный пакет, в частности, входит ...
*заработная плата
*нематериальные блага
*характер собственности компании
*престижность работы, связанная с положением организации, ее имиджем
*средства, отчисляемые в соответствии с законодательством в пенсионный фонд
10. Потеря готовности к сотрудничеству, как стадия потери интереса к труду
характеризуется ...
*Подчеркиванием работником границ своих обязанностей и сужение их до минимума
*Раздражением работника, вызванным разноречивыми указаниями руководителя и
неопределенностью ситуации.
*Поведение работника приобретает демонстративные черты
*тем, что работник перестает понимать, что ему нужно делать и почему работа у него не ладится
11. В теории В.И. Герчикова на содержание работы и на выполнения трудных заданий
ориентирован ... тип
*люмпенизированный
*профессиональный
*хозяйственный
*патриотический
*инструментальный
12. ... - это процесс побуждения себя и других к деятельности по достижению целей фирмы и
личных целей
Организация
Мотивация
Управление
13. Работодатель «открывает» информацию по заработной плате сотрудников организации
...
*при заполнении всех вакансий в организации и потенциальной угрозе конфликтов
*В случае проведения забастовки сотрудников для устранения конфликта
*по просьбе ключевых партнеров в отрасли
*в условиях сложного внешнего окружения для снижения конкуренции
14. Автор делает вывод о том, что результативный труд ведет к удовлетворению в ...
*теории ERG К. Альдерфера
*теории мотивации /Шортера - Э. Лоулера
*теории постановки целей Э. Локка
*двухфакторной модели Ф. Герцберга
15. В теории ... описаны типы и поведение руководителей организации
*постановки целей Э. Локка
*мотивации Л.Портера - Э. Лоулера
* «X» и «У» Д. МакГрегора
*справедливости С. Адамса
16. Автором теории справедливости (равенства) является ...
*В. Врум
*С. Адамс
*К. Альдерфер
*О. Герцберг
17. Дифференциация персонала - это ...
*выделение персонала с различной мотивацией
*выделение уровней управления компанией
*выделение персонала с различным позиционированием на рынке труда
*определение разрядов должностей
18. Комплексная система применяемых инструментов способов воздействия на работающий
персонал для обеспечения достижения целей мотивационной политики - это ...
*система оплаты труда
*система мотивации
*мотивационный механизм
19. Разработка систем мотивации сотрудников входит в круг обязанностей ...
*специалиста по развитию
*инспектора по учетно-денежному распределению
*специалиста по поиску и подбору
*специалиста по работе с социальными программами
20. Постоянная часть денежного вознаграждения сотрудника - это ...
*базовый оклад, надбавки и доплаты
*базовый оклад, премии
*заработная плата по штатному расписанию
21. К источникам информации о рынке труда относятся
*убликации в прессе
*маркетинговые исследования рынка
*общественные организации и объединения
*обзоры заработных плат
*данные кадровых агентств
*государственные структуры
22. Вознаграждение - это ...
*мотив, заставляющий человека действовать
*все. что работник считает для себя ценным
*средство удовлетворения потребности
*цель, к достижению которой стремится человек
*награда в виде повышения в должности
23. Обычно первоначальное вознаграждение специалиста ...
*составляет от 70% от среднего оклада
*составляет от 50% среднего оклада
*выплачивается 100%т.к. занижение является незаконным
24. В алгоритм формирования переменной части оплаты труда входит ...
*установление диапазона премирования
*установление средних значений вилки заработной платы
*определение структуры переменных выплат
*связь системы оценки и системы премирования
*формирование шкалы премирования
*определение бонда премирования
25. По мнению А. Маслоу относятся к группе «первичных» относятся ...
*социальные потребности
*потребности в признании и уважении
*потребности в самовыражении
*витальные (физиологические) потребности
26. Премиальную форму оплаты труда надо использовать ...
*по юридическим требованиям
*на всем протяжении работы сотрудника в организации
*для того чтобы приобрести квалифицированных рабочих
*периодически
27. В структуру компенсационного пакета входит ...
*программа кадрового резерва*минимальный и максимальный размер переменной част/ оплаты труда, различные виды премий и
периодичность выплат
*система дополнительных льгот
*оклад согласно грейду
*опцион, премия в виде участия в прибыли (распределение прибыли не только по топ
менеджерам, но и по рядовым сотрудникам), список полагающихся льгот (фиксированных или на
выбор)
*участие в программах признания заслуг и управления карьерой
28. Внешняя оболочка мотивации называется ...
мотивирование
поощрение
стимулирование
порицание
29. Теория постановки целей, это теория ...
*Э. Локка
*Д. МакГрегора
*С. Адамса
*Л.Портера –Э. Лоулера
30. Механизм фрустрации описан в ...
*двухфакторной модели Ф. Герцберга
*теории ERG К. Альдерфера
*трехфакторной модели Д. МакКлелпанда
*иерархии потребностей А.Маслоу
31. По мнения Э. Локка к высоким результатам приводит ...
*ясность и определенность целей
*способности и уровень интеллекта работника
*недостижимость целей
*расплывчатость и неоднозначность целей
32. К этапам диагностики системы мотивации относится ...
*проведение внутренних и внешних исследований
*анализ системы управлений персоналом
*анализ состояния рынка труда
*изучение существующих в организации методов, форм и элементов мотивации
33. Исследование состояния системы управления персоналом включает в себя ...
*установление взаимосвязи стратегии мотивации со стратегией компании и стратегией управления
персоналом
*определение структуры мотивации и оплаты труда
*выявление удовлетворенности персонала
*определение готовности компании к изменения
*определение мотивационной структуры персонала
*определение положения компании на рынке
34. В структуру заработной платы в соответствии с законодательством входит ...
*базовая оплата труда и неэкономическое вознаграждение
*основная (постоянная) часть заработной платы и переменная часть заработной платы
(компенсационные и стимулирующие выплаты)
*основная оплата труда (базовая зарплата), дополнительная оплата (побудительные выплаты.,
премии, бонусы) и социальные выплаты или льготы (бенефиты)
35. В теории В.И. Герчикова стремится к минимизации усилий и ориентирован на низкую
оплату, при условии, что другие не получают больше... тип
*профессиональный
*инструментальный
*хозяйственный
*патриотический
*люмпенизированный
36. ... – это процесс побуждения себя и других к деятельности по достижению целей фирмы и
личных целей
Мотивация
Управление
Организация
37. Автором теории иерархии потребностей является ...
А. Маслоу
Д. МакГрегор
С. Адамс
В. Врум
38. Дифференциация заработков в первую очередь объясняется …
*ценностью и квалификацией труда
*сложностью работы
*соотношением спроса и предложений на данную профессию
39. Для проведения внешних исследований состояния рынка труда от службы управления
персоналом и руководства компании требуется
*позиционирование компании
*выбор контрольных должностей
*определение методов мотивации
*выбор внешних провайдеров услуг
*выбор источников информации
*выбор референтной группы
40. При разработке целей и задач системы мотивации и оплаты труда учитываются ...
*ценности компании
*характеристики рабочего коллектива
*цели и задачи организации
*использование административного ресурса
*стадии развития бизнеса
*финансовое положение
41. В алгоритм разработки системы базовых окладов (грейдинга) входит...
*формулирование показателей эффективности
*определение диапазона для каждого уровня должностей
*оценка должностей
*механизм контроля системы базовых окладов
*принцип наложения диапазона (вилки) окладов
*установление средних уровней оплаты
42. В теории В.И. Герчикова к высоко оплачиваемой работе, даже в ущерб ее содержанию
стремиться … тип
*люмпенизированный
*инструментальный
*профессиональный
*патриотический
43. Система мотивации (в широком смысле) представляет собой …
*определенным образом организованный мотивационный процесс в единстве субъектов, объектов,
ресурсов и механизма мотивации, а также мотивационной ситуации
*все те блага, которые работник получает за свой труд и организационную активность, а также
принципы, нормы и механизм их использования в их взаимодействии
*совокупность психических структур, детерминирующих поведение работника, в их целостной
взаимосвязи: потребностей, ценностей, убеждений, установок, целей и намерений
*совокупность стимулов, принципов, норм и механизма их использования в целостности
44. Работник перестает понимать, что ему нужно делать и почему работа у него не ладится.
Он задает себе вопрос о том, связано ли это с ним самим, с начальником, с работой. Это
характеризует стадию потери интереса к труду, которая называется стадией ...
разочарование
растерянности
раздражения
забастовки
45. При увеличении оклада сотрудника все доплаты …
*соответственно увеличиться
*уменьшатся, так как имеют регрессивный в зависимости от оклада характер
*останутся на прежнем уровне
46. Стимулировать сотрудника – означает …
структурировать его внутренние потребности
создать новые приоритеты в потребностях
актуализировать его внутренние мотивы
47. Отличие «бонуса» от «премии» заключается …
*в периодичности выплаты
*в форме выплаты (денежная/неденежная)
*в способе определения (процентная и фиксированная)
*в том, что бонус – более прогрессивная форма стимулирования
48. Затраты по выплате заработной платы относятся …
*к себестоимости
*к фонду потребления предприятия
*к выручке
*к прибыли
49. Для определения мотивации достаточно …
*стимулирование труда
*материальное стимулирование
*побуждение человека к определенным действиям, поведение
*состояние сознания (и подсознания) человека, детерминирующие его поведение нематериальное
стимулирование
50. Валентность, как фактор мотивации использован в теории …
А. Маслоу
В. Врума
Ф. Герцберга
С. Адамса
Скачать