ОБ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ МУНИЦИПАЛЬНЫХ СЛУЖАЩИХ В 2016 ГОДУ Порядок организации обучения Обучение в учебных центрах ? (общий объем финансирования 1 000 000) В Корпоративном университете Правительства Ярославской области Основные направления обучения в учебных центрах 1. Информационная политика 2. Социальная политика 3. Технологии эффективных коммуникаций 4. Управление персоналом: эффективный руководитель 5. Основы правовых знаний 6. Правовое регулирование: новеллы законодательства 7. Эффективное развитие территорий и др. Правовая основа: Указ Губернатора области № 582 от 22.12.2014 Корпоративный университет является системой организации профессионального развития государственных гражданских служащих Ярославской области Цель - обеспечение профессионального развития служащих посредством формирования и совершенствования компетенций, необходимых для реализации профессиональных задач на гражданской службе, а также достижения стратегических и тактических целей органов власти Представители ОГВ ЯО Представители Ярославской областной Думы Представители общественных организаций Представители высших учебных заведений ЯО (комитет по законодательству, вопросам государственной власти и местного самоуправления) Совет Основные задачи Совета Корпоративного университета Вносит предложения по привлечению к деятельности Корпоративного университета высококвалифицированных специалистов Осуществляет оценку деятельности органов исполнительной власти области в рамках Корпоративного университета Определяет основные направления обучения Разрабатывает предложения по совершенствованию деятельности Корпоративного университета Рецензирует и рекомендует к использованию организационнометодические материалы и документы Основные цели Корпоративного университета Профессиональное развитие служащих посредством формирования и совершенствования компетенций Повышение уровня удовлетворенности обучением Развитие института наставничества Использование ОГВ и ОМСУ единых подходов к профессиональному развитию служащих Реализация широкого спектра образовательных направлений практикоориентированного характера Экономия финансовых ресурсов Формирование информационной среды проекта Как готовили наставников Семинар «Методы и технологии эффективного обучения взрослых» (4 акад. часа, 32 участника) Ведущий - Гайнутдинова Л.И., к.эк.н., директор института управления Академии МУБиНТ Семинар «Методические основы подготовки и проведения учебных мероприятий» (4 акад. часа, 27 участников) Ведущий - Абрамова Е.Ю., к. пс.н., начальник отдела подбора и оценки кадров управления государственной службы и кадровой политики Тренинг «Наставничество: обучение обучающих» (4 акад. часа, 16 участников) Тренер - Гайнутдинова Л.И., к.эк.н., директор института управления Академии МУБиНТ Задачи на 2016г. Распространить систему обучения в Корпоративном университете для муниципальных служащих (общее количество служащих, запланированных к обучению – более 2000) Внедрить новые формы обучения (мастер-классы, тренинги, стажировки и др., но не менее – 3-х форм) Сформировать институт наставничества (образовать Совет наставников, создать личные информационные кабинеты, организовать стажировки в субъектах РФ, внедрить новые формы мотивации наставников и др.) Обучение в Корпоративном университете Правительства области УТВЕРЖДЕНЫ распоряжением Губернатора области от 19.11.2015 № 604-р ПРИОРИТЕТНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ профессионального развития муниципальных служащих на 2016 год № п/п Направление обучения 1 . . . 2 1 Стратегия социальноэкономического развития Ярославской области 2 Программноцелевое планирование 3 Финансовая деятельность Тема обучения Количество участников 3 4 I. Стратегическое развитие «Прогнозирование социально-экономи-ческого 20 развития муниципального обра-зования» Форма организации обучения Ответственный исполнитель Срок исполнения 5 6 7 семинар (вебинар) УСП I – II кварталы «Методические и практические аспекты формирования муниципальных программ: порядок формирования, оценка результативности и эффективности» 20 семинар (вебинар) УСП I – II кварталы «Основы управления проектами местного самоуправления» органах 10 консультации УГСиКП I – IV кварталы «Анализ бюджетно-финансовой деятельности органов местного самоуправления» 35 семинар (вебинар) КСП ЯО (по согласованию) I – II кварталы «Новеллы бюджетного законодательства» 30 семинар (вебинар) ДФ II квартал в Ожидаемые итоги Реализованы 22 направления Реализованы 22 направления Проведены Проведены 34 семинара 34 семинара Пройдут обучение более 900 муниципальных служащих Благодарю за внимание!