Программы в области энергосбережения и повышения энергетической эффективности электросетевых организаций

Программы в области
энергосбережения и повышения
энергетической эффективности
электросетевых организаций
Российской Федерации
Законодательство Российской Федерации в
сфере энергосбережения
 ФЗ РФ от 23.11.2009 № 261-ФЗ «Об энергосбережении и о повышении
энергетической эффективности и о внесении изменений в отдельные
законодательные акты РФ» (далее 261-ФЗ);
 Распоряжение Правительства РФ от 01.12.2009 №1830-р «Об
утверждении плана мероприятий по энергосбережению и
повышению энергетической эффективности в РФ, направленных на
реализацию ФЗ «Об энергосбережении и о повышении
энергетической эффективности и о внесении изменений в отдельные
законодательные акты РФ»;
 Постановление Правительства РФ от 31.12.2009 №1225 «О
требованиях к региональным и муниципальным программам в
области
энергосбережения
и
повышения
энергетической
эффективности»;
 Постановление Правительства РФ от 15.05.2010 г. №340 «О порядке
установления требований к программам в области энергосбережения
и
повышения
энергетической
эффективности
организаций,
осуществляемые регулируемые виды деятельности»;
1
Утверждение программ энергосбережения
Структура энергетики Российской Федерации
Генераторы
Потребители,
присоединенные к
шинам станций
ФСТ России
АЭС- Госкорпорация
«Росатом»,
ГЭС- Минэнерго,
ТЭЦ- Субъекты РФ
Передача и распределение э/э
1150-220 кВ
220-0,4 кВ
ОАО «ФСК ЕЭС»
МРСК
Потребители услуг
ОАО «ФСК ЕЭС»
ФСТ России
Потребление
ТСО
Сбытовые компании и Потребители
Системный
Оператор
ЕЭС
Производство э/э
Органы
регулирования
субъектов РФ
Требования к программам в области энергосбережения и повышения энергетической эффективности утверждаются
Программы в области энергосбережения и повышения энергетической эффективности в соответствии
с требованиями
3
разрабатываются и утверждаются Энергетическими компаниями
2
Структура программы энергосбережения
ОАО «ФСК ЕЭС»
Снижение потерь
электрической энергии
в сетях ЕНЭС
Снижение расхода
моторных топлив
автотранспортными
средствами
Проведение обязательного
энергетического
обследования объектов
ОАО «ФСК ЕЭС»
Снижение расхода
энергетических ресурсов
в зданиях, строениях,
сооружениях
Программа
энергосбережения
и повышения
энергетической
эффективности
ОАО «ФСК ЕЭС»
Организационные и
информационные
мероприятия
Реализация пилотных проектов
и внедрение
энергосберегающего
оборудования , в том числе
FACTS, сверхпроводимости
Внедрение системы
энергоменеджмента
в ОАО «ФСК ЕЭС»
НИОКР и
совершенствование
нормативно-методической
базы энергосбережения
3
Технологический и экономический эффекты
по ОАО «ФСК ЕЭС» в целом за 2011 год
№
п/п
Наименование показателя
ВСЕГО
Экономия
Экономия
тыс. кВтч
тыс.кВтч
тыс. руб.
22 553 171,97
137690,54
137139,77
1.
Потери э/э в ЕНЭС
1.1
Фактическая величина потерь, %
4,65
-
-
1.2
Норматив технологических потерь, %
4,84
-
-
т.у.т
т.у.т
тыс. руб.
9 516,9
767,21
9 013,10
т.у.т
т.у.т
тыс. руб.
19 144,58
96,42
1 910,62
2.
3.
Потребление ТЭР в зданиях и
сооружениях
Расход горюче-смазочных материалов
на автотранспорте (бензин и дизельное
топливо)
4
Прогнозные значения технологического и экономического
эффектов по Программе ОАО «ФСК ЕЭС» за 2011-2014 гг.
Снижение потребления
тепловой энергии в
административных
зданиях
Снижение
расхода бензина
Снижение расхода
дизельного топлива
т.у.т
Тыс.
рублей
2 488
0,5%
Снижение потребления
электрической энергии в
административных
зданиях
17 453
3,2%
1313
556 2%
0,8%
Технологическ
ий
эффект
177 519
66 379 т.у.т
23 508
Экономический
эффект
542 835 тыс. руб.
(без НДС)
509 018
93,7%
64 231
96,7%
Снижение
технологического расхода
электроэнергии
включая
Снижение на СН ПС
5
Проект утилизации тепла силовых трансформаторов
В настоящее время тепло мощных силовых трансформаторов и автотрансформаторов
полезно не используется. Утилизация тепла позволит отапливать подстанционные
здания, снизить расход электрической энергии (собственных нужд) на отопление зданий и
обдув трансформаторов (порядка 15 % объема СН). Эффект по всем ПС ОАО «ФСК
ЕЭС» ~ 150 млн. кВтч в год.
6
Состав Программы энергосбережения
компаний входящих в ОАО «Холдинг МРСК»
Целевые мероприятия по
снижению потерь
электрической энергии
Целевые мероприятия по
снижению расхода
энергетических ресурсов
на хозяйственные нужды
Программа
перспективного развития
систем учета
электроэнергии
Программа
энергосбережения
и повышения
энергетической
Иные целевые проекты
эффективности
(проведение обязательного
ОАО «Холдинг
энергетического обследования
МРСК»
объектов и т.д.)
Программа перспективного
развития
распределительной сети
Мероприятия по
техническому
перевооружению и
реконструкции
Мероприятия ремонтной
программы
НИОКР и
совершенствование
нормативно-методической
базы энергосбережения
7
Технологический и экономический эффект по
ОАО «Холдинг МРСК» в целом за 2011 год
Наименование
показателя
Технологический
расход
электроэнергии
(потери)
Расход
энергетических
ресурсов в зданиях и
сооружениях
Ед. изм.
Нормативная
величина
Ожидаемая
величина
Ожидаемая
фактическая
экономия
Ожидаемая
фактическая
экономия,
млн. руб. без
НДС
млн. кВтч
57 942,7
54 102
1 147,9
3264,3
% от общей
величины
8,93
8,4
0,19
3,02
тыс. т.у.т
-
510,2
19,8
75
% от общей
величины
-
-
3,7
3,2
8
Программа перспективного развития систем
учета электроэнергии ДЗО ОАО «Холдинг МРСК»
56,7
Количество точек учета, тыс. шт.
Стоимость, млрд. руб.
Период внедрения, лет
13 744
133,048
10
Средняя стоимость точки учета, руб. 10 200
Средняя стоимость точки учета
бытового абонента, руб.
4 700
млрд. кВтч
9,0%
8,5%
8,0%
7,5%
7,0%
6,5%
-1,35%
млрд. кВтч
8,68%
технологические потери
(1,5-2,0 млрд.кВтч)
7,14%
2009
коммерческие потери
(8,5-10,5 млрд.кВтч)
2020
Объемы реализации программы
Слагаемые экономического эффекта
от реализации программы
точек учета, тыс. шт.
14,000
133,05 млрд. руб.
12,000
2010-2015гг.
39 млрд. руб.
10,000
8,000
6,000
4,000
2,000
0
2010
2012
2014
2016
2018
2020
Динамика потерь по годам при реализации программы
потери, %.
– дополнительная выручка за услуги по передаче
электроэнергии от снижения коммерческих
потерь;
– снижение затрат на покупку потерь;
– снижение недоотпуска электроэнергии;
– снижение инвестиций в связи с оптимизацией
потребления;
– повышение эффективности выполнения
мероприятий по управлению режимом работы
сети;
– снижение затрат на оплату процентов по
привлеченным кредитам;
– снижение эксплуатационных затрат.
-0,19%
-1,54% 46,0
8.64
8.5
8.40
8.10
8.0
7.80
7.70
7.5
7.0
2010
2012
2014
7.60
7.50
2016
7.40
7.30 7.20
2018
7.14
2020
9
Состояние учета энергоресурсов в
Российской Федерации
Состояние учета электроэнергии на розничном рынке электроэнергии
67%
― всего точек поставки, в т.ч.
32%
― соответствует НПА
>25
млн.шт.
> 12
млн.шт.
…
…
1%
– не соответствует нормативам
5 млн.шт.
4 млн.шт.
– соответствует нормативам
> 430 тыс.шт.
20%
– соответствуют нормативам
и позволяют:
Квартиры в
многоквартирных
домах
 применять дневной/ночной тариф;
 автоматизированную передачу данных
33%
Частный сектор
50 тыс.шт.
11,6%
Ввод в
многоквартирные
дома
500 тыс.шт.
< 200 тыс.шт.
> 750 тыс.шт.
< 400 тыс.шт.
40%
53%
Потребители
более 150 кВА
Потребители
менее 150 кВА
.
10
Эволюция систем учета электроэнергии
 Ручной сбор
 Использование
данных со
наладонных
счетчиков и
компьютеров
ручной процесс
для фиксации и
их фиксации
хранения
данных
Дистанционный
сбор данных
Современный
Автоматизированная
учет
Автоматизированный
сбор данных
инфраструктура
учета
 Использование
 Автоматический
 Автоматический сбор и
КПК для
сбор данных с
анализ данных о
получения данных приборов учета и
потреблении энергии,
со специально
направление их в
управление приборами
оборудованных
центральную БД
учета в удаленном
счетчиков по
для
режиме
радиоволнам
формирования
объемов
оказанных услуг
Эффективный
потребитель
 Данные с
приборов учета
позволяют
анализировать и
контролировать
потребление
Пример
Основные характеристики
Ручной сбор
данных со
счетчиков
Сбор данных с
помощью
дополнительных
устройств
11
Региональный пилотный проект по внедрению
автоматизированной системы учета
Параметры окупаемости проекта
Участники проекта
Характеристики проекта
Территория: Пермский край. 50 тыс. точек учета
Субъектный состав: сети - сбыт - муниципальные образования потребитель
Концепция реализации: модернизация систем учета
электроэнергии за счет ОАО «МРСК Урала»
Сроки реализации проекта: 2011-2012 гг.
Срок окупаемости, лет
3,55
Срок окупаемости
(дисконтированный), лет
3,91
IRR
37%
NPV 2012-2022, млн. рублей
596,4
Окупаемость мероприятий
рассчитывается, исходя из экономии,
достигаемой в результате:
o снижения коммерческих потерь, рост
потребления
o снижение расходов на сбор и обработку
информации (сокращение занятого персонала)
o снижение расходов на введение ограничений
энергопотребления
Цели проекта
–
–
–
–
реализация на практике основных положений технической политики;
сформулировать, реализовать и протестировать на территории пилотного объекта типовое техническое решение;
выявить системные проблемы и возможности их нормативного урегулирования;
разработать и протестировать методы стимулирования энергоэффективного потребления электроэнергии конечных
потребителей.
12
Жилой комплекс «Академический»(г. Екатеринбург)проект высокой энергетической эффективности
Параметры
проекта
КОТ*
"Академический":
 Территория
застройки 1300 га;
 Численность населения 325 тыс. человек;
 Жилая застройка - 9 млн.
кв. м;
Электрические подстанции
 Срок реализации проекта до 2026 г.
 Объем
инвестиций
в
инженерные сети – порядка
15 млрд.руб.
* комплексное освоение территорий
Объем
экономии
энергоресурсов
в
районе
май 2010
«Академический»
от
существующего
среднегородского
уровня
составляет :
 тепла - 30-35 %;
 воды - 15-20 %;
 электроэнергии - 9-10 %.
Величина потерь по тепловой
энергии составляет 5,87%,
по электрической энергии 3,04 %.
При
взаимодействии
с
компанией BASF в 2011 году
построен первый в России
энергоэффективный дом в
районе «Академический».
Применена
технология
рекуперации
тепла
вентилируемого воздуха.
13