Внедрение системы информационно-сервисного сопровождения прохождения процедур международной оценки качества ОП и

Внедрение системы информационно-сервисного
сопровождения прохождения процедур
международной оценки качества ОП и
международной профессиональной сертификации
НИУ ВШЭ
Команда: Постриганова А., Жгун О., Еремейкина Е., Пак Т.,
Сергеева Е.
Сегодня мы расскажем:

О целях и задачах проекта;

Почему это важно для Вышки;

Этапы и сроки реализации проекта;

Образ результата проекта
Цели проекта


Создание информационной карты возможностей
прохождения
образовательными
программами
международной аккредитации и создание внутренней
системы сопровождения процесса.
Запуск пилотного проекта
сотрудничества с Европейской
маркетинговой конфедерацией
по
созданию
центра
международной сертификации
маркетологов на базе Высшей
школы маркетинга и развития
бизнеса
Задачи проекта




Создание и наполнение информационной страницы
«Оценка качества образовательных программ» на
портале hse.ru;
Описание рекомендуемых для программ
аккредитационных агентств с требованиями и
условиями прохождения процедуры оценки качества;
Обобщение опыта прохождения международной
аккредитации ОП;
Вхождение НИУ ВШЭ в состав ведущих
международных образовательных и
профессиональных ассоциаций.
Полезность проекта для
Вышки
Внешние
преимущества
Подтверждение соответствия уровня
качества образования мировому
стандарту
Повышение места НИУ ВШЭ в
глобальных образовательных
рейтингах
Увеличение набора иностранных и
платных студентов (показатели
интернационализации)
Возможность получить
практические рекомендации по
усовершенствованию ОП
Дополнительный финансовый
доход от проведения
сертификационных экзаменов
Внутренние
преимущества
Упрощение процедуры подачи и
оформления документации для
прохождения экспертизы;
Повышение информационной
открытости для принятия решения
об аккредитации другими ОП.
Этапы проекта
Этап
1.
2.
Создание информационной
карты аккредитационных
возможностей на hse.ru
Пилотный проект получения
права международной
сертификации маркетологов по
стандартам EMC (European
Marketing Confederation)
Высшей школой маркетинга и
развития бизнеса НИУ ВШЭ
Срок
реализации
с 01.07.2015
по 30.09.2015
до 27.12.2015
Планируемые результаты




Повышение информированности и мотивации к
получению независимой оценки качества;
Формирование информационно-методических
материалов поддержки;
Помощь программам в прохождении процедуры
независимой оценки качества;
Вхождение НИУ ВШЭ в состав Европейской
маркетинговой конфедерации и создание на базе
ВШМРБ НИУ ВШЭ единого сертификационного центра
маркетологов в России.
Возможные препятствия



Невысокая информированность
образовательных программ
Высокие финансовые издержки на
прохождение процедуры
Отсутствие работоспособного алгоритма
внутренних согласований в Вышке
Возможные решения



Система мер стимулирования
образовательных программ на уровне
университета (например, KPI факультетов)
Фонд поддержки за счет доходов от
сертификационной деятельности («система
перекрестного субсидирования»)
Административное сопровождение
(информационно-методические
материалы, «тьюторы»)
Спасибо за внимание!
Готовы ответить на ваши вопросы.