Афиша 2 2019. Программа и расписание 2 потока тренинга для ведущих групп НАВЫКИ МОДЕРАЦИИ / ФАСИЛИТАЦИИ ГРУППОВОЙ ДИСКУССИИ. Юрия Сырцова. http://sirtsov.blogspot.com/

#модерация
#фасилитация
#дискуссия
#МодерАкт
#FollowMe
НАВЫКИ
МОДЕРАЦИИ /
ФАСИЛИТАЦИИ
ГРУППОВОЙ
ДИСКУССИИ
2 поток 2019.
11 – 13 октября,
08 – 10 ноября,
06 – 08 декабря.
11.10 - 08.12.2019
НАВЫКИ МОДЕРАЦИИ / ФАСИЛИТАЦИИ
ГРУППОВОЙ ДИСКУССИИ
Курс оснастит Вас:
- технологией управления групповой дискуссией,
- пониманием контекста для работы ведущего,
- приёмами снятия и уточнения заказа на мероприятие,
- методиками и приёмами сценарирования и дизайна
конкретного мероприятия и других фасилитационных /
модерационных программ,
- технологиями управления впечатлениями, эмоциями и
ощущениями участников,
- навыками разработки интерактивных дискуссионных форматов,
- навыками работы с группой,
- приёмами стимулирования участников на работу,
- методами эффективного управления групповой динамикой,
- актёрскими, режиссёрскими и сценарными секретами,
приёмами и технологиями,
- и многими другими технологиями, методами, приёмами и
секретами, которые можно использовать без промедления.
Опции Курса:
Для кого:
- свидетельство государственного образца,
- каждый участник подготовит 1 Лабораторную работу по тематике
тренинговых модулей Курса, 1 Курсовую работу по тематике Курса и
защитит Дипломную работу (разработку готового мероприятия),
- каждый учащийся получает личного тьютора,
- каждый учащийся автоматически зачисляется в закрытый Клуб
выпускников Мастерской подготовки бизнес-тренеров Юрия Сырцова,
- каждый учащийся получит разбор и оценку своего мастерства /
потенциала ведущего групповой дискуссии,
- и многое другое!
Начинающие и практикующие ведущие групп (0 – 7 лет),
фасилитаторы, модераторы; T&D специалисты; преподаватели,
психологи, консультанты, коучи – работающие в групповом
формате; HR специалисты, руководители – развивающие
персонал методами группового обсуждения; все,
интересующиеся, планирующие использовать или практикующие
ведение групповых дискуссий, совещаний, собраний.
НАВЫКИ МОДЕРАЦИИ / ФАСИЛИТАЦИИ
ГРУППОВОЙ ДИСКУССИИ
11.10 - 08.12.2019
1
Анкетирование. До начала курса. https://forms.gle/tmRKerK4nTNHha887
2
1 сессия. Компетенции модератора / фасилитатора групповой дискуссии.
11 – 13.10.2019
3
2 сессия. Сценарирование сессии. Дизайн и разработка. Драматургия.
08 - 10.11.2019
4
3 сессия. Расширенная рамка модерации / фасилитации. Дискуссия. 06 –
08.12.2019
5
Защита Дипломных работ участников. ДАТА НА ВЫБОР.
6
Клуб Выпускников Мастерской. Пожизненно.
11 – 13.10.2019
1 сессия.
Компетенции модератора /
фасилитатора групповой дискуссии.
2 поток 2019
06 – 08.12.2019
3 сессия.
Расширенная рамка модерации /
фасилитации. Проведение дискуссии.
НАВЫКИ МОДЕРАЦИИ / ФАСИЛИТАЦИИ
ГРУППОВОЙ ДИСКУССИИ
08 – 10.11.2019
2 сессия.
Сценарирование сессии. Дизайн и
разработка. Драматургия.
14 - 15.12.2019
Защита Дипломных работ
участников.
КОМПЕТЕНЦИИ МОДЕРАТОРА /
ФАСИЛИТАТОРА ГРУППОВОЙ
ДИСКУССИИ. 11 – 13 октября 2019 #МодерАкт
#модерация
#фасилитация
#дискуссия
2 поток 2019
НАВЫКИ
МОДЕРАЦИИ /
ФАСИЛИТАЦИИ
ГРУППОВОЙ
ДИСКУССИИ
#FollowMe
КОМПЕТЕНЦИИ МОДЕРАТОРА /
ФАСИЛИТАТОРА ГРУППОВОЙ
ДИСКУССИИ.
11 - 13.10.2019
Зачем:
- Актуализировать существующие навыки и знания;
- Сориентировать ведущих групп в ролях и технологиях,
используемых в организации дискуссии;
- Обучить приёмам эффективной коммуникации с группой;
- Отработать приёмы снятия и уточнения заказа на мероприятие;
- Усовершенствовать существующие подходы к дискуссии в
компании / подразделении;
- Проработать основные компетенции модератора /
фасилитатора;
- Получить консультацию по решению своей актуальной задачи.
Какие проблемы вы сможете решить после тренинга:
- Вы скорректируете существующую практику фасилитации /
модерации.
- Вы повысите эффективность и продуктивность проводимых
дискуссионных форматов.
- Вы повысите мотивацию участников ваших мероприятий.
- Вы подберёте новые инструменты для деятельности.
Для кого:
Начинающие и практикующие ведущие групп (0 – 7 лет),
фасилитаторы, модераторы; T&D специалисты; преподаватели,
психологи, консультанты, коучи – работающие в групповом
формате; HR специалисты, руководители – развивающие
персонал методами группового обсуждения; все,
интересующиеся, планирующие использовать или практикующие
ведение групповых дискуссий, совещаний, собраний.
КОМПЕТЕНЦИИ МОДЕРАТОРА /
ФАСИЛИТАТОРА ГРУППОВОЙ
ДИСКУССИИ.
О чем:
1. ВВЕДЕНИЕ В ДЛИТЕЛЬНЫЙ КУРС.
2. ВЫБОР ТЬЮТОРА.
3. ПРИНЦИПЫ И ОПРЕДЕЛЕНИЯ
• Ведущий групповой работы.
• Роли ведущего: фасилитатор,
модератор, медиатор.
• Компетенции ведущего.
• Принятие групповых решений.
• Ценности и принципы групповой
работы.
• Позиция ведущего в дискуссии.
• Включённое без оценочное
восприятие.
• Согласование интересов.
• Принципиальные переговоры:
пути к взаимовыгодному решению
конкретных проблем.
4. НАВЫКИ МОДЕРАТОРА /
ФАСИЛИТАТОРА
• Работа со стеной, доской, флип
чартом.
• Приёмы письма и
структурирования материала
(чарт райтинг).
• «Забивание колышков».
5. КОММУНИКАТИВНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ
• Умение слушать и слышать.
• Навыки эффективного общения.
• Язык телодвижений.
• Открытое поведение.
• Работа с вопросами.
• Жесты фасилитатора.
11 - 13.10.2019
6. ПРАКТИКУМ.
• Лабораторная работа по
тематике Модуля.
• Копилка форматов.
• Выбор темы Курсовой работы
(исследовательская работа по
тематике Курса).
• Выбор темы Дипломной работы
(разработка сценария
мероприятия).
«Была на тренинге у Юрия Сырцова аж в 2008 году, до сих пор
остались теплые воспоминания об этом интересном действе.
У Юрия есть удивительная способность заражать креативом,
желанием развиваться и быть полезным .
Ну и как мастер, он , конечно же, с щедростью делится всем,
что умеет сам. Юрий, спасибо вам огромное за ваш труд».
Виктория Бочина
СЦЕНАРИРОВАНИЕ СЕССИИ.
ДИЗАЙН И РАЗРАБОТКА.
#МодерАкт
ДРАМАТУРГИЯ. 08 – 10 ноября 2019
#модерация
#фасилитация
#дискуссия
2 поток 2019
НАВЫКИ
МОДЕРАЦИИ /
ФАСИЛИТАЦИИ
ГРУППОВОЙ
ДИСКУССИИ
#FollowMe
СЦЕНАРИРОВАНИЕ СЕССИИ. ДИЗАЙН
И РАЗРАБОТКА. ДРАМАТУРГИЯ.
08 - 10.11.2019
Зачем:
- Научиться / отточить мастерство разработки и сценарирования
дискуссии;
- Актуализировать существующие навыки и знания;
- Разобрать подходы к построению сессий;
- Усовершенствовать существующие подходы к модерации /
фасилитации в компании / подразделении;
- Проработать основные компетенции ведущего в части дизайна
мероприятия;
- Получить консультацию по решению своей актуальной задачи.
- Разработать эскиз авторского мероприятия.
.
Какие проблемы вы сможете решить после тренинга:
- Вы скорректируете существующие авторские подходы.
- Вы повысите эффективность и продуктивность своих
дискуссионных продуктов.
- Вы повысите компетенции модератора / фасилитатора.
- Вы подберёте новые инструменты для деятельности ведущего.
Для кого:
Начинающие и практикующие ведущие групп (0 – 7 лет),
фасилитаторы, модераторы; T&D специалисты; преподаватели,
психологи, консультанты, коучи – работающие в групповом
формате; HR специалисты, руководители – развивающие
персонал методами группового обсуждения; все,
интересующиеся, планирующие использовать или практикующие
ведение групповых дискуссий, совещаний, собраний.
СЦЕНАРИРОВАНИЕ СЕССИИ. ДИЗАЙН
И РАЗРАБОТКА. ДРАМАТУРГИЯ.
О чем:
1. ЗАЩИТА ЛАБОРАТОРНОЙ РАБОТЫ.
2. КОСТАМИЗАЦИЯ ЦЕЛЕЙ
МЕРОПРИЯТИЯ.
• Цели и результаты заказчика,
участников и ведущего.
• Построение сценария с
возможностью адаптации
непосредственно во время
проведения.
3. УПРАВЛЕНИЕ ГРУППОВОЙ
ДИНАМИКОЙ.
• Стадии развития группы.
• Психология масс.
• Проблемные слушатели.
3. ЗАКОНЫ ДРАМАТУРГИИ.
• Ведущий как режиссёр.
• Тема, идея, сверхзадача.
• Событийный ряд.
• Кривые: внимания, физического
состояния и т.д.
• Темпо-ритм.
4. ДИЗАЙН И ПЛАНИРОВАНИЕ
ДИСКУССИИ.
• Макро и микро дизайн.
• Принципиальная сетка.
• Инструмент выбора активности.
• Пошаговая сетка.
• Варианты применения (Workshop,
стратегическая сессия,
разработческая сессия,
медиация, тренинг, совещание,
мозговой штурм).
• Особенности и нюансы:
- Стратегическая сессия;
- Вовлечённость персонала;
- Ретроспектива проекта.
• Примеры сценария.
5. УПРАВЛЕНИЕ ВПЕЧАТЛЕНИЯМИ
• Эмоциональный пласт
мероприятия.
• Ощущения – ключевой результат.
6. ФОРМАТЫ ПРОВЕДЕНИЯ
• Открытая дискуссия.
• Структурированные методы:
- Мозговой штурм,
- Дискуссия в малых группах,
- Опрос в круге,
- Рефлексия.
08 - 10.11.2019
7. ПРАКТИКУМ.
• Консультации по Курсовой
работе.
• Разработка эскиза сценария
мероприятия.
• Консультации по Дипломной
работе.
• Копилка форматов.
«Данный курс – уникальная вещь, никто ничего подобного не
делает. Три дня открытий, бесценной информации и опыта.
Реально развивает как тренера и позволяет пересмотреть
свои подходы в работе.
Юра – мастер!»
Роман Симдянов
РАСШИРЕННАЯ РАМКА
МОДЕРАЦИИ / ФАСИЛИТАЦИИ.
ДИСКУССИЯ. 06 – 08 декабря 2019 #МодерАкт
#модерация
#фасилитация
#дискуссия
2 поток 2019
НАВЫКИ
МОДЕРАЦИИ /
ФАСИЛИТАЦИИ
ГРУППОВОЙ
ДИСКУССИИ
#FollowMe
РАСШИРЕННАЯ РАМКА МОДЕРАЦИИ /
ФАСИЛИТАЦИИ. ПРОВЕДЕНИЕ
ДИСКУССИИ.
06 - 08.12.2019
Зачем:
- Научиться / отточить мастерство проведения сессий;
- Актуализировать существующие навыки и знания в части работы с
группой;
- Разобрать методы, техники, приёмы и профессиональные
секреты по проведению групповой дискуссии;
- Усовершенствовать существующие подходы к модераторской /
фасилитаторской деятельности;
- Проработать основные компетенции ведущего в части
управления группой во время мероприятия;
- Получить консультацию по решению своей актуальной задачи.
.
Какие проблемы вы сможете решить после тренинга:
- Вы скорректируете свою работу во время дискуссии.
- Вы повысите эффективность и продуктивность мероприятий.
- Вы повысите тренерские компетенции в части управления группой
и групповой динамикой.
- Вы подберёте новые инструменты для т деятельности.
Для кого:
Начинающие и практикующие ведущие групп (0 – 7 лет),
фасилитаторы, модераторы; T&D специалисты; преподаватели,
психологи, консультанты, коучи – работающие в групповом
формате; HR специалисты, руководители – развивающие
персонал методами группового обсуждения; все,
интересующиеся, планирующие использовать или практикующие
ведение групповых дискуссий, совещаний, собраний.
РАСШИРЕННАЯ РАМКА МОДЕРАЦИИ /
ФАСИЛИТАЦИИ. ПРОВЕДЕНИЕ
ДИСКУССИИ.
О чем:
1. ЗАЩИТА КУРСОВОЙ РАБОТЫ.
2. УПРАВЛЕНИЕ ГРУППОВОЙ
ДИНАМИКОЙ
• Импровизация на основе
правильного сценария.
• Без конфликтная среда.
• Противодействие есть сила
воздействия, умноженная на два.
• Мотивация участников.
• Проблемные слушатели.
• Ситуативное управление.
• Колебания группового влияния.
3. ФОРМАТЫ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ С
ГРУППОЙ
• Ораторские и презентационные
навыки.
• Работа с возражениями и
вопросами.
• Обратная связь и Дебриффинг.
4. ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ
СОСТАВЛЯЮЩАЯ
• Фиксация.
• Технические средства.
• Организация пространства.
• Работа с флип-чартом.
• Управление временем.
• Организация пространства.
06 - 08.12.2019
7. ПРАКТИКУМ.
• Консультации по Дипломной
работе.
• Копилка форматов.
• Супервизия работы с группой
участников.
5. РАСШИРЕННАЯ РАМКА
МОДЕРАЦИИ
• Длительное сопровождение
процессов.
«Тренинг развивает гораздо большее количество вопросов,
чем заявлено в названии.
Помимо знаний и практики – это реальный личностный рост».
Николай Марченко
ЗАЩИТА ДИПЛОМНЫХ РАБОТ
14 - 15.12
2019
ОРГАНИЗАТОРЫ
Почему именно мы?
Это единственное место, где
действительно досконально изучают
технологию организации групповой
дискуссии. А так же искусство
виртуозного применения, ситуативного
настроя программы и глубинной работы
с эмоциями, ощущениями и
впечатлениями участников.
Это сложно, это дорого, это круто!
Только для настоящих
профессионалов, и тех, кто хочет
превышать всю отрасль на голову.
Facebook: @Masterskaa
https://www.facebook.com/Masterskaa/
Telegram: @Masterskaa https://t.me/Masterskaa
Официальный блог: http://sirtsov.blogspot.com
Telegram: @sirtsovtr
Facebook: @sirtsovtr
ЮРИЙ СЫРЦОВ
ТРЕНЕР / КОНСУЛЬТАНТ
Эксперт в развитии бизнеса через
развитие и интерактивное обучение
персонала.
Facebook: @sirtsovtr https://www.facebook.com/sirtsovtr/
Telegram: @sirtsovtr https://t.me/sirtsovtr
Instagram: yuriysyrtsov
https://www.instagram.com/yuriysyrtsov/
Linkedin: https://www.linkedin.com/in/юрий-сырцов-31008456/
SlideShare: https://www.slideshare.net/sirtsov
Twitter: @sirtsov https://twitter.com/sirtsov
Официальный блог тренера: http://sirtsovtr.blogspot.com
Специализация - построение будущего;
управление изменениями; построение длительных
программ и систем обучения; обучение
руководства и владельцев компаний (ТОП
менеджмент); стратегический, управленческий и
личный консалтинг первых лиц корпораций, а
также подготовка и повышение квалификации
ведущих групп: бизнес – тренеров,
фасилитаторов, модераторов, антропопрактиков.