на 2014-2016 годы - Портал органов власти Ярославской области
advertisement
О ходе реализации ОЦП «Развитие государственной гражданской службы в Ярославской области» на 2014-2016 годы Трансформация ОЦП «Развитие государственной гражданской и муниципальной службы в Ярославской области» на 2014 – 2016 годы в 2015 году ГП «Эффективная власть в Ярославской области» на 2014-2020 годы до 2015г. «Развитие государственной гражданской и муниципальной службы в Ярославской области» на 2014 – 2016 годы в 2015г. ГП «Развитие системы государственного управления на территории Ярославской области» на 2015 – 2017 годы ОЦП «Развитие государственной гражданской службы в Ярославской области» на 2014 – 2016 годы в 2015г. ОЦП «Реформирование принципов организации деятельности органов местного самоуправления Ярославской области» на 2015 – 2019 годы программные мероприятия Организация и проведение мероприятий, направленных на профессиональное развитие муниципальных служащих Формирование кадровых резервов и внедрение новых кадровых технологий на муниципальной службе Основные итоги реализации ОЦП в 2014г. Объем финансовых средств 4 421 000 (ОБ) Задача 1. Разработка и внедрение новых технологий отбора кадров результаты Разработано 4 методики оценки базовых компетенций ГГС, + утверждена единая методика подбора кадров, 33 ОГВ внедрили данную методику (финансовые затраты -0) Задача 2. Разработка и внедрение новых методик оценки кадров 245 250 (МБ) результаты Разработаны 2 методики: внешней экспертной оценки ГГС и оценки личностно-мотивационных особенностей ГГС (финансовые затраты – 70 000) Задача 3. Оптимизация процедур формирования и работы с кадровым резервом результаты Разработаны проекты типовых положений о кадровом резерве на муниципальной службе и о муниципальном резерве управленческих кадров Основные итоги реализации ОЦП в 2014г. Задача 4. Внедрение новых подходов к профессиональному развитию гражданских, муниципальных служащих и лиц, состоящих в РУК Задача 5. Совершенствование системы материального стимулирования гражданских служащих Задача 6. Внедрение информационных технологий в кадровую работу Дан старт новому способу организации обучения служащих (принят Указ Губернатора области № 582 от 22.12.2014 «Об утверждения положения о Корпоративном университете Правительства Ярославской области»); результаты результаты Прошли обучение – 511 ГГС + 449 МС (в т.ч. в рамках конкурса программ развития муниципальной службы) + 43 чел., состоящих в РУК (финансовые затраты – 3745000 (ОБ) + более 800000 (МБ)) Разработаны и утверждены ключевые показатели деятельности верхнего уровня для заместителей Губернатора области (принято распоряжение Губернатора области от 04.08.2014 № 365-р «Об утверждении перечня ключевых показателей деятельности заместителей Губернатора области») (финансовые затраты - 0) Разработан электронный учебник в сфере права для муниципальных служащих (финансовые затраты в рамках гос.задания ГБУ ЯО «Электронный регион»); 7 операций по кадровому учету осуществляются в информационной системе «Кадры» результаты Основные итоги реализации ОЦП в 2014г. Проведена II межрегиональная научно-практическая конференция «Оценка и развитие персонала на гражданской и муниципальной службе: опыт регионов, проблемы и пути их решения», 5-6 июня 2014г. (участие в конференции приняли представители 22 регионов) (финансовые затраты в рамках гос.задания ГБУ ЯО ЦВКД) Дан старт проекту «Совет независимых экспертов»: сформирован реестр независимых экспертов, проведены первое заседание и круглый стол с независимыми экспертами (финансовые затраты – 0) Начата реализация проекта по привлечению молодежи в ОГВ (проведено пилотное мероприятие - дискуссионная панель на тему: «Привлекательна ли для молодежи работа в органах власти? Ожидания и вызовы», приняли участие более 50 студентов ЯрГУ им. П.Г. Демидова и Академии МУБиНТ) (финансовые затраты – 0) Реализованы информационные проекты: - на сайте УГС и КП созданы рубрики: «Мнение эксперта» и «Совет независимых экспертов»; - в оперативном порядке проведено освещение конференции Задача 7. Обеспечение информационной открытости гражданской и муниципальной службы результаты (финансовые затраты – 0) Реализация ОЦП «Развитие государственной гражданской службы в Ярославской области» в 2015г. Объем финансовых средств 2776 000 (ОБ) Задача 1. Разработка и внедрение новых технологий отбора кадров результаты Задача 2. Разработка и внедрение новых методик оценки кадров результаты (финансовые затраты -0) Разработка методических рекомендаций по оценке специальных компетенций и внедрение их в 6 ОГВ Внедрение методики внешней экспертной оценки в 7 ОГВ (финансовые затраты – 0) Задача 3. Внедрение новых подходов к профессиональному развитию гражданских служащих и лиц, состоящих в РУК Внедрение единой методики подбора кадров в ОГВ результаты Реализация проекта «Корпоративный (финансовые затраты – Ярославской 0) университет Правительства области», запланировано обучение боле 300 гражданских и муниципальных служащих (финансовые затраты -0) Организация обучения 460 гражданских служащих и лиц, состоящих в РУК, на основе новых подходов (финансовые затраты – 1900 000) Реализация ОЦП «Развитие государственной гражданской службы в Ярославской области» в 2015г. Задача 4. Совершенствование системы материального стимулирования гражданских служащих Задача 5. Внедрение информационных технологий в кадровую работу результаты результаты Разработка НПА об утверждении ключевых показателей деятельности ОИВ (финансовые затраты -0) Совершенствование системы формирования квалификационных требований: разработка метод.рекомендаций, формирование библиотеки квалификационных требований (финансовые затраты -0) Совершенствование системы персональных данных «Кадры»: приобретение лицензии, перевод кадровых операций в электронный вид (финансовые затраты – 376 000) Разработка порядка приема документов кандидатов на замещение должностей гражданской службы и обеспечение его реализации (финансовые затраты -0) Обеспечение тех.возможности дистанционной самооценки для кандидатов на замещение должностей гражданской службы и размещение тестовых модулей (финансовые затраты -0) Реализация ОЦП «Развитие государственной гражданской службы в Ярославской области» в 2015г. Разработка и внедрение информационных проектов 2 новых (финансовые затраты – 0) Задача 6. Обеспечение информационной открытости гражданской службы Реализация проекта молодежи в ОГВ по привлечению (финансовые затраты – 0) результаты Организация межрегионального совещания по кадровой политике (участники – руководители кадровых служб субъектов РФ, финансовые затраты – 100 000) Реализация проекта «Совет независимых экспертов» (финансовые затраты – 0) Проведение конкурса «Лучший государственный гражданский и муниципальный служащий» (финансовые затраты – 400 000) Благодарю за внимание!
