Sochi World - Sochi 2014 and beyond
advertisement
Представляет Группа компаний Корстон Sochi-World – Область компетенции Олимпийские объекты Сочи-2014 Спортивные объекты Инфраструктура Гостиницы и Медиа-центр Олимпийская деревня Сочи-2014 Зимние игры Sochi-World Спортивные объекты Гостиницы и Конференц центр Парки развлечения Sochi-World Мировой курорт Инфраструктура Олимпийская деревня Sochi-World – Хронология 2010-2013 Проектирование и строительство Сочи-2014 Зимние игры Sochi World Мировой курорт Олимпийские объекты Сочи-2014 Требования МОК Генеральное Управление Sochi-World Технология Логистика Экономика Экология Обеспечение (Гостиницы, центр) Генеральное Управление Sochi-World. Цель – миссия • Создать Sochi-World как международный курорт, туристический выставочный и конгресс центр • Обеспечить проведение спортивных мероприятий после 2014 года • Защитить активы • Обеспечить возврат инвестиций Sochi-World – Цель: видение • Становиться ведущим курортом Европы по выставочному и конгресс туризму : – 10 Международных спортивных мероприятий в год – Проведение национальных чемпионатов – 35 международных выставок в год. Всего 3 миллиона посетителей – Один миллион делегатов в год – Один миллион номеров ночей Sochi-World – SWOT Анализ Сильные факторы • Круглогодичный курорт • Подходит для зимних и летних спортивных мероприятий • Известный курорт элиты и официальной России Возможности • Есть спрос на Российский курорт международного уровня • Российский туристический спрос, стабилен и растущий •Олимпийские игры помогут создать международный бренд Слабые факторы • Нестабильная погода • Слабая городская и региональная инфраструктура Угрозы • Отдаление от Европейских деловых центров • Визовый режим • Нестабильность на Кавказе Sochi-World – SWOT Анализ Сильные факторы Статус • Круглогодичный беспошлинной курорт торговли • Подходит для зимних и летних спортивных мероприятий • Известный курорт элиты и официальной России Возможности • Есть спрос на Российский курорт международного уровня • Российский туристический спрос, стабилен и растущий •Олимпийские игры помогут создать международный бренд Единое управление Слабые факторы • Нестабильная погода • Слабая городская и региональная инфраструктура Интегрированная инфраструктура Игорная зона Угрозы • Отдаление от Европейских деловых центров • Визовый режим • Нестабильность на Кавказе Статус безвизовой зоны Sochi-World – Стратегия • • • • • Интегрированная инфраструктура Единое управление Статус беспошлинной торговли Статус безвизовой зоны Игорная зона Стратегия – интегрированная инфраструктура • Олимпийская зона – Спортивные стадионы, Цирк • 1-ая Курортная Зона – Гостиницы (3*): 2100 номеров, семейный отдых (аквапарк, тематический парк, торговля) • 2-ая Курортная Зона – Гостиницы (4*, 5*) 2400 номеров, Конгресс (20’000 m2) и выставочный центр (40’000 m2), SPA, Торговля, Казино • Общая инфраструктура – Внутренняя транспортная система (без выделения CO2) – Обеспечивающие услуги: прачечная, склады. – Инженерные автономные системы: генератор электричества, котельные, и т.д. Стратегия – интегрированная инфраструктура Resort Area II Olympic Area Resort Area I Стратегия – Единая управляющая компания • Управление инфраструктурой и персоналом – Эксплуатирует гостиницы, выставочный и конгресс центры – Обеспечивает проведение спортивных мероприятий • Коммерциализация объектов – Операционная деятельности (гостиницы, развлечения, конгресс-центр) – Аренда (торговые площади, стадионы) – Продвижение курорта (маркетинг и продажи) • Обеспечение режима и безопасности • Техническое и инженерное обеспечение Стратегия – Беспошлинная торговля • Распространяется на территории курорта Sochi-World • Только розничная торговля (не оптовая) • Режим как у международных аэропортов • Таможенный контроль на входах • Предусмотренная возможность включения и исключения олимпийской и 1 курортной зоны Стратегия – Безвизовый статус • Распространяется на территории курорта Sochi-World • Миграционный контроль на входах • Иностранцы без визы приезжаю из транзитной зоны аэропорта на спец. транспорте • Россияне приезжают по внутреннему паспорту • Иностранцы с визой могут передвигаться согласно их визовому статусу • Дежурный консул РФ на территории курорта • Предусмотренная возможность включения и исключения олимпийской и 1 курортной зоны Стратегия – Игорная зона • Распространяется на территории курорта Sochi-World – Исключает олимпийскую и 1 курортную зону • Вся игорная деятельности ведется единой управляющей компанией Sochi-World • Выполнение всех требований закона – Игра запрещена лицам младше 18 лет – Возможность исключить больных игроманией по решению суда Стратегия – влияние комплексного подхода Стратегия Влияние на Влияние на имидж количество курорта туристов Интегрированная инфраструктура Sochi-World воспринят как целое Единое управление Сильнее продвижен ие бренда из-за консолидац ии ресурсов Влияние на доход Увеличение Увелич. максим. на 15% и пользования более разных услуг Влияние на расход Влияние на прибыл Сокращает ивестиц. расходы до Увеличение 10%, на 40% Операц. до 5% Экономия Увелич. на до 10% 25% из-за из-за отсутствия консолида демпинга ции ресурсов Увеличение на 230% (сокращает период возврата в три раза) Стратегия – дополнительные возможности Стратегия Влияния на имидж курорта Влияние на количество туристов Влияние Влияние на на доход расход Влияние на прибыл Беспошли нная торговля Позитивное “современность” “специальное” “международное ” Увеличение локального потока Увелич. До 23% Увелич. До 70% Позитивное Увеличение Безвизовы “дружественный” международ й режим “международное ного потока ” Увелич. До 30% Увелич. До 50% Игорная зона Увелич. До 80% Увелич. До 300% Неоднозначное Sochi-World – Предложение по управляющей компании • Группа компаний Корстон готова формировать финансировать и поддержать создание единой управляющей компании для Sochi-World Группа компаний Корстон – Факты • Под управлением: – – – – – Более 1000 номеров Более 20’000 m2 конгресс площадей 25 ресторанов 40’000 m2 развлекательных площадей 100’000 m2 торговых площадей • Свыше 600’000 m2 в стадии строительства и проектирования мультифункциональных комплексов • Акционер Нижегородской ярмарки • Сотрудники: 1’500 (3’500 до 1 июля 2009 г.) Korston Group – Команда управленцев Область стаж Профессиональный опыт Кузнецов А.М. (Россия) Президент 30 Предприниматель: отели, казино, торговля, развлечение, девелопмент, строительство Платцер Л. (Аргентина) Стратегия 15 Управленец: MBA, сети отелей, развитие, казино, стратегия, консалтинг, ИТ Штос Х. (Австрия) Развитие бизнеса 40 Управленец: развитие, отели, конгресс, курорты, более 30 открытий в 19 странах Тилли К. (Англия) Игорная деятельности 20 Предприниматель: казино, развлечение, отели Бурден А. (Франция) Финансы 30 Управленец: MBA, финансы, банки, ИТ, спорт Борри Дж. (Италия) Операционная деятельность 20 Управленец: отели, курорты, рестораны, конгрессы, маркетинг, спорт Косенко Ю.Ю. (Россия) Безопасность 30 Генерал-майор ФСБ Моноленко Д. (Россия) Юрист 5 Административные и правовые вопросы, корпоративное упарвление Korston Group – Ключевые факторы • Российская компания • Интегрированная информационная система управления • Наличие необходимого опыта – Во всех необходимых областях – Международная команда (опыт) – В сравнимых масштабах • Готовность – Дислоцировать команду управленцев (7 дней) – Обеспечить 300 миллионов рублей для финансирования деятельности управляющей компании (5 дней) Хронология взаимодействия – Три этапа 2010-2013 Проектирование и строительство Сочи-2014 Зимние игры Sochi World Мировой курорт Олимпийские объекты Сочи-2014 Требования МОК Генеральное Управление Sochi-World Технология Логистика Экономика Экологиия Обеспечение (Гостиницы, медиа-центр) Генеральное Управление Взаимодействие в 1 этапе (до 2013) Спортивное руководство Оргкомитет Сочи 2014 Требования МОК Технология игр 2014 Проектирование олимпийских объектов Собственники активов Государство Наблюдательный Совет Корстон Управляющая компания Sochi-World Sochi-World Концепция курорта 2010-2013 Проектирование и строительство Генеральный проектировщик Экология Технология Окупаемость Проектирование отелей и других объектов Взаимодействие во II этапе (Игры 2014) Зимние игры 2014 Государство Спортивное руководство Собственник активов Оргкомитет Сочи 2014 Администрация олимпийских игр Accreditations Media Center Transportation Security & Safety Games Marketing Ticket Sales Olympic Village Management Infrastructure Management Корстон Sochi-World Управляющая компания Управление отелями Логистика Питание Sochi-World – Структура взаимодействия Sochi World Международный курорт Государство Корстон Наблюдательный Совет Asset Собственник Owners активов Спортивное руководство Управляющая компания Sochi-World Sochi-World Отели и конгрессцентр Парки развлечений и торговля Инженерия и безопасность Спортивные объекты Следующие шаги • • • • Постановление правительства Создание управляющей компании Заключение договора на управление Корстон немедленно подключается к проектированию и к управлению проектом
