Отчет Таратина Владимира Павловича, председателя Совета

Отчет председателя Совета дома №3 по пл. Ленина-Соборная Таратина
Владимира Павловича, за период с момента окончания учебы по программе
"Управдом" (19.04.11г. по 11.05.11г.).
В нашем доме 85 квартир; 6 подъездов; дом кирпичный 1960 года постройки.
В каждом подъезде, для оперативности в работе и более плотного общения с
жителями, выбрали старшего по подъезду. Он знает людей в подъезде и их
проблемы лучше, чем председатель. УК "Привокзальная", что управляет нашим
домом, признала Совет дома (старших по подъезду и председателя). Что сделано за
это время по дому:
1. Заставили УК навести порядок на внутридворовой территории
(отремонтировать подпорную стенку во дворе дома; лестничный марш к этой
подпорной стенке; обрезать и удалить старые и засохшие деревья). Покрасить
различные элементы на детской площадке. Завезти песок в песочницу. Сделать
крылечко для выхода из подъезда № 6.
2. Через депутата городского Совета Косолапова Б.Г. обновили детский
городок, установив новые игровые формы. Установили энергосберегающие
светильники над подъездами. Не бывает добра без худа. Автоматика светильников
рано зажигает светильники и поздно гасит. Целый год долбим УК отрегулировать,
но УК отвечает, что она китайская. Тогда сделайте в ручном режиме зажигания. Все
без толку, какая-то непробиваемая стена.
3. Оформили заявку на капитальный ремонт дома в УК и на благоустройство
внутридворовой территории по городской программе. Теперь стоим в резервной
очереди на капитальный ремонт дома. По благоустройству внутридворовой
территории, стоим в плане на 2012 год. Не нашли понимание жителей на
оформление кадастрового участка внутридворовой территории. Жители испугались,
что надо будет оплачивать земельный налог. Дом стоит в центре города и цена
налога может быть высока для бюджета семьи.
4. Сделали заявку, в результате были выполнены работы организациями по
наведению порядка по проводам и сетям на площадках возле квартир (ОАО
"Центртелеком"; ОАО "Липецк-радио;"ОАО "Бином"). МУП "Липецкгорсвет" по
нашей заявке осветил внутридомовую территорию.
5. УК произвела по нашим заявкам косметический ремонт 1;2;3;5;6 подъездов.
Установила в 1;2;3 подъездах на площадках возле квартир энергосберегающие
светильники. Раньше в этих подъездах включался свет с 1-ого подъезда и мог
гореть днями.
6. За бюджетные деньги города начались проектные работы по
проектированию кровли. Из истории. Кровля была заменена в 2005 году еще ГУК
"Правобережной". Работы были выполнены некачественно, даже нет акта приемки.
На крышу положили профлист волны 10мм (заборный). Есть акт экспертизы ЦНИЛ.
Жильцы 5-х этажей все это время стонут от протечек кровли и пишут письма во все
инстанции. УК "Привокзальная", приняв дом в 2009 году ежегодно по 150-200 тысяч
вкладывает в косметический ремонт. УК предложила жителям в 2011 году,
отремонтировать кровлю по смете за 1,56 млн. рублей, но жильцы отказались, так
как пришлось бы платить в течении года, а это резкое увеличение платы за
коммунальные услуги.
7. Произвели комиссионно с представителями УК (юрист), представителем
департамента ЖКХ и старшими по подъездам поквартирный обход. Цель обхода,
понудить жителей дома установить индивидуальные приборы учета, разобраться с
задолжностью по дому по коммунальным платежам. На доме до 50% жильцов не
имело индивидуальных приборов учета. Задолжность по дому составляла 450 тыс.
рублей.
8. С представителем УК произвели описание общедомового имущества
входящего в состав дома.
9. Организовали 2 субботника по уборке территории. Выход жителей составил
3% от проживающих. Провели новогоднюю дискотеку. Явка жителей была 10%.
10.Вступили в программу "Зеленый дворик" на 2011 год, но из-за пассивности
жителей, отказались от участия, так как некому работать во дворе.
11. Для информационного воздействия на жителей дома и повышения их
активности в вопросах управления домом, положили в каждый почтовый ящик
описание ситуации в ЖКХ в сфере содержания собственности. У нас в доме только
4 квартиры из 85, муниципальные. На подъездах развесили призывы к жителям
активнее включаться в управление домом. Они их прочитали. Какие сделали
выводы?
Отрицательные моменты работы с жителями дома:
- безразличие, пассивность и нигилизм жителей дома к своему общедомовому
имуществу;
- большинству жителям кто-то чего-то должен, а он никому;
- отсутствие инициативы, пусть кто-то что-то сделает, а он как бы в стороне,
меня это не касается;
- вера в "царя", что мы обратимся в прокуратуру, к губернатору, премьерминистру, президенту и всем будет разгон, и все закрутится с "пинка";
- кругом во власти воры и проходимцы, вот раньше было лучше.
А в общем-то народ смотрит телевизор и читает прессу и все понимает, куда
он попал, но что-то как бы выжидает. Нет жесткого сигнала с "верхов", а внизу одна
суета. Никто не сказал вслух, что закон о приватизации 1991 года утратил силу.
Время ушло, и собственник сам должен принимать решение.
А теперь об УК. Нами управляет УК "Привокзальная". Я не знаю, какое у нее
финансовое состояние, но это, по моему мнению, монстр. Она управляет 252
домами, но руки доходят до каждого дома только через жалобы или в органы ЖКХ,
или в администрацию. Как таковой плановой системы содержания дома у нее нет, и
уж тем более наращивания срока эксплуатации дома и в помине. Все надеются
продлить жизнь дома только через капитальный ремонт с помощью государства.
Камень преткновения в этом вопросе и форма отчетности УК перед жителями
дома. Как таковой утвержденной формы нет, все отчитываются, как получится.
Большинству жителей нужна конкретная работа по дому, а УК нужны движение
денежных средств.
Надо составлять акты осмотра дома после обхода после завершения
отопительного сезона и перед началом следующего. Эти акты составлять в
законодательном порядке с председателем Совета дома и составлять смету затрат на
устранение выявленных замечаний.
Для этого надо повышать тариф на ремонт и содержание жилья и вести
бескомпромиссную войну с должниками.
И вообще-то эта профессия, если ее можно назвать профессией, наиболее
тяжелая и неблагодарная. Много еще утечет воды, пока переломится сознание
наших граждан. Нужна жесткая бескомпромиссная работа в этом направлении через
средства массовых коммуникаций и в первую очередь высказывания первых лиц
города, области и государства. А пока этого нет. Политика социальной
направленности, никто не имеет против ее, но вопрос-то стоит остро по содержанию
дома. К чему придем в ближайшем будущем, если не будет этапа восстановления
инфраструктуры дома. Не содержать сегодня надо, а продлевать срок эксплуатации
жилья. Пока система работает только на поддержание дома, чтоб он не развалился
раньше срока. Пока будем вариться в собственном соку и сгорать на этом поприще.
Это я вам скажу на примере обучения председателей Советов домов. Обучили 50
человек и больше, кто проявлял бы интерес, не особенно видно, а из тех, кого
обучили, активно работает от силы 30%.
С уважением, Таратин Владимир Павлович
25.04.12 г.