Инвестируя в будущее лидерство Предложение о партнерстве с Международным центром логистики 2014 - 2015 Резюме ■ A.T. Kearney - лидер среди консалтинговых компаний в области выполнения проектов и разработки решений по управлению цепями поставок для крупнейших компаний из различных отраслей промышленности ■ Наш опыт включает разработку и развитие комплекса инструментов и методов оптимизации в сфере УЦП, которые мы планируем представить на серии специализированных мастер-классов в МЦЛ НИУ ВШЭ ■ Преподаватели - ведущие профессионалы компании, каждый из которых представит определенную тему в рамках подхода «Дом управления цепями поставок и снабжения» ■ Мы предлагаем мастер-классы и практические тренинги, которые будут проводиться для слушателей МЦЛ в рамках 10 тематических сессий (5 сессий в семестр, 1 сессия в месяц) в течение учебного года ■ A.T. Kearney рассматривает сотрудничество с МЦЛ как долгосрочное партнерство и готов выступать в качестве выгодного работодателя для наиболее успешных слушателей, что является для нас важным моментом в рамках партнерства Source; A.T. Kearney A.T. Kearney xx/00000/Unique Identifier 2 Мы выстроим тематику каждого занятия в соответствии с нашим подходом «House of SCM and Procurement» Подпроцессы в цепях поставок Бизнес-стратегия Стратегия цепи поставок Установка направления • Проектирование цепи поставок Создание стоимости План • Управление спросом. – Прогнозирование – S&OP • DRP – Планирование запасов – Trans. Plan • Планирование производства • MRP Драйверы стоимости • Сегментация поставщиков • Закупочная стратегия • Стратегия производства Сквозное управление цепями поставок Производство Снабжение • Снабжение • Закупки – Заказ – Управление контрактами – SRM • Управление входящей логистикой – Получение МТР – Управление движением МТР • Управление производством – Календарное пл. – Управление производством – Управление ресурсами. – Непрерывное совершенствование • Надежность – ТОиР – Проектирование • Контроль качества • HSE • Сегментация заказчиков • Логистическая стратегия Распределение • Управление распределением – Пополнение – Контроль запасов – Складирование – Транспортировка – Экология • Выполнение заказов – Обработка – Соглашения об уровне сервиса. – Послепродажный • Обратная логистика Организация, навыки и способности Управление информацией / Системы Управление активами Оценка деятельности Source; A.T. Kearney A.T. Kearney xx/00000/Unique Identifier 3