Загрузил zuxra_135

42038b0

Реклама
Введение
Перемещение материальных потоков в логистической цепи невозможно
без концентрации в определенных местах необходимых запасов, для хранения
которых предназначены соответствующие склады. Движение через склад
связано с затратами живого и овеществленного труда, что увеличивает
стоимость товара. В связи с этим проблемы, связанные с функционированием
складов, оказывают значительное влияние на рационализацию движения
материальных потоков в логистической цепи, использование транспортных
средств и издержек обращения.
Современный крупный склад - это сложное техническое сооружение,
которое состоит из многочисленных взаимосвязанных элементов, имеет
определенную структуру и выполняет ряд функций по преобразованию
материальных потоков, а также накапливанию, переработке и распределению
грузов между потребителями. При этом возможное многообразие параметров,
технологических
и
оборудования
характеристик
и
объемно-планировочных
разнообразной
решений,
конструкций
номенклатуры
грузов,
перерабатываемых на складах, относит склады к сложным системам. В то же
время склад сам является всего лишь элементом системы более высокого
уровня - логистической цепи, которая и формирует основные и технические
требования к складской системе, устанавливает цели и критерии ее
оптимального функционирования, диктует условия переработки груза.
Поэтому склад должен рассматриваться не изолированно, а как
интегрированная составная часть логистической цепи. Только такой подход
позволит обеспечить успешное выполнение основных функций склада и
достижение высокого уровня рентабельности.
При этом необходимо иметь в виду, что в каждом отдельно взятом
случае, для конкретного склада, параметры складской системы значительно
отличаются друг от друга, так же как ее элементы и сама структура, основанная
на взаимосвязи этих элементов. При создании складской системы всегда нужно
руководствоваться следующим основным принципом: лишь индивидуальное
решение с учетом всех влияющих факторов может сделать ее рентабельной.
Предпосылкой этого является четкое определение функциональных задач и
основательный анализ переработки груза как внутри, так и вне склада. Разброс
-3-
гибких возможностей необходимо ограничить благоразумными практически
выгодными показателями. Это означает, что любые затраты должны быть
экономически оправданными, т. е. внедрение любого технологического и
технического решения, связанное с капиталовложениями, должно исходить из
рациональной целесообразности, а не из модных тенденций и предлагаемых
технических возможностей на рынке.
Основное назначение склада - концентрация запасов, их хранение и
обеспечение бесперебойного и ритмичного снабжения заказов потребителей.
-4-
1.Склады, их определение и виды
В отечественной литературе по логистике существует два подхода
к определению склада. Во-первых, под складом понимается сложное
техническое сооружение, которое состоит из множества взаимосвязанных
элементов,
имеющих
определенную
структуру
и
объединенных
для
выполнения конкретных функций по накапливанию и преобразованию
материального потока. Во-вторых, склад - это эффективное средство
управления запасами на различных участках логистической цепи и управления
материальным потоком в целом.
В терминологическом словаре по логистике склад - это здание,
сооружение, устройство, предназначенное для приемки, размещения, хранения,
подготовки к производственному и личному потреблению (раскрой, фасовка и
т. п.), поиска, комплектации, выдачи потребителям различной продукции.
Однако стоит уточнить и немного обобщить некоторые элементы этих
определений, поэтому более полным было бы следующее: склад - это
ограниченное охраняемое пространство, приспособленное для хранения и
переработки грузов с целью сохранения их качества и выравнивания
материалопотоков по времени, объемам и ассортименту.
Современный склад имеет свою определенную структуру и выполняет
различные функции. При этом многообразие его параметров, технологических
и
объемно-планировочных
решений,
конструкций
оборудования
и
характеристик перерабатываемой номенклатуры товаров относит склад к
сложным системам. Одновременно он является лишь интегрированной
составной частью системы более высокого уровня - логистической цепи,
которая формирует основные, в том числе и технические, требования к
складской системе, устанавливает цели и критерии ее оптимального
функционирования, диктует условия разработки системы складирования.
Поэтому проблема складирования требует не только индивидуального
технологического, но и определенного логистического подхода, основанного
на увязке особенностей входящих и исходящих потоков, с учетом внутренних
факторов, влияющих на складскую обработку груза.
Учитывая потенциальное значение складского хозяйства, логистическая
система рассматривает проблемы стратегического размещения материальных
-5-
ресурсов,
совершенствования
технологий
и
систем,
способствующих
обработке, хранению товара, погрузочно-разгрузочным, транспортным и
прочим складским работам.
Под складским хозяйством понимается совокупность следующих
составляющих:
• склад (складские помещения и складские территории);
• системы погрузки, разгрузки (оборудование для погрузки/разгрузки,
авторампы, ж/д рампы и пр.);
•
внутренние
транспортные
системы
(конвейеры,
авто-
и
электропогрузчики, вагонетки и пр.);
• системы переработки грузов (системы штрих-кодирования, линии
пакетирования и упаковки, сортировки, комиссионирования - составления
заказов);
• системы хранения грузов (стеллажи, специальные
емкости,
спецоборудование для сохранения качества грузов);
•
системы
складского
учета
грузов
(ручные
и
автоматизированные/компьютеризированные).
Поскольку
склады
применяются
на
различных
участках
производственно-сбытовой деятельности в компаниях различного масштаба и
ориентированности,
существует
большое
разнообразие
конструкций,
типоразмеров, степени механизации и автоматизации, предназначения, а также
степени универсальности и специализации складов.
Каждый тип склада соответствующего уровня этой классификации
может относиться к любому типу складов других уровней. Так, любой склад
второго уровня этой классификационной схемы, будь то малой, средней или
особо
большой
площади,
может
характеризоваться
ручным
или
механизированным размещением грузов, быть открытым, полузакрытым,
закрытым или со специальными условиями (термоконстантным, с особыми
условиями по влажности и др.) и т. д.
1.1. Планирование складских помещений
Основные конструктивные элементы складского здания: фундамент, стены,
опорные колонны, междуэтажные перекрытия, полы, кровля, рампы и
-6-
козырьки над ними, двери и окна.
Характеристики объемно-планировочных и конструктивных решений
складских зданий:

шаг — расстояние между основными поперечными несущими
конструкциями (колоннами, стенами);

пролет — расстояние между продольными несущими конструк-
циями;

высота этажа — расстояние между уровнем пола и потолком.
Технологические требования к устройству складов:

соответствие площади и объема складских помещений характеру
и объему выполняемых технологических операций;

соответствие параметров и конфигурации здания склада
требованиям оптимальной технологии выполняемых операций.
Требования к планированию складских помещений:

возможность применения эффективных способов размещения и
укладки продукции;

обеспечение условий для полной сохранности единиц хранения;

исключение неблагоприятного влияния одних видов продукции
на другие при их совместном хранении, обеспечение условий для
сохранности качества продукции;

возможность эффективного применения подъемно-транспортного
оборудования;

удобный доступ к продукции;

обеспечение поточности и непрерывности складского техно-
логического процесса.
Основные группы складских помещений:

помещения основного производственного назначения — служат
для выполнения следующих технологических операций:

хранение продукции;

прием и отпуск продукции (экспедиция);

распаковка, упаковка, фасовка и комплектация продукции;
-7-

вспомогательные помещения — предназначены для хранения
тары, многооборотных контейнеров и поддонов, а также для использования в качестве тароремонтных мастерских;

подсобно-технические помещения — предназначены для разме-
щения инженерных устройств и коммуникаций (помещения машинных
отделений, вентиляционные камеры, котельные, кладовые
хозяйственных материалов и инвентаря, ремонтные мастерские,
подзарядочные аккумуляторные станции);

административно-бытовые помещения — предназначены для раз-
мещения административных служб, мест отдыха и приема пищи,
гардеробных, зала товарных образцов, душевых, санитарных узлов и т.
п.
Рабочие зоны служат для размещения рабочих мест товароведов. Они должны
быть оборудованы столами и креслами, персональным компьютером,
картотекой, стульями для покупателей и мебелью для хранения документации.
Число таких зон зависит от количества ассортиментных групп товаров,
экспонирующихся в зале товарных образцов.
Зона экспозиций разделяется на отдельные сегменты, оснащаемые
пристенными и островными горками с приспособлениями для показа товаров
(полками, консолями, штангами). Сегменты выделяются для экспонирования
отдельных ассортиментных групп товаров. Помимо рабочей выкладки
образцов товаров данной группы предусматриваются и специальные выставки
сезонных товаров.
Зона ожидания и отдыха предназначена для самостоятельной работы
покупателей с альбомами, каталогами и списками товаров, а также для их
отдыха после выбора товаров.
Зона проходов служит для передвижения в зале товарных образцов и для
прохода в другие помещения склада. Пространство, отводимое под рабочие
проходы, является минимальным, но при этом должно обеспечивать
нормальные условия движения подъемно-транспортных машин, механизмов и
другого оборудования.
Основные характеристики складских помещений:

вместимость склада — характеризует то количество продукции,
которое может единовременно вместить склад;
-8-

полезная площадь склада — площадь, непосредственно занятая
хранимой продукцией;

площадь рабочих мест — площадь в помещениях складов, отве-
денная для оборудования рабочих мест работников склада;

площади участков приемки и комплектации — рассчитываются
на основании укрупненных показателей расчетных нагрузок на
квадратном метре площади на участках приемки и комплектации;

площадь отправочной экспедиции — используется для комплек-
тации отгрузочных партий.
-9-
2. Роль складирования в логистической системе
Перемещение материальных потоков в логистической цепи
невозможно без концентрации в определенных местах необходимых запасов,
для хранения которых предназначены соответствующие склады. Движение
через склад связано с затратами живого и овеществленного труда, что
увеличивает стоимость товара. В связи с этим проблемы, связанные с
функционированием
рационализацию
складов,
движения
оказывают
материальных
значительное
потоков
в
влияние
на
логистической
цепи;использование транспортных средств и издержек обращения.
Современный крупный склад — это сложное техническое
сооружение, которое состоит из многочисленных взаимосвязанных элементов,
имеет определенную структуру и выполняет ряд функций по преобразованию
материальных потоков, а также накапливанию, переработке и распределению
грузов между потребителями. При этом возможное многообразие параметров,
технологических
и
оборудования
характеристик
и
объемно-планировочных
разнообразной
решений,
конструкций
номенклатуры
грузов,
перерабатываемых на складах, относит склады к сложным системам. В то же
время склад сам является всего лишь элементом системы более высокого
уровня — логистической цепи, которая и формирует основные и технические
требования к складской системе, устанавливает цели и критерии её
оптимального функционирования, диктует условия переработки груза.
Поэтому склад должен рассматриваться не изолированно, а как
интегрированная составная часть логистической цепи. Только такой подход
позволит обеспечить успешное выполнение основных функций склада и
достижение высокого уровня рентабельности.
При этом необходимо иметь в виду, что в каждом отдельно взятом
случае, для конкретного склада, параметры складской системы значительно
отличаются друг от друга, так же как ее элементы и сама структура, основанная
на взаимосвязи этих элементов. При создании складской системы всегда нужно
руководствоваться следующим основным принципом: лишь индивидуальное
решение с учетом всех влияющих факторов может сделать ее рентабельной.
Предпосылкой этого является четкое определение функциональных задач и
основательный анализ переработки груза как внутри, так и вне склада. Разброс
гибких возможностей необходимо ограничить благоразумными практически
- 10 -
выгодными показателями. Это означает, что любые затраты должны быть
экономически оправданными, т.е. внедрение любого технологического и
технического решения, связанное с капиталовложениями, должно исходить из
рациональной целесообразности, а не из модных тенденций и предлагаемых
технических возможностей на рынке.
Основное назначение склада — концентрация запасов, их хранение и
обеспечение бесперебойного и ритмичного снабжения заказов потребителей.
2.1. Функции складов
К основным функциям склада можно отнести следующие:
1. Преобразование производственного ассортимента в потребительский
в соответствии со спросом — создание необходимого ассортимента для
выполнения заказов клиентов. Особое значение данная функция приобретает в
распределительной логистике, где торговый, ассортимент включает огромный
перечень товаров различных производителей, отличающихся функционально,
по конструктивности, размеру, форме, цвету и т.д. Создание нужного
ассортимента на складе содействует эффективному выполнению заказов
потребителей и осуществлению более частых поставок и в том объеме,
который требуется клиенту.
2. Складирование и хранение позволяет выравнивать временную
разницу между выпуском продукции и её потреблением и дает возможность
осуществлять непрерывное производство и снабжение на базе создаваемых
товарных запасов. Хранение товаров в распределительной системе необходимо
также и в связи с сезонным потреблением некоторых товаров.
3. Унитизация (unity) и транспортировка грузов. Многие потребители
заказывают со складов партии «меньше - чем - вагон» или «меньше - чем трейлер», что значительно увеличивает издержки, связанные с доставкой таких
грузов. Для сокращения транспортных расходов склад может осуществлять
функцию объединения (унитизацию) небольших партий грузов для нескольких
клиентов, до полной загрузки транспортного средства.
4. Предоставление услуг. Очевидным аспектом этой функции является
оказание клиентам различных услуг, обеспечивающих фирме высокий уровень
обслуживания потребителей. Среди них: подготовка товаров для продажи
(фасовка продукции, заполнение контейнеров, распаковка и т. д.); проверка
- 11 -
функционирования приборов и оборудования, монтаж; придание продукции
товарного
вида,
предварительная
обработка
(например,
древесины);
транспортно-экспедиционные услуги и т.д.
2.2. Логистический процесс на складе
Логистический процесс на складе весьма сложен, поскольку требует
полной согласованности функций снабжения запасами, переработки груза и
физического распределения заказов. Практически логистика на складе
охватывает все основные функциональные области, рассматриваемые на
микроуровне. Поэтому логистический процесс на складе гораздо шире
технологического процесса и включает: снабжение запасами, контроль за
поставками, разгрузку и приемку грузов, внутрискладскую транспортировку и
перевалку
грузов,
складирование
и
хранение
грузов,
комплектацию
(комиссионирование) заказов клиентов и отгрузку, транспортировку и
экспедицию заказов, сбор и доставку порожних товароносителей, контроль за
выполнением заказов, информационное обслуживание склада, обеспечение
обслуживания клиентов (оказание услуг).
Функционирование
всех
составляющих
логистического
процесса
должно рассматриваться во взаимосвязи и взаимозависимости. Такой подход
позволяет не только четко координировать деятельность служб склада, он
является основой планирования и контроля за продвижением груза на складе с
минимальными затратами. Условно весь процесс можно разделить на три
части: операции, направленные на координацию службы закупки; операции,
непосредственно связанные с переработкой груза и его документацией;
операции, направленные на координацию службы продаж.
Координация службы закупки осуществляется в ходе операций по
снабжению запасами и посредством контроля за ведением поставок. Основная
задача снабжения запасами состоит в обеспечении склада товаром (или
материалом) в соответствии с возможностями его переработки на данный
период
при
полном
удовлетворении
заказов
потребителей.
Поэтому
определение потребности в закупке запасов должно вестись в полной
согласованности со службой продаж и имеющейся мощностью склада.
- 12 -
Учет и контроль за поступлением запасов и отправкой заказов позволяет
обеспечить
ритмичность
переработки
грузопотоков,
максимальное
использование имеющегося объема склада и необходимые условия хранения,
сократить сроки хранения запасов и тем самым увеличить оборот склада.
2.3.Разгрузка и приемка грузов
При осуществлении этих операций необходимо ориентироваться на
условия
поставки
Соответственно
заключенного
договора
подготавливаются
места
(раздел
«базис
разгрузки
поставки»).
под
указанное
транспортное средство (трейлер, фура, контейнер) и необходимое погрузочноразгрузочное оборудование. Разгрузка на современных складах осуществляется
на
разгрузочных
контейнерных
правильный
автомобильных
площадках.
выбор
или
Специальное
железнодорожных
оснащение
погрузочно-разгрузочного
мест
рампах
и
разгрузки
и
оборудования
позволяют
эффективно проводить разгрузку (в кратчайшие сроки и с минимальными
потерями груза), в связи с чем сокращаются простои транспортных средств, а
следовательно, и снижаются издержки обращения.
Проводимые
на
данном
этапе
операции
включают:
разгрузку
транспортных средств, контроль документального и физического соответствия
заказов поставки, документальное оформление прибывшего груза через
информационную систему, формирование складской грузовой единицы.
2.4.Внутрискладская транспортировка
Внутрискладская транспортировка предполагает перемещение груза
между различными зонами склада: с разгрузочной рампы в зону приемки,
оттуда в зону хранения, комплектации и на погрузочную рампу. Эта операция
выполняется с помощью подъемно-транспортных машин и механизмов.
Транспортировка грузов внутри склада должна осуществляться при
минимальной протяженности во времени и пространстве по сквозным
«прямоточным» маршрутам. Это позволит избежать повторного возвращения в
любую из складских зон и неэффективного выполнения операций. Число
перевалок (с одного вида оборудования на другое) должно быть минимальным.
- 13 -
2.5.Складирование и хранение
Процесс складирования заключается в размещении и укладке груза на
хранение. Основной принцип рационального складирования — эффективное
использование
объема
зоны
хранения.
Предпосылкой
этого
является
оптимальный выбор системы складирования (раздел 3) и, в первую очередь,
складского оборудования. Оборудование под хранение должно отвечать
специфическим
особенностям
груза
и
обеспечивать
максимальное
использование высоты и площади склада. При этом пространство под рабочие
проходы должно быть минимальным, но с учетом нормальных условий работы
подъемно-транспортных машин и механизмов. Для упорядоченного хранения
груза и экономичного его размещения используют систему адресного хранения
по принципу твердого (фиксированного) или свободного (груз размещается на
любом свободном месте) выбора места складирования.
Процесс складирования и хранения включает: закладку груза на
хранение, хранение груза и обеспечение соответствующих для этого условий,
контроль
за
наличностью
запасов
на складе,
осуществляемый
через
информационную систему.
2.6. Комплектация (комиссионирование) заказов и отгрузка
Процесс комплектации сводится к подготовке товара в соответствии с
заказами потребителей.Комплектация и отгрузка заказов включают:

получение заказа клиента (отборочный лист);

отбор товара каждого наименования по заказу клиента;

комплектацию отобранного товара для конкретного клиента в
соответствии с его заказом;

подготовку товара к отправке (укладывание в тару, на
товароноситель);

документальное оформление подготовленного заказа и контроль
за подготовкой заказа;

объединение заказов клиентов в партию отправки и оформление
транспортных накладных;

отгрузку грузов в транспортное средство.
- 14 -
Комиссионирование заказов клиентов проводится в зоне комплектации.
Подготовка
и
оформление
документации
осуществляется
через
информационную систему. Адресная система хранения позволяет указывать в
отборочном листе место отбираемого товара, что значительно сокращает время
отборки и помогает отслеживать отпуск товара со склада.
При комплектации отправки благодаря информационной системе
облегчается выполнение функции объединения грузов в экономичную партию
отгрузки, позволяющую максимально использовать транспортное средство.
При этом выбирается оптимальный маршрут доставки заказов. Отгрузка
ведется на погрузочной рампе (требование к проведению эффективной
отгрузки аналогичны требованиям к разгрузке).
Транспортировка и экспедиция заказов могут осуществляться как
складом, так и самим заказчиком. Последний вариант оправдывает себя лишь в
том случае, когда заказ осуществляется партиями, равными вместимости
транспортного средства, и при этом запасы потребителя не увеличиваются.
Наиболее распространена и экономически оправданна централизованная
доставка заказов складом. В этом случае благодаря унитизации грузов и
оптимальным маршрутам доставки достигается значительное сокращение
транспортных расходов и появляется реальная возможность осуществлять
поставки мелкими и более частыми партиями, что приводит к сокращению
ненужных страховых запасов у потребителя.
Сбор и доставка порожних товароносителей играют существенную роль
в статье расходов. Товароносители (поддоны, контейнеры, тара-оборудование)
при внутригородских перевозках чаще всего бывают многооборотные, а
потому требуют возврата отправителю. Эффективный обмен товароносителей
возможен лишь в тех случаях, когда достоверно определено их оптимальное
количество и четко выполняется график обмена ими с потребителями.
2.7. Информационное обслуживание склада
Информационное
информационными
обслуживание
потоками
и
склада
предполагает
управление
является
связующим
стержнем
функционирования всех служб склада. В зависимости от технической
оснащенности управление информационными потоками может быть как
- 15 -
самостоятельной системой (на механизированных складах), так и составной
подсистемой общей автоматизированной системы управления материальными
и информационными потоками (на автоматизированных складах).
Информационное обслуживание охватывает: обработку входящей
документации; предложения по заказам поставщиков; оформление заказов
поставщиков; управление приемом и отправкой; контролирование наличности
на складе; прием заказов потребителей; оформление документации отправки;
диспетчерскую помощь, включая оптимальный выбор партий отгрузки и
маршруты доставки; обработку счетов клиентов; обмен информацией с
оперативным персоналом и верхним иерархическим уровнем; различную
статистическую информацию.
На обеспечение координации деятельности службы продаж в первую
очередь направлены операции контроля за выполнением заказов и оказание
услуг клиентам, от выполнения которых зависит уровень обслуживания.
Успешно осуществляемое логистическое обслуживание покупателей
может легко стать важнейшим, к тому же стратегическим признаком, выгодно
отличающим данную фирму от конкурентов.
Выделяют три основные категории элементов обслуживания:
- допродажное
- во время продажи
- послепродажное.
Осуществлением допродажных услуг занимается служба продаж
(маркетинговая служба). Склад обеспечивает выполнение как продажных
услуг: сортировку товаров, полную проверку качества поставляемых товаров,
фасовку
и
упаковку,
замену
заказанного
товара
(изменение
заказа),
экспедиторские услуги с осуществлением разгрузки, информационные услуги,
заключение договоров с транспортными агентствами; так и послепродажных
услуг: установку изделий, гарантийное обслуживание, обеспечение запчастями,
временную замену товаров, прием дефектной продукции и замену ее.
Рациональное осуществление логистического процесса на складе — залог его
рентабельности.
Поэтому
при
организации
логистического
процесса
необходимо добиваться:
1) рациональной планировки склада при выделении рабочих зон,
способствующей
снижению
затрат
и
усовершенствованию
процесса
переработки груза;
- 16 -
2)
эффективного
использования
пространства
при
расстановке
оборудования, что позволяет увеличить мощность склада;
3)
использования
универсального
оборудования,
выполняющего
различные складские операции, что дает существенное сокращение парка
подъемно-транспортных машин;
4) минимизации маршрутов внутрискладской перевозки с целью
сокращения эксплуатационных затрат и увеличения пропускной способности
склада;
5)
осуществления
централизованной
унитизации
доставки,
что
партий
позволяет
отгрузок
и
существенно
применения
сократить
транспортные издержки;
6)
максимального
использования
возможностей
информационной
системы, что значительно сокращает время и затраты, связанные с
документооборотом и обменом информации, и т. д.
Иногда резервы рациональной организации логистического процесса,
пусть и не столь значительные, заключаются в весьма простых вещах:
расчистке загроможденных проходов, улучшении освещения, организации
рабочего места. В поиске резервов эффективности функционирования склада
нет мелочей, все должно анализироваться, а результаты анализа —
использоваться для улучшения организации логистического процесса.
- 17 -
3. Принципы логистической организации складских процессов
Любой склад является достаточно самостоятельной системой с четко
определенными задачами. Эффективность решения этих задач определяется
рациональностью организации внутрискладского процесса. Логистика создает
принципиально новые возможности рационализации складских процессов.
Вначале складской процесс проектируется как часть общего процесса
товародвижения. На этом этапе к нему формулируется ряд требований,
которые затем ложатся в основу проекта собственно внутрискладского
процесса.
Идея логистической оптимизации складского процесса заключается
в проектировании внутрискладского процесса как единого целого.
Традиционная несогласованность участников потоковых процессов,
зачастую имеет место и внутри склада, открывая ресурс повышения
эффективности
за счет
применения
логистики.
В настоящей
главе
мы рассмотрим инструменты, позволяющие проектировать цепь операций
с грузом внутри склада, т.е. внутрискладской технологический процесс
как единое целое. Технологический процесс на складах, основу которого
составляют материальные потоки, должен отвечать оптимальным параметрам
по скорости процесса, обеспечивать сохранность товаров и экономичность
затрат.
Скорость процесса (оборачиваемость) показывает, сколько раз в течение
одного периода продается и возобновляется имеющийся складской запас.
Нормативная оборачиваемость товаров зависит от задач и выполняемых
функций склада, условий поставки грузов и ряда других объективных
факторов. Ускорение оборачиваемости в значительной мере обеспечивается
уровнем производительности труда работников склада.
Сохранность
потребительных
свойств
товаров
выражается
в сравнительных показателях размера товарных потерь, экономии естественной
убыли и зависит от технологического процесса, состояния материальнотехнической базы склада, качества труда его работников. Вместе с тем
существенное
влияние
на сохранность
качества
товаров
оказывает
производственная упаковка и начальное качество.
Экономичность
технологического
процесса
на уровне
склада
выражается в показателях издержкоемкости переработки единицы грузов.
- 18 -
Однако оптимизировать этот показатель можно лишь в рамках оптимизации
всей
системы
товародвижения,
так
как
с
точки
зрения
логистики,
эффективность технологического процесса в любом звене логистической цепи
определяется уровнем совокупных затрат на продвижение материального
потока по всей цепи.
Условием выполнения перечисленных требований является соблюдение
следующих
принципов
пропорциональность,
организации
параллельность,
материальных
потоков
непрерывность,
на складе:
ритмичность,
прямоточность, поточность.
Пропорциональность процесса означает, что все его части, операции,
связанные
между
собой,
должны
быть
пропорциональными,
т. е.
соответствовать друг другу по производительности, пропускной способности
или скорости. Нарушение этого принципа создает условия для возникновения
узких мест, остановок и перебоев в работе. В соответствии с этим принципом
планируются
пропорциональные
затраты
труда
в единицу
времени
на различных участках.
Параллельность - одновременное выполнение отдельных операций
на всех стадиях процесса. Разделение и кооперация труда работников склада,
расстановка оборудования производятся в соответствии с основными стадиями
технологического процесса. Параллельное выполнение работ способствует
сокращению
цикла
и эффективности
работ,
их труда
повышению
на основе
его
уровня
загрузки
специализации,
рабочих
выработки
профессиональных навыков, достижению определенной степени автоматизма
движений.
Принцип параллельности организации процесса реализуется в полной
мере на крупных складах с интенсивными потоками товаров.
Ритмичность складского процесса выражается в повторяемости всего
цикла и отдельных операций в равные отрезки времени. При этом потоки могут
быть равномерными и нарастающими (убывающими). Ритмичность является
предпосылкой постоянства в затратах энергии, времени, труда в течение
рабочего дня (смены). Таким образом, она предопределяет надлежащий режим
труда и отдыха работников, а также загрузки механизмов. Отсутствие
ритмичности часто зависит не только от работы самого склада, но и от
внешних факторов: неравномерности поступления грузов, транспортных
- 19 -
средств.
Необходимо
добиваться
ритмичности
поступления
товаров
от поставщиков и соответствующей ритмичности их отпуска.
Непрерывность - устранение или сокращение всякого рода перерывов
в технологическом
процессе.
Непрерывность
складского
процесса
обеспечивается организационными мерами: сменной работой экспедиции,
вычислительных подразделений, управления.
Прямоточностъ на складах предусматривается в планировках складов
и означает максимальное выпрямление технологических маршрутов движения
товаров,
как в горизонтальном,
так
и
в
вертикальном
направлениях.
Прямоточность грузопотоков обеспечивает сокращение трудовых затрат
при одинаковой мощности склада.
Поточность представляет ведущий принцип современной организации
микрологистических
систем,
в соответствии
с которым
все операции
технологического цикла взаимосвязаны и подчинены единому расчетному
ритму.
Выполнение каждой предыдущей операции является одновременно
подготовкой к следующей. Размещение рабочих мест (зон), оборудования
и необходимых
инструментов
с последовательностью
и скоростью
производится
технологического
перемещения
место специализировано
процесса,
материального
на выполнении
потока.
в соответствии
направленностью
Каждое
определенной
рабочее
операции
или ограниченного числа сходных между собой операций.
Передача предметов труда с одной операции на другую производится
с минимальными перерывами с помощью специальных транспортных средств.
Поточные методы на складах связаны с применением конвейерных систем.
Они исключают цикличность движения и встречные потоки, характерные
для единичных
поточных
методов
методов
организации
работы
процесса.
с грузами
Условием
на складах
применения
является
наличие
соответствующих систем машин и оборудования.
Удельная
трудоемкость
поточной
организации
технологического
процесса на складах оптовой торговли в 3-4 раза ниже соответствующего
показателя для складов, использующих единичные методы переработки грузов
(1 чел/ч и 3 чел/ч на 1 т перерабатываемых грузов
- 20 -
4. Оптимизация и стандартизация технологических процессов на складе.
Моделирование складского процесса
Склады — это здания, сооружения и разнообразные устройства,
предназначенные для приемки, размещения и хранения поступивших на них
товаров, подготовки их к потреблению и отпуску потребителю.
Представление о гармонично организованной логистической системе
как о системе без складов ошибочно. Гармония в логистике достигается
правильным сочетанием складского и транзитного способов продвижения
вещественной продукции от первичного источника сырья вплоть до
конечного потребителя.
Объективная необходимость в специально обустроенных местах для
содержания запасов существует на всех стадиях движения материальных
потоков, чем объясняется большое разнообразие видов складов. Совокупность
выполняемых на различных складах работ, тем не менее, примерно одинакова:

приемка, временное размещение и хранение материальных запасов;

переформирование грузовых единиц;

обеспечение логистического сервиса в системе обслуживания.
Проектирование технологического процесса на складе начинается с
четкой формулировки требований. Необходимо дать точный ответ на вопрос:
«Что ждет компания от своего склада?» Частично информация о комплексе
требований к складу формируется при проектировании товародвижения в
целом. Здесь наряду с ответами на вопросы «Сколько складов?» и «Где
расположены склады?» происходит поиск ответа на вопрос, какие основные
работы должны выполнять склады компании.
Требования к складу определяют также сопряженные с ним службы
компании. Проектируя складской процесс, необходимо установить, чего ждут
от склада службы снабжения и сбыта, служба транспорта и др.
Например, сопряженные со складом службы одного из предприятий
оптовой торговли Москвы сформулировали свыше 50 различных требований,
которые были учтены при рационализации склада, в том числе:

ускорить период входного контроля поступающего на склад товара и
довести его до 8 рабочих часов;
- 21 -

обеспечить возможность отдельного хранения конфликтной партии
поступивших на склад грузов на срок до 5 дней;

организовать выборочную проверку весовых параметров входящего груза и
т.д.
Логистическая
оптимизация
работы
склада
заключается
в
проектировании складского технологического процесса как единого целого.
Моделирование
складского
процесса
включает
разработку
комплекса
разноуровневых схем, позволяющих увидеть все части процесса, определить
его
слабые
стороны,
понять,
насколько
отдельные
части
процесса
соответствуют друг другу, увидеть лишние или недостающие операции.
К основным средствам моделирования, позволяющим всесторонне и в
то же время с необходимой степенью детализации рассмотреть сквозной
технологический процесс на складе, относятся:

принципиальная схема технологического процесса на складе;

принципиальная схема материальных потоков на складе;

транспортно-технологическая схема переработки грузов на складе;

технологическая карта работы склада;

описание стандартных процедур складского процесса.
Охарактеризуем основные средства моделирования складского процесса
на
примере
компании,
осуществляющей
оптовую
торговлю
продовольственными товарами (например, различными супами быстрого
приготовления). Склад компании прирельсовый, то есть товары поступают в
вагонах, упакованные в ящики из гофрированного картона. Грузы в вагоне не
пакетированы. Формирование грузового пакета на поддоне осуществляется в
момент выгрузки. Хранение осуществляется на поддонах, установленных в
стеллажи. Отпуск товаров осуществляется как целыми поддонами, так и
поящично (на одном сборном поддоне товары различных наименований).
Поскольку доля отгрузки сборными поддонами велика, принято решение о
выделении специального участка комплектации, на котором помимо хранения
осуществляется также сбор заказа. Собранные заказы, пройдя контроль,
поступают в экспедицию склада. Здесь формируются отгрузочные партии,
которые затем группируются по маршрутам. Вывоз грузов со склада
осуществляется автомобильным транспортом. При этом загрузка производится
- 22 -
целыми пакетами, сформированными на поддонах с заездом погрузчика в
кузов автомобиля.
Принципиальная схема технологического процесса, разрабатываемая на
основе
сформулированных
ранее
требований,
представляет
собой
взаимосвязанную последовательность крупных блоков операций, которые
предусмотрено выполнять на складе в соответствии с требованиями,
предъявленными к складу. В нашем случае это разгрузка железнодорожного
транспорта, приемка, хранение, комплектация и отпуск груза. Каждый из
блоков можно представить более детально, описав входящие в его состав
операции. Взаимосвязь на данном этапе проектирования указывают не между
отдельными операциями, а между укрупненными блоками операций. Цель
модели — правильно сформировать функционал склада.
Принципиальная схема материальных потоков на складе показывает
основные участки, на которых выполняются отдельные операции, а также
направления потоков между отдельными участками. Схема потоков позволяет
просто и наглядно представить основные внутрискладские перемещения
грузов, служит основой для последующего расчета площадей отдельных
участков, а также расчета потребности в технических и трудовых ресурсах
склада. Цифрами на схеме обозначены номера операций, буква «м» обозначает,
что операция выполняется с помощью средств механизации, буква «р» — что
операция выполняется вручную или с помощью средств малой механизации.
В соответствии с принципиальной схемой технологического процесса
разрабатывают
транспортно-технологическую
(структурную)
схему
переработки грузов, позволяющую увидеть и критически оценить всю цепь
операций от момента прибытия транспортного средства с товарами на склад до
момента отправки груза получателю.
При проектировании складских процессов разрабатываются различные
варианты построения транспортно-технологических схем, в том числе и
сквозных, включающих контрагентов предприятия. Технико-экономическая
оценка различных вариантов транспортно-технологических схем переработки
груза на складе осуществляется на основе расчета удельных трудовых,
эксплуатационных, капитальных и приведенных затрат по различным
вариантам. Выбирается та схема, которая обеспечивает минимум приведенных
затрат.
- 23 -
Логистика предполагает наличие технической, технологической и
планово-организационной
сопряженности
в
деятельности
различных
участников процессов продвижения материальных потоков. Моделирование
технологического процесса на складе должно осуществляться совместно с
разработкой соответствующих моделей на складах постоянных контрагентов.
Логистические
службы
технологические
схемы
должны
проектировать
переработки
грузов
сквозные
в
транспортно-
логистической
технологические карты, стандартные процедуры и
цепи,
графики поставок,
согласованные с постоянными партнерами, а коммерческие аппараты
предприятий — посредством договоров обеспечивать возможность реализации
сквозных схем. Соблюдение данного требования превращает склад из
самостоятельного, обособленно функционирующего элемента в деталь единого
гармонично организованного, эффективно функционирующего логистического
механизма. Таким образом, цель логистической оптимизации технологического
процесса на любом из складов цепи — такая его организация, которая
обеспечивает минимум приведенных затрат по цепи в целом.
Пример 1
Имеются три варианта построения транспортно-технологической схемы
продвижения рассматриваемых товаров от изготовителя до розничной
торговли, отличающиеся друг от друга используемой тарой.
Вариант 1:

производственная тара — ящики;

складская тара — поддоны;

транспортная тара — ящики.
Вариант 2:

производственная тара — поддоны;

складская тара — поддоны;

транспортная тара — поддоны.
Вариант 3:

производственная тара — ящичный поддон;

складская тара — ящичный поддон;

транспортная тара — ящичный поддон.
Условный пример выбора одного из этих вариантов приведен в табл. 1.
- 24 -
Таблица 1. Удельные затраты по различным вариантам сквозной
транспортно-технологической схемы переработки грузов в логистической цепи
Удельные затраты на 1 т нетто продукции, руб.
Звено
Трудовые
Эксплуатационные Капитальные дни приведенные
логистической
цепи
1
1
2
Промышленность
3
2
76
2
Транспорт
Оптовая торговля
Транспорт
Розничная
57
4
2
1
2
2
10
5
5
7
5
8
2
7
06
7
4
7
6
8
4
1
2
9
3
7
6
6
торговля
2
2
5
7
3
6
50
1
2
3
1
2
3
1
2
2
3
1
2
3
1
2
3
9
5
5
2
2
3
1
7
13
76
400
100
540
194
65
96
7
7
6
1
1
1
9
9
7
5
32
32
32
3
3
1
3
2
2
9
9
1
4
4
94
49
90
57
410
77
08
14
3
3
3
2
2
2
6
3
3
0
7
7
7
5
6
3
7
8
5
5
6
6
1
1
73
43
190
780
780
143
665
335
2
1
1
8
9
1
3
2
790
463
739
996
1 889 273
967
859
3
9
8
4
3
1
Итого
по логистической
цепи
63
6
3
24
31
2
123
Как следует из таблицы, с позиции розничной торговли наиболее
выгоден первый вариант (приведенные затраты составляют 1143 руб. на 1 т
нетто продукции), с позиции промышленности и оптового звена — второй, с
позиции транспорта — третий.
К реализации должен быть принят тот вариант, который обеспечит
минимум приведенных затрат, рассчитываемых по всей схеме, то есть третий
вариант.
Карта технологического процесса представляет собой документ,
регламентирующий цикл операций, выполняемых на конкретном складе.
Составляется карта на базе утвержденной транспортно-технологической
схемы.
- 25 -
2
Технологические карты определяют состав операций и переходов,
устанавливают порядок их выполнения, содержат технические условия и
требования, а также данные о составе оборудования и приспособлений,
используемых в процессе выполнения предусмотренных картами операций.
В технологической карте процесс переработки грузов на складе
представляется расчлененным на отдельные этапы погрузочно-разгрузочных,
контрольно-учетных и специальных внутрискладских операций, причем по
каждому этапу указываются средства выполнения и состав исполнителей тех
или иных операций.
Стандартизация технологических процессов на складах позволяет
сократить время на обучение сотрудников, помогает решить проблему
разделения и кооперации труда.
Основной целью разработки технологических стандартов является
повышение
качества
предоставляемых
складом
услуг
и
повышение
производительности труда (сокращение времени простоев, сокращение
времени обработки грузов).
Для работающего склада стандартизацию логично начать с анализа
технологического
процесса.
Как
показывает
опыт,
простое
описание
имеющихся процедур и контроль их выполнения позволяют сократить время
на выполнение операций на 2–5%.
Пример 2
Трем контролерам подразделения отгрузки склада общего пользования
было предложено составить описание процесса контроля подготовленного к
отпуску грузового пакета, сформированного на поддоне из товаров различных
наименований. Двое из контролеров проработали на предприятии по пять лет,
один — четыре года, в одном подразделении они проработали год. В
результате получилось три разных инструкции. Предложенные контролерами
процедуры отличались как по времени проверки, так и по вероятности ошибки,
величина которой оказалась обратно пропорциональной времени проверки.
В дальнейшем контролерам было предложено обсудить полученные
варианты и разработать новый, улучшенный вариант, который и лег в основу
инструкции к процедуре подготовки заказов. Обсуждение разных вариантов
заставило сотрудников критически оценить приемы, которыми они пользуются
в своей работе, понять важность соблюдения процедур.
- 26 -
5. Сетевое планирование складских процессов
Сетевая модель отображает процесс выполнения комплекса работ,
направленного на достижение конечной цели. Конечной целью логистического
процесса на складе, рассматриваемого от момента поступления до момента
отпуска груза, является погрузка товаров на транспортное средство для
доставки
его
грузополучателю.
Сетевая
модель
представляет
собой
графическое изображение процессов, выполнение которых необходимо для
достижения одной или нескольких целей, с указанием взаимосвязей между
этими процессами. Она может иметь вид сетевого графика, т. е. графика
производства определенных работ с указанием установленных сроков их
выполнения. За основу графиков берется логическая последовательность
складской обработки грузов. Таким образом, сетевая модель устанавливает
логическую взаимообусловленность и технологическую взаимосвязь всех
складских операций.
Представление логистического процесса на складе в виде сетевой
модели
позволяет
четко
показать
структуру
процесса,
состоит
из
технологических участков и подразделений, их функции, трудоемкость
выполняемых
работ, определить
место выполнения отдельных
работ,
установить взаимосвязь всех комплексов работ, провести общий анализ
логистического процесса, что создает возможность эффективного управления
отдельными операциями. Сетевая модель дает возможность применить
математический аппарат для оптимизации складского процесса.
Сетевая модель логистического процесса на складе составляется с
детерминированной структурой и с использованием вероятностных методов
оценки параметров работ. Работы оцениваются по времени, выражаются в
человеко-часах
и
рассчитываются
либо
по
нормам
выработки,
либо
хронометражным путем. Хронометраж может осуществляться бригадирами,
либо под их контролем членами складских бригад, после соответствуюшего
инструктажа по правилам измерения времени. Измерения должны проводиться
в разное время смены и с разными объемами работ. Результаты хронометража
оформляют на специальном бланке. Исходное событие в сетевых моделях
технологических процессов — это принятие решения о начале комплекса
работ. Завершающее событие — это конечный результат всего комплекса
работ.
- 27 -
Исходным событием в сетевых графиках складских процессов принимают
прибытие транспортного средства с грузом от поставщика, завершающим отпуск груженного транспортного средства получателю. Сетевые графики
обладают важным свойством — наглядностью. Отображение логической
последовательности
работ,
четкость
их
взаимосвязей
позволяют
руководителям и исполнителям анализировать состав и порядок проведения
комплекса работ, уже этим оказывая управляющее воздействие на их ход.
Графическое
изображение
сетевой
модели
значительно
упрощает
ее
составление, расчет, анализ и изучение. Вариации структур технологических
процессов ведут к изменению затрат труда. Сетевой график позволяет увидеть
каждый этап технологического процесса, в том числе, определить количество
грузов, проходящих данный этап, структуру этапа, уровень разделения труда,
а, следовательно, загруженность и специализацию исполнителей.
Анализ выполнения операций технологических процессов на складах торговли
показывает, что характер выполняемых операций примерно одинаков и
включает 8 этапов:
• разгрузка транспорта;
• прием товаров по количеству;
• укладка товаров на хранение;
• хранение товаров;
• отборка товаров;
• упаковка товаров в инвентарную тару;
• комплектование партий поставок;
• погрузка транспорта для доставки товаров покупателям.
Параллельно с операциями разгрузки транспорта, приемки по количеству,
укладки товаров на хранение и хранения производится проверка качества
товаров. Дальнейший путь товаров зависит от целого ряда факторов,
основными из которых являются: тип грузополучателя и место его нахождения,
- 28 -
вид работ и способ их выполнения, способ отгрузки товаров, вид упаковки
товаров и др.
Сетевые модели позволяют значительно повысить эффективность управления
операциями технологического процесса за счет:
• сокращения длительности технологических процессов на основе
рационального выбора оптимальных вариантов структур этапов;
• устранения дублирования операций;
• снижения трудоемкости операций;
• устранения непроизводительных операций на основе их совмещения и
рационализации;
• определения мест сосредоточения ручного труда с целью нахождения путей и
способов его сокращения или полного устранения)
• рационального учета материальных ценностей и своевременного оформления
необходимых документов.
- 29 -
Заключение
В условиях стабильно высокого оборота на хорошо известном рынке с
постоянным сбытом целесообразно иметь собственные склады как для сырья и
других товаров, необходимых для производственного цикла, так и для готовой
продукции и для организации ее последующего сбыта.
Выбор
рациональной
системы
складирования
осуществляется
в
результате выполнения следующей последовательности действий:
1) определение стратегической цели создания складской сети, которая
зависит от функциональной деятельности склада в рамках логистической
системы и устанавливает взаимосвязь склада с внешней средой, в том числе с
транспортными средствами;
2) определение общей направленности технической оснащенности
складской системы с учетом поставленной стратегической цели, а также
конструктивных особенностей складских помещений;
3) определение элементов каждой подсистемы складирования с учетом
технических,
технологических
и
экономических
ограничений,
т.
е.
согласование технических возможностей помещения, предназначенного под
складирование,
характеристик
складского
оборудования,
технологии
переработки грузов и финансовых возможностей фирмы;
4) разработка различных комбинаций элементов системы складирования
с учетом их совместимости;
5)
проведение
технико-экономической
оценки
каждого
конкурентоспособного варианта организации системы складирования на
основе
анализа
показателей
эффективности
использования
складских
площадей и объемов и величины приведенных общих логистических издержек;
6)
выбор
рационального
варианта
системы
складирования.
Оптимальным является вариант с максимальными значениями показателей
эффективности
использования
складских
площадей
и
объемов
при
минимальных общих логистических издержках.
Особого внимания заслуживает и рациональная разбивка складских
площадей на рабочие (складские) зоны. Такая разбивка позволяет обеспечить
оптимальный процесс переработки грузов на складе при максимальном
использовании имеющихся складских мощностей. Основным принципом
деления складской площади является выделение пространства с учетом
- 30 -
особенностей поступления товара, характеристики складской техники и т. д.
для
последовательного
осуществления
логистических
операций
грузопереработки. В общем виде выделяются следующие основные складские
зоны.
1. Зона разгрузки.
2. Зона приемки.
3. Зона основного хранения (стеллажного и штабельного).
4. Зона комплектации заказа.
5. Зона отгрузки.
При выборе места складирования товаров учитывают:
• полный перебор, заключающийся в рассмотрении возможных
вариантов расположения складов и их оценке с использованием ЭВМ и
характеризующийся высокой трудоемкостью;
• эвристический подход, который основан на использовании опыта
специалистов и заключается в отборе конкурентоспособных вариантов
месторасположения складов и выборе оптимального варианта методом
математического программирования.
Главным фактором при выборе месторасположения складов являются
суммарные затраты на строительство и эксплуатацию склада, на пополнение
запасов и транспортные расходы по доставке и отправке грузов.
После установления числа и размеров складов и определения способов
транспортировки надо разработать структуру и организацию процесса
складирования, который представляет собой неразрывную последовательность
технологических операций.
Эта последовательность определяется следующими факторами:
1. Видом складируемой грузоединицы (поддон, кассета, ящик и др.).
2. Способом складирования (на полу, на стеллажах, конвейерное,
циркуляционное и др.).
3.
Видом
подъемно-транспортного
и
другого
обрабатывающего
оборудования (тележки, тельферы, манипуляторы и др.).
4. Способом комплектации и отправки потребляемых партий (с мест
хранения, с зон комплектации, с централизованной либо децентрализованной
подборкой и др.).
5.
Способом
перемещения
грузоединиц
(вручную,
с
местным
управлением, с дистанционным управлением и др.).
- 31 -
6. Способом обработки складской информации (в пакетном режиме, в
реальном времени и др.).
7. Конструкцией склада (открытый, закрытый, многоэтажный, высотный
и др.).
Выбор может быть таков: изделия, находящиеся на стоечных поддонах,
размещаются в полочных стеллажах склада, находящегося в закрытом здании.
Размещение грузоединиц производится с помощью межстеллажного кранаштабелера. Подготовка изделия к отправке со склада производится в зонах
комплектации.
Перемещение
изделий
осуществляется
в
режиме
дистанционного управления при централизованной отборке. Складская
информация при этом обрабатывается компьютером в составе локальной
вычислительной сети.
Начальным понятием организации технологического процесса на складе
является грузовая единица - это некоторое весовое или объемное количество
товара, которое загружается, хранится, транспортируется и выгружается как
единое целое. Грузовая единица может формироваться у поставщика или
продуцента и на самом складе.
В логистическом управлении параметры грузоединиц, а также устройств
для их складской обработки между собой должны быть взаимоувязаны.
Следующим
важным
моментом,
определяющим
процедуру
и
организацию складирования после выбора грузовой единицы, является
разработка процедуры комиссионирования (комплектации) заказов и отгрузка
товаров потребителям.
В настоящее время наблюдается тенденция к компьютеризации
управления операциями складирования, в том числе и комиссиони-рованием.
Но независимо от степени компьютеризации, по той или иной ручной
технологии в содержательном смысле должны быть выполнены следующие
операции по комиссионированию:
• прием и регистрация заказа потребителя; отбор товара и его
комплектация в соответствии с заказами потребителей;
• подготовка товара к отправке, включая выполнение некоторых
технологических операций, затаривание и необходимое документирование;
• формирование партий отправки и отгрузка товаров в соответствующее
транспортное средство.
- 32 -
При комплектовании товара необходимо ответить на следующие
вопросы:
• является ли исходное положение отбираемого для комплектации
данного заказа товара статическим или динамическим;
• является ли перемещение товара при его доставке в зону комплектации
одномерным или двумерным;
• осуществляется ли отбор товара для удовлетворения данного заказа
вручную или с применением тех или иных средств механизации;
• осуществляется ли комплектация заказов централизованно, т. е. для
нескольких заказов, поступивших на склад, или децентрализованно (для
каждого конкретного заказа отдельно).
Выбор и назначение того или иного уровня механизации является
важным
компонентом
выбора
схемы
и
организации
всего
процесса
складирования.
Так,
склады
сырья
и
исходных
материалов,
принимающие
и
обрабатывающие большие партии однородных, зачастую жидких или сыпучих
грузов с постоянной интенсивностью поступления, могут характеризоваться
высоким уровнем автоматизации.
Склады в производственной сфере осуществляют обработку грузов,
потоки которых подчиняются определенному плану и поэтому также могут
эффективно функционировать при достаточно высоком уровне автоматизации
и механизации.
Склады готовой продукции и оптовые распределительные склады в
системе сбыта, как правило, осуществляют обработку тарных и штучных
грузов с установившейся номенклатурой и крупными партиями. Здесь также
может оказаться эффективной автоматизированная обработка.
Что касается оптового снабжения розничной сети, то здесь из-за
большого разнообразия и колебания номенклатуры, различия в объемах и
формах поставки обычно ограничиваются механизацией отдельных операций.
- 33 -
Скачать