11. Худяков А.С. «Информационные технологии, как драйвер

ИТ, КАК ДРАЙВЕР
РАЗВИТИЯ РЕГИОНОВ.
ОПЫТ MICROSOFT
Александр Худяков
Представитель по работе с органами
государственной власти и местного
самоуправления, Урал, Сибирь, Дальний Восток
ООО «Майкрософт Рус»

Системный подход в реализации ИТ политики

Определение точек роста ИТ

Ликвидация цифрового неравенства между центром и
муниципальными районами
ФАКТОРЫ ВЛИЯНИЯ

Совокупная стоимость владения

Время реализации

Сопровождение и утилизация ресурсов
KPI ИТ СОВРЕМЕННОСТИ

Обеспечение эффективного взаимодействия:
•
Власть – Власть
•
Власть – Общество
•
Власть – Бизнес

Обеспечение высокого качества управления регионом
РЕГИОНАЛЬНАЯ/МУНИЦИПАЛЬНАЯ
ИНФОРМАТИЗАЦИЯ. ЗАДАЧИ

Высокий уровень фрагментации ИС

Недозагрузка серверов

Дублирование расходов

Технический персонал
РЕГИОНАЛЬНЫЕ/МУНИЦИПАЛЬНЫЕ
ИНФОРМАЦИОННЫЕ СИСТЕМЫ.
ПРОБЛЕМЫ
Порталы
Конечные
пользователи
Клиентские
приложения
(ISV)
Целевые
сервисы
С-мы налоговых
органов
Централизов.
сервисы
Сервисы
Здравоохранения
С-мы управления
идентиф. данными
Другие
системы
ПО
ПО
ПО
ПО
РЕГИОНАЛЬНЫЕ/МУНИЦИПАЛЬНЫЕ
ИНФОРМАЦИОННЫЕ СИСТЕМЫ.
КАК ЕСТЬ (ЧАЩЕ ВСЕГО)
ПО
ПО
ПО
ПО
ПО
ПО
ПО
ПО
ПО
Расходы за 3 года
65М руб.*
Единоразовые неуправляемые децентрализаванные
закупки от 5 ПК (Open License,коробочное ПО)
Возможные сложности децентрализованного подхода
• Высокая стоимость и непрогнозируемые затраты на ПО,
сложность бюджетирования финансовых средств
18
26
• Нерациональное использование бюджетных средств:
дублирование расходов, отсутствие возможности
передачи лицензий и пр.
21
2015 год
2016 год
2017 год
• Сложности в учете и управлении ПО, высокие риски
недолицензирования
*Суммарные расходы ОГИВ за 3 года на лицензирование ПО, связанные с поддержкой и
развитием ИС, обновлением парка ПК и серверов (из расчета на 1000ПК/30Хостов)
РЕГИОНАЛЬНЫЕ/МУНИЦИПАЛЬНЫЕ
ИНФОРМАЦИОННЫЕ СИСТЕМЫ.
КАК ЕСТЬ (ЗАТРАТНАЯ ЧАСТЬ)
ОМСУ
Сервисы
Данные
Общесистемное и
серверное ПО
Уполномоченный
ИОГВ
РЕГИОНАЛЬНЫЕ/МУНИЦИПАЛЬНЫЕ
ИНФОРМАЦИОННЫЕ СИСТЕМЫ.
КАК МОЖЕТ БЫТЬ
Региональные ИОГВ
Расходы за 3 года
36М или 48М руб.*
60
Единое региональное/муниципальное корпоративное
3-х летнее соглашение от 250ПК (Enterprise Agreement)
Преимущества централизованного подхода:
40
20
0
Рассрочка
Аренда
Расходы за 3 года
36М руб.*
12
12
12
2015 год
2016 год
2017 год
• Рассрочка оплаты на 3 года с фиксацией цен в рублях
• Возможность включения аффилированных лиц и гибкого
распределения лицензий между ними
• Использование любых версий продуктов
• Возможность начала использования новых продутов до их
оплаты в годовщину
• Максимальные скидки за лицензирование платформы и
возможность получения инвестиций
РЕГИОНАЛЬНЫЕ/МУНИЦИПАЛЬНЫЕ
ИНФОРМАЦИОННЫЕ СИСТЕМЫ.
КАК МОЖЕТ БЫТЬ (ЗАТРАТНАЯ ЧАСТЬ)
*Расходы уполномоченного ОГИВ за 3 года на лицензирование ПО, связанные с поддержкой и
развитием ИС, обновлением парка ПК и серверов (из расчета на 1000ПК/30Хостов)
ИТ бюджет 2009 г.
ИТ бюджет 2014 г.

Новосибирская область
208 млн. руб.
1 575 млн. руб.

Республика Саха (Якутия)
103 млн. руб.
610 млн. руб.

Приморский край
96 млн. руб.
435 млн. руб.

Новосибирск
45 млн. руб.
104 млн. руб.

Красноярск

Иркутск
УСПЕШНЫЕ ПРИМЕРЫ
ИТОГИ