Департамент образования и науки города Москвы Государственное автономное образовательное учреждение высшего образования города Москвы «Московский городской педагогический университет» Институт права и управления Кафедра экономики и менеджмента Бизнес-план по открытию детско-юношеского футбольного клуба на базе ГБОУ Школы № 887 г. Москвы Резюме проекта «Детско-юношеский футбольный клуб» На сегодняшний день образовательное пространство ГБОУ Школы № 887 испытывает дефицит в секциях дополнительного образования в части касающейся спортивно-оздоровительной направленности. Концепция проекта предусматривает открытие детского-юношеского футбольного клуба «Западная Звезда» на базе ГБОУ Школа № 887. Целевой группой являются дети нескольких возрастных категорий до 17 лет включительно. Характеристика услуг Исходя из проведенных исследований, родители и дети изъявляют повышенный интерес именно к секциям спортивно-оздоровительной направленности. Ценностным предложением для потребителей данной образовательной услуги станет сбалансированная тренировочная программа, выгодно отличающаяся от аналогов. К недостаткам в данной области можно отнести эффективность реализации программы в дистанционном формате Маркетинговый план Рынок платных образовательных услуг на сегодняшний день имеет устойчивую динамику роста и имеется острая потребность в организации новых спортивных клубов секций. Исследования показали, что основным преимуществом в данном сегменте обладают те футбольные объединения, в предложении которых имеется баланс между стоимостью, количеством тренировок и их продолжительностью. Производственная программа ГБОУ Школа № 887 является крупной образовательной организацией с обширной учебно-материальной базой, которая включает в себя 4 полноценных разноразмерных, всесезонных спортивных зала. Рассматривая материальную спортивную базу школы стоит отметить, что наметился определенный недостаток в качественном и современном спортивном инвентаре. Организационный план Образовательные услуги будут оказываться на основе утвержденных программ по дополнительному образованию под контролем заместителя директора школы по ДО. Планируется, что непосредственная тренировочная деятельность будет осуществляться квалифицированными тренерами по футболу, имеющими соответствующее образование. Оплата труда одному тренеру будет осуществляться из расчета 40% от общего объема денежных средств, поступивших в бюджет ОО от одной учебной группы в месяц. Оценка рисков Данная сфера деятельно традиционно предполагает высокий спрос и, вместе с тем, большое количество предложений от конкурентов. К сильным сторонам можно отнести постоянный спрос на данную образовательную услугу, а так же устойчиво растущую популярность футбола, что так же позволяет подбирать грамотных специалистовтренеров. Главной угрозой для футбольного клуба является запрет на ведение деятельности в сфере дополнительного образования для детей в виду сложной эпидемиологической обстановки . Финансовый план Главной особенностью при финансовом планировании стоит отметить нулевые вложения на старте проекта. Ведение бухгалтерии и составление финансово отчетности возлагается на ответственного сотрудника по данному направлению Доходы от оплаты образовательной услуги делятся на два потока: Объем финансовых поступлений - Оплата ЖКХ - Взносы в фонд страхования - Взносы в пенсионный фонд - Ассигнования на развитие УМБ - Заработная плата тренерам САСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!