Междисциплинарный комплексный экзамен по менеджменту

Программа и правила проведения
вступительных испытаний в магистратуру
Московского педагогического государственного университета
в 2016 году
Институт социально-гуманитарного образования
Направление подготовки: 38.04.02 «Менеджмент»
Магистерские программы: «Международный бизнес», «Финансовый менеджмент»,
«Управление развитием персонала»
Программа и правила
проведения вступительного испытания
«Междисциплинарный комплексный экзамен по менеджменту» (письменно)
I.
Пояснительная записка
Программа вступительного испытания составлена в соответствии с требованиями
федерального государственного образовательного стандарта высшего образования (ФГОС
ВО) по направлению «Менеджмент», предъявляемыми к уровню подготовки,
необходимой для освоения специализированной подготовки магистра, а также с
требованиями, предъявляемыми к уровню профессиональной подготовки бакалавра по
направлению «Менеджмент».
Данная программа предназначена для подготовки к вступительному письменному
испытанию в магистратуру Института социально-гуманитарного образования по
направлению «Менеджмент».
Программа предназначена для лиц, имеющих дипломы бакалавра и специалиста, в
том числе, не обучавшихся ранее по направлению «Менеджмент».
Вступительное испытание включает ключевые и практически значимые вопросы по
дисциплинам
профессионального
цикла,
предусмотренным
федеральным
государственным образовательным стандартом по направлению подготовки 38.03.02
Менеджмент (уровень бакалавриата).
II.
Форма проведения
Письменный экзамен, состоящий из ответа на теоретический вопрос и тестового
задания, включающего 5 вопросов.
III.
Цели и задачи вступительного испытания
Цель – определить готовность поступающего к освоению содержания выбранной
магистерской программы.
Задачи:
- проверить уровень теоретических знаний претендента по дисциплине «Теория
менеджмента» («Основы менеджмента»);
- определить степень развития способности к научно-исследовательской
деятельности;
- определить область научных интересов претендента;
Требования к уровню подготовки
Поступающий в магистратуру должен:











































знать:
основные понятия менеджмента;
предметное поле менеджмента как науки;
основные научные школы менеджмента и их теоретическое содержание;
сущность подходов в менеджменте (процессный, системный и ситуационный);
принципы менеджмента;
основные функции менеджмента (общие и специальные);
типологию и характеристики методов управления и стилей управления;
характеристики организации как объекта менеджмента;
особенности организационных структур управления;
содержание функционального управления в организации;
содержание, этапы и особенности деловых коммуникаций;
методы и алгоритм разработки управленческих решений;
методы управления персоналом организации;
специфику разработки и реализации кадровой политики организации;
типы кадровой политики, специфику их реализации;
методы управления развитием персонала;
сущность и виды мотивации в менеджменте;
характеристики эффективного лидерства;
организационно-правовые формы предпринимательской деятельности;
факторы процесса производства, их специфику и характеристики;
специфику управления капиталом организации;
понятие финансов организации (предприятия) и их сущность;
показатели эффективности финансовой деятельности организации;
виды и источники финансирования инвестиций;
риски инвестирования и способы их преодоления;
причины и виды конкуренции, их характеристики;
факторы формирования конкурентоспособности;
основные функции банков в современной экономике;
основные модели управления организацией;
сущность и функции государственного регулирования экономических процессов;
функции государства в современной экономике;
экономические теории роли государства в рыночной экономике;
структуру, функции и основные характеристики государственного бюджета;
уметь:
проектировать организационные структуры управления;
строить деловые коммуникации;
проектировать систему мотивации персонала;
анализировать структуру капитала фирмы;
проводить расчет нормы прибыли и показателей рентабельности;
определять личный доход и личный располагаемый доход;
владеть:
методами разработки и принятия управленческих решений;
методами формирования лидерских качеств;
способами организации предпринимательской деятельности;
методами анализа финансовых результатов деятельности фирмы.
IV.
Содержание программы
РАЗДЕЛ 1. Общие основы менеджмента
Менеджмент как наука. Предмет менеджмента как науки. Менеджмент как наука
и специфический вид деятельности. Взаимосвязь менеджмента с экономической теорией,
социологией и другими социально-экономическими науками. Менеджмент как искусство
управления. Соотношение практики и менеджмента как науки об управлении.
Современное состояние менеджмента как науки.
Научные школы менеджмента, их сущность и значение для развития менеджмента
(школа научного управления; классическая (административная) школа управления; школа
человеческих отношений и поведенческих наук). Сущность процессного, системного и
ситуационного подходов в менеджменте. Интеграционные процессы в менеджменте.
Принципы менеджмента. Парадигма управления, применяемая в российском
менеджменте: сущность и содержание. Основные функции менеджмента, их содержание.
Общие и специальные функции менеджмента. Методы управления, их типология. Стили
руководства, их типология и характеристика.
Управление как процесс. Сущность управления и его функции. Структура
управления. Функциональное управление в организации: управление спросом
(маркетинг), производством, финансами, человеческими ресурсами. Уровни управления.
Коммуникации в управлении. Информация как основа коммуникационного
процесса. Этапы коммуникационного процесса. Понятие и особенности деловых
коммуникаций. Вербальные и невербальные коммуникации. Коммуникационная
компетентность. Барьеры эффективного общения. Внутренние и внешние коммуникации.
Управление коммуникациями в организациях.
Управленческое решение. Понятие управленческого решения. Процесс и методы
разработки управленческого решения. Подходы к принятию решений: интуитивные
решения; решения, основанные на суждениях; рациональные решения. Параметры
качества управленческого решения. Требования к управленческому решению. Этические
аспекты управленческого решения.
Управление персоналом организации. Основные подходы к управлению
персоналом организации. Методы управления персоналом: типология и сущность.
Основные процессы управления персоналом: подбор, найм, адаптация, развитие,
мотивация, оценка. Сущность организационной (корпоративной) культуры.
Мотивация как функция менеджмента. Понятие мотивации. Мотив и стимул.
Потребности, ценности и стимулы как элементы мотивационного процесса.
Содержательные и процессуальные теории мотивации (А. Маслоу, Д. МакГрегора, Ф.
Герцберга, В. Врума). Роль материальных и нематериальных стимулов в управлении.
Лидерство в организации.
Формальное и неформальное лидерство.
Формирование лидера. Лидерство и руководство: черты сходства и различия.
Характеристики эффективного лидерства.
РАЗДЕЛ 2. Организация как объект управления
Организация как объект менеджмента. Понятие организации. Типы организаций
и их характеристика. Общие характеристики организации как объекта управления.
Внутренняя среда организации, её составляющие. Внешняя среда организации. Факторы
косвенного и прямого воздействия внешней среды. Организационные структуры
управления (линейные, функциональные, дивизиональные, адаптивные, матричные,
сетевые). Современные тенденции в формировании организационных структур.
РАЗДЕЛ 3. Основы предпринимательства
Предпринимательство. Предпринимательство как деятельность. Специфика
предпринимательства. Виды предпринимательства. Организационно-правовые формы
предпринимательской деятельности. Понятие фирмы. Специфика мелких, средних и
крупных фирм. Современные формы крупного бизнеса. Интеграция: вертикальная и
горизонтальная. Комбинирование. Диверсификация. Конгломераты. Консорциумы.
Холдинги.
Теория производства фирмы. Процесс производства: факторы и результаты.
Виды продукта: совокупный, средний, предельный. Технологическая и экономическая
эффективность. Производственная функция. Краткосрочный и долгосрочный периоды в
деятельности фирмы. Сущность закона убывающей отдачи.
Управление капиталом фирмы. Капитал фирмы, его структура. Физический и
денежный капитал. Основной и оборотный капитал. Особенности воспроизводства
основного капитала. Амортизация, её экономическая сущность. Норма амортизации.
Амортизационный фонд и его использование. Физический и моральный износ основного
капитала. Проблема ускоренной амортизации.
Управление издержками производства. Понятие экономических издержек.
Внутренние и внешние издержки. Бухгалтерские издержки. Виды издержек: совокупные,
средние, предельные. Издержки в краткосрочном периоде: постоянные и переменные.
Издержки в долгосрочном периоде. Эффект масштаба производства. Способы
минимизации издержек производства.
Финансовый результат деятельности фирмы. Доходы фирмы и их виды:
валовой, средний, предельный. Прибыль как показатель деятельности фирмы.
Экономическая и бухгалтерская прибыль. Правило максимизации прибыли.
Распределение прибыли. Принцип принятия решения о прекращении или продолжении
производства при возникновении убытков в краткосрочном периоде.
Управление финансами фирмы. Понятие финансов фирмы и их функции.
Источники финансовых ресурсов фирмы: внутренние и внешние. Сущность финансового
менеджмента. Цели, задачи и функции финансового менеджера. Относительные
показатели эффективности финансовой деятельности фирмы. Норма прибыли. Показатели
рентабельности: рентабельность реализованной продукции, рентабельность собственного
капитала.
Инвестиционная деятельность. Инвестиции и их виды.
Источники
финансирования инвестиций. Принцип дисконтирования. Инвестиционные решения.
Факторы, влияющие на принятие инвестиционных решений. Риски инвестирования.
Конкуренция. Конкуренция: сущность и виды. Причины существования
конкуренции. Совершенная и несовершенная конкуренция. Формы и методы
конкурентной борьбы. Ценовая и неценовая конкуренция. Характеристика видов
конкуренции (чистая конкуренция, монополистическая конкуренция, олигополия, чистая
монополия). Понятие монополизма, его источники и причины. Социально-экономические
последствия
монополизма.
Антимонопольная
политика
государства.
Конкурентоспособность, факторы её формирования.
Управление в условиях рынка. Основные модели управления фирмой. Теория
«революции управляющих» Дж. Гелбрейта. Переход к от жёстко централизованной,
иерархической модели управления (Г. Форд, Ф. У. Тейлор) к модели, направленной на
гуманизацию управления и раскрытие творческого потенциала человека (Т. Питерс, П.
Друкер и др.).
РАЗДЕЛ 3. Институциональная среда экономики
Государство как регулятор социально-экономических процессов. Сущность и
функции государственного управления экономическими процессами. Субъекты и
структура государственного управления социально-экономическими процессами в РФ.
Система национальных счетов в государственном управлении. Основные
макроэкономические показатели. Валовой национальный продукт (ВНП) и способы его
исчисления. Чистый национальный продукт. Национальный доход. Определение личного
дохода. Личный располагаемый доход и его использование. Валовой национальный
продукт (ВНП) и валовой внутренний продукт (ВВП). Номинальный и реальный ВВП.
Государственное управление в смешанной экономике. Изъяны рынка и
государственное управление. Функции государства и современной экономике. Теория
общественного выбора (внешние эффекты, частные и чистые общественные блага,
распределение прав собственности).
Предложение чистых общественных благ через политические институты.
Перераспределительная и стабилизирующая функции. Формы и методы государственного
регулирования экономики: прямые и косвенные, административные и экономические.
Экономические теории роли государства в рыночной экономике: классическая,
неоклассическая
(маржинализм), кейнсианская, теория классического синтеза
(П. Самуэльсон).
Государственные финансы и их роль в управлении. Государственный бюджет и
его
функции.
Структура
государственного
бюджета.
Источники
доходов
государственного бюджета. Налоги, их виды.
Основные статьи расходов
государственного бюджета. Состояние государственного бюджета: сбалансированность,
дефицит, профицит. Способы покрытия дефицита государственного бюджета.
Макроэкономическая политика государства. Денежно-кредитная политика:
цели и инструменты. Бюджетно-налоговая политика и ее основные направления.
Политика в области занятности. Социальная политика и социальные реформы в
Российской Федерации. Внебюджетные государственные фонды и их функции.
Банковская система и ее роль в экономике. Понятие банковской системы, её
элементы. Центральный банк РФ, его основные функции. Коммерческие банки, их
операции. Функции банков в современной экономике.
V.
Рекомендуемая литература для подготовки
Основная литература
Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента (любое издание)
Басовский Л.Е. Менеджмент: Учеб. пособие (любое издание)
Бирман Л.А. Управленческие решения: Учеб. пособие. (любое издание)
Борисова Л.Г. Организационный дизайн: Современные концепции управления: Учеб.
пособие. (любое издание)
Веснин В. Р. Основы менеджмента: Учебник (любое издание)
Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник для вузов (любое издание)
Дорофеев В.Д., Шмелева А.Н., Шестопал Н.Ю. Менеджмент: Учеб. пособие. (любое
издание).
Дополнительная литература
Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами (любое издание).
Виханский О.С., Наумов А.И. Размышления о менеджменте. "Другой" менеджмент: время
перемен // Российский журнал менеджмента. - 2004. - № 3.- С. 105-126.
Глухов В.В., Коробко С.Б., Глухов А.А., Медников М.Д., Глухов В.И. Математические
методы и модели для менеджмента. Учебное пособие. Издательство ЛАНЬ, 2008.
Горшкова Л.А., Горбунова М.В. Основы управления организацией. Практикум: учебное
пособие – М.: КНОРУС, 2012.
Глухов В. В. Менеджмент. Учебник. - СПб.: Специальная литература, 2011.
Гританс Я.М., Организационное проектирование и реструктуризация (реинжиниринг)
предприятий и холдингов: экономическое, управленческие и правовые аспекты: (практ.
пособие по управлен. и финанс. консультированию) (любое издание).
Иванов И.Н. Менеджмент корпорации: учебник. - М.: ИНФРА-М, 2009.
Кастельс М. Информационная эпоха: экономика, общество, культура. -М.: ГУ-ВШЭ, 2008.
Кузнецов Ю.В. Теория организации. - СПб.: Издательство СПбГУ, 2010.
Каплан Р. Нортон Д. Сбалансированная система показателей (любое издание)
Калигин Н.А. Принципы организационного управления. (любое издание)
Кочеткова А. И. Введение в организационное поведение.- М.: ЗАО Бизнес-школа «ИнтелСинтез», 2009.
Курганов В.М. Современный менеджмент. Теория и практика управления. (любое
издание).
Лифшиц А.С. Управленческие решения: учебное пособие (любое издание).
Лукичёва Л.И. Управление организацией: учеб. пособие / под ред. Ю.П. Анискина. (любое
издание)
Макарова И.К. Управление человеческими ресурсами: пять уроков эффективного HRменеджмента (любое издание) Максимцов М.М., Игнатьева А.В., Комаров М.А. и др.
Менеджмент: учебник. - М.: ЮНИТИ, 2009.
Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента (любое издание)
Окунева Л.П. Налоги и налогообложение в России: Учебник. М.: ЗАО «Финстатинформ»,
2009.
Носова С.С. Макроэкономика. Конспект лекций. Уч. пособие. – М.: КНОРУС, 2014.
Одегов Ю.Г., Лабаджян М.Г. Кадровая политика и кадровое планирование : учебник и
практикум для академического бакалавриата. – М.: Изд-во Юрайт, 2015.
Пономаренко Е.В. Экономика и финансы общественного сектора: Учебник. – М.: ИНФРАМ, 2013.
Райченко А.В. Общий менеджмент: учебник. - ИНФРА-М, 2008 (Учебник для программы
МВА).
Стратегический менеджмент / под ред. А.Н. Петрова. – СПб: Питер, 2008.
Томпсон А. А., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент. Концепции и ситуации
для анализа (любое издание)
Юткина Т. Ф. Налоги и налогообложение: Учебник. М.: ИНФРА-М, 2008.
Шейн Э. Организационная культура и лидерство: построение, эволюция,
совершенствование – Питер, СПб, 2002, 336с. – перевод классической работы 1994 г.
Шеметов П.В. Менеджмент: управление организационными системами: учеб. пособие. –
М.: Омега-Л, 2008.
Правила проведения письменного вступительного испытания
1. Перед вступительным испытанием проводится консультация для абитуриентов
(в соответствии с утверждённым расписанием).
2. Вступительное испытание проводится в письменной форме.
3. При входе в аудиторию, где проводится испытание, абитуриент предъявляет
паспорт (иной документ, удостоверяющий личность) и экзаменационный лист.
4. Во время проведения вступительного испытания должны быть отключены
мобильные телефоны и другие средства связи.
5. Во время вступительного испытания не допускается использование
абитуриентами своей бумаги, корректирующей жидкости и др. На вступительном
испытании абитуриенту выдаются бланк Листа ответа и экзаменационный материал.
6. При заполнении бланка Листа ответа необходимо использовать ручки синего или
черного цвета. Заполнение бланка карандашом не допускается.
7. Консультации с членами предметной (экзаменационной) комиссии во время
проведения вступительного испытания допускаются только в части уточнения
формулировки вопроса.
9. Продолжительность вступительного испытания – 3 астрономических часа.
10. На вступительном испытании абитуриентам объявляется дата, место и время
объявления результатов, показа проверенных письменных работ и проведения заседания
апелляционной комиссии.
11. Выход из аудитории во время проведения вступительного испытания
допускается только в сопровождении секретаря отборочной комиссии.
12. Абитуриент имеет право покинуть аудиторию (в т.ч. досрочно) только с
разрешения экзаменаторов.
13. Вступительное испытание оценивается по стобалльной шкале.
14. В случае несогласия с выставленной оценкой абитуриент имеет право подать
апелляцию.
15. Абитуриент, не явившейся или опоздавший на вступительное испытание без
уважительной причины, к дальнейшим испытаниям не допускается.