Energy Group

ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПРОЕКТ
ООО «ENERGY GROUP»
2
ЦЕЛЬ И МИССИЯ
 ООО «Energy Group»  специализированная энергосервисная
компания, предоставляющая инженерно-консалтинговые услуги
в области энергосбережения и повышения энергетической
эффективности предприятиям, организациям и учреждениям
Российской Федерации.
 Цель компании  предоставление Заказчику высококачественных
услуг, обеспечивающих рациональное использование топливноэнергетических ресурсов и реализацию энергосберегающих
мероприятий на основе внедрения наиболее энергоэффективных
технологий.
3
ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Обеспечение практической
реализации мероприятий в области
энергосбережения и повышения энергоэффективности

ПРОВЕДЕНИЕ
ЭНЕРГООБСЛЕДОВАНИЙ
ОКАЗАНИЕ
ЭНЕРГОСЕРВИСНЫХ УСЛУГ
ПРОВЕДЕНИЕ
ТЕПЛОВИЗИОННЫХ
ОБСЛЕДОВАНИЙ
РАЗРАБОТКА
ЭНЕРГЕТИЧЕСКИХ
ПАСПОРТОВ
Федеральный закон «Об энергосбережении и о повышении энергетической
эффективности…» №261-ФЗ
4
АНАЛИЗ РЫНКА И ПОЛОЖЕНИЕ ДЕЛ В ОТРАСЛИ
 Количество компаний на отечественном рынке, оказывающих
инженерно-консалтинговые услуги в области энергосбережения
и повышения энергетической эффективности около 100,
из них только 15 оказывают энергосервисные услуги.
 В Российской Федерации потребляется энергетических ресурсов общей
стоимостью свыше 10 трлн. рублей. Потенциал российского рынка
энергосбережения составляет 40-48% от текущего размера потребления
энергоресурсов.
 Вопрос востребованности подобных услуг приобретает особую
актуальность в связи с ежегодным ростом стоимости энергоресурсов.
5
ПРЕИМУЩЕСТВА УСЛУГ ЭНЕРГОСЕРВИСНЫХ КОМПАНИЙ
 От потребителя энергоресурса не требуются предварительного
вложения инвестиций;
 Большую часть рисков достижения экономии берет на себя
энергосервисная компания;
 Затраты на проект возмещаются платежами, производимыми
из полученной экономии расходов на оплату энергоресурсов.
6
РИСКИ
ТЕХНИЧЕСКИЕ:
 риски, связанные с работой установленного оборудования
(производительность оборудования не соответствует установленной,
не правильная эксплуатация установленного оборудования).
ЭКОНОМИЧЕСКИЕ:
 ошибочный расчет плановой величины экономии
(инвестиционные затраты не покрываются экономией);
 изменение стоимости энергетического ресурса (снижение тарифа).
7
ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
 Организационно-правовая форма: общество с ограниченной
ответственностью
 Количество штатных единиц: 6
 Организационная структура:
Руководитель
Главный
бухгалтер
Юрисконсульт
Специалист по
энергоаудиту
Специалист по
энергоаудиту
Специалист по
энергосервису
 Режим работы: односменная 5 дневная 40 часовая рабочая неделя
 Фонд оплаты труда: 1,3 млн. рублей в год
8
ТЕКУЩИЕ ЗАТРАТЫ
тыс. руб.
Статьи затрат
2012 год
2013 год
Амортизационные отчисления
124
124
Аренда помещения
240
258
1 253
1 347
426
458
26
28
300
323
42
45
609
553
3 020
3 136
Заработная плата
ПФР
Общехозяйственные расходы
Транспортные затраты
Расходы на сотовую связь
Прочие денежные расходы
(возврат кредита)
ИТОГО
При расчете затрат на 2013 год учтена инфляция в размере 7% к предыдущему году.
9
ПЛАНИРУЕМЫЙ ОБЪЕМ И СТОИМОСТЬ УСЛУГ
Наименование
Ед. изм.
Количество оказанных энергосервисных услуг
шт.
Стоимость энергосервисных услуг
Количество проведенных тепловизионных
обследований
Стоимость проведения тепловизионных
обследований
ВЫРУЧКА
2012 год
2013 год
10
12
3 000
3 870
шт.
10
12
тыс. руб.
500
645
тыс. руб.
3 500
4 515
тыс. руб.
10 РАСЧЕТ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ
Наименование
Ед. изм.
2012 год
2013 год
Капитальные вложения
тыс. руб.
1 167
-
Выручка
тыс. руб.
3 500
4 515
Текущие затраты
тыс. руб.
3 020
3 135
Экономический эффект
тыс. руб.
- 687
1 380
Налогооблагаемая прибыль
тыс. руб.
- 687
1 380
Прибыль / убыток
тыс. руб.
- 687
1 104
Срок окупаемости
лет
1,7
11 РАСЧЕТ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ
Наименование
Срок вывода скв. в ОПРС
Экономический эффект
Дебит скв. 3,47 т/сут.
Цена 1 тн. нефти – 11 725,3 руб
Затраты на 1 тн. нефти - 3 278,6р.
Ед. изм.
ДО
ПОСЛЕ
Сут.
5
3
тыс. руб.
59
СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!