Экзаменационные вопросы для междисциплинарного экзамена по

Экзаменационные вопросы для междисциплинарного экзамена по
специальности «Менеджмент организации» на 2013-2014 уч. год
1. Признаки предприятия и его функции, основные и дополнительные.
2. Понятие инновации, их классификация. Этапы жизненного цикла
инновации.
3. Сущность, задачи и функции стратегического управления.
4. Основные фонды предприятия: состав, структура, виды денежной оценки,
эффективность использования.
5. Содержание и особенности инновационной деятельности предприятия.
6. Оборотные средства организации. Показатели и пути ускорения
оборачиваемости оборотных средств.
7. Миссия, стратегическое видение, ценности организации.
8. Формирование и использование амортизационных отчислений на
предприятии.
9. Управленческие решения: типы, классификация, этапы принятия
решений.
10.Система управления. Подсистемы и элементы СУ.
11.Источники финансирования инноваций. Венчурное финансирование.
12.Сущность, цели и функции маркетинга.
13.Модель пяти конкурентных сил М. Портера.
14.Сущность лизинга и его роль в обеспечении воспроизводства основных
фондов.
15.Малое предпринимательство: критерии, преимущества, меры поддержки,
проблемы деятельности.
16.Структура активов предприятия.
17.Понятие и виды интеллектуальной собственности. Правовой механизм
защиты объектов интеллектуальной собственности.
18.Сущность и этапы целевого маркетинга.
19.Основные требования к системам управления в условиях рыночной
экономики.
20.Производственная логистика. Методы выравнивания производства.
21.Основные методы управления качеством.
22.Методы стратегического анализа (SWOT-анализ, GAP-анализ).
23.Современные типы организационных структур. Сильные и слабые
стороны.
24.Портфельные стратегии (по матрицам БКГ, Мак Кинси).
25.Менеджер: три статуса, десять ролей.
26.Формы и системы оплаты труда.
27.Роль логистических посредников в деятельности предприятия.
28.Управление конфликтами в организации: виды, причины, пять моделей
управления.
29.Процесс управления маркетингом в организации.
30.Классификации затрат на предприятии, пути их снижения.
31.Комплекс маркетинга: инструменты, их состав.
32.Управление запасами на предприятии.
33.Техническое регулирование, оценка соответствия.
34.Структура доходов предприятия, сущность прибыли и рентабельности.
35.Процессный подход, циклы Деминга, документированные процедуры.
36.Мотивация трудовой деятельности. Виды мотивации.
37.Внутрифирменное планирование на предприятии. Виды планов. Роль
бизнес-планирования в деятельности предприятия.
38.Оценка эффективности деятельности организации. Основные показатели
эффективности.
39.Формализованные методы ИСУ. Моделирование.
40.Ценовая политика организации, этапы и методы ценообразования. Уровни
управления ценой.
41.Комплекс маркетинговых коммуникаций.
42.Технико-экономическое обоснование инновационных проектов.
43.Ключевые факторы успеха в отрасли. Создание конкурентного
преимущества.
44.Инновационный проект. Методы оценки экономической эффективности
инновационных проектов.
45.Процесс стратегического менеджмента: этапы, их содержание.
46.Показатели материалоёмкости, методика их расчета. Пути экономии
материальных ресурсов.
47.Методы экспертных оценок в ИСУ.
48.Основные типы конкурентных стратегий по М. Портеру.
49.Основные направления совершенствования систем управления.
50.Анализ факторов макросреды предприятия (PEST-анализ).
51.Франчайзинг как смешанная форма крупного и мелкого
предпринимательства
52.Сущность, цели и функции управления персоналом.
53.Планирование и подготовка человеческих ресурсов на предприятии.
54.Стратегии диверсификации.
55.Структурирование (развертывание) функции качества. Дом качества.
56.Стратегии вертикальной интеграции.
57.Банкротство организаций: сущность, признаки, практическое значение.
58.Принципы менеджмента качества в стандартах ИСО серии 9000:2008.
59.Современные информационные технологии менеджмента.
60.Разработка стратегических целей. Метод «дерева» целей. Принцип
SMART.