Управление работой с персоналом в системе государственного управления. Управление персоналом как механизм. Управление персоналом рассматривается как один из механизмов реализации кадровой политики субъекта управления, система организационных, социально-экономических, психологических, нравственных и иных имеющих нормативноправовую основу мероприятий, обеспечивающих рациональное использование способностей человека как в его собственных интересах, так и в интересах организации. Управление персоналом как система и процесс. Управление персоналом одновременно выступает как система организаций, как процесс и как структура. Оно представляет собой совокупность (единство) отношений, механизма, форм и методов воздействия на формирование, развитие и востребованность профессиональных возможностей государственных служащих. Управление персоналом государственной службы представляет собой ряд взаимосвязанных направлений и видов деятельности. Система, функции и роль управления персоналом в государственном учреждении Управление персоналом является относительно молодой наукой. Современное управление персоналом государственной службы начало развиваться в России в середине 90-х гг. XX столетия. Это связано с появлением таких социально-правовых институтов, как государственная и муниципальная служба. Кадровое управление Кадровое управление изучает различные факторы, которые позволяют организации максимально эффективно использовать имеющиеся людские ресурсы, формировать желаемое производственное поведение у сотрудников при наиболее полном и качественном достижении организационных и личных целей . Управление персоналом государственной службы Российской Федерации - это система управленческого воздействия на работников государственных органов в целях наиболее эффективного использования их профессиональных и личностных способностей и возможностей. Объект управления персоналом. В государственной службе объектом управления персоналом являются способности, профессиональные возможности человека, которые по праву рассматриваются как стратегические активы государственного и муниципального управления. Специфические функции кадровых служб государственных органов. 1) административная. 2) планирования. 3) повышение качества служебной деятельности. 4) воспитательная 5) информационно-аналитическая. Принципиально важно подчеркнуть, что специфические функции подвижны. С изменением социально-политических условий, места и роли государства в обществе они расширяются или сужаются в зависимости от общественных потребностей и возможностей государства. Источники https://studbooks.net/1365783/menedzhment/upravlenie_personalom_gos udarstvennoy_sluzhby_soderzhanie_funktsii_struktura https://studfiles.net/preview/2849580/page:25/ КОНЕЦ Подготовили студенты 1 курса группы 35181 ГМУ-2 Пигалин О.Э. и Муравьёв А.Е.
