Аннотации рабочих программ дисциплин (модулей)

Реклама
АННОТАЦИИ РАБОЧИХ ПРОГРАММ ДИСЦИПЛИН
по специальности 080507 – Менеджмент организации,
специализация «Финансовый менеджмент»
СТРАХОВАНИЕ
Дисциплина «Страхование» является дисциплиной выборного
компонента цикла общепрофессиональных дисциплин ООП специалитета по
специальности 080507 – Менеджмент организации. Дисциплина реализуется
на кафедре менеджмента.
Цель изучения дисциплины заключается в оказании помощи обучающимся
в процессе изучения основ страхования, доступном изложении и обосновании
теоретических и практических основ страхового дела.
Задачи дисциплины:
 привить студентам, на основе полученных знаний, навыки
самостоятельного творческого мышления;
 выработать способность разбираться в вопросах государственного и
коммерческого страхования и разрабатывать пути их решения в соответствии
с современными требованиями к развитию страхования и подъема на
качественно новый уровень страхового дела в стране.
В результате освоения дисциплины обучающийся должен:
знать:
 основные категории и экономическую сущность, содержание и
классификацию страхования;
 основы государственного регулирования страховой деятельности и
организации страхового рынка в России;
 методы управления страховым риском;
 финансовые основы страховой деятельности и перестрахования;
уметь:
 работать с нормативными документами, регламентирующими
обязательные виды страхования;
 рассчитывать сумму страховой премии;
 определять размер страхового возмещения при возникновении
убытков;
 оценивать финансовую устойчивость страхового портфеля;
владеть:
 навыками анализа материалов периодической печати по изучаемому
курсу;
 оценки роли государства и предприятия в современной экономике.
Преподавание дисциплины предусматривает следующие формы организации
учебного процесса: лекции, практические занятия, самостоятельная работа
обучающихся.
Программой дисциплины предусмотрены следующие виды и формы
контроля: промежуточный контроль в форме зачета.
Общая трудоемкость освоения дисциплины составляет 100 часов.
АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Дисциплина «Антикризисное управление» является дисциплиной
федерального компонента цикла дисциплин специализации ООП
специалитета по специальности 080507 – Менеджмент организации.
Дисциплина реализуется на кафедре менеджмента.
Цель дисциплины – ознакомить обучающихся с механизмом
антикризисного управления и необходимыми условиями его эффективности.
Задачи дисциплины:
 изучить характеристики типов антикризисного управления (раннего
и опережающего антикризисного управления, антикризисного управления в
период несостоятельности и в период банкротства организации), и для
каждого типа изучить сочетание функций регулярного и антикризисного
управления;
 выработать способность разбираться в вопросах методологии
выхода из кризиса, решать основные задачи антикризисного управления.
В результате освоения дисциплины обучающийся должен:
 знать современные методы антикризисного управления в период
несостоятельности и в период банкротства организации;
 уметь разрабатывать стратегию и тактику антикризисного
управления, определять ключевые факторы антикризисного управления;
владеть навыками анализа признаков кризисного предприятия,
методами вывода предприятия из кризиса.
Преподавание дисциплины предусматривает следующие формы организации
учебного процесса: лекции, семинарские занятия, самостоятельная работа
обучающихся.
Программой дисциплины предусмотрены следующие виды и формы
контроля: промежуточный контроль в форме экзамена.
Общая трудоемкость освоения дисциплины составляет 136 часов.
ЛОГИСТИКА
Дисциплина «Логистика» является дисциплиной федерального
компонента цикла дисциплин специализации ООП специалитета по
специальности 080507 – Менеджмент организации. Дисциплина реализуется
на кафедре менеджмента.
Цель дисциплины – приобретение современных базовых знаний по
логистике - сфере управления материальными и сопутствующими им
информационными, финансовыми и организационно-правовыми потоками, а
также организации взаимодействия структурных подразделений партнеров
для достижения общей корпоративной цели менеджмента в бизнесе в
условиях развивающихся интегративных процессов мировой экономики.
В результате освоения дисциплины обучающийся должен:
знать:
 основные теоретические и методологические основы современной
логистики: логистические концепции, стратегии, основные тенденции
развития логистики в России и в зарубежных странах;
уметь:
 использовать основные методы анализа и оптимизации параметров
логистических
систем
с
учетом
особенностей
макрои
микроорганизационных структур бизнеса;
 выстраивать оптимизированные логистические цепи поставок для
конкретных предприятий;
 давать профессиональную оценку действующим и прогрессивным
российским и зарубежным логистическим системам;
владеть:
 специальной
экономической
терминологией
и
лексикой
специальности;
 навыками самостоятельного овладения новыми знаниями, используя
современные образовательные технологии; навыками профессиональной
аргументации при разборе стандартных ситуаций в сфере предстоящей
деятельности; методами определения экономической эффективности
внедрения мероприятий по повышению конкурентоспособности продукции,
совершенствованию организации и управления;
 навыками эффективного управления в организации, специальными
технологиями анализа внешней и внутренней среды организации и синтеза
управленческих решений стратегического характера.
Преподавание дисциплины предусматривает следующие формы организации
учебного процесса: лекции, семинарские занятия, самостоятельная работа
обучающихся.
Программой дисциплины предусмотрены следующие виды и формы
контроля: промежуточный контроль в форме экзамена.
Общая трудоемкость освоения дисциплины составляет 140 часов.
ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Дисциплина «Инновационный менеджмент» является дисциплиной
федерального компонента цикла дисциплин специализации ООП
специалитета по специальности 080507 – Менеджмент организации.
Дисциплина реализуется на кафедре менеджмента.
Цели дисциплины:
 ознакомить студентов с теоретическими и методологическими
основами управления, развитием, возникновением, становлением, основными
признаками и функциями инновационного менеджмента в нашей стране на
всех уровнях управления инновационной деятельностью;
 показать место и значение ускорения научно-технического
прогресса
(инноваций)
в
обновлении
основного
капитала
в
воспроизводственном процессе в целом, в развитии и росте национальной
экономики.
Задачи дисциплины:
 ознакомить студентов с моделями инновационною развития и
проблемами, связанными с переходом к этой модели экономики России;
 помогает научиться ориентироваться в вопросах управления (в том
числе инновациями) в условиях рынка: попять, как работают механизмы
рынка новшеств;
 дает анализ закономерностей развития инновационных процессов,
решении задач продвижения нововведений;
 показывает, что современная НТР и ее основные результаты – новые
поколения техники и высокие прогрессивные технологии - лежат в основе
перехода к инновационному типу развития.
В результате освоения дисциплины обучающийся должен:
иметь представление:
 о новых организационных формах инновационных предприятий,
особенностях их действия в условиях рынка на государственном и
региональном уровнях;
 о специфике и отличительных чертах инновационного
менеджмента;
 об инновационном маркетинге и т.д.
знать:
 основной понятийный аппарат инновационного менеджмента
(инновация,
новшество,
нововведение,
инновационные
ресурсы,
инновационный потенциал, инновационные способности, инновационная
активность);
иметь навыки:
 разработки
инновационной
стратегии
применительно
к
соответствующей ситуации;
 принятия правильного управленческого решения по инновациям в
условиях неопределенности и риска;
 изучения спроса на нововведения.
уметь:
 применять методики и методы определения экономической
эффективности инновационной деятельности и отбора наиболее
предпочтительного инновационного проекта.
 рассчитывать экономический эффект от внедрения новой техники;
 измерять экономическую эффективность инновационных проектов;
 измерять уровень инновационного риска;
 выбирать необходимые методы использования инноваций исходя из
конкретного исследования;
 выбирать способы (направления) повышения научно-технического
уровня производства;
 выбирать пути развития экономики (экстенсивный, интенсивный),
критерии
выбора инновационной стратегии;
 определять
характеристики,
параметры
инновационного
потенциала; формы интеллектуальной, промышленной собственности;
закономерности
развития
инновационного
процесса;
особенности
инновационного менеджмента; виды и степень инновационного риска;
 измерять экономическую эффективность инновационных проектов;
уровень инновационного риска;
Преподавание дисциплины предусматривает следующие формы организации
учебного процесса: лекции, семинарские занятия, самостоятельная работа
обучающихся.
Программой дисциплины предусмотрены следующие виды и формы
контроля: 1) промежуточный контроль в форме зачета; 2) промежуточный
контроль в форме экзамена.
Общая трудоемкость освоения дисциплины составляет 182 часа.
УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ
Дисциплина «Управление качеством» является дисциплиной
федерального компонента цикла дисциплин специализации ООП
специалитета по специальности 080507 – Менеджмент организации.
Дисциплина реализуется на кафедре менеджмента.
Цель дисциплины – ознакомление студентов с управлением качеством
и формирование комплекса теоретических знаний и практических навыков в
этом направлении менеджмента.
Задачи дисциплины:
 изучить базовые понятия в области управления качеством,
методические подходы к оценке качества, средства и методы управления
качеством, организации управления качеством на макро- и микроуровне;
 выработать способность разбираться в вопросах системы
менеджмента качества, сертификации и стандартизации, анализировать
основные показатели качества, управлять затратами на обеспечение качества.
В результате освоения дисциплины обучающийся должен:
знать базовые понятия в области управления качеством, методические
подходы к оценке качества, средства и методы управления качеством,
организации управления качеством на макро- и микроуровне;
уметь работать с основными нормативными документами
регламентирующими
стандарты
системы
менеджмента
качества,
рассчитывать основные показатели качества, управлять затратами на
обеспечение качества;
владеть методами и технологиями управления качеством.
Преподавание дисциплины предусматривает следующие формы
организации учебного процесса: лекции, практические занятия,
самостоятельная работа обучающихся, консультации.
Программой дисциплины предусмотрены следующие виды и формы
контроля: 1) текущий контроль в виде выполнения контрольной работы;
2) промежуточный контроль в форме зачета; 3) промежуточная аттестация в
форме экзамена.
Общая трудоемкость освоения дисциплины составляет 170 часов.
ФИНАНСОВАЯ СРЕДА И ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИЕ РИСКИ
Дисциплина «Финансовая среда и предпринимательские риски»
является дисциплиной федерального компонента цикла дисциплин
специализации ООП специалитета по специальности 080507 – Менеджмент
организации. Дисциплина реализуется на кафедре менеджмента.
Цель изучения дисциплины – приобретение знаний и навыков по
обеспечению эффективного функционирования фирмы в условиях
неопределенности с учетом изменения внутренних и внешних факторов
предпринимательской среды, идентификации рисковых ситуаций и
локализации имеющих место рисков, организации работы по оценке, анализу
и управлению рисками и финансовыми отношениями, возникающими в
процессе этого управления.
В результате освоения дисциплины обучающийся должен:
знать:
 современные предпринимательские риски в экономике Российской
Федерации;
 содержание законов Российской Федерации, основные категории,
законы и понятия, характеризующие экономические отношения предпринимательской фирмы;
 структуру внешней и внутренней среды предпринимательской фирмы;
 современные особенности эмиссии ценных бумаг; возможности и
направления деятельности инвестиционных банков и инвестиционных
фондов в современной России;
 современные риски инвестиционных проектов предпринимателя;
 особенности разрешения проблемы «риск – доходность» в
предпринимательстве;
 организационные и финансовые преимущества и недостатки крупного и мелкого предпринимательства;
 кредитные, валютные и процентные риски в предпринимательской
деятельности;
уметь:
 методически грамотно применять все полученные знания в профессиональной деятельности;
 ориентироваться в финансовых инновациях и меняющейся финансовой среде российской экономики;
 сопоставлять цели предпринимательской деятельности с возможными рисками;
 классифицировать и анализировать предпринимательские риски;
 грамотно распределять риски между участниками проекта;
 управлять предпринимательскими рисками и минимизировать их;
 классифицировать предпринимательские риски с позиции их
страхования, перестрахования и самострахования;
 использовать такие приемы снижения степени риска в
предпринимательстве как диверсификация, лимитирование, страхование и
хеджирование;
 управлять информационным обменом в отношениях с банкомкредитором;
владеть:
 современными методами сбора, обработки и анализа экономических
данных;
 современными методиками расчета и анализа социальноэкономических показателей, характеризующих предпринимательские риски;
 основными методами управления предпринимательскими рисками;
 приемами и методами бизнес-планирования;
 теорией и практикой минимизации финансовых потерь.
Преподавание дисциплины предусматривает следующие формы
организации учебного процесса: лекции, практические занятия,
самостоятельная работа обучающихся.
Программой дисциплины предусмотрены следующие виды и формы
контроля: 1) текущий контроль в виде выполнения контрольной работы;
2) промежуточная аттестация в форме зачета.
Общая трудоемкость освоения дисциплины составляет 50 часов.
УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ
Дисциплина «Управление проектами» является дисциплиной
выборного компонента цикла дисциплин специализации ООП специалитета
по специальности 080507 – Менеджмент организации. Дисциплина
реализуется на кафедре менеджмента.
Цель дисциплины - формирование способностей практического
применения проектного управления в деятельности организации для
достижения приоритетных целей.
Задачи дисциплины:
 изучить содержание основных процессов управления проектом от
инициации до завершения;
 изучить
доступные
руководителю
проекта
практические
инструменты и методы;
 ознакомить с основными проектными документами: их назначением,
структурой и содержанием.
В результате освоения дисциплины обучающийся должен:
 знать содержание, этапы и функциональные области управления
проектами;
 уметь разрабатывать процесс управления проектами, оценивать
эффективность управления проектами;
 владеть инструментами и методами реализации функциональных
областей управления проектами.
Преподавание дисциплины предусматривает следующие формы
организации учебного процесса: лекции, практические занятия,
самостоятельная работа студентов.
Программой дисциплины предусмотрены следующие виды и формы
контроля: 1) текущий контроль в виде выполнения теста и контрольной
работы; 2) промежуточная аттестация в форме зачета.
Общая трудоемкость освоения дисциплины составляет 80 часов.
Скачать