Техническое задание Проект: Трастовый Фонд ООН по

advertisement
Техническое задание
Проект: Трастовый Фонд ООН по Человеческой Безопасности (UNHSTF) « Расширение прав
и возможностей сообществ, с предоставлением улучшенного доступа к средствам
существования и социальной защите»
Позиция (для граждан Таджикистана
только)
Национальный эксперт для проведения
оценки результатов тренинга по управлению
конфликтами
Место нахождения:
Работа в стране постоянного нахождения
эксперта с выездом на 5 рабочих дней в
Раштский район
Географический охват
Раштский
Рашский район
район
Продолжительность
С 1 июля по 25 июля 2015 г. –
14 рабочих дней
Тип контракта
Крайний срок подачи документов
Знание языков
Специальное соглашение на предоставление
услуг / индивидуальный
23 июня 2015 г.
(до 17.00 алматинского времени)
Таджикский, Русский
1. Введение
Таджикистан является самой бедной страной среди бывших советских республик. В 2012 году
уровень бедности в стране, согласно сообщениям Министерства экономического развития и
торговли (МЭРиТ) Республики Таджикистан, составлял 38,3%, где экономика и благополучие
многих семей зависят от денежных переводов, осуществляемых трудовыми мигрантами.
Уровень миграции населения вновь увеличился, отчасти это происходит в ответ на недавний
кризис, но, в то же самое время в стране все еще остаются довольно значительные слои
общества, которые сталкиваются с ежедневными вызовами, испытывая острую нужду в крыше
над головой, услугах по здравоохранению, в продовольствии, образовании, а также прочих
потребностях, в особенности в таких горных сельских районах, как в Раштской долине.
Раштская долина расположена в северо-восточной части Таджикистана, население которой
составляет около 287,721 человек. Данное население проживает в пяти административных
районах, а именно в Раште, Джиргатале, Таджикабаде, Нурабаде и Тавильдаре. Анализ
состояния конфликтной ситуации, проведенный ПРООН в 2011 году, выявил тот факт, что
Раштская долина (ранее называлась Гарм) является одним из наиболее подверженных
конфликтам районов Таджикистана, являясь «жертвой своего географического положения», с
низким уровнем развития и высокими рисками безопасности.
Постоянная угроза вооруженного конфликта оказала негативное влияние и препятствовала
вложению частных и государственных инвестиций в данный регион, способствуя дальнейшему
ухудшению инфраструктурных и производительных возможностей долины. Конфликты также
продемонстрировали отсутствие практических навыков по ведению переговорного и
посреднического процессов, которые являются ключевыми среди множества факторов по
эффективному предотвращению и урегулированию конфликтов. Учитывая вышесказанное, в
2014 году, Структура «ООН-женщины» в Таджикистане, совместно с другими агентствами
ООН (ПРООН, ЮНИСЕФ, ВПП ООН и ЮНФПА, приступили к реализации проекта
«Расширение прав и возможностей сообществ, с предоставлением улучшенного доступа к
средствам существования и социальной защите». Основной целью данного проекта в связи с
человеческой безопасностью, является улучшение экономической, продовольственной,
личной безопасности, а также безопасности в сфере здравоохранения и окружающей среды
населения, проживающего в пяти районах Раштской долины Республики Таджикистан.
Для реализации одной из задач проекта, связанной со снижением рисков внутренних
конфликтов посредством улучшения доступа к водоснабжению, орошению, пастбищам и
энергии, а также с содействием в управлении конфликтами, со стороны Структуры « ООНженщины» в 2014 г. было оказано содействие в проведении 2-х дневного тренинга для 20
участников, представляющих местные органы власти, Центры Поддержки Джамоатов (ЦПД),
общественные организации (ОО) и активистов Раштского района. Офис Структуры «ООНженщины» намерен провести оценку результатов тренинга в отношении практического
использования полученных навыков и знаний участниками теренинга. Данная оценка
проводится также с целью выявления дальнейших потребностей для эффективного
использовнаия знаний по управлению конфликтами. В связи с чем, Структура «ООНженщины» намерена нанять местного эксперта для проведения данной работы.
2. Задачи, обязанности и ответственность
Под непосредственным руководством национального координатора проектов, отобранный
местный эксперт будут нести ответственность за проведение
оценки
результатов
проведенного в 2014 г. тренинга «Управление конфликтами» для представителей местных
органов власти, Центров Поддержки Джамоатов (ЦПД), общественных организаций (ОО) и
активистов Раштского района, а также на основе результатов оценки - проведение одного 2-х
дневного refresh тренинга для категории обученных ранее участников тренинга для
предоставления необходимой дополнительной консультативной поддержки для эффективного
использования знаниях и навыках в этой области. Расходы на проведение тренинга (аренда
помещения, канцтовары, т.д.) будут отдельно покрываться проектом ООН-женщины.
3. Объем работы:
Эксперт будут нести ответственность за нижеследующее:
1. Разработку методологии проведения оценки и согласование ее со Структурой «ООНженщины» - 2 рабочих дня;
2. Проведение оценки среди участников тренинга 2014 г. (списки участников и отчет
тренеров будут предоставлены со стороны Структуры «ООН-женщины». Оценка
должна быть проведена среди не менее 80% участников тренинга 2014 г.; - 2 рабочих
дня;
3.
Проведение анализа полученных данных и разработку предложений для включения в
программу и модуль для проведения дополнительного тренинга по результатам оценки
(с учетом гендерных подходов и подходов по правам человека) - 2 рабочих дня;
4.
Разработку программы refresh тренинга, и обсуждения ее со Структурой «ООНженщины» и доведение до заключительного варианта- 2 рабочих дня;
5. Разработку и подготовку всех необходимых материалов, связанных с проведением
refresh тренинга (Раздаточные материалы и т.д.) для последующего использования во
время тренинга (включая изучение конкретных случаев и т.д.) - в рамках 4-х рабочих
дней, указанных выше;
6. Проведение одного дневного refresh тренинга в Раштском районе - 3 рабочих дня,
включая поездку в Раштский район;
7. Проведение до и после тренинговой оценки знаний участников refresh тренинга и
анализа. Предоставление этих материалов в Структуру «ООН-женщины», совместно с
финальным отчетом;
8. Разработку и предоставление заключительного отчета по результатам проведенной
работы с включением рекомендаций в отношении дальнейшей работы целевой группы
по управлению конфликтами - 3 рабочих дня.
Общее количество рабочих дней -14 рабочих дней.
4. Окончательные результаты и сроки:
Ожидаемый окончательный
результат
Методология проведения оценки
проведенного в 2014 г. тренинга
обсуждена со Структурой «ООНженщины»
Сроки предоставления
До 6 июля 2015 г.
Количество
рабочих дней
2
Анализ результатов оценки с
участниками тренинга 2014 г. и
предлагаемая программа, модуль
проведения refresh тренинга обсуждены
со Структурой «ООН-женщины» и
проведен один 2-х дневный refresh
тренинг для 20 представителей местного
органа власти, ЦПД, ОО и активистов
Раштского района
До 20 июля 2015 г. и по
согласованию
с
руководством Хукумата
района
9
Заключительный отчет по результатам
поведенной работы
Итого:
Не позднее 25 июля 2015 г.
3
14 рабочих дней
Сроки исполнения ТЗ:
Ожидается, что эксперт приступят к выполнению своих обязанностей в рамках данного ТЗ 01
июля и представят заключительный отчет не позднее 25 июля 2015 года.
Организационная деятельность:
Структура «ООН-женщины» будет оказывать поддержку по административной части и
логистике, включая организацию refresh тренинга, посредством ОО, оказывающим услуги по
логистике.
Оценка исполнения:
Деятельность эксперта будет оцениваться Координатором проектов по наделению женщин
эконмическими полномочиями Структуры «ООН-женщины» по таким критериям, как
своевременность, ответственность, проявление инициативы, коммуникабельность,
аккуратность и качество предоставляемой продукции.
5. Требования, касательно трудового опыта и квалификации эксперта:

Высшее образование в сфере международных отношений, социальных наук, в
смежных областях или эквивалентное к ним образование;

3 года опыта работы в сфере вопросов по правам человека, миростроительства и
правосудия (необходимо наличие доказанных сведений- просьба представить не
менее 2-х рекомендательных писем из организаций-доноров), в особенности, по
гендерным аспектам медиации и роли женщин в текущих процессах медиации и
решения конфликтов;

3 года практического опыта в проведении анализа, исследований по вопросам
разрешения конфликтов с учетом прав человека и гендерных подходов ((просьба
представить соответствующие подтверждающие этот факт документыподтверждающее письмо руководителя организации, аналитический материал, др.);

5 лет опыта работы в проведении тренингов или консультаций по гендерным
аспектам медиации и роли женщин в ходе текущих процессов медиации и решении
конфликтов (просьба представить 2 рекомендательных письма из организаций, для
которых проводились тренинги)

Свободное знание таджикского и русского языков
Процесс подачи документов:
Пакет документов:
 Заполненная личная форма – анкета «PersonalHistoryFormPHF11» (можно найти ее по
следующему адресу в интернете:
http://www.unwomen.org/wpсontent/uploads/2011/01/P_11_form_UNwomen.doc,
либо Резюме;

Письмо о намерении и 2 рекомендательных письма из организаций, для которых
проводились тренинги; подтверждающее 3 года практического опыта в проведении
анализа, исследований по вопросам разрешения конфликтов с учетом прав человека и
гендерных подходов письмо руководителя организации, аналитический материал, не
менее 2-х рекомендательных писем из организаций-доноров.

Финансовое предложение
Заявки следует направить по нижеследующему электронному адресу:
e-mail: central-asia.сonsultant@unwomen.org
Здание ООН, Толе Би 67, Алматы, Казахстан
до 23 июня 2015 г. 17.00 алма-атинского времени
Финансовые предложения должны отражать фактические расходы эксперта: транспортные и
командировочные расходы на 5 указанных выше рабочих дней (2 рабочих дня изначально для
проведения оценки и еще 3 дня для проведения refresh тренинга (в случае, если отобранный
эксперт не житель Раштского района), стоимость услуг за рабочие дни.
Процесс проведения оценки:
Кандидат будет отбираться членами Отборочной комиссии на основе методологии
кумулятивного анализа. Контракт будет заключен только с тем экспертом, который получит
наивысшие баллы по итогам двух этапов оценки: технической и финансовой.
Стадия технической оценки:
№
Критерии
Максимальное
кол-во очков
1.
2.
3.
4.
5.
Высшее образование в сфере международных отношений,
социальных наук, в смежных областях или эквивалентное
к ним образование
3 года опыта работы в сфере вопросов по правам
человека, миростроительства и правосудия (необходимо
наличие доказанных сведений- просьба представить не
менее двух рекомендательных писем из организацийдоноров), в особенности, по гендерным аспектам
медиации и роли женщин в текущих процессах медиации
и решении конфликтов
3 года практического опыта в проведении и анализе
опросов, исследований по вопросам прав человека,
медиации, разрешения конфликтов (просьба представить
соответствующие подтверждающие этот факт документыподтверждающее письмо руководителя организации,
аналитический материал, др.)
5 лет опыта работы в проведении тренингов или
консультаций по гендерным аспектам медиации и роли
женщин в ходе текущих процессов медиации и решении
конфликтов (просьба представить 2 рекомендательных
письма из организаций, для которых проводились
тренинги)
Свободное знание таджикского и русского языков
Общее количество максимальных баллов по
технической оценке (70%)
30
40
40
50
20
180
Совокупный максимум доступных очков для технической оценки (70%)
Только кандидаты набирающие, по крайней мере, 126 очков будут допущены к
финансовой оценке.
Финансовая оценка:
Оценка предоставленных финансовых предложений будет сделана на основании
нижеследующей формулы:
C
B  T  low  X , где
C
Т – это всеобщее техническое очко, присуждаемое оценке предложения (только те
предложения, которые проходят 70% технической оценки);
С – это цена оцененного предложения; и
С – это самая низкая цена из всех оцененных предложений среди соответствующих
предложений;
X – это максимальное финансовое очко, которое можно получить (77)
Кандидаты, которые считаются выигравшими конкурс:
Победителем считается тот кандидат, который набирает аккумулировано самое высокое
совокупное очко (техническое очко + финансовое очко)
В июле 2010 года Генеральная Ассамблея Организации Объединенных Наций образовала ООН
Женщины, Структура Организации Объединенных Наций по вопросам гендерного равенства
и расширения прав и возможностей женщин. Создание ООН Женщины произошло в рамках
программы реформ ООН, объединяя ресурсы и мандаты для более высокого воздействия.
Данная организация объединяет и опирается на важную работу четырех ранее отдельных
частей системы ООН (Отдел по улучшению положения женщин (ОпУПЖ), Бюро
специального советника по гендерным вопросам (БССГВ), Международный учебный и научно
– исследовательский институт по улучшению положения женщин (МУНИУЖ) и ЮНИФЕМ),
которые обращают особое внимание исключительно вопросам гендерного равенства,
расширению прав и возможностей женщин.
Download