ВАЖЕН КАЖДЫЙ КИРПИЧИК!

реклама
Последние дни выдались для Сергея Смирнова, заместителя генерального
директора агрохолдинга «Нива», особенно жаркими. Дело не в погоде и не в том,
что в хозяйстве идет жатва. Сергей Антонович завершает последние
приготовления к новоселью. Еще чуть-чуть, и 160 буренок начнут обживать не
только новый двор, но и доильный зал, оснащенный установкой «параллель».
А коровы - дамы капризные, неудобств не терпят. Вот и хлопочет Сергей
Смирнов. А дом у буренок получился на загляденье, со своими особенностями.
Какими?
ТЕНДЕНЦИИ
КСТАТИ
ОБЛАСТИ жатв? забирает ход, самое время
оценивать виды на урожай, подводить предварительные итоги. Эти вопросы обсуждались в
Сергаче на выездном совещании, посвященном развитию растениеводства, в котором принимал участие
глава региона Валерий Шанцев.
- 36 тысяч селян кормят всю область, - сказал Валерий
Павли-нович. - Сельхозпредприятия внедряют новые
технологии, закупают современную технику, что
позволяет повысить производительность труда.
В этом году сельхозпредприятия серьезно
Более 287 миллионов рублей выделено Нижегородской
области из федерального бюджета на развитие
растениеводства. Правительство РФ, исходя из
ситуации, приняло решение направить 5 миллиардов
рублей
на
оказание
несвязанной
поддержки
сельхозпредприятиям в связи с возникновением
сезонных рисков. Средства выделены дополнительно, в
рамках
Подпрограммы
поддержки
сельского
хозяйства. С учетом этих денег утверждено распределение субсидий на указанные цели в размере
19,44 миллиарда рублей. Средства направлены в 80
подготовились к уборочной кампании, - отметил
исполняющий
обязанности
министра
сельского
хозяйства Алексей Морозов. - Уже намолотили 240
тысяч тонн зерна. Продолжается уборка гороха, его в
этом году посеяли в два раза больше.
Пшеницу
в
нынешнем
сезоне
получают
качественную: клейковина от 23 и выше. Не зря мукомолы активно ведут закупку зерна - более 7000 тонн
уже приобрели. Общий же объем закупок должен
составить около 200 тысяч тонн.
субъектов Российской Федерации
Внесли особенности
Даже к выбору резиновых ковриков для нового животноводческого двора в
агрохолдинге «Нива - Михеев и К» Бутурлинского района подошли серьезно. Прежде
чем определиться, посмотрели несколько вариантов.
- Зоотехник наш становился на коврик коленями, покрытыми песком, - рассказывает Сергей Смирнов, заместитель генерального директора «Нивы». - И
смотрел, на каком комфортнее.
В производстве мелочей не бывает. Покрытие постелили на бетонный пол, по
которому будут ходить буренки весом под 800 килограммов, - нагрузка на копыта
ого-го какая! И коврики помогут ее уменьшить.
Разработал новый двор проектный институт. Агрохолдинг предоставил
архитекторам свободу действий, просил только соблюсти два условия: никакого
дерева и заводских сэндвич-панелей.
В результате в Инкине вырос комплекс, рассчитанный на 500 голов,
оснащенный системами вентиляции и навозоудаления, световым вентиляционным
коньком.
Этим теперь мало кого удивишь, но в «Ниве» внесли свои особенности. Двор
оснащен светодиодными лампами. Зажигаются они автоматически, как только
сработает датчик, отвечающий за освещение на комплексе. Гаснут тоже сами в
строго определенное время.
Стены в животноводческом помещении тоже сделаны необычно. Основную
часть их занимают надувные шторы. Это позволяет свежему воздуху поступать
свободно, и даже в тридцатиградусную жару дискомфорта не ощущается. А зимой?
Надувные шторы закрывают проем, сохраняя тепло, - рассказывает Сергей
Антонович. - Каждая надувается автоматически. Когда - подсказывает система
климат- контроля. Так что холода тоже не страшны...
Немало вариантов перебирали, какую подстилку использовать. Остановились на
речном песке - тепло, мягко, удобно.
Сначала запустим сюда группу низкоудойных коров, - говорит Сергей Смирнов.
- Они обживутся, привыкнут, затем подселим более продуктивных подруг...
Сергей Антонович сказал образно: низкоудойных животных в «Ниве» нет. Не
случайно по итогам года прогнозируют выйти на показатель 7600 килограммов
молока от коровы.
В Инкине не только двор построили, тут возводят целый комплекс. В доильный
зал ведут галереи из двух животноводческих помещений - нового и
реконструированного. Сам зал тоже модернизировали. Вместо «елочки» поставили
«параллель». При такой системе доения пропускная способность выше - по 36
буренок за раз вместо 24. Это важно для реализации перспективных планов: в
«Ниве» хотят увеличивать поголовье.
Приобрели для доильного зала второй холодильник, рассчитанный на 14 тонн.
Активно работают в плане воспроизводства стада. Осеменяют 80 процентов
ремонтных телок сексированным семенем. Оно дорогое, зато в молодняке получается большее число телок.
Кстати, о молодняке. В Инкине и о подрастающем поколении подумали. В
прошлом году построили ясли для телят до 2 месяцев. У каждого свой пластиковый
домик, отдельные поилка и кормушка. Используется холодный метод содержания, и
как показала первая зима, малыши в новых условиях чувствуют себя хорошо.
Никаких простуд. И привесы на загляденье.
После того как теленку исполнится 70
дней, его переводят в старшую группу. Это
тоже двор холодного содержания, пущенный в самом конце 2012 года. Малыши
должны находиться там до 6 месяцев, но
пока живут дольше. К осени будет
построено помещение для подготовительной
группы, и тогда все встанет на свои места.
Где найти резервы?
- Все вместе - строительство двора,
благоустройство, модернизация доильного
зала - обошлось нам в 100 миллионов рублей, - говорит заместитель генерального
директора «Нивы» по финансам Леонид Мудров. - Строили по областной программе,
так что часть затрат компенсировали. Но львиная доля - собственные средства.
Пришлось подтянуть пояса. На заемные финансы сейчас рассчитывать не оченьто приходится. Россельхозбанк, который по определению должен кредитовать агробизнес, заявки рассматривает настолько долго, что необходимость отпадает.
Документы отправляют в главный офис в Москву, а там пока все проверят, пока
примут решение…
По такому же пути пошел и Сбербанк.
К тому же ужесточились требования к залоговой базе.
Мы в чем-то предвидели подобное развитие
событий, сумели вовремя построить комплекс, - итожит Евгений Михеев, генеральный директор «Нивы».
- Сейчас это сделать было бы гораздо труднее...
Но и в дальнейшем предприятие не собирается
останавливаться в развитии. В планах - через 2-3
года построить такой же комплекс, но уже на 528
голов, с новым доильным залом. В помощь будет
действующая с этого года областная программа,
предполагающая поддержку на каждое скотоместо.
Недостающую часть покроют опять же собственными
средствами. Уже прикинули, что стройка выльется примерно в 110 миллионов.
- Другого пути нет, только вперед, - говорит Евгений Константинович. - Если
остановился - считай, двинулся вспять. Этого допустить никак нельзя...
В
агрохолдинге
решили
получить
дополнительные средства за счет снижения
себестоимости продукции. В животноводстве тому
способствует строительство новых дворов. Еще
одна статья, влияющая на затраты, - корма. В их
составе, к примеру, раньше был соевый шрот,
который закупали на стороне. Теперь это дорого.
Заменили
рапсовым
жмыхом
своего
производства.
Так и накапливают резервы для новой
стройки.
Минус тридцать процентов
Если животноводство, по выражению Евгения
Михеева, еще доводят до ума, то растениеводство
имеет вполне европейский облик. Пять лет назад в
«Ниве» стали внедрять нулевую технологию
обработки почвы. А сейчас сеют только по этому
методу.
Проходят раз широкозахватной сеялкой, внося
вместе с семенами удобрения. И уже на этом
этапе оказываются в выигрыше. Существенно экономят на ГСМ, снимают
напряжение в кадровом вопросе, уменьшают нагрузку на технику. В результате
снижают себестоимость зерна на треть.
Кроме того, технология позволяет получать неплохой урожай в любую погоду.
Например, нынешней весной, когда стояла засуха, мульча не позволила
испариться влаге, растения хорошо принялись и пошли в рост.
Ездил перенимать опыт использования нулевой технологии в Аргентину,
Бразилию, - говорит Евгений Михеев. - Решил, что ничего сложного тут нет, главное
- четко соблюдать технологию...
Что в «Ниве» и делают.
Вот только цена на урожай пока не радует. Закончили уборку озимой ржи.
Приценились. Дают 4,5 рубля за килограмм, да еще транспортировка за свой счет.
Это даже затрат на производство не покроет.
Решили приберечь рожь для своей хлебопекарни - хватит на четыре года. А
выращивать культуру прекратят, если интереса к ней на рынке не появится.
За килограмм продовольственной пшеницы сейчас предлагают 7 рублей. Тоже
маловато. Потому в агрохолдинге зерна продадут немного, чтобы выручки хватило
на озимый сев. Остальное тоже положат в закрома до хорошей цены.
На жатве работают опытные комбайнеры, закаленные не одной уборочной
кампанией. Но в «Ниве» думают о будущем, готовят смену. Предложили водителям
пройти обучение и получить еще одну профессию - комбайнера. Желающие
нашлись. Готовят за счет предприятия. А выгода получается обоюдной. Работнику гарантированное место и дополнительное ремесло в руках, хозяйству - решение
кадрового вопроса. Ведь по договору в течение пяти лет нужно отработать в «Ниве».
Это одно слагаемое удачного решения кадровой задачи. Но не единственное. С
этого года агрохолдинг начнет тесно сотрудничать с Бутурлинским сельскохозяйственным техникумом. На предприятии ребята будут проходить производственную
практику. Переработчиков определят на перерабатывающее производство,
механиков - в мастерские. А тем, кто захочет работать в свободное время, дадут
«зеленый свет».
В «Ниве» это направление разрабатывают на перспективу, пока кадрового
дефицита на предприятии нет, работников хватает. Но хорошо понимают:
упустишь хоть одну ниточку, потом можно и не поймать. Потому и стараются охватить каждый вектор развития. Вот и получается: кирпичик к кирпичику
продолжает строиться крепкое производственное здание.
Юлия МИНДАЛЁВА.
Фото Анатолия ЧЕПЕЛЫ.
Бутурлинский район.
Скачать