***** 1 - ЖилстройСбербанк

ДОЛГОСРОЧНАЯ СТРАТЕГИЯ
АО «ЖИЛСТРОЙСБЕРБАНК КАЗАХСТАНА»
НА 2014 – 2023 ГОДЫ
www.hcsbk.kz
АО «ЖИЛСТРОЙСБЕРБАНК КАЗАХСТАНА»
Создано:
На основании постановления Правительства Республики Казахстан от 16 апреля 2003
года №364 «О создании жилищного строительного сберегательного банка».
Цель:
Совершенствование и повышение эффективности долгосрочного финансирования
жилищного строительства и развитие системы жилищных строительных сбережений
Участие государства в уставном капитале: 100%
Учредитель: Правительство Республики Казахстан в лице Комитета государственного имущества и
приватизации Министерства финансов Республики Казахстан, обладающего правом
распоряжения госпакетом акций Банка.
Единственный акционер: С августа 2013 года
«Байтерек»
АО «Национальный управляющий холдинг
Ключевые партнеры:
 Bausparkasse Schwäbisch Hall AG
 АО «Казпочта» и АО «Народный Банк Казахстана»
 АО «Казкоммерцбанк», АО «БТА Банк», АО «Евразийский Банк»
2
1. Миссия, видение и стратегические цели
Миссия
Обеспечение равного доступа широких слоев населения к системе жилищных строительных
сбережений во всех регионах Республики Казахстан и предоставление качественных банковских
услуг для улучшения жилищных условий
Видение
АО «Жилстройсбербанк Казахстана» - устойчивый финансовый институт, реализующий принципы
системы жилищных строительных сбережений, и представляющий качественные услуги широким
слоям экономически активного населения Республики Казахстан, а также содействующий решению
социально-направленных задач государства
Стратегическая цель
Повышение конкурентоспособности Банка путем
увеличения
доли
участников
системы
жилстройсбережений до 17% к экономически
активному
населению
и
увеличение
и
поддержание
показателя
рентабельности
собственного капитала на уровне не менее 6%.
Стратегические направления развития
1. Развитие системы жилищных строительных
сбережений
2. Повышение эффективности участия Банка в
реализации
социальных
государственных
программ
3
Ключевые показатели деятельности Банка к концу 2023 года:
 увеличение
доли
участников
системы
жилстройсбережений
до
17%
к
экономически активному населению;
 увеличение доли Банка на рынке кредитования на строительство и приобретение
жилья, предоставляемых банками второго уровня и ипотечными компаниями, до
25%;
 увеличение и поддержание показателя рентабельности собственного капитала
на уровне не менее 6%.
4