Программа развития 2015-2024

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ
УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«Крымский федеральный университет имени В.И. Вернадского»
ФГАОУ ВО «КФУ им. В.И. Вернадского»
Программа развития федерального
государственного автономного
образовательного учреждения высшего
профессионального образования
«Крымский федеральный университет имени
В.И. Вернадского» на 2015–2024 годы
Первый проректор КФУ имени В.И. Вернадского,
проф. д.б.н. Чуян Елена Николаевна
ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«Крымский федеральный университет имени В.И. Вернадского»
ФГАОУ ВО «КФУ им. В.И. Вернадского»
Программа развития КФУ
Основные факты
Цели и
задачи
Механизм
реализации
Программы развития КФУ
Краткая версия
расширенная версия – Дорожная карта
Содержание и описание
Основные мероприятия
Сроки реализации
Ресурсное обеспечение – финансы
Ожидаемые результаты - целевые показатели
Программа рассчитана на 10 лет,
5 из которых финансируются в размере
5 млд. руб.
Сдерживающие
факторы
Первоочередные
мероприятия
5
Приоритетных направлений
определяют основные
направления развития КФУ
22
Мероприятия
определяют основные
направления развития КФУ
20
Целевых показателей
определяют основные цели
реализации программы
Миссия, стратегическая цель и задачи
Университета
• Миссия Крымского федерального университета имени
В.И. Вернадского – подготовка
высококвалифицированных кадров и консолидация
интеллектуальных ресурсов для решения задач
устойчивого развития Республики Крым.
• Стратегическая цель – использование ресурсов и
научно-образовательного потенциала Университета для
формирования в Республике Крым единой системы
непрерывного образования, интегрированной в
общероссийское научно-образовательное пространство и
способной решать практические задачи развития региона
в стратегическом партнерстве с органами власти
регионального и федерального уровней, академическим
и бизнес-сообществами.
ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«Крымский федеральный университет имени В.И. Вернадского»
ФГАОУ ВО «КФУ им. В.И. Вернадского»
ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ КФУ на 2015-2024
Основные факты
Цели и
задачи
Механизм
реализации
Сдерживающие
факторы
Первоочередные
мероприятия
Образование
Программа развития 2015-2024
Наука и инновации
Модернизация образовательной деятельности
Кадровый потенциал
Инфраструктура
Управление
Мероприятия
I.I. Создание новых конкурентоспособных образовательных
программ, в том числе для системы дополнительного
образования и по заказу предприятий реального сектора
экономики
I.II. Внедрение в образовательный процесс современного
учебного оборудования и современных образовательных
технологий
I.III. Развитие современных форм профориентационной
работы с целью привлечения талантливых абитуриентов
I.IV. Создание сетевых образовательных программ
I.V. Создание условий для реализации индивидуальных
образовательных траекторий на базе современных систем
управления учебным процессом
Сроки
2015 –
2020
2015 –
2024
2015 –
2020
2015 –
2020
2018 –
2024
ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«Крымский федеральный университет имени В.И. Вернадского»
ФГАОУ ВО «КФУ им. В.И. Вернадского»
ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ КФУ на 2015-2024
Основные факты
Цели и
задачи
Механизм
реализации
Сдерживающие
факторы
Первоочередные
мероприятия
Образование
Программа развития 2015-2024
Наука и инновации
Создание современного научно-исследовательского и
инновационного комплекса
Кадровый потенциал
Мероприятия
Инфраструктура
II.I. Интеграция научной и образовательной деятельности в
рамках проведения исследований по приоритетным научным
направлениям
2015 –
2024
II.II. Создание исследовательских лабораторий и центров
мирового уровня, оснащенных современным оборудованием
по приоритетным направлениям исследований
2015 –
2024
Управление
II.III. Формирование центров компетенций и экспертизы по
направлениям, актуальным для устойчивого развития
Республики Крым
II.IV. Развитие инновационной деятельности университета, в
том числе в партнерстве с предприятиями и организациями
реального сектора экономики
Сроки
2015 –
2024
2015 2024
Приоритетные направления развития будут реализованы в формате
образовательно-научно-производственных кластеров, ориентированных на
решение важнейших задач развития Республики Крым:
агропромышленный
кластер
кластер медикосанаторно-курортного
комплекса, рекреации и
туризма
кластер биопозитивных
технологий и
безопасности
строительных объектов
кластер наукоемких
производств и
критических технологий
КЛАСТЕРНАЯ
СТРУКТУРА НАУЧНООБРАЗОВАТЕЛЬНОГО И
ИННОВАЦИОННОГО
КОМПЛЕКСА КФУ
кластер гуманитарных,
этнокультурных и
педагогических
исследований
кластер устойчивого
экологического и
экономического
развития
ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«Крымский федеральный университет имени В.И. Вернадского»
ФГАОУ ВО «КФУ им. В.И. Вернадского»
ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ КФУ на 2015-2024
Основные факты
Цели и
задачи
Механизм
реализации
Сдерживающие
факторы
Первоочередные
мероприятия
Программа развития 2015-2024
Образование
Наука и инновации
Кадровый потенциал
Инфраструктура
Управление
Развитие кадрового потенциала
Мероприятия
Сроки
III.I. Повышение квалификации и профессиональная переподготовка
сотрудников университета
III.II. Стимулирование академической мобильности сотрудников и
обучающихся
III.III. Привлечение талантливых специалистов из других регионов РФ и
мира для работы в университете
III.IV. Подготовка специалистов, обладающих необходимыми
компетенциями для обучения инвалидов разных категорий
III.V. Создание конкурентоспособной системы оплаты труда, включающей в
том числе единовременные вознаграждения за достижения в учебной,
научной, инновационной, международной и прочих видах деятельности,
единовременные вознаграждения по результатам рейтингового
оценивания сотрудников, конкурсное финансовое стимулирование
талантливых молодых сотрудников, в том числе за счет средств от иной
приносящей доход деятельности, формирование и обучение кадрового
резерва Университета
III.VI. Повышение социального статуса студентов и сотрудников
университета
2015 – 2024
2015 – 2024
2015 – 2024
2015 – 2018
2015 – 2024
2015- 2024
ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«Крымский федеральный университет имени В.И. Вернадского»
ФГАОУ ВО «КФУ им. В.И. Вернадского»
ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ КФУ на 2015-2024
Основные факты
Цели и
задачи
Механизм
реализации
Сдерживающие
факторы
Первоочередные
мероприятия
Образование
Программа развития 2015-2024
Наука и инновации
Развитие инфраструктуры распределенного кампуса и
формирование продуктивной образовательной и научноинновационной экосистемы
Кадровый потенциал
Мероприятия
Инфраструктура
Управление
IV.I. Модернизация технических средств и ИТ-инфраструктуры
университета, в т.ч. автоматизация системы управления и
внедрение электронного документооборота
IV.II. Модернизация материально-технической базы и
инфраструктуры Университета, предусматривающая
обновление основных фондов
IV.III. Создание инновационной инфраструктуры университета
IV.IV. Создание в университете доступной среды для обучения
инвалидов
Сроки
2015 –
2019
2015 –
2019
2016 –
2024
2016 2020
ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«Крымский федеральный университет имени В.И. Вернадского»
ФГАОУ ВО «КФУ им. В.И. Вернадского»
ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ КФУ на 2015-2024
Основные факты
Цели и
задачи
Механизм
реализации
Сдерживающие
факторы
Первоочередные
мероприятия
Образование
Программа развития 2015-2024
Наука и инновации
Повышение эффективности управления и формирование
новой организационной структуры
Кадровый потенциал
Мероприятия
Сроки
Инфраструктура
V.I. Создание новой организационной структуры университета
2015 –2024
V.II. Формирование и развитие бренда и внешнего
позиционирования университета
2015 –2024
V.III. Формирование новой корпоративной культуры с учетом
истории и потенциала объединившихся учреждений
2015 - 2024
Управление
ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«Крымский федеральный университет имени В.И. Вернадского»
ФГАОУ ВО «КФУ им. В.И. Вернадского»
ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ КФУ на 2015-2024
Основные факты
Система принятия решений
Цели и
задачи
Механизм
реализации
Сдерживающие
факторы
Первоочередные
мероприятия
Наблюдательный совет
Система управления
Процессы Программы
Ученый совет
Участники процессов
Координационный совет
Экспертные советы по направлениям,
экспертные группы
ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«Крымский федеральный университет имени В.И. Вернадского»
ФГАОУ ВО «КФУ им. В.И. Вернадского»
Цели и
задачи
Координационный совет
Принимает решения о
целесообразности и
взаимодополняемости проектов,
мероприятий, соответствующих
закупок, оценивает результаты
Программы в целом
Проректоры и директоры
департаментов
Механизм
реализации
Система управления
Сдерживающие
факторы
Председатель
Координационного совета
Принимает окончательное
решение о финансировании
закупок
Ректор
Проектные коллективы
Участие в конкурсах, формирование
проектных заявок , реализация проектов
Сотрудники
Экспертные советы
по направлениям при
проректорах
Оценивают проектные заявки и
результаты проектов, предлагают
годичные рабочие программы
Приглашенные и собственные
эксперты
Департаменты,
управления
Обеспечение и сопровождение
закупок, бухгалтерского учета,
заключения договоров и пр.
Структурные подразделения
Первоочередные
мероприятия
Департамент управления
качеством и проектных
решений КФУ
Координация реализации
Программы, организация
планирования, выполнения,
сопровождения мероприятий,
мониторинг, отчетность,
организация конкурсов и
конкурсный отбор ,
сопровождение проектов,
информационноконсультационное
сопровождение, публичность
Экспертные группы
Оценивают бюджет проектных
заявок и эффективность
расходования средств
проектными коллективами
ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«Крымский федеральный университет имени В.И. Вернадского»
ФГАОУ ВО «КФУ им. В.И. Вернадского»
ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ КФУ на 2015-2024
Основные факты
Система принятия решений
Цели и
задачи
Механизм
реализации
Сдерживающие
факторы
Первоочередные
мероприятия
Формирование детальных планов
реализации Программы
Система управления
Процессы Программы
Организация и проведение конкурсов и мероприятий
Участники процессов
Выполнение проектов, реализация закупок
Мониторинг и отчетность
Процессы реализации Программы развития
Реализация мероприятий
Программы развития
Закупки:
Оборудование
Ремонты
Повышение квалификации
Внутренние конкурсы
Организация мероприятий
Приглашение преподавателей
Академическая мобильность
Сетевые программы
…………………
Мониторинг достижения целевых
показателей эффективности
реализации Программы развития
ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«Крымский федеральный университет имени В.И. Вернадского»
ФГАОУ ВО «КФУ им. В.И. Вернадского»
ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ КФУ на 2015-2024
Основные факты
Система принятия решений
Цели и
задачи
Механизм
реализации
Сдерживающие
факторы
Первоочередные
мероприятия
Формирование детальных планов – экспертные
советы, Координационный совет, Наблюдательный совет
Система управления
Процессы Программы
Участники процессов
Конкурсные задания – экспертные советы,
ответственные проректоры и их департаменты
Конкурсы и мероприятия – департамент
управления качеством и проектных решений
Проведение конкурсного отбора – экспертные
советы, экспертные группы, Координационный совет
ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«Крымский федеральный университет имени В.И. Вернадского»
ФГАОУ ВО «КФУ им. В.И. Вернадского»
ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ КФУ на 2015-2024
Основные факты
Система принятия решений
Цели и
задачи
Механизм
реализации
Сдерживающие
факторы
Первоочередные
мероприятия
Сопровождение реализации проектов – департамент
управления качеством и проектных решений
Система управления
Процессы Программы
Выполнение проектов – проектные коллективы
Участники процессов
Выполнение закупок - управление сопровождения
государственных закупок; департамент правовой и кадровой
работы; департамент управления качеством и проектных
решений
Мониторинг и отчетность - департамент управления
качеством и проектных решений, ответственные
проректоры, структурные подразделения
ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«Крымский федеральный университет имени В.И. Вернадского»
ФГАОУ ВО «КФУ им. В.И. Вернадского»
ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ КФУ на 2015-2024
Основные факты
Сдерживающие факторы
Цели и
задачи
Механизм
реализации
Сдерживающие
факторы
Первоочередные
мероприятия
Внутренняя нормативная база Программы в КФУ
находится на стадии формирования
Взаимодействие подразделений, обеспечивающих
реализацию Программы еще предстоит наладить
Необходимо формировать
понимание общих целей и собственных задач
сотрудниками в рамках Программы
Необходимо повышать квалификацию кадров в сфере
подготовки проектных заявок и проектного управления
Отсутствие системы автоматизации управления и
Программы развития
ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«Крымский федеральный университет имени В.И. Вернадского»
ФГАОУ ВО «КФУ им. В.И. Вернадского»
ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ КФУ на 2015-2024 гг.
Основные факты
Каждые 5 из 100
студентов –
иностранцы
25 зарубежных
профессоров работают
не менее 1 семестра в
КФУ
Не менее 110
международных
мероприятий в год
Каждый пятый студент –
магистр,
Каждый третий магистр – не
из КФУ
Каждый десятый студент
медицинских, педагогических
и инженерных НП– целевой,
6% ООП для инвалидов,
в каждой 4-ой ООП
используются современные
образовательные технологии
Цели и
задачи
Сдерживающие
факторы
Механизм
реализации
Модерниза
ция
образовани
я
Совершенст
вование
системы
управления
КФУ
в 2020 году
Развитие
инфраструк
туры
Модерниза
ция науки и
инноваций
Развитие
кадрового
потенциала
Первоочередные
мероприятия
В год не менее:
Каждый
33-х
статейдесятый
в Scopus,
студент
магистр,
WoS на–100
НПР
Каждый
десятый в
110-ти
цитирований
магистр
–
не на
из 100
КФУ
Scopus, WoS
Каждый
десятый
НПР
15студент
статей -в медик,
РИНЦ на
педагог,
10 инженер
НПР
целевой
220 тыс. рубл. НИОКР
на 1 НПР
16 СЕТЕВЫХ
образовательных
программ,
10 базовых кафедр в
реальном секторе,
15 из 100 НПР повышают
квалификацию ежегодно,
Совокупные доходы КФУ
- 1760 тыс.рубл./год
/НПР, из них 30,8% внебюджет,
отношение зп НПР к
средней по региону – 2
Программа развития 2015-2024
А. Основные показатели
Ед.
Сейчас
2015
2020
%
12,4
6
22
балл
-
-
67
I.3 Удельный вес численности обучающихся по программам магистратуры и подготовки
научно-педагогических кадров в аспирантуре, имеющих диплом других организаций
%
26,2
8
30
I.4 Удельный вес численности студентов, обучающихся по 4-м областям знаний, с
которыми заключены договоры о целевом обучении
%
0,4
5
11
II.1 Количество опубликованных за отчетный год статей в научной периодике,
индексируемой в базах данных Web of Science и Scopus в расчете на 100 НПР
Ед.
0,016
0,03
0,33
II.2 Количество цитирований статей, изданных за последние 5 лет, в индексируемых
системах цитирования Web of Science и Scopus в расчете на 100 НПР
Ед.
0,27
0,1
1,1
тыс.
руб
5,2
50,1
220
%
4
4
5
III.2 Численность зарубежных ведущих профессоров, преподавателей и исследователей,
работающих в Университете не менее 1 семестра
чел.
3
3
25
IV.1 Доля доходов из внебюджетных источников в общем объеме доходов Университета
%
0,0
5,0
30,8
I.1 Удельный вес численности студентов (приведенного контингента), обучающихся по
программам магистратуры и аспирантуры, в численности приведенного контингента
I.2 Средний балл ЕГЭ студентов университета, поступивших на общих основаниях на
обучение по очной форме за счет средств соответствующих бюджетов бюджетной
II.3 Общий объем НИОКР в расчете на 1 НПР
III.1 Удельный вес численности иностранных студентов
IV.2 Доходы вуза из всех источников на 1 НПР
IV.3 Отношение средней заработной платы НПР в вузе (из всех источников) к средней
заработной плате по экономике региона
тыс.
руб
%
65,48 1104
1760
143,7
200
133
Программа развития 2015-2024
В. Дополнительные показатели
Ед.
Сейчас
2015
2020
V.1 Общее количество студентов, обучающихся в Университете по очной форме обучения
%
19,8
19,8
21
V.2 Доля образовательных программ, по которым осуществляется обучение студентов с
особыми потребностями, в общей численности образовательных программ
%
27,3
0,1
6
V.3 Количество образовательных программ, реализуемых в формате сетевого
взаимодействия (с федеральными университетами и иными научно-образовательными
организациями; нарастающим итогом)
Ед.
0
1
16
%
6
5
25
V.5 Количество публикаций в РИНЦ на 1 НПР
Ед.
0,008
0,15
1,5
V.6 Количество международных мероприятий, проведенных на базе Университета
Ед.
60
60
110
V.7 Доля НПР, прошедших программы повышения квалификации в течение года
%
???
10
15
V.8 Удельный вес численности студентов, обучающихся по программам бакалавриата,
магистратуры и аспирантуры, поступивших из других регионов Российской Федерации
%
0,6
2
10
V.9 Количество базовых кафедр, открытых на предприятиях и в организациях реального
сектора экономики, а также в научных организациях, подведомственных ФАНО России
(нарастающим итогом)
Ед.
1
2
10
V.4 Доля ООП с использованием современных образовательных технологий
(международные OOР, электронное образование, активные методы обучения и др.) в
учебном процессе
ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«Крымский федеральный университет имени В.И. Вернадского»
ФГАОУ ВО «КФУ им. В.И. Вернадского»
ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ КФУ на 2015-2024
Основные факты
СИСТЕМА
АВТОМАТИЗАЦИИ
ПРОГРАММЫ
РАЗВИТИЯ
-КОНКУРСЫ
- ЗАЯВКИ
-ОТЧЕТЫ
-МОНИТОРИНГ
-ДОКУМЕНТЫ
-ЗАКУПКИ
-ПУБЛИЧНОСТЬ
Цели и
задачи
Сдерживающие
факторы
Механизм
реализации
Первоочередные
мероприятия
АНАЛИТИКА
Еженедельная
отчетность
Модернизация
образовательной
деятельности
Ежеквартальная
отчетность
Создание
современного
научноисследовательского и
инновационного
комплекса
Развитие
кадрового
потенциала
Полугодовая
отчетность
Развитие
инфраструктуры
распределенного
кампуса и
формирование
продуктивной
образовательной и
научно-инновационной
экосистемы
ПЛАТФОРМА И БАЗА ПЕРВИЧНЫХ ДАННЫХ
Годичная
отчетность
Повышение
эффективности
управления и
формирование
новой
организационной структуры
ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«Крымский федеральный университет имени В.И. Вернадского»
ФГАОУ ВО «КФУ им. В.И. Вернадского»
Информационно-аналитическая система
ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ КФУ на 2015-2024
Основные факты
Цели и
задачи
Механизм
реализации
«КФУ-Мониторинг»
Сдерживающие
факторы
Первоочередные
мероприятия
Сбор и консолидация статистических данных в разрезе
вклада структурных подразделений
Оперативный мониторинг и контроль
Цели и задачи
ИАС «КФУМониторинг»
Снижение временных и ресурсных затрат на построение
отчетов
Оперативная подготовка регламентных отчетов в
государственные органы
Снижение рисков предоставления некорректных
данных в различные контрольные органы
ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«Крымский федеральный университет имени В.И. Вернадского»
ФГАОУ ВО «КФУ им. В.И. Вернадского»
Информационно-аналитическая система
ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ КФУ на 2015-2024
Основные факты
Цели и
задачи
Механизм
реализации
«КФУ-Мониторинг»
Сдерживающие
факторы
Первоочередные
мероприятия
РЕКТОР – полная картина текущего состояния деятельности
университета, многомерный анализ и поддержка в принятии
решений
Целевые
группы и
пользователи
ИАС «КФУМониторинг»
ПРОРЕКТОРЫ и директоры департаментов – оперативный
мониторинг ситуации, возможность своевременных
корректирующих воздействий
Отдел сопровождения Программы развития – контроль за
реализацией мероприятий по Программе развития, отслеживание и
управление остатками средств, формирование отчетности
Руководители структурных подразделений, деканы,
заведующие кафедрами, руководители подразделений
– контроль над представлением информации, оперативный
анализ достижений подчиненного подразделения
Сотрудники, формирующие отчеты подразделений –
сокращение времени подготовки отчета, исключение
технических ошибок, необходимости повторного представления
информации
ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«Крымский федеральный университет имени В.И. Вернадского»
ФГАОУ ВО «КФУ им. В.И. Вернадского»
Информационно-аналитическая система
ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ КФУ на 2015-2024
Основные факты
Цели и
задачи
Механизм
реализации
«КФУ-Мониторинг»
Сдерживающие
факторы
Первоочередные
мероприятия
Интерфейс проректора
Работа с Целевыми
показателями
Работа с первичными
данными
Просмотреть нормативные
документы
Для того, чтобы:
Для того, чтобы:
Для того, чтобы просмотреть :
-ПРОСМОТРЕТЬ
-или
-УТВЕРДИТЬ
значения Целевых
показателей
-ПРОСМОТРЕТЬ
-или
-УТВЕРДИТЬ
первичные данные
-Программу развития КФУ и
Постановление Правительства
РФ,
- Программы развития
структурных подразделений;
-локальные акты КФУ по
Программе развития;
-предыдущие отчеты по
Программе развития
нажмите на кнопку «Работа с
Целевыми показателями»
нажмите на кнопку «Работа с
первичными данными»
ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«Крымский федеральный университет имени В.И. Вернадского»
ФГАОУ ВО «КФУ им. В.И. Вернадского»
Информационно-аналитическая система
«КФУ-Мониторинг»
ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ КФУ на 2015-2024
Основные факты
Цели и
задачи
Сдерживающие
факторы
Механизм
реализации
Работа с целевыми показателями –> выбора отчета
Первоочередные
мероприятия
Интерфейс проректора
Список отчетов
Название
Дата начала
отчетной
кампании
Дата окончания
отчетной
кампании
Отчет за неделю
01.04.2015
02.05.2015
Отчет за месяц
27.05.2015
30.05.2015
Отчет за апрель-сентябрь
2015 года
23.09.2015
30.09.2015
Отчет за 2015 год
20.12.2015
12.01.2016
Работа с отчетом
Перейти к работе с отчетом
Перейти к работе с отчетом
Перейти к работе с отчетом
Перейти к работе с отчетом
Целевые показатели
- показатель рассчитан на основании неутверждённых ответственными проректорами расчетных
показателей (РП),
значение неокончательное
– показатель рассчитан на основании утверждённых ответственными проректорами РП
Интерфейс проректора
Индек
с
показа
-теля
Название целевого показателя
I.1.
Удельный вес численности студентов
(приведенного контингента), обучающихся по
программам магистратуры и подготовки
научно-педагогических кадров в
аспирантуре, в общей численности
приведенного контингента обучающихся по
основным образовательным программам
высшего образования
I.4
Удельный вес численности студентов,
обучающихся по 4-м областям знаний, с
которыми заключены договоры о
целевом обучении
Плано Текущ
вые
ие
значен значен
ия
ия
6
5
5,2
5
Утвердить
текущее
значение
Просмотреть
данные для
расчета
Внести
комментарий
о деятельности
университета по
достижению
значения целевого
показателя
Утвердить
Подробнее
Комментарий
Утвердить
Подробнее
Комментарий
Работа с целевыми показателями -> По данным для расчета
Интерфейс проректора
Удельный вес численности студентов (приведенного контингента), обучающихся по программам
магистратуры и подготовки научно-педагогических
кадров в аспирантуре, в общей численности приведенного контингента обучающихся по основным
образовательным программам высшего образования*. Текущее значение: 5,2
- показатель рассчитан на основании неутверждённых ответственными проректорами расчетных показателей (РП), значение не окончательное
– показатель рассчитан на основании утверждённых ответственными проректорами РП
№
РП
Название расчетного показателя
Значение
Расчетного
показателя
1
M_PK - Численность студентов (приведенного контингента),
обучающихся по программам магистратуры
1655
2
A_PK - Численность студентов (приведенного контингента),
обучающихся по программам аспирантуры
423
3
B_PK - Численность студентов (приведенного контингента),
обучающихся по программам бакалавриата
18357
4
S_PK - Численность студентов (приведенного контингента),
обучающихся по программам специалитета
2157
*Формула расчета:
((M_PK + A_PK) / (M_PK + A_PK + B_PK + S_PK)) * 100
Посмотреть
исходные
данные
Подробнее
Подробнее
Подробнее
Подробнее
Интерфейс проректора
Базовые показатели (БП), входящие в формулу расчетного показателя:
M_PK - Численность студентов (приведенного контингента), обучающихся по программам
магистратуры*.
Текущее значение: 1655
№
БП
Название
базового показателя
Значение
базового
показателя
Разложить по
структурным
подразделени
ям
Разложить по
направления
м подготовки
Подробнее
Подробнее
Подробнее
Подробнее
1
a - численность студентов - ОЧНИКОВ, обучающихся по
программам магистратуры
2
b- численность студентов - ОЧНО-ЗАОЧНИКОВ (ВЕЧЕРНИКОВ),
обучающихся по программам магистратуры
3
c- численность студентов - ЗАОЧНИКОВ, обучающихся по
программам магистратуры
600
Подробнее
Подробнее
4
d- численность студентов - ЭКСТЕРНАТА, обучающихся по
программам магистратуры
65
Подробнее
Подробнее
*Формула расчета:
М_пк = a + (b × 0,25) + ((c+d) × 0,1)
1000
0
Интерфейс проректора
Значение базового показателя в разрезе направлений подготовки
Численность студентов - очников, обучающихся по программам магистратуры.
Всего по КФУ: 1000
№
П/П
Направление подготовки
Значение БП
Просмотреть данные для
направления подготовки по
структурным подразделениям
1
Агрономия
40
Подробнее
2
Биология
60
Подробнее
3
Ветеринарная медицина
80
Подробнее
4
География
20
Подробнее
5
Химия
50
6
Экономика
150
Подробнее
Подробнее
ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«Крымский федеральный университет имени В.И. Вернадского»
ФГАОУ ВО «КФУ им. В.И. Вернадского»
Информационно-аналитическая система
ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ КФУ на 2015-2024
Основные факты
Цели и
задачи
Механизм
реализации
«КФУ-Мониторинг»
Сдерживающие
факторы
Первоочередные
мероприятия
Интерфейс проректора
V.1 Общее количество студентов, обучающихся в Университете по очной форме обучения
№ П/П
Наименование структурного подразделения
Значение
показателя
Данные по
факультетам
1
Таврическая академия
5%
Увидеть
2
Академия биоресурсов и природопользования
3%
Увидеть
3
Медицинская академия им. С.И.Георгиевского
2%
4
Гуманитарно-педагогическая академия
1%
5
Севастопольский экономико-гуманитарный институт
1%
6
Академия строительства и архитектуры
3%
Увидеть
Увидеть
Увидеть
Увидеть
ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«Крымский федеральный университет имени В.И. Вернадского»
ФГАОУ ВО «КФУ им. В.И. Вернадского»
ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ КФУ на 2015-2024
Основные факты
Первоочередные
мероприятия
Цели и
задачи
Механизм
реализации
Сдерживающие
факторы
Первоочередные
мероприятия
Разработать базовые нормативные документы,
осуществить тестирование ИАС «КФУ-Мониторинг»
Разработать положение “О порядке реализации
Программы развития в КФУ ” до 20 апреля 2015 г.
Разработать расширенную Программу Развития –
Дорожную карту КФУ до 20 апреля 2015 г.
Провести общественное обсуждение
Дорожной карты КФУ до 30 апреля 2015 г., после
чего утвердить на Ученом Совете до 6 мая 2015 г.
Осуществить разработку Дорожной карты
структурных подразделений до 30 апреля 2015 г.
Провести общественное обсуждение
Дорожных карт структурных подразделений, утвердить
на Ученых Советах структурных подразделений до 6 мая
2015 г. Передать на рассмотрение Ученому совету КФУ
ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«Крымский федеральный университет имени В.И. Вернадского»
ФГАОУ ВО «КФУ им. В.И. Вернадского»
Принципы реализации
Программы развития
Основные факты
Цели и
задачи
Механизм
реализации
Сдерживающие
факторы
Первоочередные
мероприятия
Реализация Программы развития
должна вписываться и дополнять
процессы существующих
Необходимо взаимодействие
подразделений
подразделений, реализующих
и обеспечивающих
реализацию мероприятий
Программы развития, а также
Программа развития должна стать
понимание ими общих целей
дополнительным источником
и собственных задач
финансирования для развития университета и
достижения стратегических целей
Программа развития должна
быть понятна каждому
сотруднику