АМЕРИКАНО-РОССИЙСКИЙ ФОНД ПО ЭКОНОМИЧЕСКОМУ И ПРАВОВОМУ РАЗВИТИЮ (USRF) ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИЙ ПОТЕНЦИАЛ УНИВЕСИТЕТА И ЕГО ОЦЕНКА Выступление на Международной конференции "Оценка для развития: от внедрения к воздействию" Бишкек, 26.09.2014 Алексей Кузьмин Геннадий Подольный КОМПАНИЯ «ПРОЦЕСС КОНСАЛТИНГ» Программа повышения научноисследовательского и предпринимательского потенциала российских университетов Нижегородский государственный университет Структура управления коммерциализацией технологий Механизм вывода научных разработок на международный рынок Санкт-Петербургский университет ИТМО Школа технологического предпринимательства для студентов Механизм создания бизнес-модели на основе научной идеи Система запуска технологического проекта Пермский политехнический университет Центр подготовки проектов для инвесторов Повышение предпринимательских компетенций студентов и ученых Томский политехнический университет Центр подготовки проектов для инвесторов Международная конференция "Оценка для развития: от внедрения к воздействию", Бишкек, 26.09.2014 2 Оценка: постановка задачи Первоначальная: Должна быть создана методика оценки предпринимательского потенциала университета для использования в России Окончательная: Должен быть создан инструмент, позволяющий университету формировать собственную систему показателей для оценки предпринимательского потенциала Международная конференция "Оценка для развития: от внедрения к воздействию", Бишкек, 26.09.2014 3 Университет: «третья миссия» ИССЛЕДОВАНИЯ ОБРАЗОВАНИЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО Откликаться на запросы общества и встраиваться в социальноэкономический контекст Международная конференция "Оценка для развития: от внедрения к воздействию", Бишкек, 26.09.2014 4 Сокращения • ПУ – предпринимательский университет • ППУ – предпринимательский потенциал университета Международная конференция "Оценка для развития: от внедрения к воздействию", Бишкек, 26.09.2014 5 Определение понятия ПУ «Предпринимательский университет можно определить как университет, который способен заниматься инновациями, признавать и создавать новые возможности, организовывать командную работу, рисковать и отвечать на вызовы (Kirby, 2003); а также самостоятельно стремится к существенному изменению своей организационной природы для достижения лучшего положения в будущем (B. R. Clark, 1998). Другими словами, он является естественным инкубатором, поддерживающим преподавателей и студентов в создании новых предприятий: интеллектуальных, коммерческих и совместных (Etzkowitz, 2003)» Международная конференция "Оценка для развития: от внедрения к воздействию", Бишкек, 26.09.2014 6 Определение понятия ППУ Предпринимательский потенциал университета – это организационные и технические возможности, взаимоотношения и ценности, которые позволяют университету быть «естественным инкубатором, поддерживающим преподавателей и студентов в создании новых предприятий: интеллектуальных, коммерческих и совместных» (Etzkowitz, 2003). Международная конференция "Оценка для развития: от внедрения к воздействию", Бишкек, 26.09.2014 7 Кому нужна оценка ППУ • Руководство и сотрудники университетов, развивающих предпринимательский потенциал своих учреждений. • Внешние по отношению к университетам структуры, например министерства и ведомства, отвечающие за развитие высшего образования. • Исследователи, занимающиеся изучением предпринимательских университетов. Международная конференция "Оценка для развития: от внедрения к воздействию", Бишкек, 26.09.2014 8 Существующие подходы к оценке ППУ Экспертный Индикаторный Эмпирический Международная конференция "Оценка для развития: от внедрения к воздействию", Бишкек, 26.09.2014 9 Экспертная оценка ППУ 1. Формируются критерии отбора экспертов. 2. Производится отбор экспертов согласно критериям. 3. Перед экспертами ставится вопрос(-ы), на которые им надлежит ответить. Процедура подготовки ответа и форма ответа также оговариваются. 4. Эксперты отвечают на поставленные вопросы. 5. Ответы экспертов обрабатываются. 6. На основании мнений экспертов выносится суждение о развитии ППУ. Международная конференция "Оценка для развития: от внедрения к воздействию", Бишкек, 26.09.2014 10 Индикаторная оценка ППУ 1. Формируется модель предпринимательского университета, включающая несколько взаимосвязанных компонентов. 2. Для каждого из компонентов разрабатываются индикаторы, по значениям которых можно судить о развитии того или иного компонента ПУ. 3. Производятся замеры значений индикаторов. 4. Значения индикаторов обрабатываются. 5. Выносится суждение о развитии ППУ – по каждому из компонентов, а иногда и в целом. Международная конференция "Оценка для развития: от внедрения к воздействию", Бишкек, 26.09.2014 11 Модель ПУ (пример) Международная конференция "Оценка для развития: от внедрения к воздействию", Бишкек, 26.09.2014 12 Самооценивание ППУ (OECD) Международная конференция "Оценка для развития: от внедрения к воздействию", Бишкек, 26.09.2014 13 Критерии оценки ППУ (OECD) 1. Лидерство и управление. 2. Организационный потенциал, люди и стимулы. 3. Развитие предпринимательства в преподавании и освоении знаний. 4. Возможности развития для предпринимателей. 5. Связи между университетом и бизнесом для обмена знаниями. 6. Интернационализация университета (активное развитие разного рода международных связей). 7. Измерение влияния предпринимательского университета. 1. Предпринимательство является стержнем стратегии университета Международная конференция "Оценка для развития: от внедрения к воздействию", Бишкек, 26.09.2014 14 ПРОБЛЕМА с универсальной методикой оценки ППУ • • • • Собственное видение ПУ Своя стратегия развития ППУ Свои приоритеты Свои индикаторы Международная конференция "Оценка для развития: от внедрения к воздействию", Бишкек, 26.09.2014 15 Что есть? • Десятки моделей ПУ • Сотни индикаторов Международная конференция "Оценка для развития: от внедрения к воздействию", Бишкек, 26.09.2014 16 ИДЕЯ!!! Сайт с моделями ПУ и библиотекой показателей развития ППУ Международная конференция "Оценка для развития: от внедрения к воздействию", Бишкек, 26.09.2014 17 Функции сайта • • • • Помогает понять, что такое ПУ и ППУ Знакомит с моделями ПУ и ППУ Содержит ссылки на публикации по теме Позволяет выбрать компоненты ППУ, над которыми работает университет • Позволяет выбрать показатели, с помощью которых можно оценивать развитие этих компонентов Международная конференция "Оценка для развития: от внедрения к воздействию", Бишкек, 26.09.2014 18 Сайт для оценки ППУ: модели и показатели Международная конференция "Оценка для развития: от внедрения к воздействию", Бишкек, 26.09.2014 19 Модели Международная конференция "Оценка для развития: от внедрения к воздействию", Бишкек, 26.09.2014 20 Первоисточник с информацией о модели Международная конференция "Оценка для развития: от внедрения к воздействию", Бишкек, 26.09.2014 21 Модель как вход в библиотеку показателей Международная конференция "Оценка для развития: от внедрения к воздействию", Бишкек, 26.09.2014 22 Показатели Показатель 1. Название: Число «предпринимательских» ставок Описание: Число заполненных ставок для сотрудников (включая технический и административный персонал), занятых стимулированием предпринимательской деятельности и созданием новых предприятий, на конец календарного года. Показатель 2. Название: Число «предпринимательских» ставок в расчете на 100 сотрудников, занятых исследовательской и преподавательской работой. Описание: Число заполненных по состоянию на конец календарного года ставок для сотрудников (включая технический и административный персонал), занятых стимулированием предпринимательской деятельности и созданием новых предприятий в расчете на 100 сотрудников университета, занятых исследовательской и преподавательской работой. Международная конференция "Оценка для развития: от внедрения к воздействию", Бишкек, 26.09.2014 23 Запуск сайта: весна 2015 г. Международная конференция "Оценка для развития: от внедрения к воздействию", Бишкек, 26.09.2014 24 Контактная информация Алексей Кузьмин E-mail: [email protected] КОМПАНИЯ «ПРОЦЕСС КОНСАЛТИНГ» Геннадий Подольный E-mail: [email protected] USRF Международная конференция "Оценка для развития: от внедрения к воздействию", Бишкек, 26.09.2014 25