ФГБОУ ВПО «Южно-Уральский государственный университет» (Национальный Исследовательский Университет) МЕТОД ЭФФЕКТИВНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ И УПРАВЛЕНИЯ ЭЛЕКТРОПОТРЕБЛЕНИЕМ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОГО ПРЕДПРИЯТИЯ Докладчик: Филимонова Александра Александровна Челябинск - 2015 Структура электропотребления Челябинской области Добыча полезных ископаемых 2% Сельское хозяйство 1,3% Производство и распределение энергии, газа и воды 13,2% Строительство 0,7% Металлургическое производство 87,2% Промышленное производство 57,8% Транспорт и связь 8,7% Потребление населением, услуги и прочие виды деятельности 16,3% По данным Росстата Производство строительных материалов 2,5% Производство машин и оборудования 7% Прочие (пищевая, атомная) 3,3% 2 Схема производственной системы управления электропотреблением предприятия ПиК – подсистема планирования и контроля; ОДУ – оперативно-диспетчерское управление; g оп - оперативное управление работой регуляторов электропотребления; P0 (t ) – фактический график электропотребления; АСУ Энергоучет – подсистема мониторинга текущего энергопотребления; ПР – потребители-регуляторы электропотребления; Пi – прочие потребители энергоресурсов. 3 Особенности процедур принятия решений по планированию и управлению энергопотреблением в многоуровневой структуре предприятия Принятие решений по планированию и управлению энергопотреблением технологических процессов в многоуровневой структуре предприятия характеризуется межуровневыми противоречиями, среди которых необходимо выделить: несогласованность агрегированных представлений динамики потребления ресурсов на верхнем уровне и высокой степенью детализации представления динамики на нижних уровнях; несогласованность между общими оценками объемов потребления электроэнергии предприятия и суммарными локальными оценками объемов потребления электроэнергии на уровне отдельных технологических процессов. 4 Краткосрочное прогнозирование потребления электроэнергии Краткосрочное нормирование и прогнозирование потребления электрической энергии дает технико-экономический эффект на основе следующих факторов: более точного контроля потребления электрической энергии, которое позволит выявить места и временные интервалы повышенного использования электроэнергии и оценить резервы снижения объемов ее потребления; снижения затрат на приобретение электрической энергии вследствие переноса электропотребления в более льготный ценовой диапазон. 5 Форма расписания производственных циклов П1, j(1) П1, j(1)+1 П1, j(1)+2 U1 t П2, j(2) П2, j(2)+1 U2 t t2, j(2) T2, j(2) П3, j(3) П3, j(3)+1 П3, j(3)+2 П3, j(3)+3 П3, j(3)+4 U3 t U4 ts ts+1 ts+2 ts+3 t U1,…, U4 – номера производственных участков – потребителей электрической энергии; П ij – плановое задание выпуска продукции производственного цикла (i, j); i –группа агрегатов; j – индекс соответствующего производственного цикла. 6 Методика почасового нормирования и прогнозирования электропотребления для сложных производственных комплексов Для сложных производственных комплексов предлагается децентрализованная процедура почасового нормирования и прогнозирования электропотребления. Процедура основана на том, что на верхнем уровне иерархии расчетов оцениваются интегральные показатели производственных циклов: объемы выпуска продукции Пij ; объемы потребляемой электрической энергии Wij. Дополнительно вводится новый интегральный показатель индекс снижения стоимости потребления электроэнергии Iсн, который позволяет интегрально оценивать оптимальность электропотребления. графиков 7 Определение индекса снижения стоимости потребления электроэнергии Индекс снижения стоимости потребления электроэнергии Iсн определяется по соотношению: р(t )ц (t ) , р (t )ц (t ) k I сн э k k б k э (23) k k р (tk ) Р(tk ) ; Р ( t ) k k рб (tk ) Рб (tk ) ; Р ( t ) б k k цэ (tk ) Ц э (tk ) Ц э (tk ) k где {P(tk)} - текущий график электропотребления; {Pб(tk)} - базовый график электропотребления; ΔЦэ(t) - переменная часть индекса равновесных цен на продажу электроэнергии на оптовом рынке; k – индекс часовых интервалов. Если текущий график совпадает с базовым графиком, то Iсн = 1. Если текущий график электропотребления снижает стоимость покупки электроэнергии по сравнению с базовым графиком, то Iсн < 1. Безусловный оптимум достигается при Iсн = 0. Если текущий график электропотребления хуже базового графика, то Iсн > 1. 8 Апробация методики почасового прогнозирования Почасовой график загрузки оборудования электросталеплавильного цеха металлургического предприятия 1-й ценовой зоны (сентябрь 2014 г.) Агрегат 4 Агрегат 3 Агрегат 2 Агрегат 1 0:00 2:00 4:00 6:00 8:00 10:00 12:00 14:00 16:00 18:00 20:00 22:00 0:00 00:00 02:00 04:00 06:00 08:00 10:00 12:00 14:00 16:00 18:00 20:00 22:00 00:00 Построение модели проводилось на основе данных почасового потребления электрической энергии агрегатами электросталеплавильного цеха металлургического предприятия 1-й ценовой зоны в период за сентябрь 2014 г., а также с учетом индекса равновесных цен на продажу электроэнергии, полученных с сайта компании ОАО «АТС». 9 Численные посуточные значения индекса снижения стоимости потребления электроэнергии Iсн за сентябрь 2014 года № п/п Дата 1 2 3 4 5 6 7 8 9 01.09.2014 02.09.2014 08.09.2014 15.09.2014 16.09.2014 22.09.2014 23.09.2014 29.09.2014 30.09.2014 Индекс снижения стоимости потребления электроэнергии Iсн 1 1,230005 1,10099 1,01747 1,089341 1,169866 1,1831297 1,356048 1,1686137 Значение индекса снижения стоимости электропотребления Iсн для заданных базовых графиков превышает 1. 10 Целевая функция минимизации месячных производственных расходов: K I N min W C C I t kin k d CM M add add k 1 i 1 n1 (13) I – агрегаты (группа агрегатов); N – общее число видов производимой продукции Wkin – электроэнергия в кВтч, потребленная оборудованием i за k-й временной интервал при производстве продукции n; Ck – стоимость электроэнергии за 1 кВтч в интервале времени k; Cadd – добавочная стоимость, связанная с деятельностью по управлению электропотреблением на интервале k. К добавочной стоимости можно отнести дополнительные затраты на оплату труда рабочих, возникшие в связи с изменением графика загрузки оборудования. I add – переменная, такая что: I add 1 – при осуществлении действий по управлению электропотреблением, I add 0 – в другом случае. d – число рабочих дней в месяце; CM – стоимость пикового потребления за месяц; M – заявленное пиковое потребление электроэнергии предприятием. Эффективно спланированный график электропотребления должен снижать стоимость покупки электроэнергии по сравнению с базовым графиком, т.е. Iсн < 1. 11 Апробация методики почасового прогнозирования Почасовой график загрузки оборудования электросталеплавильного цеха металлургического предприятия 1-й ценовой зоны (сентябрь 2014 г.) со смещением Агрегат 4 Агрегат 3 Агрегат 2 Агрегат 1 0:00 02:00 2:00 04:00 4:00 06:00 6:00 08:00 8:00 10:00 10:00 12:00 12:00 14:00 14:00 16:00 16:00 18:00 18:00 20:00 20:00 22:00 22:00 0:00 00:00 00:00 При построении оптимального графика почасовой загрузки оборудования была соблюдена технология процесса, в том числе требование по величине перерывов в работе оборудования. 12 Индекс снижения стоимости электропотребления Сравнение динамики изменения индекса снижения стоимости потребления электроэнергии во времени для рассматриваемых вариантов базового графика и графика со смещением 1,6 1,4 1,2 1 0,8 0,6 0,4 0,2 0 03.09.12 04.09.12 05.09.12 06.09.12 07.09.12 08.09.12 09.09.12 10.09.12 11.09.12 12.09.12 13.09.12 14.09.12 Базовый график 1 Базовый график 1 (со смещением) 13 Экономический эффект от почасового планирования в часы максимальной загрузки за 2014 год на ОАО «ММК» Наименование Ед. изм. Базовый период Отчетный период 2013 год 2014 год Плановое суммарное почасовое потребление электроэнергии тыс. кВт·ч 2 385 600,5 2 688 475,5 Фактическое суммарное почасовое потребление тыс. кВт·ч 2 323 309,7 2 643 724,3 Отклонение почасового потребления тыс. кВт·ч 62 290,8 44 751,2 Экономия от почасового планирования в часы максимальной загрузки за 2014 год тыс. руб. 22 011,8 14 Программное обеспечение «Многоуровневое нормирование и прогнозирование электропотребления промышленного предприятия» Цель внедрения - создание возможности определения обоснованных удельных норм расхода электроэнергии и на этой основе получение высокой точности прогнозирования объемов потребления электроэнергии отдельными подразделениями и предприятия в целом. Цель достигается за счёт: формирования аналитической зависимости удельного расхода электроэнергии от объёма производства на основе математической обработки статистических (отчётных) данных о фактических объёмах производства и удельных расходах электроэнергии; обеспечения обработки данных из набора на переменную глубину по желанию оператора-нормировщика; формирования сезонных зависимостей удельного расхода электроэнергии от объёмов производства («зимняя» и «летняя» зависимости). 15 Отображение зависимостей удельного расхода электроэнергии от объема производимой продукции Набор данных - совокупность всех данных, определяющих исходные данные для анализа. Действия: новый набор данных; создание копии набора данных; открытие набора данных; добавление в «Избранное»; последние открытые наборы данных; удаление набора данных. 16 Сопоставление показателей Сопоставление показателей месяца со средними за год Сопоставление показателей месяца и предыдущих 12 месяцев 17 Отчет о потреблении электрической энергии 18 Основные выводы и результаты 1. В целях минимизации производственных расходов в условиях почасового тарифа на оплату электроэнергии предложена методика краткосрочного нормирования и прогнозирования потребления электрической энергии, основанная на интегральной оценке оптимальности графиков электропотребления. 2. Разработаны методическое, алгоритмическое и программное обеспечение нормирования удельного расхода и прогнозирования расхода электроэнергии ОАО «ММК», с использованием которого на основе реальных данных по выработке продукции и электропотреблению производственными подразделениями ОАО «ММК» проведены опытные расчеты. 3. Разработано программное обеспечение, обеспечивающее прогноз потребления энергетических ресурсов при заданных плановых значениях выпуска продукции и установленных значениях базовых технологических факторов. 4. Разработанное методическое и программное обеспечение внедрено в практику управления энергопотреблением промплощадки ОАО «ММК». 5. Экономический эффект от выполнения данной работы образуется за счет снижения общей ошибки прогнозирования потребления электроэнергии и снижения затрат на ее приобретение. Общая экономия за 2014 г. составляет 22 млн. рублей. 19