САУСб-19-1 Селимшаев Александр №1. Самой эффективной формой человеческой организации, по М. Веберу, является_____________ №2. Взаимодействие или противодействие между элементами организации внутри и вне ее при создании, функционировании, реорганизации и разрушении организации это – №3. Способность заставить исполнять свои решения подчиненных называется 1) Авторитет 2) Власть 3) Харизма 4) Принуждение №4. Соответствие характеристик типам власти: Тип власти 1. Экспертная власть Характеристики типов власти a) базируется на возможности доступа к нужной и важной информации и умении использовать ее для влияния на подчиненных. 2. Власть примера b) способность руководителя влиять на поведение подчиненных в силу своей подготовки и уровня образования, опыта и таланта умений и навыков, а также наличия специализированных знаний. c) связана со способностью руководителя влиять на поведение подчиненных благодаря его привлекательности, наличию у него харизмы. 3. Власть информации №5. Последовательность этапов жизненного цикла организации: 1) Этап выработки структуры 2) Этап предпринимательства 3) Этап упадка 4) Этап формализации и управления 5) Этап коллективности №6. К личностной основе власти не относится: 1) Экспертная власть 2) Власть примера 3) Власть над ресурсами 4) Власть информации
