Презентация к заседанию Комитета по энергетической политике

Внедрения энергоэффективных
мероприятий на базе
энергосервисного контракта
Проблемы и перспективы
финансирования проектов в
области энергосбережения
Проблемы:
Перспективы:
•
сохраняются низкие цены на
энергетические ресурсы
•
рост цен на энергетические ресурсы до
среднемировых
•
рынок энергетических ресурсов остается
слабо конкурентным
•
•
сохраняются негативные последствия
финансово-экономического кризиса
•
низкая кредитоспособность заемщиков и
высокие процентные ставки по кредитам
активная политическая поддержка в
решении проблем энергосбережения и
повышения энергетической эффективности
появление новых международных и
российских финансовых институтов,
предоставляющих средства на реализацию
энергосберегающих проектов
•
у муниципальных образований низкие
возможности предоставления гарантий
•
снижение ставки рефинансирования и как
следствие снижение процентных ставок по
кредитам
•
у населения и хозяйствующих субъектов не
выработано энергосберегающее поведение
Общие критерии отбора
энергосберегающих проектов.
Подготовка ТЭО
Общие критерии отбора
проектов:
•
Расширенное толкование понятия
энергосбережения/повышения
энергетичекой эффективности
•
Основной принцип отбора: проект в
области энергосбережения должен быть
прежде всего привлекательным для
кредитора (сточки зрения его
экономической эффективности и степени
рисков)
•
Специфические требования к
финансированию с использованием
Киотских механизмов
Особенности подготовки ТЭО:
•
ТЭО готовится на основании
энергетического обследования либо по
результатам инвестиционного
обследования конкретного
технологического цикла
энергопотребления.
•
Проект должен быть экономически
эффективным в достаточной степени,
чтобы получить заемные средства
•
В ТЭО должен быть ответ на вопрос о
том, насколько велики риски,
связанные с реализацией проекта, и
насколько они управляемы
•
ТЭО должен содержать убедительный
план реализации проекта во времени
Этапы реализации
Энергосервисного контракта
•
•
•
•
•
Установка приборов учета по которым в последующем будет производиться
подсчет экономического эффекта;
Проведение энергетического обследования (инвестиционного энергоаудита)
предприятия или конкретного технологического цикла (процесса)
энергопотребления;
- Анализ и фиксация начального состояния энергоустановки, тарифов;
- Разработка проекта модернизации (реконструкции) энергоустановки
- Расчет экономического эффекта;
Выполнение энергосберегающего мероприятия, монтаж оборудования;
Проведение итогового аудита;
Эксплуатация энергопотребляющего оборудования и выплата оговоренных
условиями договора платежей;
Риски реализации
энергосервисных контрактов
и способы управления ими
Риски реализации ЭСКо
Способы управления рисками
Возникновение
неплатежеспособности заказчика ;
Страхование риска
Ошибки в прогнозировании роста
тарифов;
Включение в договор возможных вариантов
управления риском, увеличение рентабельности
проекта
Неполучение ожидаемого
экономического эффекта;
Проведение инвестиционного энергетического
обследования по предлагаемым мероприятиям
энергосбережения
Изменение законодательства,
регулирующего энергосервисные
отношения;
Включение в договор возможных вариантов
управления риском
Выход из строя оборудования в
результате некорректного
обслуживания.
Передача оборудования на обслуживание
«нейтральной» организации, увеличение
рентабельности проекта.
Заявление на страхование рисков
ЭСК на случай невыполнение
обязательств контрагентом
Заявитель (Страхователь) – энергосервисная компания (организационноправовая форма, наименование, ИНН)
в лице генерального директора (директора),
действующего на основании
просит заключить договор страхования предпринимательских рисков на случай неисполнения (ненадлежащего исполнения) обязательств
контрагентом Страхователя - ________________________________ (указать наименование контрагента) по энергосервисному договору
(контракту) № ________ от «___» ______ 201___г. в соответствии с Правилами страхования ООО «БАЛТ – страхование»
Юридический адрес
Фактический адрес
Телефон
Факс
Адрес электронной почты
Банковские реквизиты
Наименование контрагента Страхователя, организационно-правовая форма,
ИНН, ФИО генерального директора, юридический и фактический адрес,
телефон, факс, банковские реквизиты
Дата начала деятельности Страхователя в качестве энергосервисной
компании
Количество реализованных Страхователем энергосервисных договоров
(контрактов) за последние 3 года
Указать 3-х последних контрагентов Заявителя по энергосервисным
договорам (контрактам)
Риски реализации
энергосервисных контрактов и
Риски реализации управляется отчасти увеличением рентабельности
проекта. В Энергосервисной компании придется закладывать более
высокую рентабельность.
Например: Стоимость работ -1000 руб.
Уровень рентабельности без учета риска- 10%
Риск неплатежей, срыва контракта и т.п. -12%
При этом требуемая рентабельность будет
1000 руб. х 1,1х1,12/1000= 23.2%
При этом в стоимости работ могут содержаться % за кредит.
Риск изменения тарифов
(Управление риском снижения тарифов)
Использование экономичных и
эффективных источников
освещения
•
Замена установленных источников света ( ПЗС -500 с лампами накаливания и ДРЛ) на
более экономичные и эффективные ( ЖКУ-250 с лампами ДНат) позволяет получить
экономию электроэнергии, которая рассчитывается по формуле:
W  (РУСТ  РЗАМ )  Т , кВт  ч
∑РУСТ и ∑РЗАМ – суммарная мощность установленных ранее и заменяемых осветительных
приборов. кВт.
Т- время, час
•
Годовой экономический эффект применения более экономичных осветительных приборов и
имеющих отличный от установленных ламп срок службы в общем виде рассчитывается по формуле:
ЭОСВ  (РУСТ  РЗАМ )  Т ГОД  Ц ЭЛ  (
СУСТ  Т ГОД
ТУСТ

ТГОД – время работы осветительных приборов за год, ч;
ТУСТ и ТЗАМ – срок службы установленных и заменяемых ламп, ч/год;
ЦЭЛ – тариф на электроэнергию, руб./кВтч;
СУСТ и СЗАМ – стоимость установленных и заменяемых ламп, руб./шт.
n ЗАМ – количество заменяемых ламп, шт.
СЗАМ  Т ГОД
Т ЗАМ
)  nЗАМ , руб
Укрупненный расчет срока
окупаемости проекта
№
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Параметр, величина
В существующей
системе
В проектируемой
системе
Количество
светильников
в
системе
суммарное
Количество
светильников,
подлежащих
замене
Суммарная установленная мощность, кВт
(включая светильники не подлежащие
замене)
Наработка системы в год, часов
Расход эл. энергии в год, тыс. кВт-час
Стоимость
Тарифы
на электроэнергии,
электроэнергию,руб./кВт-час
руб./кВт-час
Затраты на эл/энергию в год, тыс. руб
Экономия на электроэнергии в год, тыс. руб.
Затраты на реконструкцию, тыс. руб.
Срок окупаемости 2058
1600 : 917,28
612,36 = 2,24года
2,61года
200
200
162
119
130
78,5
46
4200
499,8
546
3,6
2,6
1799,28
1419,6
4200
329,7
193,2
3,6
2,6
1186,92
502,32
612,36
917,28
1600
2058
27
32месяцев
месяца
Расчет окупаемости проекта
Исходные данные
Количество светильников
Количество светильников, подлежащих замене
Суммарная установленная мощность, кВт
Наработка системы в год, часов
Расход эл.энергии в год, тыс.кВт-час
Стоимость эл.энергии,
Затраты на эл.энергию в год, тыс.руб.
До
200
кВт
час
тыс. кВт-час
руб. кВт-час
тыс.руб.
130
4 200
546
2,6
1 420
Экономия эл.энергии в год.
Экономия эл.энергии в год., тыс. руб.
Коэффициент долевого участия Интегратор
Расчетная сумма экономии
тыс. кВт-час
тыс.руб.
(370)
(1 026)
1,00
(1 026)
Инвестиции (затраты на реконструкцию)
Коэффициент рентабельности Интегратор
тыс.руб.
Ставка дисконтирования
Ставка процента по кредиту
0
(2 232)
Сальдо доходов и расходов
Сальдо доходов и расходов нараст.итогом
(2 232)
(2 232)
Проценты по кредиту
(459)
-
(1 993)
0,12
14%
12%
Расчет окупаемости по годам
Показатель
Инвестиции
Доходы
После
200
162
42
4 200
176
2,6
459
тариф
ед. измерения
(85)
1
2
3
1 026
1 257
1 478
1 026
(1 207)
1 257
50
1 478
1 528
(134)
(72)
-
Итого денежный поток
Денежный поток с учетом дисконтирования
(2 232)
(2 232)
892
782
1 184
911
1 478
998
Денежный поток нарастающим итогом
(2 232)
(1 340)
(156)
1 322
Денежный поток нарастающим итогом с учетом дисконт
(2 232)
(1 450)
(539)
459
лет
лет
тыс.руб.
2
2
459
21%
Простой срок окупаемости
Приведенный срок окупаемости
Денежный поток за период реализации проекта
Рентабельность инвестиций ,%
Итого
(2 232)
3 761
1 528
(206)
1 322
459
Окупаемость в месяцах
коэфф.участия в экономии
26
0,5
0,6
0,7
0,8
2,5
55
46
40
35
2,6
52
44
37
33
2,7
49
41
35
31
2,8
47
39
34
29
2,9
45
37
32
28
3
43
35
30
27
3,1
41
34
29
25
3,2
39
32
28
24
3,3
37
31
27
23
0,9
31
29
27
26
25
24
23
22
21
1
28
26
25
23
22
21
20
19
19
Фиксация первоначального
состояния системы освещения
Система освещения до
реконструкции
График возврата средств
РАСЧЕТНЫЙГРАФИК
ВОЗВРАТА СРЕДСТВ
по контракту №
от
Расчетное движение средств, руб.
№
Дата
Назначение платежа
Расчетная экономия, достигнутая в результате
исполнения Контракта (руб.)
Оплата Контракта Исполнителю
Экономия денежных средст
Заказчика
Прим
1
18.12.11
Возврат средств по уч. 1-7 за ноябрь
116 887
116 887
0
100% исп.
2
18.01.12
Возврат средств по уч. 1-7 за декабрь
125 236
125 236
0
100% исп.
3
18.02.12
Возврат средств по уч. 1-7 за январь
120 227
120 227
0
100% исп.
4
18.03.12
Возврат средств по уч. 1-7 за февраль
108 538
108 538
0
100% исп.
5
18.04.12
Возврат средств по уч. 1-7 за март
108 538
108 538
0
100% исп.
6
18.05.12
Возврат средств по уч. 1-7 за апрель
91 840
91 840
0
100% исп.
7
18.06.12
Возврат средств по уч. 1-7 за май
41 745
41 745
0
100% исп.
8
18.07.12
Возврат средств по уч. 1-7 за июнь
21 708
21 708
0
100% исп.
9
18.08.12
Возврат средств по уч. 1-7 за июль
33 396
33 396
0
100% исп.
10
18.09.12
Возврат средств по уч. 1-7 за август
50 094
50 094
0
100% исп.
11
18.10.12
Возврат средств по уч. 1-7 за сентябрь
83 491
83 491
0
100% исп.
12
18.11.12
Возврат средств по уч. 1-7 за октябрь
100 189
100 189
0
100% исп.
13
18.12.12
Возврат средств по уч. 1-7 за ноябрь
116 887
116 887
0
100% исп.
14
18.01.13
Возврат средств по уч. 1-7 за декабрь
125 236
125 236
0
100% исп.
15
16
18.02.13
18.03.13
Возврат средств по уч. 1-7 за январь 13г
Возврат средств по уч. 1-7 за февраль 13г.
120 227
108 538
120 227
108 538
0
0
100% исп.
100% исп.
17
18.04.13
Возврат средств по уч. 1-7 за март 13г.
108 538
108 538
0
100% исп.
18
18.05.13
Возврат средств по уч. 1-7 за апрель 13г
91 840
91 840
0
100% исп.
19
18.06.13
Возврат средств по уч. 1-7 за май 13г
41 745
41 745
0
100% исп.
20
18.07.13
Возврат средств по уч. 1-7 за июнь 13г
21 708
21 708
0
100% исп.
21
18.08.13
Возврат средств по уч. 1-7 за июль 13г
33 396
33 396
0
100% исп.
22
23
18.09.13
18.10.13
Возврат средств по уч. 1-7 за август 13г
Возврат средств по уч. 1-7 за сентябрь 13г
50 094
83 491
50 094
83 491
0
0
100% исп.
100% исп.
24
18.11.13
Возврат средств по уч. 1-7 за октябрь 13г
100 189
100 189
0
100% исп.
25
18.12.13
Возврат средств по уч. 1-7 за ноябрь 13г
116 887
116 887
0
100% исп.
26
18.01.14
Возврат средств по уч. 1-7 за декабрь 13г
125 236
125 236
0
100% исп.
27
18.02.14
Возврат средств по уч. 1-7 за январь 14г
120 227
120 227
0
28
18.03.14
Возврат средств по уч. 1-7 за февраль 14г.
108 538
71 205
37 333
100% исп.
Закрытие. Разн. Экон.
50/50
29
18.04.14
Возврат средств по уч. 1-7 за март 14г.
108 538
54 269
54 269
50% исп.
30
18.05.14
Возврат средств по уч. 1-7 за апрель 14г
91 840
45 920
45 920
50% исп.
31
18.06.14
Возврат средств по уч. 1-7 за май 14г
41 745
20 873
20 873
50% исп.
32
18.07.14
Возврат средств по уч. 1-7 за июнь 14г
21 708
10 854
10 854
50% исп.
33
18.08.14
Возврат средств по уч. 1-7 за июль 14г
33 396
16 698
16 698
50% исп.
34
35
18.09.14
17.10.14
Возврат средств по уч. 1-7 за август 14г
Возврат средств по уч. 1-7 за сентябрь 14г
50 094
83 491
25 047
41 745
25 047
41 745
50% исп.
50% исп.
36
18.11.14
Возврат средств по уч. 1-7 за октябрь 14г
100 189
50 094
50 094
50% исп.
37
19.12.14
Возврат средств по уч. 1-7 за ноябрь 14г
116 887
58 444
58 444
50% исп.
38
18.01.15
Возврат средств по уч. 1-7 за декабрь 14г
125 236
62 618
62 618
50% исп.
3 247 790
2 823 895
423 895
Окончательный взаиморасчет
Акт о потреблении
энергетических ресурсов
(форма)
Акт о потреблении энергетических ресурсов
Месяц и год потребления
Наработка системы в месяц
февраль 2012 года
455
часов
Средневзвешенная цена электроэнергии за месяц:
2,48 руб. /кВт-час
Показания
Показания
Потреблено Потребление
№
счетчиков на счетчиков на 00Достигнутая
за месяц по
до
участка № счетчика 00-00 часов
00 часов
экономия, кВтсчетчику,
реконструксистемы
первого дня последнего дня
час
кВт-час
ции, кВт-час
месяца
месяца
1
2
3
4
5
6
7
09766572
09765710
09765380
09765781
10167940
10167949
09765433
1387
499
1703
3
1078
1517
3
СУММА вкл. НДС:
2870
880
2956
1413
3884
5420
1329
1483
381
1253
1410
2806
3903
1326
12 562
59 150
46 588
Достигнутая
экономия, руб.
115 538,24
Итого достигнутая экономия
115 538,24 руб.
Итого к оплате (100%) с НДС
115 538,24 руб.
Результат внедрения
энергосберегающего мероприятия
в системе наружного освещения
ОАО «Пролетарский завод»
Месяц
потребление до
реконструкции
потребление после
реконструкции
Экономия
расчетная
фактическая
расчетная
фактическая
кВт *час
кВт *час
кВт *час
кВт *час
кВт *час
Январь
65520
20992
23513
44528
42007
февраль
59150
18951
12562
40199
46588
март
59150
18951
10789
40199
48361
апрель
50050
16035
7595
34015
42455
май
22750
7289
6336
15461
16414
июнь
11830
3750
5007
8080
6823
июль
18100
5831
4793
12269
13307
август
45500
8747
8342
36753
37158
Всего
332050
100546
78937
231504
253113
Вариант методики расчета ТЭО
(Система автоматического погодного регулирования)
Калькулятор окупаемости САПР
Количество дней отопительного периода (ОП) за год
Количество часов ОП за год
Количество рабочих часов
Количество нерабочих часов
Количество дней с эффектом «перетопа»
Количество часов с эффектом «перетопа»
Требуемая температура в помещении в рабочие часы tвн (по СНиП 23-02-2003)
Допустимая температура в помещении в нерабочие часы
Средняя температура перетопа Dtпер.
Снижение температуры в нерабочее время Dtсниж
Среднее удельное теплопотребление объекта, Гкал/час
Средняя температура наружного воздуха tнар (для СПб)
Экономия тепла от устранения эффекта перетопа, Гкал
Экономия тепла от снижения температуры в нерабочее время, Гкал
Суммарная экономия, Гкал
Стоимость тепловой энергии, руб/Гкал
Годовой экономический эффект, руб
Стоимость САПР, руб
Срок окупаемости, месяцев
Административные
здания.
216
5184
МКД
216
5184
1234
494
90
2160
18
14
3
4
0,7
1728
0
90
2160
20
20
3
0
0,7
-6,00
189
57,60
246,60
1100
271260,00
400000
18
-6,00
174,46
0
174,46
1100
191907,7
400000
25
Вариант методики расчета ТЭО
(замена окон)
ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ЗАМЕНЫ ОКОН НА ЭНЕРГОСБЕРЕГАЮЩИЕ СТЕКЛОПАКЕТЫ
РАСЧЕТЫ
Справочно
Площадь остекления
м. кв.
10000
Коэффициент воздухопроницаемости стеклопакетов
кг/(м.кв*час)
3,5
Приведенное сопротивление теплопередачи
устанавливаемого стеклопакета
Приведенное сопротивление теплопередачи
существующего окна
7,5
Коэффициент воздухопроницаемости существующих
окон
Сопротивление теплопередачи стеклопакетов
Коэффициент теплоотдачи внутренней поверхности
ограждающих конструкций
Коэффициент теплоотдачи наружной поверхности
ограждающих конструкций
Термическое сопротивление конструкции
существующих окон
Термическое сопротивление конструкции
устанавливаемого стеклопакета
Rc2
(м.кв.*град.С)/вт
0,888
Rc3
(м.кв.*град.С)/вт
0,568
Удельный расход тепла на нагревание
инфильтрующегося воздуха через существующие
оконные проемы
q inf1
кВт/м.кв* градС
1,680
Удельный расход тепла на нагревание
инфильтрующегося воздуха через устанавливаемые
стеклопакеты
q inf2
кВт/м.кв* градС
0,784
8
Количество тепловой энергии, сэкономленной за
счет уменьшения количества инфильтрующегося
воздуха
Q2
Гкал
59,09
aн
23
Количество тепловой энергии, сэкономленной за
счет повышения уровня теплозащиты окон
Q3
Гкал
60,29
(м.кв.*град.С)/вт Rk1
0,4
Общая экономия тепла
Qобщ
Гкал
119,38
(м.кв.*град.С)/вт Rk2
0,72
Тариф на тепловую энергию
Т
руб/Гкал
1100,00
20
Стоимость сэкономленной тепловой энергии
Э
руб
Nот
с
-6
216
1
Затраты на установку стеклопакетов (1014руб/м.кв)
Срок окупаемости
З
С
руб.
м-цев
k
0,8
кг/(м.кв*час)
м.кв.*град.С/Вт
Вт/(м.кв.*град.С)
Вт/(м.кв.*град.С)
Расчетная температура воздуха в здании
град. С
Средняя температура наружного воздуха за
отопительный период
Продолжительность отопительного периода
удельная теплоемкости воздуха
град. С
сутки
кДж/(кг*градС)
Коэффициент влияния встречного теплового потока в
конструкциях для окон и балконных дверей с
раздельными переплетами
0,65-0,75
aв
tint
t ext
131312,79
867000
79,23
Вариант методики расчета ТЭО
(частотный регулируемый привод для вентиляторов)
Вариант методики расчета ТЭО
(замена светильников ДРЛ-250 на СС-250)
Технико-экономическое обоснование замены уличного освещения
Предварительный расчет производителя
1. Ключевые показатели
ДРЛ 250
Название объекта:
Режим работы светильников:
Стоимость эл. энергии за 1 кВт/ч
Удорожание эксплуатационных затрат в год, в процентах.
Удорожание электроэнергии в год, в процентах.
Только для нового строительства. Стоимость технологического подключения за 1 кВт мощности, руб.
Стоимость обслуживания традиционных источников света светильников (стоимость ламп, работ по замене, хранения, утилизации)
Дней в году
Часов в сутки
Часов в году
365
12
4380
3,5р.
15%
20%
17170
ЖКХ
Промышленные
Офисное
Уличное
2 500,00р.
серия "ЖКХ"
ViLED-006(007)
Стоимость обслуживания светодиодных светильников:
серия "Пром"
Серия "Офисное"
Серия"Улица"
ViLED-100-(125-400)
2. Подбор оборудования
Существующее осветительное оборудование
№ п/п
Тип светильника
1
РКУ-250 ( с лампой ДРЛ)
2
Итого, кВт
Кол-во, шт.
1000
Мощность Суммарная
(с ПРА), Вт мощность, кВт
0,3
Цена
300
0
300
№ п/п
1
Светодиодные светильники " ViLED-100-250"
Тип светильника
Кол-во, шт.
Мощность, Вт
Уличный
светильник ViLED100-250
1000
2
0
Итого, кВт
0,07
Суммарная
мощность, кВт
70
0
70
Вариант методики расчета ТЭО
(замена светильников ДРЛ-250 на СС-250)
3. Расчет окупаемости
3.1. Светодиодные светильники
№ пп
1
Название светильника
Количество
светильников, шт.
Светодиодный уличный светильник ViLED-100-250
1000
Цена светильника с
монтажем, (тыс. руб.)
24,3
Итого, шт.
3.2
24300
24300
В результате реконструкции высвобождается мощность
230кВт
Экономия на подключение мощностей (при новом строительстве)
4.
Итого стоимость системы,
(тыс. руб.)
3 949 100руб.
Расчет экономии по годам
Годовая экономия на эл. энергии и обслуживании
1-й год
2-ой год
3-й год
4-й год
5-й год
Итого
Экономии электроэнергии, с учетом удорожания
3 525 900р.
4 231 080р.
5 077 296р.
6 092 755р.
7 311 306р.
26 238 337р.
Экономия на эксплуатацию , с учетом удорожания
2 500 000р.
2 875 000р.
3 306 250р.
3 802 188р.
4 372 516р.
16 855 953р.
0р.
0р.
13 131 980р.
27 216 000р.
0р.
21 515 526р.
30 481 920р.
0р.
31 410 469р.
34 139 750р.
0р.
43 094 291р.
38 236 520р.
0р.
Экономия затрат на покупку традиционных светильников
6 025 900р.
24 300 000р.
Экономия нарасрающим итогом
Капитальные вложения с учетом дисконтирования (12%)
4. Срок окупаемости проекта составит:
39*
месяца
* -При внедрении сумеречной автоматики и автоматики ночного режима освещения срок окупаемости возможно сократить до 30-35 месяцев
3,2 года
График окупаемости проекта
50,000,000р.
45,000,000р.
40,000,000р.
35,000,000р.
30,000,000р.
25,000,000р.
Экономия нарастающим итогом
20,000,000р.
Капитальные вложения
15,000,000р.
10,000,000р.
5,000,000р.
0р.
1
2
3
4
5