Презентация проекта: «Разработка технологии удаления наледи и снежно-ледяных образований с карнизного свеса крыши»

Презентация проекта:
«Разработка технологии удаления наледи и
снежно-ледяных образований с карнизного
свеса крыши»
Авторы:
Погарская Ольга Сергеевна,
Старший преподаватель кафедры экономики НИУ «БелГУ»
Денисова Екатерина Александровна,
студентка 4 курса Института Экономики НИУ «БелГУ»
Описание ситуации «Как Есть»
Проблемы, с которыми сталкиваются обслуживающие компании в зимний
период не решены. Вопрос предотвращения образования сосулек и наледей
на карнизах фальцевых металлических кровель является актуальным.
Главный способ борьбы с сосульками на крышах зданий, имеющих скатные
крыши, в России – ручное механическое удаление наледи и сосулек с
помощью лопат, ломов и других шанцевых инструментов.
Однако реализация такой «технологии» имеет ряд недостатков.
Таких, как:
• Нанесение ущерба здоровью и жизни людей,
осуществляющих сбивание наледи.
• Возникновение несчастных случаев, вызванных
частичным обрушением крыши (из-за скопившегося
на ней снега), а также - в момент отрыва ледяных
образований падением с карнизов крупных сосулек и
ледяных глыб
Соотношение пострадавших от падения сосулек
и снега с крыш зданий и общего количества
пострадавших от несчастных случаев в г.
Белгороде в 2014 году
2%
98%
98% - общий процент
пострадавших
от несчастных случаев;
2 % - процент пострадавших от
падения снежно – ледяных
образований.
• Причинение ущерба припаркованному
возле здания автотранспорту
Существуют два основных направления решения данной проблемы:
1) сбросом снега после каждого его выпадения. Однако при чистке снега с карнизов
крыш происходит деформирование покрытия, что требует последующего ремонта
кровли, а также приводит к снижению ее долговечности.
2) поддержание нормального тепловлажностного режима для холодных чердаков со
скатными металлическими кровлями.
Но выполнение вышеперечисленных условий решает проблему только в части
недопущения конденсации влаги на металле кровли со стороны чердака. Даже если
температура чердака совпадает с температурой наружного воздуха, т.е. соблюдается
тепловлажностный режим, в солнечные морозные дни происходит процесс
льдообразования и появление сосулек.
Именно поэтому, для решения рассматриваемой проблемы и служит разработка
технологии для удаления наледи и снежно-ледяных образований с карнизного свеса
крыши.
Описание ситуации «Как Будет»
Предлагаемая полезная модель
позволит:
- предотвратить образование наледи на
карнизном свесе крыш;
- повысить эффективность таяния наледи
и снежно-ледяных образований,
- продлить срок службы устройства;
- снизить потери электроэнергии в этом
процессе.
Отличительными признаками
разработанной полезной модели
являются следующие:
- нагреватель выполнен в виде двух рабочих
ленточных нагревательных элементов,
выполненных из композиционного материала, в
результате чего продлевается срок службы
устройства и не требуется дополнительной
изоляции от воздействия внешней среды;
- рабочие ленточные нагревательные элементы
установлены на внутренней поверхности крыши с
интервалом 1,2-1,3 метра, что позволяет наиболее
оптимально обеспечивать таяние наледей и
снежных образований;
- нагревательные элементы, расположенные
ближе к карнизному свесу крыши выполнены с
возможностью подачи на них большего тока, чем
на нагревательные элементы расположенные
дальше от карнизного свеса крыши, что позволяет
дополнительно нагревать снежно-ледяные
образования и обеспечить их удаление с кровли
крыши тем самым повышается эффективность
таяния снежно-ледяной наледи.
ЦЕЛИ И РЕЗУЛЬТАТ ПРОЕКТА
9
Цель проекта:
Разработать новую технологию с учетом недостатков изученных
применяемых технологий
Результат
проекта:
Полезная модель и технология удаления наледи и снежноледяных образований с карнизного свеса крыш в сфере
городского хозяйства (в зимний период)
Требования к
результату:
Результат проекта должен иметь преимущества и
отличительные особенности в сравнении с имеющимися
технологиями, которые будут позволять производить удаление
наледи более эффективно
Пользователи
результата
проекта:
Сферы ЖКХ, Управляющие компании, внедряющие новые
приборы и аппаратные комплексы.
Предполагается коммерциализовать проект посредством
продажи полезных моделей разрабатываемого устройства:
- частным лицам (розничная торговля).
- юридическим лицам (оптовая/ розничная торговля).
ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА
1 Социальная эффективность (в расчёте на 1 жилой квартал микрорайон Восточный
(Крейда))
1.1 Охват сотрудников (студентов) социальными благами за 1 год
(примерное кол-во собственников помещений)
Чел.
-
1.2 Участие сотрудников (студентов) в мероприятиях проекта
(члены СКТБ кафедры экономики, сотрудники управляющих компаний)
Чел.
10
2.1 Количество студентов, охваченных образовательной программой
Чел.
1
2.2 Количество планируемых патентов
Шт.
1
2.3 Количество научных статей (материалов)
Шт.
2
3.1 Годовой объем выручки *
Тыс. руб.
-
3.2 Годовой объем прибыли *
Тыс. руб.
-
%
-
Лет
2,5
Тыс. руб.
-
2 Научно-исследовательская (учебная) эффективность
3 Экономическая эффективность
3.3 Рентабельность инвестиций
3.4 Срок окупаемости проекта
3.5 Объем инвестиций в основной капитал ВУЗа в рамках проекта
ОСНОВНЫЕ БЛОКИ РАБОТ ПРОЕКТА на 2 года
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
Определить возможные риски и меры по их предупреждению при реализации проекта,
провести маркетинговое исследование – 1 месяц;
Разработать и заключить договор о научно-исследовательской работе с
Администрацией Белгородской области и НИУ «БелГУ» - 3 месяца;
Определить численность персонала по всем категориям работников, затраты на
проектирование, изготовление, испытание и ввод в эксплуатацию для одного здания
предлагаемого технического решения, производственные затраты и др. - 2 месяца;
Разработать методику эксперимента -2 месяц;
Разработать и согласовать техническое задание (ТЗ) на проектирование предлагаемой
полезной модели - 4 месяца;
Разработать и заключить договор об эскизном проектировании с участием проектной
организации; рабочем или техническом проектировании; изготовлении, включая
конструкторскую и технологическую подготовку производства – КПП, ТПП;
испытании макетного натурного образца; проведении испытаний макетного натурного
образца – 7 месяцев;
Обработать результаты испытаний; проверить сходимость теоретических и реальных
данных (полученных в результате экспериментов); отладить и исправить ошибки - 2
месяца;
Передать исправленный проект разработанного устройства на промышленное
освоение и доработку произведённых натурных образцов - 2 месяца;
Подготовить итоговый отчёт -1 месяц.
БЮДЖЕТ ПРОЕКТА
Этапы реализации проекта на первый год:
1) определить возможные риски и меры по их предупреждению при
реализации проекта, провести маркетинговое исследование – 1
месяц - 10 000 руб.;
2) определить численность персонала по всем категориям
работников, затраты на проектирование, изготовление, испытание
и ввод в эксплуатацию для одного здания предлагаемого
технического решения, производственные затраты и др. - 2 месяца
– 20 000 руб.;
3) разработать и заключить договор о научно-исследовательской
работе с Администрацией Белгородской области и НИУ «БелГУ» 3 месяца – 5 000 руб.;
4) разработать методику эксперимента -2 месяц - 20 000 руб.;
5) разработать и согласовать техническое задание (ТЗ) на
проектирование предлагаемой полезной модели - 4 месяца –
20 000 руб.
Этапы реализации проекта на второй год:
6) разработать и заключить договор об эскизном проектировании с
участием проектной организации; рабочем или техническом
проектировании; изготовлении, включая конструкторскую и
технологическую подготовку производства – КПП, ТПП; испытании
макетного натурного образца; проведении испытаний макетного
натурного образца – 7 месяцев месяца - 200 тыс. руб.;
7) обработать результаты испытаний; проверить сходимость
теоретических и реальных данных (полученных в результате
экспериментов); отладить и исправить ошибки - 2 месяца –
30 000 тыс. руб.;
8) передать исправленный проект разработанного устройства на
промышленное освоение и доработку произведённых натурных образцов
- 2 месяца - 70 000 тыс. руб.;
9) подготовить итоговый отчёт - 1 месяц - 20 000 тыс. руб.
РИСКИ ПРОЕКТА
№
п/п
Наименование риска
Приорите
т риска
Меры по предупреждению
низкий
На данный момент в зимний период
существует огромная потребность в
устройствах для удаления наледи и снега с
карнизного свеса крыш
1
Отсутствие рынка сбыта
2
Отсутствие
необходимых ресурсов
средний
На этапе разработки все средства
предоставляет СКТБ кафедры экономики
Института Экономики НИУ «БелГУ»
3
Падение спроса
средний
Расширение сферы деятельности
низкий
Усовершенствование устройства, наделение
новыми свойствами и гибкая ценовая
политика, однако, прямые конкуренты на
данное время отсутствуют.
4
Появился конкурент
15
КОМАНДА ПРОЕКТА
№
Роль в проекте
1.
Руководитель проекта
ФИО
Должность
Погарская О.С.
Старший преподаватель
кафедры экономики
Проректор по научной и
инновационной деятельности,
д.э.н., профессор
2.
Куратор проекта (проректор)
3.
Администратор проекта
Никулина Е.В.
Зав. кафедрой экономики,
к.э.н., доцент
4.
Исполнитель 1
Денисова Е.А.
Студентка группы 06001212
7.
Подрядчик
Администрация города
Белгорода, управляющие
компании
8.
Эксперт
Калугин В.А.
Константинов И.С.
к.т.н., д.э.н., доцент, профессор
кафедры экономики
16
Разработка ТЗ
Заключение хоздоговора работы с проектной организацией
«Центрогипроруда» (г. Белгород) на выполнение эскизного и
рабочего проектирования
Заключение контрактов с промышленными предприятиями г.
Белгорода на изготовление натурного образца и проведение
испытаний
Поиск промышленных предприятий с целью заключения
контрактов на мелкосерийное или серийное производство
О, С
И, С,
В
В
К, У
К, С
И,
М, С
В
К, У
О, В,
С
И
В
М
У, К
К, С
И,
М
В
М
О,
К, С
И,
М
В
М
О, К,
У
Обозначения:
О- ответственный, В – выполняет; И – информирует; С – согласует; У – утверждает;
К – контролирует; М – осуществляет мониторинг
Эксперт
К, У,
О
Подрядчик
Исполнитель 1
Заключение договора о совместной работе администрации
Белгородской области и НИУ «БелГУ»
Администратор
проекта
Работы
Руководитель
проекта
Команда проекта
Куратор проекта
МАТРИЦА ОТВЕТСТВЕННОСТИ ПРОЕКТА
М
О, В
М