pvt_1929_prezentaciya_autsorsing_k_forumu_v_omske_3

Реклама
МОСКВА
миллионов РУБЛЕЙ
годы
КОНТАКТЫ:
107078, г. Москва, ул. Новая Басманная, д. 10, стр. 1
телефон: 8 (495) 623-10-20
http://www.dszn.ru
ВОЗМОЖНОСТЬ ТИРАЖИРОВАНИЯ ПРОЕКТА НА СТАЦИОНАРНЫЕ
УЧРЕЖДЕНИЯ СОЦИАЛЬНОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ
КОНТАКТЫ:
107078, г. Москва, ул. Новая Басманная, д. 10, стр. 1
телефон: (495) 623-10-20
http://www.dszn.ru
ПАРТНЕРЫ: КОММЕРЧЕСКИЕ ОРГАНИЗАЦИИ
Контакты:
WWW.DSZN.RU WWW.USYNOVI-MOSKVA.RU
ТЕЛЕФОН: 8 (495) 625-43-20
[email protected], [email protected],
СРОКИ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА: 2016-2018
СВЫШЕ 368
ОЖИДАЕМЫЙ РЕЗУЛЬТАТ:
ПЕРЕДАЧА ФУНКЦИЙ ПО УХОДУ ЗА ПОЛУЧАТЕЛЯМИ СОЦИАЛЬНЫХ
УСЛУГ В РАМКАХ ОКАЗАНИЯ СОЦИАЛЬНО-МЕДИЦИНСКОЙ ПОМОЩИ
ВНЕШНЕМУ ИСПОЛНИТЕЛЮ ПОЗВОЛИТ В 2016-2018 ГГ. ИЗБЕЖАТЬ
ДОПОЛНИТЕЛЬНЫХ РАСХОДОВ ГОРОДСКОГО БЮДЖЕТА В РАЗМЕРЕ
ЦЕЛЕВЫЕ ГРУППЫ:
 ПЕНСИОНЕРЫ И ИНВАЛИДЫ, ПРОЖИВАЮЩИЕ В ПАНСИОНАТЕ ДЛЯ
ВЕТЕРАНОВ ТРУДА
НАПРАВЛЕН НА:
 СНИЖЕНИЕ ЗАТРАТ ГОРОДСКОГО БЮДЖЕТА;
 ПОВЫШЕНИЕ КАЧЕСТВА ПРЕДОСТАВЛЕНИЯ СОЦИАЛЬНОМЕДИЦИНСКИХ УСЛУГ В СФЕРЕ СОЦИАЛЬНОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ;
 ВНЕДРЕНИЕ СОВРЕМЕННЫХ ФОРМ И ТЕХНОЛОГИЙ РАБОТЫ В
ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ УЧРЕЖДЕНИЯ;
 УСТАНОВЛЕНИЕ ДЕЙСТВЕННЫХ МЕХАНИЗМОВ ЗАВИСИМОСТИ
УРОВНЯ ОПЛАТЫ ТРУДА ОТ ОБЪЕМА И КАЧЕСТВА
ПРЕДОСТАВЛЯЕМЫХ УСЛУГ
(передача функций младшего медицинского персонала внешним исполнителям)
СОЦИАЛЬНОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ»
«АУТСОРСИНГ В СТАЦИОНАРНЫХ УЧРЕЖДЕНИЯХ
СОЦИАЛЬНЫЙ ПРОЕКТ
Государственное бюджетное учреждение
ПАНСИОНАТ ДЛЯ ВЕТЕРАНОВ ТРУДА № 19
Государственное бюджетное учреждение
ПАНСИОНАТ ДЛЯ ВЕТЕРАНОВ ТРУДА № 29
ДЕПАРТАМЕНТ СОЦИАЛЬНОЙ ЗАЩИТЫ НАСЕЛЕНИЯ ГОРОДА МОСКВЫ
Предпосылки для передачи услуг
внешним исполнителям
 невысокая зарплата младшего медперсонала;
 непостоянное качество услуг;
 непрестижность профессии;
 отсутствие специальных знаний у
санитарок;
 отсутствие технологии и стандартов уборки;
 низкая оснащенность современным
уборочным оборудованием и инвентарем;
 отсутствие системы обучения персонала;
 существенное увеличение оплаты труда в
период до 2018 года
№
п/п
2015г.
2016г.
2017г.
2018г.
168
168
168
168
42187,00
52261,65
81170,00
88800,00
85049,00
105359,00
163639,00
179021,00
4
Заработная плата 1 работника в месяц при передаче
внешнему исполнителю функций по предоставлению
отдельных услуг, руб.
32980,00
32980,00
32980,00
32980,00
5
Годовой фонд оплаты труда работников при передаче
внешнему исполнителю функций по предоставлению
отдельных услуг, тыс.руб. (п.1*п.4*12мес.)
66487,68
66487,68
66487,68
66487,68
6
Годовая экономия при передаче внешнему исполнителю
функций по предоставлению отдельных услуг, тыс.руб.
(п.3-п.5)
18561,00
38872,00
97151,00
112533,00
1
2
3
Показатель
Численность работников по штатному расписанию, чел.
Заработная плата 1 работника ГБУ ПВТ № 19 в месяц
согласно приказа Департамента социальной защиты
населения города Москвы от 20 февраля 2014г. № 82 "О
внесении изменений в приказ Департамента социальной
защиты населения города Москвы от 11 января 2013г. № 3
"Об утверждении Плана мероприятий повышения оплаты
труда отдельных категорий работников в учреждениях
социальной защиты населения города Москвы на
2013-2018 гг. ", руб.
Годовой фонд оплаты труда работников ГБУ ПВТ № 19,
тыс.руб. (п.1*п.2*12мес.)
Экономия за 4 года составит 267117,00 тыс. рублей
• 448,5
единиц
• 168
единиц
• 228 445,
740 рублей
Штатная
численность
персонала
ГБУ ПВТ №
19
Годовой фонд
оплаты труда
сотрудников
ГБУ ПВТ №
19
Штатная
численность
младшего
медицинского
персонала
Годовой фонд
оплаты труда
младшего
медицинского
персонала
• 66 487,68
рублей
32 980,00 рублей
В соответствии с Планом
мероприятий «дорожная карта»
на 2014 – 2018 годы средняя
заработная плата младшего
медицинского персонала должна
составить:
- на 2014 год – 42 187,00 рублей
- на 2015 год – 42 187,00 рублей
на 2016 год – 52 261,65 рублей
на 2017 год – 81 170,00 рублей
на 2018 год – 88 800,00 рублей

Экономический эффект при передаче функций младшего
медицинского персонала
внешнему
исполнителю (тыс. руб.)
179,021
163,639
105,359
200,000
150,000
66,488
100,000
50,000
66,488
66,488
97,151
112,533
38,872
0
2016 год
2017 год
2018 год
экономический эффект при передаче функций внешнему исполнителю
Исполнение функций внешним исполнителем
дорожная карта
Передача функций по уходу за проживающими в
ГБУ ПВТ № 19 инвалидами и престарелыми гражданами в
рамках оказания медико-социальной помощи внешнему
исполнителю позволит в 2016 – 2018 годах
избежать дополнительных расходов
городского бюджета в размере
248 576 000 рублей
Передача функций по уходу за проживающими в
ГБУ ПВТ № 29 инвалидами и престарелыми гражданами в
рамках оказания медико-социальной помощи внешнему
исполнителю позволит в 2016 – 2018 годах
избежать дополнительных расходов
городского бюджета в размере
134 945 000 рублей
100000
88800
81170
90000
80000
70000
52262
60000
50000
42187
42187
40000
30000
20000
10000
0
2014 год 2015 год 2016 год 2017 год 2018 год
•Существенное увеличение качества услуг
произошло за счет:
Увеличения заработной платы (в 2014 году
средняя заработная плата специалиста по уходу –
41859 рублей);
Увеличения производительности труда на 13,7%
(за счет оптимизации графика рабочего времени и
внедрения бригадной формы работы);
Изменения возрастной структуры персонала в
сторону снижения среднего возраста;
Внедрения современных стандартов уборки и
ухода за клиентами;
Показатели эффективности услуг
у внешнего исполнителя
 Создание видео-курсов (внедрение
системы визуализации основных
элементов ухода за клиентами при
обучении персонала);
 Создания и внедрения 3-х ступенчатой
системы контроля качества услуг
(ежедневный Акт качества оказанных
услуг);
 Внедрение системы мотивации персонала
в зависимости от оценки менеджера
компании, заведующего отделения ПВТ и
«звеньевого» специалиста по уходу в
бригаде.
 Обеспечение современной уборочной техникой
(аккумуляторные поломоечные машины,
пылесосы, машинки для мойки ступеней и
т.д.);
 Обеспечение профессиональным уборочным
инвентарем (тележки, швабры с мопами);
 Обеспечение профессиональной химией (для
посудомоечных машин, для ручной и
автоматизированной уборки пола, кафеля,
мебели и сантехники), обеспечивающих
одновременно чистку, обеззараживание и
дезодорацию.
Трудовая дисциплина
стандарт внешнего вида
личная гигиена
Иванова
Петрова
Сидорова
Спицына
+
+
+
неэтичное поведение
общение по телефону
громкий разговор
Новикова
+
+
посторонние разговоры
+
опоздание на работу
ненахождение на рабочем месте
+
Стандарты по уборке
порядок в палатах
порядок в ванных комнатах
грязные полы, стены, окна, подоконники
грязный унитаз, раковина
не проветренная палата
+
+
+
+
и так далее (всего 44 критерия оценки)
Всего замечаний за смену:
3
3
1
2
2
Материал подготовили:




В.Ф. Шматковский
– директор ГБУ ПВТ №19
В.Ф. Чистов
– директор ГБУ ПВТ №29
Е.В. Купцова
– начальник отдела комплектования и учета кадров
В.А. Супруненко
– специалист по охране труда
email: [email protected]
Адрес: 105484 г. Москва, 16-я Парковая ул. д. 16
Спасибо за внимание!
Скачать