Основные направления развития товарной логистики ГК Дикси

Повышение эффективности
товарной логистики ГК Дикси
1
Основные показатели ГК Дикси
За первого полугодие 2010
 Выручка за 1е полугодие 2010 – 30 829 млн.руб.
 Число магазинов – 571
 Число сотрудников – более 17 500
2
Основные направления
развития товарной логистики
ГК Дикси до 2 полугодия 2010


Улучшение внутреннего уровня сервиса
Увеличение централизации поставок в
магазины сети
3
Цели товарной логистики
ГК Дикси 2010
Увеличение внутреннего уровня сервиса
до 93% (по товаром группы А до 98%)
 Увеличение текущей оборачиваемости на
10%
 Увеличение доли централизации до 85%

4
Внутренний уровень сервиса (%)
100%
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
85%
90.50%
93%
2009
2010
цель
65%
20%
10%
0%
2008
5
Оборачиваемость (дней)
40
35
30
25
20
15
34
27
10
20.5
18.45
2010
цель
5
0
2008
2009
6
Централизация (%)
100%
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
74
79
85
2009
2010
цель
Прямые поставки
Поставки с РЦ
41
2008
7
Ограничения увеличения
уровня сервиса
Ограниченность складских площадей
 Сложность прогнозирования при
постоянно меняющихся спросе и ценах
закупки
 «Человеческий фактор»




Ошибки расчета/ввода при создании заказов
Сбои при передаче документов
Ошибки заведения данных в ИС
8
Принятые решения:
Заключение соглашения с 3PL
провайдером
 Внедрение автоматической модели
прогнозирования спроса и расчета
заказов с учетом изменения закупочных
цен и мощностей склада
 Внедрение электронного
документооборота

9
3 PL
Цели использования:


Улучшение внутреннего уровня сервиса (цель: 93% общий
уровень и 98% по товарам группы А)
Увеличение Маржинальной доходности путем спекулятивных
закупок
Решение:
Предварительно FM-Logistic
Причины выбора:




Покрытие территорий Сети магазинов
Наличие алкогольной лицензии
Пересечение поставщиков
Стоимость
10
Forecast-Topaz
Цели внедрения:







Улучшение внутреннего уровня сервиса
Снижение доли out of stocks до 0,5%
Оптимизация оборачиваемости РЦ (до 7,5 дней при текущих 9,5)
Перераспределение имеющихся ресурсов для достижения лучших результатов по
товарам группы А и В
Снижение доли страховых запасов по товарам группы С
Снижение влияния человеческого фактора на принятие решения о
размере заказа (текущая доля неоптимальных заказов около 1%)
Увеличение Маржинальной доходности путем учета изменения
закупочных цен для спекулятивных закупок
11
Forecast-Topaz
IT решение:
Продукт Компании Aldata – Forecast-Topaz
Причины выбора:



Скорость внедрения (текущая SCM-system и WMS - G.O.L.D. –
продукты компании AlData)
Простота использования (Используется G.O.L.D. Central)
Стоимость
Сроки внедрения



Запуск на нескольких поставщиках до 31.10.10
Запуск всех поставщиков до 31.12.10
Достижение плановых показателей 30.06.11
12
EDI
Цели внедрения:




Снижение числа ошибок при передаче документов
Сокращение рисков не получения/не отправки документов
Автоматический контроль данных ИС (цена, количество, ОВХ)
Оптимизация трудовых ресурсов путем быстрого получения
информации в необходимом (едином) стандарте
IT решение:
EDI провайдер Корус Консалтинг
Причины выбора:


Широта покрытия поставщиков Компании
Надежность
13
Сроки внедрения EDI
EDI-документ
Направление
документа
готовность к
подключению
Поставщиков
ORDER (заказ)
От Дикси
Delivery Note (ТОРГ-12)
В Дикси
Август 2010
Обратный заказ
В Дикси
Сентябрь 2010
От Дикси
Сентябрь 2010
От Дикси
Ноябрь 2010
От Дикси
Ноябрь 2010
INVOICE (Счет-фактура)
В Дикси
1й квартал 2011
INVOICE (Счет-фактура)
От Дикси
1й квартал 2011
RECADV (уведомление о
приеме)
RETANN (уведомление о
возврате)
DESADV/Delivery Note
(уведомление об
отгрузке)
текущая ситуация
подключено более 300
Поставщиков
тестирование на одном
Поставщике
разработка IT
14
Что это даст Сети?



В условиях сильной конкуренции, в том числе ценовой,
и нормативных ограничений оставаться конкурентным
на рынке невозможно без эффективной Логистики
Эффективность Логистики на уровне мировых
показателей возможна лишь при использовании новых
IT решений, которые уже несколько лет применяются в
Европе
Достижение плановых показателей по Товарной
логистике позволит ГК Дикси выйти на первое место по
эффективности Товарной логистики в РФ
15