Презентация Т Хворост Юрий Исполнительный директор «Т-Система»
реклама
Презентация Т-Системы Хворост Юрий Исполнительный директор «Т-Система» Глобализация Кей-Вест Лондон Мехико Каир Сан-Паулу Российская компания - международный промышленный холдинг. Йоханнесбург Комплексная сложность Силовые вакуумные выключатели 6-20 кВ Интеллектуальные реклоузеры 6-20 кВ >20 лет на рынке ~400 000 в эксплуатации >10 лет на рынке >30 000 в эксплуатации ~10% мирового рынка ~30% мирового рынка Интеллектуальные реклоузеры 35 кВ > 1 года на рынке >100 в эксплуатации цель 40% мирового рынка Интеллектуальные распредустройства 10 кВ < 1 года на рынке >20 в эксплуатации цель 10% мирового рынка Глобальные рынки: Hi-Tech продукты Широкий спектр компетенций Изучение физических процессов Разработка числовых моделей Поиск новых технологий и материалов Уникальные испытательные лаборатории Уникальные методики разработки Ключевые технологии производства Пирамида ключевых ценностей: Замкнутый цикл создания инноваций и международная команда профессионалов: учёных, инженеров, коммерсантов. Логика управления Жизненный цикл, который завершается «перерождением» продукта Единая система классификации: • • • • Конструкторская документация Технологии Подразделения Бюджеты Система управления полным жизненным циклом инновационных продуктов Отличие Инновационных продуктов от Неинновационных Инновационный продукт Обычный продукт Задача управления инновационной компанией Отличие инновационной компании Отличие инновационной компании от не инновационной – постоянный быстрый вывод на рынок новых серийных продуктов c непрерывным контролем рентабельности. Все процессы компании должны соответствовать. Процессы инновационной компании Управление технической документацией – единый классификатор P25 Technological documentation control Единая Единый среда язык Планирование бюджетов Финансовая модель группы компаний Управление технологической документацией единый классификатор Жизненный цикл продукта в среде управления инновационной деятельностью Т-Система Применение стандарта Т-система в управлении высокотехнологическими компаниями: Повышение вероятности возврата инвестиций в инновационные проекты Контроль рентабельности Т-Система достраивания компетенций Спасибо за внимание!
