Основы менеджмента Совет лицеистов 16.10.2014

Реклама
Основы менеджмента
Совет лицеистов
16.10.2014
Основы менеджмента
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Понятие «Менеджмент», (management) переводится с английского, как управление.
Глагол (to manage) произошел от латинского (manus) рука. Первоначально этим
термином обозначали умение объезжать лошадей или править ими. Затем стали
обозначать умение управлять колесницами. В настоящее время речь идет об умении
управлять людьми, (персоналом) объектами и субъектами.
Умение управлять, это значит добиваться достижения поставленных целей, используя
материально-технические, трудовые, финансовые и информационные ресурсы, используя
при этом мотивы поведения людей для достижения высокой эффективности труда.
Менеджмент нельзя считать только процессом управления людьми. В английском языке
семантика слова «менеджмент» сложна. Словарь английского языка, это трактует так:
манера и способ общения с людьми,
одновременно это власть и искусство управления,
это особого рода умение,
в тоже время трактуется как административная единица.
Таким образом, «Менеджмент» (management) на Западе употребляется во многих
значениях, а именно:
Наука управления;
Искусство управления;
Социальный слой управленцев.
Менеджмент
Планирование
Контроль
Цели
Мотивация
Организация
Методика постановки цели по СМАРТ
•
•
•
•
•
•
•
Целеполагание – основа любого планирования.
Методика постановки цели по СМАРТ
Specific — Конкретная
Measurable — Измеримая
Achievable — Достижимая
Relevant — Релевантная
Time-Bound — Определенная по времени
Релевантный – уместный, существенный, важный, актуальный.
Специфические особенности управленческого труда
• Представляет собой умственный труд, состоящий из трех видов
деятельности: организационно-административной и
воспитательной, аналитической и конструктивной,
информационно-технической.
• Участвует в создании материальных благ и оказании услуг
опосредованно, через труд других работников.
• Предметом труда является информация.
• Средством труда является организационная и вычислительная
техника.
• Результатом труда является управленческое решение.
Требования к
профессиональной
компетентности
Знания и умения выполнять
профессиональную работу в
управлении
Способность менеджеров
работать с людьми и
управлять самим собой
Стиль руководства - привычная манера поведения руководителя по
отношению к подчиненным, чтобы оказать на них влияние и побудить
их к достижению целей организации
Руководитель
Авторитарный
Демократичный
Либеральный
Ориентация
руководства
На задачу
На людей
Неформальные организации
Скачать