Стиль управления,

Урбанистическое пространство: проблемы развития и междисциплинарного исследования 2015
Секция: Урбанистическое пространство как социальность: механизм устойчивости
Выполнили: Алексеева К.Н., Тазова Э.К.
3 курс, гр.612
Научный руководитель:
Кулемзина О.В. ст.преподаватель кафедры
экономики
Урбанистическое
пространство
Человек
(общество)
Среда
(архитектура)
Управление в городе
Городское правительство
Городское управление
• традиционно управление
городом велось из
единого центра
иерархично и воплощал
вертикальный принцип
управления
• процесс управления
городом, в котором
вовлечены разнообразные
партнерства, которые
образуют сеть принятия
решений и достижения
консенсуса полицентрично
и горизонтально
Авторитарный
стиль
Демократический
стиль
Личность
управляющего
Стиль
управления
Урбанистическая
система
Роли менеджера Роли в администрации
Межличнос Главный
тные роли
руководитель
Лидер
Заместитель мэра
Посредник
Комитет по вопросам муниципальной
службы и кадрам
Роли,
Аналитик
связанные Информатор
с
информаци
онным
обеспечени Представитель
ем
Роли,
связанные
с
принятием
решений
Мэр
Экспертно-аналитический комитет
Комитет по информационной политике
администрации г.Томска, Отдел защиты
информации
Комитет по работе с обращениями
граждан и юридических лиц
Предпринимател Комитет по местному самоуправлению
ь
Устраняющий
нарушения
Контрольное управление
Распределитель
ресурсов
Комитет по бухгалтерскому учету
Переговорщик
Департамент правового обеспечения
Проблемы
Ненадлежащее
исполнение
обязанностей
Недостаточная
информативнос
ть о результатах
деятельности
администрации
Выявляется
достаточно
много
нарушений, но
далеко не все
из них
устраняются
Централизованная
Децентрализованная
• все ключевые решения принимаются
центром
• менеджеры распоряжаются временем
рядовых членов организации, отдают им
приказы, контролируют их усилия,
управляют финансами и прочими
материальными ресурсами организации
• способность гибко реагировать на
местах на быстро меняющуюся
ситуацию
• отсутствие уязвимого центра,
ликвидация которого могла бы
обрушить и парализовать все движение
Администрация
города
Обратная связь
Население
города
• характеризуется
чрезмерной
централизацией
власти
руководителя, его
приверженность
юк
единоначалию и
самостоятельным
решениям
большинства
управленческих
проблем
• предполагает
предоставление
персоналу
определенной
степени
самостоятельности,
соразмерной
профессиональной
квалификации и
выполняемым
функциям
• характеризуется
отсутствием
собственной
инициативы у
руководителя и
нежеланием
принимать на
себя
ответственность за
те или иные
управленческие
решения,
особенно
связанные с
определенным
риском
Сибиряки – люди
решительные, не
"растительного" типа,
сильные и упорные,
крепкой кости, умелые,
способные постоять за себя
и в единоборстве с дикой
природой, и в суровых
отрядных нравах. Все
трудности вылепили фигуру
сибиряка – человека
цепкого, волевого,
знающего себе цену
1.
2.
3.
4.
В каком городе Вы проживаете?
Размер предприятия, на котором Вы работаете?
Стиль управления, который использует Ваш руководитель?
Довольны ли Вы тем, что Ваш руководитель использует данный стиль
управления? (если нет, то чем именно)
5%
25%
Демократический
70%
Авторитарный
Либеральный