Построение единой системы управления государственной службой и мотивацией для
реклама
Построение единой системы управления государственной службой и мотивацией для всех органов власти субъекта РФ на примере Воронежской области Самороковский Алексей Анатольевич, заместитель директора автономного учреждения «Информационнотехнологический центр Воронежской области» Проблемы автоматизации кадровой деятельности в децентрализованной архитектуре • Необходимость синхронизации данных •Дублирование нормативно-справочной информации •Неактуальные данные •Сложность администрирования системы и серверов Единая система управления кадрами государственной гражданской службы Воронежской области Единая информационно-телекоммуникационная сеть органов государственной власти и правительства Воронежской области СЕРВЕР OLE 5.7+Oracle 11.2 Standart Edition Администратор системы Локальная сеть здания правительства области Сотрудники УГСК Сотрудники УГСК Криптозащищённые каналы связи на основе VIPNet Сотрудники ОГВ Сотрудники ОГВ Сотрудники ОГВ Сотрудники УГСК Сотрудники ОГВ Сотрудники ОГВ Преимущества единой системы управления кадрами государственной гражданской службы Воронежской области Моментальное отражение изменений для всех пользователей Гибкая система выдачи прав доступа Однократность ввода больших массивов данных по сотрудникам Единая база данных Единство отчетных форм Единство НСИ Единство расчетных алгоритмов Повышение качества планирования кадровых процессов в единой системе управления кадрами государственной гражданской службы Воронежской области График отпусков Планирование изменения надбавок Взаимодействие единой системы управления кадрами государственной гражданской службы Воронежской области с внутренними и внешними ресурсами Управление кадрами государственной гражданской службы АСДОУ Результаты проекта создания единой кадровой системы Воронежской области •Значительная экономия финансовых и трудовых ресурсов за счет: однократного ввода данных и автоматизации кадровых процедур, централизованного администрирования и обновления системы, взаимодействия со смежными информационными системами; •Качественный учет за счет применения единой учётной политики, регламентов и отчётных форм; •Прямой доступ к учетной информации (в различных срезах), необходимой для планирования и анализа.
