Презентация новых дисциплин кафедры «ГМУ» на 2012–2013 гг.

Презентация новых дисциплин кафедры «ГМУ» на 2012-2013 гг.
Оценка эффективности государственного органа
Преподаватель: Майдырова Айгуль Булатовна, д.э.н., профессор.
Предмет- изучение сущности показателей эффективности и алгоритма оценки
деятельности государственного органа
Задачи:
•
Изучить теоретические подходы эффективного управления;
•
Ознакомить со структурой, важными показателями жизнедеятельности
государственного органа;
•
Изучить показатели эффективности деятельности государственного
органа;
•
Ознакомиться с алгоритмом расчета эффективности через изучение
оценочных методик;
•
Ознакомиться с системой сбалансированных показателей для оценки
деятельности государственного органа.
•
Изучить теоретические подходы эффективного управления;
•
Ознакомить со структурой, важными показателями жизнедеятельности
государственного органа;
•
Изучить показатели эффективности деятельности государственного
органа;
•
Ознакомиться с алгоритмом расчета эффективности через изучение
оценочных методик;
•
Ознакомиться с системой сбалансированных показателей для оценки
деятельности государственного органа.
Управление человеческими ресурсами
Преподаватель: Сулейменова Гулимжан Кеншиликовна, д.э.н., доцент.
Управление человеческими ресурсами рассматривается как один из
механизмов реализации кадровой политики субъекта управления,
система организационных, социально-экономических, психологических,
нравственных и иных имеющих нормативно-правовую основу мероприятий,
обеспечивающих рациональное использование способностей человека как в его
собственных интересах, так и в интересах организации.
Цель курса - формирование системы знаний в области управления
человеческими ресурсами и использования современных технологий
оптимизации человеческого потенциала.
Задачи курса:
•
предоставить базовые знания по основным составляющим системы
управления человеческими ресурсами: планирование кадровой работы,
технологии управления персоналом и его развитием, оценка труда и результатов
деятельности персонала;
•
освоить передовые приемы и методы управления персоналом в
организации, обеспечивающие его эффективное использование и творческую
активность.
•
Приобретенные в процессе изучения дисциплины знания и практические
навыки должны обеспечить магистрантам умение самостоятельно на
достаточно высоком уровне организовать и совершенствовать систему
управления человеческими ресурсами в организации.
•
Аудиторные занятия по курсу проводятся с использованием как
традиционных, так и интерактивных (изучение конкретных ситуаций, тренинги,
ролевые игры) методов обучения, способствующих приобретению магистрантов
практических навыков кадровой работы.
Адам ресурстарын басқару
Преподаватель: Сулейменова Гулимжан Кеншиликовна, д.э.н., доцент.
Адам ресурстарын басқару - басқару субъектісінің кадрлық саясатын жүзеге
асыру тетігі, сонымен бірге жеке дара және мекеменің мүддесі үшін адамның
кабілеттерін ұтымды пайдалануды қамтамасыз ететін ұйымдастырушылық,
әлеуметтік-экономикалық, психологиялық, адамгершілік және басқа да
нормативтік құқықтық негізі бар іс-шаралардың жүйесі ретінде қарастырылады.
Курстың мақсаты - адам ресурстарын басқару саласы бойынша білім беру
және адам әлуетін ұтымдандырудың замануи технологияларын пайдалануға
үйрету.
Курстың міндеттері:
•
адам ресурстарын басқару жүйесінің негізгі құрамдас бөліктерімен
таныстыру, атап айтқанда: кадр жұмысын жоспарлау, персоналды тиімді
басқару мен оны дамыту технологиясы, персоналдың еңбегі мен нәтижелілігін
бағалау;
•
қызметкерлерді тиімді пайдалану мен творчестволық белсенділігін
қамтамасыз ететін персоналды басқарудың үздік әдіс-тәсілдерін игеру.
•
Пәнді оқу барысында игерілген білім мен машықтар магистранттарға
мекемеде адам ресурстарын басқару жүйесін жоғары деңгейде ұйымдастыру
мен жетілдіруге көмектесуі қажет.
•
Курс бойынша аудиторлық сабақтар оқытудың дәстүрлі және
интерактивтік әдістерін қолдану арқылы ұйымдастырылады.
Стратегическое управление
Преподаватель: Балабекова Айгуль Куанышбаевна к.э.н., доцент.
Цель курса- получение представлений о стратегическом управлении в рамках
различных парадигм, характеризующих эволюционное развитие менеджмента,
и понимание объективных и субъективных причин перехода от стратегического
планирования к стратегическому менеджменту.
Задача курса
•
содействовать активному изучению слушателями действующих, а также
новых
теоретических
концепций
и
технологии
государственного
стратегического управления.
•
ознакомить слушателей с особенностями стратегического управления и
научить отличать их оперативного управления.
•
сформировать практические навыки по изучению стратегического
анализа внутренней и внешней среды.
•
научить использовать модели и инструменты государственного
стратегического управления применительно к организации в различных
конкретных ситуациях
Электронный документооборот в государственных органах (практические
рекомендации
Преподаватель: Кудайкулова Хатира Шулембаевна., доцент.
Цель: повышение компетенции государственных служащих в области
применения информационных технологии в государственных органах
Республики Казахстан, рассмотрение комплекса вопросов, связанных с
развитием и реализацией концепции «электронного правительства» как нового
подхода к государственному управлению
Задачи:
•
определение основных истоков и предпосылок возникновения концепции
«электронного правительства», ключевые принципы и направления его
развития;
•
ознакомить с основными этапами реализации планов Государственных
программ по «электронному правительству» и электронному документообороту
в государственных органах в Республике Казахстан;
•
ознакомить с передовым международным опытом внедрения
информационно-коммуникационных технологий;
•
обсудить, каким образом «электронное правительство» может быть
реализовано на практике с учетом политических и социально-экономических
условий в Казахстане.
Организация государственной службы
Преподаватель: Сулейменова Гулимжан Кеншиликовна, д.э.н., доцен
Цель обучения:
систематизация и обновление профессиональных знаний магистрантов по
вопросам государственного управления, организации государственной службы,
освоение современных технологий управления персоналом государственных
органов
Задача курса:
•
ознакомить с принципами государственной службы, целью, функциями и
видами государственной службы
•
дать представление о кадровой политике в условиях административной
реформы и механизмах ее реализации;
•
рассмотрение
вопросов
организации
и
функционирования
государственной службы в РК;
•
рассмотрение проблемы правового положения государственного
служащего в РК.
Местное государственное управление и самоуправление в Республике
Казахстан
(на русском языке).
Преподаватель: Баймагамбетов Сеил Зейнелович, д. и. н.,профессор кафедры
«ГМУ»
Цель дисциплины:
- Изучение специфики государственного местного устройства Республики
Казахстан и зарубежных стран;
-Изучение системы органов государственной местной власти, принципов их
организации и правового статуса;
- изучение правовых аспектов функционирования местного государственного
управления и самоуправления;
- рассмотрение путей взаимодействия государственного управления с местным
самоуправлением.
Мемлекеттік жергілікті басқару және өзін-өзі басқару
Преподаватель: Баймагамбетов Сеил Зейнелович, д. и. н.,профессор кафедры
«ГМУ»
•
•
•
•
•
Пәннің тақырыптары:
Жергілікті басқару мен өзін-өзі басқарудың мемлекет пен қоғамды басқару
құрылымын-дағы рөлі және негізгі ұғымдары мен принциптері
Жергілікті өзін-өзі басқару-дың шетелдік тәжірибесі
Жергілікті мемлекет басқару саласындағы органдардың– әкімшіліктердің және
мәслихаттардың кұруы, олардың құзертерімен және қызмет ұйымдастару
мәселері, конституциялық-құқықтық негіздері
Қазырғы кезеңдегі қазақстандағы өңірлік басқарудың дамуы
Қазақстан Республикасындағы билікті орталықсыздандырудың негізгі жақтары
Региональное управление
Преподаватель: Баймагамбетов Сеил Зейнелович, д. и. н.,профессор кафедры
«ГМУ»
•
•
•
•
•
Цель дисциплины: формирование у магистрантов современной
системы знаний по актуальным вопросам регионального развития Республики
Казахстан.
Задачи:
раскрыть суть региональной политики Республики Казахстан;
показать специфические особенности современной региональной политики
Республики Казахстан;
выявить механизмы реализации современной региональной политики
Республики Казахстан;
обозначить инструменты реализации основных направлений региональной
политики Республики Казахстан;
показать пути совершенствования административной реформы в Республике
Казахстан.
Управление городом
Преподаватель: Баймагамбетов Сеил Зейнелович, д. и. н.,профессор кафедры
«ГМУ»
Цель дисциплины:
•
•
•
•
•
Продолжающаяся
трансформация
современного
Казахстана
связана
непосредственно с реформированием государственных и управленческих
отношений, в том числе на уровне местного государственного управления.
В этих целях ведется поиск оптимальных организационно-технологических
моделей. Важное направление этих поисков –управление городом.
Основные темы и направления изучения дисциплины:
Стабильное улучшение качества жизни всех слоев населения ;
Формирование благоприятного хозяйственного климата;
Улучшение городской среды;
Формирование благоприятного социального климата;
Интеграция в мировую экономику
Управление изменениями
Преподаватель: Наметша Асхат Сержан-улы, к.э.н.
Цель курса: Помочь нынешним и будущим менеджерам с разным
образовательным и профессиональным опытом, глубже осмыслить как природу
изменений вообще, так и характер трансформаций, происходящих в
государственном управлении современного Казахстана, снабдить их
аналитическим инструментарием и практическими навыками, позволяющими
ориентироваться в постоянно меняющейся действительности.
Задачи курса:

проанализировать мировой опыт управления изменений (на
примере государственных структур развитых стран);

изучить
исторический,
экономический,
общественный
и
культурный контекст перемен, происходящих в современном Казахстане;

научить правильно определять содержание, цель, и задачи
изменений;

изучить принципы и этапы управления изменениями в организации;

освоить
технологию
максимально
быстрого
принятия
конструктивных изменений;
 понимать различные формы реагирования организации на необходимость
изменений и предпосылки к этим формам,
• быть способным выбирать наиболее приемлемые подходы для
достижения целей конкретных изменений,
• уметь определять потенциально благоприятные аспекты
организационной политики при управлении изменениями.
Получаемые навыки и умения:
Навыки практического управления изменениями дадут возможность
оперативно и максимально эффективно приспособить элементы внутренней
среды организации к необходимым изменениям, происходящим в ее внешней
среде.
Өзгерістерді басқару
Окытушы: Наметша Асхат Сержан-улы, к.э.н.








Курс мақсаты – өзгерістерді басқару процессі туралы толық көрініс беру.
Курс міндеттері:
ұйымдық өзгерістерді басқару технологиясын қолдану дағдыларын
тұжырымдау;
өзгерістер жолында барлық мүмкін болатын қиындықтар мен
кедергілермен таныстыру;
өзгерістерді басқарудың тәсілдерін таңдау дағдыларын үйрету;
өткізілген өзгерістерге сәйкес ұйымның әрі қарай дамуын зерттеу;
өзгерістерді басқару саласын алған білім мен дағдыны практикада
пайдалануды ынталандыру.
ұйым немесе құрылымдық бөлімшелерде өзгерістер жобасын бастауды
және соны жүзеге асырудағы шешім қабылдауды сараптау мүмкіндігін
беру;
өзгерістерді жүзеге асыру мүмкіндігінің кезеңдерін сараптау,
тәуекелділікті анықтау
ұйым жүйесінің және бөлек жұмысшылардың өзгерістерге қарсылық
көрсету ошақтарын болжамдау.
Административное управление
Преподаватель: Примашев Нурзада Маханбетович, к.ю.н., доцент кафедры
«ГМУ»
Цель дисциплины
Формирование у магистрантов современной базовой системы знаний по
теории и практики административного управления
Задачи дисциплины:
• Ознакомить магистрантов с теоретическими и научно-методологическими
основами административного управления;
• формировать у магистрантов профессиональные и личностные качества,
отвечающие требованиям подготовки современного государственного
служащего в системе административной управленческой деятельности.
Магистрант по завершению курса будет иметь:
•
•
•
•
•
Высокие знания:
Знания принципиальных особенностей предмета;
Понятие ключевых теоретических подходов к изучению предмета;
Понятие территориального или локального и национального аспекта
предмета;
Роль предмета в реализации прикладных задач в государственном
управлений;
Как результат вышеупомянутого, способность комментировать и
анализировать главные проблемы в области изучаемой дисциплины.
Әкімшілік басқару
Оқытушы: Примашев Нұрзада Маханбетұлы, з.ғ.к., «МЖБ» кафедрасының
доценті
Пәннің мақсаты
Тыңдаушыларда әкімшілік басқарудың теориясы мен практикасы бойынша
қазіргі базалық білімнің жүйесін қалыптастыру
Пәннің міндеттері:
• Әкімшілік басқарудың теориялық және ғылыми-методологиялық
негіздерімен магистранттарды таныстыру;
• Магистранттарда әкімшілік басқарушылық қызмет жүйесіндегі қазіргі
кезге сай келетін мемлекеттік қызметшілерді дайындау талабына жауап
беретін білікті және жеке қасиеттерді қалыптастыру.
• Әкімшілік басқару пәні бойынша қағидаттық ерекшеліктерді игеру.
• Әкімшілік басқарудың аумақтық және жергілікті аспектілерін ашу.
• Әкімшілік басқарудың мемлекеттік басқарудағы міндеттерді іске
асырудағы маңызын айқындау
Нормашығармашылық
Оқытушы: Нұрышева Толқын Серікқалиқызы – з.ғ.к., «МЖБ» кафедрасының
доценті
Мақсаты:
Тыңдаушыларда мемлекеттік басқарудағы нормашығармашылық және оны
жетілдіру мәселелері бойынша базалық білім жүйесін қалыптастыру.
Міндеттері:
 Магистранттарды нормашығармашылықтың мемлекеттік басқарудағы
құқықтық реттеудің тікелей құралы ретінде мәнін ашатын теориялық
негіздерімен таныстыру.
 Мемлекеттік басқарудың саяси, экономикалық және әлеуметтік аяларын
құқықтық реттеудегі әкімшілік және аумақтық нормашығармашылықтың
рөлін айқындау.
 Мемлекеттік органдардың нормашығармашылық қызметіндегі сыбайлас
жемқорлыққа қарсы инструмент ретінде нормативтік құқықтық актілер
және олардың жобалары бойынша ғылыми сараптамалардың маңызын
қарастыру.
 Магистранттарда мемлекеттік басқарудағы нормашығармашылық
қызметті жетілдірумен байланысты кәсіби біліктілікті қасиетін
қалыптастыру.
Нормотворчество
Преподаватель: Нурышева Толкын Серикгалиевна, к.ю.н., доцент кафедры
«ГМУ»
Цель дисциплины
Формирование у магистрантов современной базовой системы знаний по
проблемам совершенствования нормотворчества в государственном управлении
Задачи дисциплины:
 Ознакомить магистрантов с теоретическими основами нормотворчества как
непосредственного средства правового регулирования государственного
управления.
 Раскрыть роль административного и регионального нормотворчества в
правовом регулировании политической, экономической и социальной сфер
государственного управления.

Рассмотреть значение антикоррупционной экспертизы нормативных
правовых актов и проектов как один из инструментов противодействия
коррупции нормотворческой деятельности государственных органов
 Дать представление о проблемах совершенствования нормотворческой
деятельности в государственном управлении и формировать у
магистрантов профессионального качества в решении этих вопросов.
Финансовый менеджмент
Лектор: кандидат экономических наук,
профессор Академии Кадырова М.Б.
Цель изучения курса
Дать магистрантам теоретические знания и практические навыки по актуальным
вопросам в области финансового менеджмента, формирования современного
экономического мышления, позволяющего:
 обосновывать управленческие финансовые решения и их реализацию на
уровне как государственного органа, так и компании;
 к умению отвечать на три ключевых вопроса:
o из каких источников можно привлечь финансовые ресурсы,
o куда следует их оптимально инвестировать,
o как организовать оперативное управление финансами хозяйствующего
субъекта.
Задачи курса
 Системное обучение магистрантов целям, задачам, методам и принципам
современного финансового менеджмента;
 Формирование у магистрантов целостной системы знаний по
теоретическим
основам
финансового
менеджмента:
базовым
концепциям, финансовым показателям, риску и доходности,
финансовому планированию и бюджетированию, стоимости и структуре
капитала, анализу инвестиционных проектов;
 Приобретение магистрантами знаний и навыков проведения анализа и
оценки уровня финансового менеджмента в государственном секторе;
 Усвоение основных приемов и методов управления государственными
финансами в органах государственного управления;
 Приобретение навыков правильного понимания, интерпретации и
оценки финансовой информации, эффективности того или иного
управленческого решения в области финансовых ресурсов и их потоков.
Основные разделы курса
 Содержание финансового менеджмента. Базовые концепции и показатели
финансового менеджмента.
 Анализ финансовой отчетности.
 Риск и доходность. Управление корпоративными рисками. Управление
портфелем активов. Долгосрочное финансовое планирование
и
бюджетирование.
 Методы анализа инвестиционных проектов. Управление дивидендной
политикой.
 Методологическая основа и критерии проведения анализа и оценки
уровня финансового менеджмента в государственном секторе.
 Практика управления
государственными
финансами в органах
государственного управления.

Механизм
функционирования
финансового
государственных органах Республики Казахстан.
менеджмента
в
Бюджетное планирование и бюджетирование, ориентированное на
результат
Преподаватель: Кадырова Маргарита Булегеновна, кандидат экономических
наук, профессор Академии
Цель курса
Дать магистрантам теоретические знания и практические навыки по
актуальным вопросам бюджетного планирования, внедрения новаций в
бюджетный процесс, составления и оценки реализации бюджетных программ,
ориентированных на результат для практической реализации в управленческой
деятельности государственного служащего.
Задачи курса
 Получить теоретические знания и практические навыки в области
бюджетного
планирования,
внедрения
бюджетирования,
ориентированного на результат (БОР);
 изучить особенности механизмов внедрения БОР в Республике
Казахстан на основе анализа зарубежного опыта;
 получить практические навыки составления бюджетных программ в
соответствии с новыми принципами государственного планирования,
ориентированного на результат;
 овладеть умениями и навыками анализа и оценки эффективности
использования бюджетных ресурсов.
Основные разделы курса
 Система бюджетного планирования: новые подходы и методы
управления;
 Методы бюджетного планирования и эффективность бюджетных
расходов;
 Система показателей, используемых в БОР: основные требования и
методика их формирования;
 Создание системы планирования и мониторинга результативности и
эффективности бюджетных расходов;
 Внедрение процедуры оценки результативности бюджетных расходов;
 Бюджетирование по результатам – механизмы внедрения и отраслевые
приоритеты;
 Бюджетирование по результатам – подходы к оценке бюджетных
услуг. Целевые индикаторы: принципы разработки и оценки;
 Методологические основы оценки эффективности деятельности
государственного органа по управлению бюджетными ресурсами;
 Финансовый менеджмент в государственных органах: международный
опыт и основные этапы внедрения.
Управление проектами и программами
Преподаватель: Балабекова Айгуль Куанышбаевна, к.э.н., доцент кафедры
«ГМУ»
Цель курса: предоставление систематизированных знаний и закрепление
практических навыков в области управления проектами.
Задачи курса:
 Ознакомление с основами управления проектами;
 Изучение процедур управления проектами;
 Изучение международных стандартов и сертификации в области
управления проектами;
 Приобретение навыков составления и управления проектами.
Содержание курса: В современных условиях жесткой рыночной конкуренции
навыки управления проектами приобрели особое значение для всех типов
организаций. Своевременная разработка проектов является одним из основных
условий процветания организации.
Управление проектами – относительно новая дисциплина современного
менеджмента. В курсе будет уделено основное внимание основам управления
проектом, стадиям его разработки и реализации, оценке эффективности проекта, а
также изучение международных стандартов в области управления проектами.
Получаемые знания, навыки, умения и компетенции:
 иметь представление об истории развития управления проектами;
 знать содержание и этапы разработки и реализации проекта;
 иметь представление о рисках и управлять ими;
 знать приемы работы с командой;
 уметь рассчитывать эффективность проекта;
 иметь представление о составлении проекта.