ПК-5 - Ставропольский государственный аграрный университет

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ
ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО
ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
СТАВРОПОЛЬСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АГРАРНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
УТВЕРЖДАЮ
Декан учетно-финансового
факультета
д.э.н., профессор
Е.И. Костюкова
« 28»
августа
2014 г.
РАБОЧАЯ ПРОГРАММА
УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ
Планирование деятельности фирмы
наименование дисциплины
080100.62 ЭКОНОМИКА
направление подготовки
Финансы и кредит
профиль(и) подготовки
Бакалавр
Квалификация (степень) выпускника
очная
Форма обучения
Ставрополь, 2014
1. Цели освоения дисциплины
Целью освоения дисциплины Б3.В.ОД.6 «Планирование деятельности
фирмы» является формирование необходимых профессиональных знаний по
теоретическим и практическим основам организации планирования деятельности фирмы в современных рыночных условиях
2.Место дисциплины в структуре ООП бакалавриата
Учебная дисциплина «Планирование деятельности фирмы» относится к
циклу Б3.В.ОД.6 – Профессиональный цикл (ПЦ). Вариативная часть. Обязательные дисциплины
Для изучения данной учебной дисциплины необходимы следующие
знания, умения и навыки, формируемые предшествующими дисциплинами
данной ООП:
- макро- и микроэкономика, эконометрика:
знания:
 закономерности функционирования современной экономики на
макро- и микроуровне;
 основные результаты новейших исследований, опубликованные в
ведущих профессиональных журналах по проблемам макро-, микроэкономики, эконометрики;
 современные методы эконометрического анализа;
 современные программные продукты, необходимые для решения
экономико-статистических задач;
умения:
 применять современный математический инструментарий для решения содержательных экономических задач;
 использовать современное программное обеспечение для решения
экономико-статистических и эконометрических задач;
 формировать прогнозы развития конкретных экономических процессов на микро- и макроуровне;
навыки:
 навыками микроэкономического и макроэкономического моделирования с применением современных инструментов;
 современной методикой построения эконометрических моделей
- экономика фирмы:
знания:
 сущность экономического механизма функционирования фирмы в
условиях рыночной экономики;
 содержание экономической работы;
 показатели, характеризующие ресурсный потенциал и результаты работы фирмы, их конкурентоспособность;
 порядок формирования финансовых результатов;
 подходы к оценке эффективности хозяйственной деятельности.
умения:
 обобщение экономических явлений, прогнозирование развития фирм,
разработка направления повышения эффективности их деятельности в
условиях рыночной экономики.
- экономика отраслевых рынков:
знания:
 особенности экономики отраслевых рынков и цель и методология их
изучения;
 классификация показателей рыночной концентрации;
 модели дифференциации продукта;
 вертикальная интеграция и вертикальные ограничения
 особенности ценовой дискриминации;
 государственная отраслевая экономическая политика: регулирование
естественных монополий, антимонопольная политика
умения:
 практическое применение моделей дифференциации продукта;
 определение перспектив фирмы с учетом государственной отраслевой
экономической политики.
Перечень последующих учебных дисциплин, для которых необходимы
знания, умения и навыки, формируемые данной учебной дисциплиной:
- организация и нормирование труда;
- бизнес-планирование;
- производственный менеджмент;
- контроллинг;
- предпринимательство.
3. Требования к результатам освоения содержания дисциплины
Процесс изучения дисциплины направлен на формирование элементов
следующих компетенций в соответствии с ФГОС ВПО по данному направлению:
а) профессиональных (ПК):
ПК-3 – способен выполнять необходимые для составления экономических
разделов планов расчеты, обосновывать их и представлять результаты работы в соответствии с принятыми в организации стандартами;
ПК-4 – способен осуществлять сбор, анализ и обработку данных, необходимых для решения поставленных экономических задач;
ПК-5 – способен выбрать инструментальные средства для обработки экономических данных в соответствии с поставленной задачей, проанализировать результаты расчетов и обосновать полученные выводы;
ПК-10 – способен использовать для решения аналитических и исследова-
тельских задач современные технические средства и информационные технологии.
В результате освоения дисциплины обучающийся должен:
 знать - основы организации планирования деятельности фирмы
- основные методы планирования и особенности их применения.
 уметь - самостоятельно разрабатывать перспективные и текущие планы
фирм и их подразделений;
- составлять калькуляцию себестоимости продукции;
- определять доходы и расходы;
- проводить технико-экономическое обоснование инвестиционных проектов;
- разрабатывать цены на продукцию, тарифы на работы (услуги);
- рассчитывать сметы комплексных расходов;
- выбирать оптимальные варианты социально-экономических
планов предприятия и способствовать их осуществлению.
 владеть – методами разработки планов развития фирмы;
- методиками расчетов плановых показателей;
- навыками самостоятельной разработки планов развития фирмы.
4. Структура и содержание дисциплины (модуля)
Данные по рабочему учебному плану: 72 час., 2 зачет. ед.
Семестры
Трудоемкость по Госстандарту из них:
самостоятельная работа аудиторные занятия –
в том числе:
лекции лабораторные семинарские практические Семестры
недель в семестре
часов в неделю
зачетных единиц
Форма контроля:
экзамен
зачет
курсовая работа
курсовой проект
1
2
3
4
5
6
72
7
8
7
8
36
36
18
18
1
2
3
4
5
6
20 2/3
2
2,0
+
3
Методы анализа и
планирования деятельности фирмы
4
Система планирования деятельности
фирмы
5
6
7
8
9
Стратегическое планирование развития
фирмы
Планирование производства и реализации
продукции
Планирование численности и фонда заработной платы работников
Планирование издержек производства и
цен
Финансовое планирование деятельности
фирмы
Итого
8
8
8
2
2
2
2
2
2
2
2
Сам. работы
2
2
2
2
Коды формируемых
компетенций
2
Основные формы,
принципы планирования деятельности
фирмы
8
Формы текущего контроля успеваемости
1
Сущность и функции
планирования в
управлении
Практические
(семинарские,
лабораторные)
Разделы дисциплины и темы занятий
Лекции
№
пп
Всего
5. УЧЕБНО-ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН
Количество часов
(очная форма обучения)
доклады,
рефераты,
ПК-3,
ПК-5
опрос, тестирование
доклады,
рефераты,
ПК-3,
ПК-5
опрос, тестирование
доклады,
рефераты,
опрос, тестирование
доклады,
рефераты,
ПК-3,
ПК-5,
ПК-10
ПК-3,
ПК-5
контрольная
работа
8
2
2
4
опрос, тестирование
8
2
2
6
опрос, тестирование
8
2
2
6
опрос, тестирование
8
2
2
6
контрольная
работа
8
2
2
6
опрос, тестирование
72
18
18
36
ПК-3,
ПК-4,
ПК-5
ПК-4,
ПК-5,
ПК-10
ПК-4,
ПК-5,
ПК-10
ПК-4,
ПК-5,
ПК-10
ПК-4,
ПК-5,
ПК-10
6. СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ
6.1. Лекционный курс
Наименование
раздела учебной
дисциплины
Содержание раздела
Всего
часов
Объективная необходимость планирования развития экономических систем в условиях рыночной экономики.
Экономическая сущность планирования и его функции: руководства, обеспечения, координации
и контроля
2
Классификация форм планирования: по обязательности применения; по значимости целей; по сферам
2. Основные
социально-экономической деятельности предприяформы, принципы тия; по временной ориентации; по сроку действия
планов; по масштабу планирования.
планирования деОбщие принципы планирования: научности, необхоятельности фирдимости, единства, гибкости, непрерывности, точномы
сти, эффективности и др. Основные и специфические принципы планирования.
2
3. Методы анализа и планирования деятельности
фирмы
Методы получения и анализа исходной плановой информации: методы прогнозирования (интуитивные,
формализованные, фактографические и экспертные),
прямого счета, соотношений, структуризации и др.
Методы составления плана развития предприятия: балансовый, нормативный, программно-целевой метод, экономико-математического моделирования .
2
4. Система планирования деятельности фирмы
Понятие «плановый показатель» Функция и требования к системе плановых показателей. Классификация
показателей: в зависимости от единиц измерения, от
целей разработки, по необходимости согласования с
выше стоящим органом управления, по значению.
Понятие «плановые расчеты». Технологии плановых
расчетов: на основе фактически достигнутого уровня,
на основе укрупненных экономических расчетов.
2
1.Сущность и
функции планирования в управлении
Наименование
раздела учебной
дисциплины
Содержание раздела
Сущность и основные отличия стратегического
планирования. Этапы стратегического планирования: анализ внешней и внутренней среды предприятия; прогнозирование состояния внешней среды и
возможностей расширения производства; разработка
5.Стратегическое
альтернативных стратегий, выбор базовой и функпланирование
циональных стратегий; разработка стратегических
развития фирмы
целевых программ и проектов; обоснование и реализация стратегических мероприятий и методов их выполнения; контроль за результатами реализации
стратегии и ее корректировка. Содержание стратегического плана.
Структура и показатели производственной программы предприятия. Методика планирования производственной программы. Технология планирования
производственной программы. Анализ выполнения
плана производства. Анализ портфеля заказов. Расчет производственной мощности. Планирование вы6. Планирование
пуска продукции. Планирование выполнения произпроизводства и
водственной программы. Цели и задачи планирования продаж. Технология обоснования плановых ререализации прошений по объему продаж. Исследования конъюнкдукции
туры рынка. Анализ продаж за предшествующий период. Анализ рынка. Планирование и формирование
ассортимента. Оценка конкурентоспособности товара. Планирование цены. Классификация цен. Методы и технологии планирования цены. Прогнозирование величины продаж
Анализ структуры и фонда заработной платы за отчетный период: цель, показатели, периодичность.
Планирование численности работников: рабочих
(постоянных,
сезонных, временных), ИТР, служа7.Планирование
щих, МОП. Численность работников среднегодовая,
численности и
среднесписочная, явочная.
фонда заработной
Планирование фонда заработной платы работников:
платы работников нормативный, расчетно-конструктивный метод плафирмы
нирования, порядок расчета ФЗП рабочих, освобожденных и неосвобожденных бригадиров, водителей
автомобилей, рабочих-ремонтников, АУП, служащих и МОП.
Всего
часов
2
2
2
Наименование
раздела учебной
дисциплины
8.Планирование
издержек и цен
9.Финансовое
планирование деятельности фирмы
Итого
Содержание раздела
Классификация внутрипроизводственных издержек:
постоянные и переменные, общие и средние, валовые и удельные, кратковременные и долгосрочные,
предельные и т.п. Классификация затрат по экономическому содержанию: материальные, на оплату
труда и социальные нужды, амортизация, прочие.
Планирование себестоимости продукции: понятие,
основные виды (цеховая, производственная, коммерческая и т.п.). Статьи затрат (материальные; основная и дополнительная заработная плата производственных рабочих, отчисления на социальные
нужды, расходы на подготовку и освоение производства новых изделий, изготовление инструмента и
приспособлений целевого назначения, расходы на
содержание и эксплуатацию оборудования, цеховые
расходы и т.д), порядок их разнесения. по видам
продукции. Определение затрат по статьям и исчисление полной и удельной себестоимости. Составление сметы затрат на производство: методы сметный,
сводный и калькуляционный, позаказной и попроцессный. Планирование и регулирование рыночных
цен: понятие и виды цен (расчетная, оптимальная, с
ориентацией на спрос, с учетом уровня конкуренции
и др.).
Цель и содержание, объекты и основные задачи финансового планирования. Планирование прибыли
фирмы: валовой и предельный доход, валовые и
предельные издержки, валовая и чистая прибыль.
Прочие планируемые финансовые результаты деятельности фирмы. Распределение плановой прибыли: порядок расчета балансовой (общей) прибыли,
расходы и потери фирмы, налоговое планирование
и чистая прибыль, отчет о прибылях и убытках фирмы, основные направления использования чистой
прибыли. Планирование рентабельности производства: понятие и показатели рентабельности, ликвидности, деловой активности. Составление баланса доходов и расходов. Внутренний и внешний баланс.
Балансовая политика предприятия. Совершенствование финансового планирования на основе бюджетирования
Всего
часов
2
2
18
6.2. Перечень практических и семинарских занятий
Наименование раздела
учебной дисциплины
(модуля)
Модуль №1.
Теоретические основы
планирования деятельности фирмы
Модуль №2.
Планирование производства и реализации продукции.
Планирование численности и фонда заработной
платы работников фирмы
Модуль №3.
Планирование издержек и
цен.
Финансовое планирование
деятельности фирмы
Наименование практических (лабораторных, семинарских) работ
Всего
часов
Сущность и функции планирования в
управлении
Основные формы, принципы планирования деятельности фирмы
Методы анализа и планирования деятельности фирмы
Система планирования деятельности
фирмы
Стратегическое планирование развития фирмы
Планирование производственной
программы
Планирование продаж
Анализ структуры и фонда заработной платы
Планирование численности работников
Планирование фонда заработной платы
Планирование себестоимости продукции
Составление сметы затрат
Планирование цен реализации
2
2
2
2
2
2
2
2
Планирование прибыли фирмы и рентабельности ее деятельности
Распределение плановой прибыли
Составление баланса доходов и расходов
Итого
2
18
6.3. Примерная тематика курсовых проектов (работ).
Курсовой проект (работа), реферат учебным планом не предусмотрен.
Сущность и функции
планирования в управлении
1.
2.
3.
6 семестр
4.
5.
6.
7.
-изучение лекционного
материала;
-подготовка реферата, доклада, презентации;
Основные формы,
 изучение лекционного
принципы планирова- материала;
ния деятельности фир-  решение задач;
мы
подготовка к контрольной
работе;
Методы анализа и пла-  изучение лекционного
нирования деятельноматериала;
сти фирмы
 решение задач;
подготовка к контрольной
работе;
Система планирования  изучение лекционного
деятельности фирмы
материала;
 решение задач;
подготовка к контрольной
работе;
Стратегическое плани-  изучение лекционного
рование развития фир- материала;
мы
 решение задач;
подготовка к контрольной
работе;
Планирование произ изучение лекционного
водства и реализации
материала;
продукции
 решение задач;
подготовка к контрольной
работе;
Планирование числен-  изучение лекционного
ности и фонда заработ- материала;
ной платы работников  решение задач;
подготовка к контрольной
работе;
Коды формируемых компетенций
Всего часов
Виды СРС
Наименование раздела
учебной дисциплины
(модуля)
№ семестра
№ п/п
6.4. Самостоятельная работа студентов
2
ПК-3,
ПК-5
2
ПК-3,
ПК-5
2
ПК-3,
ПК-5,
ПК-10
2
ПК-3,
ПК-5
4
ПК-3,
ПК-4,
ПК-5
6
ПК-4,
ПК-5,
ПК-10
6
ПК-4,
ПК-5,
ПК-10
Планирование издержек производства и
цен
9.
Финансовое планирование деятельности
фирмы
 изучение лекционного
материала;
 решение задач;
подготовка к контрольной
работе;
 изучение лекционного
материала;
 решение задач;
подготовка к контрольной
работе.
Коды формируемых компетенций
Всего часов
Виды СРС
Наименование раздела
учебной дисциплины
(модуля)
№ семестра
№ п/п
8.
6
ПК-4,
ПК-5,
ПК-10
6
ПК-4,
ПК-5,
ПК-10
Итого
36
Выступление студентов с докладами и презентациями
Стратегическое планирование развития фирмы
Планирование производства
и реализации продукции
(товаров, услуг)
Финансовое планирование
деятельности фирмы
Разработка
конкретных
форм плановых документов с
использованием EXCEL, PRIME
EXSPERT,
БИЗНЕСКУРС
Коды формируемых
компетенций
Методы анализа и планирования деятельности фирмы
Объем, ауд.
часов/в т. ч. в
интерактивной форме
Интерактивная форма
Лекционное занятие
Лекционное занятие
Практическое занятие
Практическое занятие
Тема занятия
Вид занятия
(лекционное,
практическое,
лабораторное)
6.5. Образовательные технологии
2/2
ПК-3,
ПК-5
2/2
2/2
ПК-3,
ПК-5,
ПК-10
ПК-3,
ПК-5
ПК-4,
ПК-5,
ПК-10
2/1
6.6. Оценочные средства для текущего контроля успеваемости, промежуточной аттестации по итогам освоения дисциплины и учебно-методическое
обеспечение самостоятельной работы студентов
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
6.6.1.Темы рефератов:
Резервы роста производительности труда в отрасли
Методы планирования размеров оплаты труда работников фирмы
Планирование соотношения роста производительности и оплаты труда
персонала фирмы
Учет влияния инфляции при разработке планов развития фирмы
Оценка влияния диспаритета цен на производимую продукцию и потребляемые материальные ресурсы на финансовые результаты деятельности
фирмы
Оценка эффективности применения разных технологий производства продукции фирмы
Оценка эффективности обновления технологического оборудования фирмы
Тенденции и перспективы развития отрасли в России и мировой экономике
Организация управленческого планирования и контроля над затратами
Изучение и обобщение опыта стратегического планирования в сельхозпредприятиях
6.6.2. Вопросы к зачету
Планирование как наука: понятие, роль, предмет, задачи
Планирование в управлении предприятием: понятие, предмет, объекты
Этапы планирования на предприятии
Функции планирования
Классификация методов планирования
Балансовый метод
Нормативный метод
Программно-целевой метод
Методы оптимального планирования
Система планов предприятия, их взаимосвязь
Сущность и функции стратегического планирования
Этапы стратегического планирования
Структура и показатели производственной программы
Методика планирования производственной программы
Анализ портфеля заказов
Расчет производственной мощности
Технология планирования производственной программы
Анализ выполнения плана производства
Планирование выполнения производственной программы
Цели, задачи и содержание планирования потребности в материальнотехнических ресурсах
21. Определение потребности в материально-технических ресурсах
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.
Планирование закупок материальных ресурсов.
Содержание, задачи и технология планирования потребности в персонале
Анализ выполнения плана по труду
Планирование производительности труда
Планирование трудоемкости производственной программы
Расчет потребности в персонале
Цели и задачи планирования средств на оплату труда
Состав средств на оплату труда
Анализ фонда заработной платы
Планирование фонда заработной платы
Цели, задачи и содержание планирования издержек
Методы планирования себестоимости продукции
Состав затрат, включаемых в себестоимость продукции
Планирование калькуляции себестоимости продукции
Планирование сметы затрат на производство продукции
Цели и задачи планирования продаж продукции
Исследование конъюнктуры рынка
Планирование ассортимента
Планирование цены реализации
Планирование объемов продаж
Цели, задачи и функции финансового планирования.
Содержание финансового плана
Методика разработки финансового плана
Понятие и содержание системы планирования на предприятии
Структура плановых органов на предприятии
Рейтинговая оценка знаний обучающихся
№
контроль
н.
точки
22.
23.
24.
25.
26.
27.
28.
29.
30.
31.
32.
33.
34.
35.
36.
37.
38.
39.
40.
41.
42.
43.
44.
45.
46.
Виды контроля
Срок сдачи,
№ недели
Семестр № 6
1.
Контрольная работа по модулю № 1
Неделя № 8
2.
Контрольная работа по модулю № 2
Неделя № 12
3.
Контрольная работа по модулю № 3
Неделя № 19
4.
Доклад по реферату с презентацией
Неделя № 1-20
Сумма баллов за семестр
Посещаемость лекций
Успеваемость на практических занятиях
Активность работы на занятиях
Поощрительные баллы
Подготовка дополнительного доклада и выступление на учебном занятии, научном семинаре.
Работа в научно-исследовательском кружке.
Участие в научных конференциях.
Рейтинг
Число баллов
min
max
0
0
0
0
0
0
0
0
0
15
15
15
15
60
10
10
10
10
100
7. Список рекомендуемой литературы:
а) основная
1. Бухалков, М.И. Планирование на предприятии: учебник для
студ.вузов по экон.спец.-3-е изд., испр. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 416 с. –
(Высшее образование. Гр.УМО).
2. ЭБС Университетская библиотека ONLINE: Козлова Т.В. Организация и планирование производства: учеб.-практ. пособие. - М.: Евразийский
открытый институт, 2012. – 195 с.
3. ЭБС Университетская библиотека ONLINE : Стрелкова Л. В. Внутрифирменное планирование: учебное пособие. - М.: Юнити-Дана, 2012. - 368
с.
б) дополнительная
1. Анискин Ю.П. Планирование и контроллинг: учебник по спец. «Менеджмент орг.».-3-е изд., стер.-М.:Омега-Л, 2007.-280 с.: ил. – (Высшая школа менеджмента. Гр. УМО).
2. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учебник для студентов вузов по специальности 080502 "Экономика
и упр. на предприятии (по отраслям)" / под ред. В. Я. Позднякова ; Рос. экон.
акад. им. Г. В. Плеханова. - М. : ИНФРА-М, 2008. - 617 с.
3. Банникова, Н.В. и др. Стратегическое планирование: современные
подходы: методические рекомендации.- Ставрополь : АГРУС, 2007. – 52 с.
4. ЭБС Университетская библиотека ONLINE: Костин Ю.Т. Оценка и
анализ производственной деятельности предприятия: моногр. – М.: Лаборатория книги, 2010. – 108 с.
5. ЭБС Университетская библиотека ONLINE: Рудченко О. Критерии
оценки конечных финансовых результатов и деятельности предприятия: моногр. – М.: Лаборатория книги, 2010. – 162 с.
6. ЭБС Университетская библиотека ONLINE: Усенов Д.А. Планирование основных технико-экономических показателей организации: учеб.-практ.
пособие – М.: Лаборатория книги, 2010. – 53 с.
Директор НБ
__________________М.В. Обновленская
в) программное обеспечение и Интернет-ресурсы
1. EXCEL;
2. PRIME EXSPERT;
3. БИЗНЕС-КУРС
8. Материально-техническое обеспечение дисциплины
1. Требования к аудиториям (помещениям, местам) для проведения занятий:
Стандартно оборудованные лекционные аудитории для проведения интерактивных лекций: видеопроектор, экран настенный.
2. Требования к оборудованию рабочих мест преподавателя и обучающихся:
Лекционная аудитория должна быть оборудована видеопроектором и ноутбуком. В компьютерном классе для проведения практических занятий должны быть установлены средства MS Office: Word, Excel, PowerPoint и др.
Программа составлена в соответствии с требованиями Федерального
государственного образовательного стандарта ВПО по направлению подготовки 080100.62 «Экономика» и учебного плана по профилю подготовки
«Финансы и кредит»
Автор:
к. э. н., ст. преподаватель Сидорова Д.В. _________________
Рецензенты:
к. э. н., доцент Рязанцев И.И.
_________________
к.э.н., доцент Айдинова А.Т.
_________________
Рабочая программа рассмотрена на заседании кафедры протокол № 1
от 26 августа 2014 г. и признана соответствующей требованиям ФГОС и
учебного плана по направлению 080100.62 «Экономика».
Зав. кафедрой, д.э.н., профессор ____________________ Н.В. Банникова
Рабочая программа рассмотрена на заседании учебно-методической
комиссии учетно-финансового факультета протокол № 1 от 27 августа 2014
г. и признана соответствующей требованиям ФГОС и учебного плана по
направлению 080100.62 «Экономика».
Аннотация рабочей программы учебной дисциплины
«Планирование деятельности фирмы»
по подготовке бакалавра (магистра) по направлению
080100.62
шифр
«Экономика»
направление подготовки
«Финансы и кредит»
профиль подготовки
Общая трудоемкость изучения дисциплины составляет 2 ЗЕТ, 72 часа
Программой дисциплины
предусмотрены следующие
виды занятий:
Лекции – 18 ч., семинарские занятия – 18 ч, самостоятельная работа – 36ч.
Цель изучения дисциплины
формирование необходимых профессиональных знаний по теоретическим и практическим основам организации планирования деятельности фирмы в современных рыночных условиях
Место дисциплины в
структуре ООП
Учебная дисциплина Б3.В.ОД.6 «Планирование деятельности фирмы» относится к циклу Б3 – Профессиональный цикл (ПЦ). Вариативная часть. Обязательные
дисциплины
Компетенции, формируемые в результате освоения
дисциплины
а) профессиональных (ПК):
способен выполнять необходимые для составления
экономических разделов планов расчеты, обосновывать их и представлять результаты работы в соответствии с принятыми в организации стандартами (ПК-3);
способен осуществлять сбор, анализ и обработку данных, необходимых для решения поставленных экономических задач (ПК-4);
способен выбрать инструментальные средства для обработки экономических данных в соответствии с поставленной задачей, проанализировать результаты
расчетов и обосновать полученные выводы (ПК-5);
способен использовать для решения аналитических и
исследовательских задач современные технические
средства и информационные технологии (ПК-10).
Знания, умения и навыки,
получаемые в процессе изучения дисциплины
В результате освоения дисциплины обучающийся должен:
знать:
 основы организации планирования деятельности
фирмы;
 основные методы планирования и особенности
их применения;
уметь:
 самостоятельно разрабатывать перспективные и
текущие планы фирм и их подразделений;
 составлять калькуляцию себестоимости продук-
ции;
 определять доходы и расходы;
 проводить технико-экономическое обоснование
инвестиционных проектов;
 разрабатывать цены на продукцию, тарифы на
работы (услуги);
 рассчитывать сметы комплексных расходов;
 выбирать оптимальные варианты социальноэкономических планов предприятия и способствовать
их осуществлению;
владеть:
 методами разработки планов развития фирмы;
 методиками расчетов плановых показателей;
 навыками самостоятельной разработки планов
развития фирмы.
Краткая характеристика
учебной дисциплины (основные блоки и темы)
Раздел 1. Сущность и функции планирования в
управлении
Раздел 2. Основные формы, принципы планирования
деятельности фирмы
Раздел 3. Методы анализа и планирования деятельности фирмы
Раздел 4. Система планирования деятельности фирмы
Раздел 5. Стратегическое планирование развития
фирмы
Раздел 6. Планирование производства и реализации
продукции
Раздел 7. Планирование численности и фонда заработной платы работников
Раздел 8. Планирование издержек производства и цен
Раздел 9. Финансовое планирование деятельности
фирмы.
Форма итогового контроля
знаний
6семестр - зачет
Автор Сидорова Д.В., старший преподаватель кафедры предпринимательства и мировой экономики