Министерство общего и профессионального образования Свердловской области

Министерство общего и профессионального образования Свердловской области
Государственное бюджетное образовательное учреждение среднего профессионального
образования Свердловской области
Артемовский колледж точного приборостроения
Методические указания
К выполнению практической работы № 8
По дисциплине: «Экономика отрасли»
На тему: «Составление бизнес-плана»
Для студентов 4 курса
Специальности 190604 «Техническое облуживание и ремонт автомобильного
транспорта»
Преподаватель
2012
А.В. Мисуно
Практическая работа № 8
Тема: Составление бизнес-плана
Цель работы:
- углубление знаний, сущности отдельных разделов бизнес-плана;
- применение знаний, умений и навыков расчета основных показателей бизнес-плана.
Рекомендуемая литература:
1. Сергеев И.В. Экономика предприятия: Учеб. пособие – М.: Финансы и статистика,
1998г. – 304с.
2. Зайцев Н.Л. Экономика организации – М.: Экзамен – 2000г.
Исходные данные:
1. Конспект.
2. Методические указания.
Краткие теоретические сведения:
При бизнес-планировании необходимость учета фактора времени объясняется тем, что
единовременные затраты осуществляется по годам, в течении ряда лет, а текущие затраты
и конечные результаты хозяйственной деятельности предприятия существенно изменяется
по годам его эксплуатации в результате капвложений. Отражение времени в расчетах
эффективности капитальных вложений позволяет привести единовременные и текущие
затраты в сопоставленный вид.
Методические рекомендации по выполнению практической работы:
Бизнес-план- это план предпринимательской деятельности.
Формирование бизнес-плана
Последовательность выполнения работ
1. Сбор и анализ информации о продукции,
услуге
2. Сбор и анализ информации о рынке сбыта
Раздел бизнес-плана
Раздел 3. Характеристика услуг и
продукции
Раздел 4. Исследование и анализ рынка
сбыта
3. Анализ состояния и возможностей предприятия Раздел 5. Конкуренция и конкурентное
и перспективности отрасли
преимущество
4. Анализ состояния и возможностей предприятия Раздел 2. Описание предприятия и отрасли
и перспективности отрасли
5. Разработка стратегии маркетинга, товарной,
Раздел 6. План маркетинга
ценовой, сбытовой и коммуникативной политики
6. Определение потребности и путей обеспечении Раздел 7. Производственный план
площадями, оборудованием, кадрами и другими
ресурсами
7. Расчет потребного капитала, определение
Раздел 9. Финансовый план
затрат, анализ и планирование основных
финансовых показателей
8. Определение источников финансирования,
направленности и масштабности проекта, расчет
эффективности
9. Разработка организационной структуры,
правового обеспечения и графика реализации
проекта
10. Решение вопроса рисков и гарантий
11. Составление краткого содержания проекта
Раздел 10. Финансовая стратегия
Раздел 8. Организационный план
Раздел 11. Потенциальные риски
Раздел 1. Резюме
12. Составление аннотации на проект
13. Оформление титульного листа
Титульный лист
Основные показатели бизнес-плана.
Относительная доля рынка может быть определена по формуле:
ДоляСЕБ
ОТдоля = КонкуренцияСЕБ
Раздел 9. Финансовый план
(1)
Раздел 10. Финансовая стратегия
-срок окупаемости;
Помесячно:
-отчет о при былях и
убытках;
-отчет о движении денежных
средств;
-прогнозный баланс;
-начисленные налоги;
-финансовые результаты
-индекс доходности;
-внутренняя норма рентабельности;
-чистый дисконтированный доход
-анализ чувствительности
Ц𝐼 = Ц ∗ 𝐼(𝑡.. 𝑡ℎ )
(2)
где Ц – базиса цена продукции или ресурса, р.;
𝐼(𝑡.. 𝑡ℎ ) - индекс изменения цен ( в том числе и за счет инфляции)
продукции или ресурса на t-m шаге по отношению к начальному моменту расчета, как
правило, 𝑡 = 𝑡𝑛 .
Взаимосвязь между спросом на товар определяется по формуле:
СК = 𝑓 (𝑃𝐾 , 𝑃𝑌 … . 𝑃𝑍 , 𝐼, 𝑊, 𝑇𝐾 , 𝐹, 𝑆, 𝑞)
(3)
Где СК - объем спроса на товар в единицу продукции;
𝑃𝐾 - цена товара;
𝑃𝑌 … . 𝑃𝑍 - цены товаров-заменителей и взаимодополняющих
товаров;
I – доход покупателя;
W – уровень благосостояния;
𝑇𝐾 - потребность покупателя в товаре;
F – мнение потребителя относительно перспектив;
S – сезонность потребности;
q – количество покупателей.
Эластичность спроса по цене есть отношение вариации объеме спроса к
цен и рассчитывается по формуле:
𝑄1 +𝑄𝑂
𝐸p =
𝑄1 +𝑄
P −P
÷ 𝑃O+𝑃I
𝑂
вариации
(4)
𝐼
𝐸p – эластичность по цене; Qi – новый спрос;
Qo – существующий спрос при текущей цене; Pi – новая цена;
РО – текущая цена.
При прогнозировании рынка большое распространение получил метод стандартного
распределения вероятности. Сущность этого метода заключается в следующем.
Экспертным путем определяются три вида прогнозов сбыта:
М – наиболее вероятный прогноз;
Р – пессимистичный прогноз;
О – оптимистичный прогноз.
Оптимистическая оценка прироста сбыта может быть определена как разница между
спросом- и предложением, т.е. емкостью рынка.
О = С-Е
(9)
рассчитывается ожидаемое значение прогноза сбыта По по формуле:
Спрос на услуги санитарно-гигиенического характера (химчистка, прачечная)
Можно прогнозировать с использованием следующей формулы:
С = Н*Ц
(10)
Где С – спрос населения;
Н – норма накопления изделий, кг;
Ц – средняя стоимость обработки одного килограмма изделий.
Ожидаемое значение прогноза сбыта По определяется по формуле:
По =
О+4М+Р
(11)
6
В соответствии с общей теорией статистики, наиболее вероятное значение переменной –
прогноза сбыта (с вероятностью 95%) будет находиться в пределах:
Пс-Пв±2-СО
(12)
Эффективность применения того или иного метода прогнозирования зависит от
конкретных условий и специфики хозяйственной деятельности предприятия и может быть
определена только непосредственно самим предприятием. Обычно считается, что прогноз
составлен правильно, если разница между предполагаемым и реальным сбытом составляет
не более 5%.
Стандартное отклонение СО определяется по формуле:
СО =
О−Р
6
(13)
Главная цель бизнес-плана является формирование ответа на вопрос о
целесообразности использования ограниченных финансовых ресурсов для производства
товаров.
Емкость рынка – это объем продаж конкурентного товара (в натуральном или
стоимостном выражении) на выделенном рынке, для страны может быть определена по
формуле:
Точка безубыточности определяется по формуле:
УПР
𝑐𝑜𝑛𝑠𝑡
𝑉РПТБУ 1−УДВ
𝑛𝑒𝑝
(14)
Где УПР – условно-постоянные расходы или расходы организации и управления
процессом производства;
УДВner-расходы
Чистый дисконтированный доход определяется по формуле:
ЧДД=Р-К
Всегда больше 0.
(15)
Для промышленных новостроек абсолютная экономическая эффективность может быть
рассчитана по формуле:
Ер =
∑К
𝑖−1[(Ц𝑖−С𝑖)𝑄(1−𝐻𝑖)
КВ
(16)
Где Цi,C-оптовая цена и себестоимость.
Qi-годовой объем производства;
Нi-средняя ставка отчислений в бюджет;
КВ-капитальные вложения.
Удельный капитал вложения определяется по формуле:
ЗПР=Сi+R*КВ
Где С, КВ-удельная себестоимость и капитал вложения;
R-уровень рентабельности.
(17)
Тест:
№
Вопросы
Ответы
1
В каком разделе бизнес – плана
делается расчет точки безубыточности?
а)финансовый отдел
б) организационный раздел
в)экономический раздел
2
Какие затраты непосредственно зависят
от объема выпускаемой продукции?
а) постоянные
б) переменная
в) условные
3
Когда имеет смысл производить
продукцию?
а) при объемах выпуска выше, чем
порог безубыточности
б) при объемах выпуска ниже, чем
порог безубыточности
в)при экономически обоснованных
объемах выпуска
4
Что относится к условно- постоянным
затратам?
5
По какой формуле осуществляется
оценка конкурентоспособности товара?
а) затраты на аренду помещения;
б) затраты на сырье и материалы
в) заработная плата управленческого
персонала
а)Кm=P/C
б) Кн = Фд/Nв
в)Е = I/Т
6
По какой формуле определяется цена
нового изделия?
а) Цн = Цв+Вн/Вб
б) Ссп=Рсд*Nв
в)Цн =Цб x Бн /Бб
7
Единицы измерения планового уровня
рентабельности
а) разы
б) ДЕ
в)%
8
Что такой нулевая рентабельность?
а) выручка равна издержкам;
б) нет прибыли
в) нет прибыли
9
Что определяется при формировании
планового уровня рентабельности?
а) программа выпуска
б)норма выработки
в) объем реализации
10
Что относится к прямым расходам на
производство продукции?
а) норма расходов материалов
б) заработная плата управления
в) затраты на технологические цели
Критерии оценивания составления бизнес-плана
№п/п
1
2
3
4
5
6
7
8
9
Критерии оценивания
Умение студента использовать теоретические знания
при составлении плана
Полнота исследования разделов
Соблюдение структуры плана
Логика изложения (наличие схем, количество
смысловых связей между понятиями).
Наглядность (наличие рисунков, символов, и пр.;
аккуратность выполнения).
Грамотность (терминологическая и орфографическая)
Самостоятельность при составлении плана
Практическая значимость работы
Неординарный подход к выполнению работы
Оценка:
«5» - 18-16 баллов
«4» - 15-13 баллов
«3» - 12-10 балла
«2» - меньше 9 баллов
Баллы
0 баллов – признак
отсутствует
1 балл – выполнено
частично
2 балл – выполнено
правильно, полностью
За тестовое задание ставится отдельная оценка
За каждый правильный ответ 1 балл. Максимальное количество баллов – 10.
«5» - 10-9 баллов
«4» - 8-7 баллов
«3» - 6-5 баллов
«2» - менее 5 баллов