Сколково_Королев_11122013

Малый бизнес и
российская
космонавтика:
где здесь вход?
11 декабря 2013 г.
Дмитрий Пайсон
Директор по науке кластера «Космические
технологии и телекоммуникации»
Предыстория и цели
• 31 декабря 2009 года президент России Д.А.Медведев издал
распоряжение № 889-рп «О рабочей группе по разработке
проекта создания территориально обособленного комплекса
для развития исследований и разработок и коммерциализации
их результатов»
• 28 сентября 2010 г. принят Федеральный закон № 244 «Об
инновационном центре «Сколково»
• Цель проекта — формирование благоприятных условий для
инновационного процесса: ученые, конструкторы, инженеры и
бизнесмены совместно с участниками образовательных проектов
будут работать над внедрением новых технологий в российскую
экономику и созданием конкурентоспособных разработок
мирового уровня.
2
Основная задача Центра «Сколково»
Основной задачей Центра «Сколково», наделенного
законодательством Российской Федерации особым
правовым статусом, является создание и поддержание
глобально конкурентоспособных условий и среды для
передовых исследований и разработок с последующей
коммерциализацией их результатов
Кластер космических технологий и
телекоммуникаций работает по двум основным
направлениям:
- Привлечение и содействие деятельности
участников проекта (резидентов Сколково)
- Формирование национальной среды
передовых исследований и разработок в
сфере космической деятельности
3
Российская космонавтика и Сколково
•
•
•
•
Космические технологии - одно из стратегических направлений
модернизации и технологического развития страны.
Космос для России:
– Инструмент обеспечения национальной безопасности
– Источник национальной конкурентоспособности, развития
науки, техники, образования
– Перспективный рынок
В российской ракетно-космической промышленности существуют сегодня
две основные проблемы:
– Недостаток частной инициативы, невелик приток молодежи, роль
малого и среднего бизнеса, межотраслевое взаимодействие
– Структурная недостаточность, неадекватность системы управления и
целеполагания
Космический сектор Фонда «Сколково» (кластер и университет
СколТех) направлен на решение обеих задач
4
Экосистема: декабрь 2013 г.
112 участников:
1,6 млрд. руб.
выручки в 2012 г. *
978 рабочих мест*
60 патентов и заявок*
21 грант, 380 млн.руб.
150 экспертов
• Генерация идей
• Spin-off компании
• Из 20 студентов первой группы –
5 по направлению КТиТ
• В 2013 году открывается первая
лаборатория по космическим
исследованиям
* по предварительным данным
• Поставка технологий
• Поглощение компаний
• Заказ на инновации
Наши партнеры
Роскосмос, ЦПК и ведущие
компании:
• РКК «Энергия»
• ИСС им. Решетнева
• EADS
• Boeing
• Подготовка профессионалов
• Проведение заказных исследований
Интеграция в
исследовательскую
среду
МГУ, МГТУ им.
Баумана, МАИ, КАИ,
СибГАУ, НГУ, МФТИ,
ИОФ РАН, ФТИ им.
Иоффе, ИКИ, ИГ СО
РАН, ЦАГИ, MIT, JPL
NASA, Caltech,
Imperial College of
London, ESTEC, U of
Berlin, DLR, CNES и
другие
5
Направления деятельности компаний кластера
Производственные
технологии
и материалы

Космическая
Космическая
техникатехника
и
и
запускизапуски
15,1 млрд.
15,1 млрд.
долларов
долларов
ЦЕЛЬ – Диверсификация технологий и
компетенций

152,9 152,9
млрд.млрд.
долларов
долларов
Satellite Industry Association,
Strategy Partners, 2010
РАЗРАБОТКА КОСМИЧЕСКИХ АППАРАТОВ,
СИСТЕМ, ПРОГРАММНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ
• Самостоятельная разработка малых
аппаратов
• Участие в кооперации российских и
зарубежных ракетно-космических
компаний
Космические
Космические
услугиуслуги
и оборудование
и оборудование
для для
конечных
конечных
пользователей
пользователей
Структура международного
космического рынка
СОЗДАНИЕ НОВЫХ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ
ТЕХНОЛОГИЙ И МАТЕРИАЛОВ ДЛЯ РАКЕТНОКОСМИЧЕСКОЙ И СМЕЖНЫХ ОТРАСЛЕЙ
ПРОМЫШЛЕННОСТИ
ЦЕЛЬ – Рост конкурентоспособности
российской РКП

КОСМИЧЕСКИЕ УСЛУГИ И ОБОРУДОВАНИЕ ДЛЯ
КОНЕЧНЫХ ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ
ЦЕЛЬ – Завоевание высокодоходных
сегментов международного рынка
6
Направление
1
: ДАУРИЯ–СТ
Даурия-СТ входит в группу Даурия Аэроспейс. Это первая российская частная
компания в спутникостроении. Создана предпринимателем Михаилом Кокоричем
Малые спутники нового поколения
Недорогие
компоненты,
отработанные на
вузовских
спутниках CubeSat
Патентованные
технологии терморегулирования и
радиационной
защиты
Массовые
электронные
блоки
•
Цена
аппарата в 10
раз меньше
•
Срок службы
в 3-5 раз
больше
•
•
В 10-100
раз больше
аппаратов на
орбите
В 10-100
раз больше
объем рынка
2012 г. – «Даурия
Спутниковые технологии»
стала участником
Сколково
– головная компания
группы выиграла тендер
Роскосмоса (315
млн.руб.)
2013 г. – частное
финансирование от I2BF
(20 млн. долларов)
2014 г. – запуск спутника
DX-1 с аппаратурой
слежения за
перемещением судов
Рынок малых
спутников:
2011 г. ~ $1,3 млрд
2017 г. > $4 млрд.
Целевой оборот
группы Даурия
Аэроспейс к 2017 г.
– $1 млрд.
7
Направление
1
: СПУТНИКС
Продукты и решения для малых космических аппаратов (МКА)
•
•
•
Создание технологии быстрой сборки МКА для
съемки Земли из космоса (на базе Plug&Play
принципов)
Создание спутника – технологического
демонстратора
Целевой рынок – оборудование для КА массой 2050 кг (300-400 млн.евро), планируемая доля 3-5%
В 2012 г. получен грант Фонда Сколково – 29 млн. рублей
Результаты 2013 г.:
•
Договорные НИР с ИТЦ «СКАНЭКС» и МЧС России
•
Соглашения с МГТУ им. Баумана и МИИГАИК
Планы на 2015 г.:
•
Продажи - 250-300 млн. руб.
•
Участие в программах Роскосмоса
•
До 50 рабочих мест
8
Направление
1
/ 3 : РобоСиВи
От «лунной гонки» – к земному проекту
Цель проекта – разработка универсальных, тиражируемых и
доступных для массового использования программноаппаратных комплексов автопилотирования для транспорта
Основа команды проекта –
российские участники
международного конкурса на
создание «частного лунохода»
Google Lunar X Prize
Система автопилотирования
на основе собственных
разработок молодёжной
команды
• 3D-реконструкция окружения,
построение маршрутов
• Использование ГЛОНАСС,
лидара и видеокамер
• Коробочное решение –
возможность легкой установки
Экономичный конкурент
«Гугломобиля»:
В 2013 г. получен грант Фонда
Сколково – 5 млн. руб
В 2013 г. подписан контракт
с Samsung на 25 млн. руб.:
автоматизация складской
техники российского завода
в Калуге
В 2015 г. объем рынка
автопилотов для складских
систем – $330 млн.
Планы компании:
• Выручка - $15 млн.,
• Доля рынка – 5%,
• 150 рабочих мест
ГУГЛОМОБИЛЬ – $ 100 000
РОБОСИВИ – $ 2000
9
Направление
1
/ 3 : СПЕКТРАЛАЗЕР
Лазерное зажигание:
от модулей для ракетных двигателей к рынку автомобильных систем
В 2012 году получен грант Сколково:
30 млн. рублей
Объем продаж в
2015 г.: 21,6 млн.
рублей
Первый запуск
ракеты-носителя с
лазерным
зажиганием с
космодрома
Восточный в 2015 г.
Лазерные модули зажигания повышают
эффективность работы ракетных и
автомобильных двигателей. Они:
• Легче
• Не дают электромагнитных помех
• Обеспечивают прицельное воспламенение
• Работают при низких температурах
• Обладают повышенным ресурсом
Уникальные лазерные диоды на фотонных
кристаллах
В ноябре 2013 г. проведены совместные
испытания с ОАО НПО «Энергомаш»
Объем продаж в
2018 г. – 116,9
млн. рублей
Объем рынка
систем лазерного
зажигания в 2020
г. – более $1 млрд.
10
Направление
2
Гибридный навигационный приемник
для позиционирования внутри зданий и
в сложных условиях
: SPIRIT Navigation
Создано технологическое ядро
будущего продукта –
сверхчувствительный программный
ГЛОНАСС-GPS приемник,
обеспечивающий чувствительность в
5 раз выше, чем у мировых лидеров.
Получен патент, подано 3 заявки
Конечный программный
навигационный коммерческий
продукт для использования в
смартфонах и планшетах для
позиционирования внутри
помещений, предполагается
выпустить на рынок в первом
полугодии 2014 года.
Прогноз продаж в 2014 г. – 5
млн.долларов
В 2012 г. получен грант Фонда
Сколково - 30 млн. рублей
11
Индустриальные партнеры
Роскосмос
Ракетно-космическая
корпорация «Энергия»
Информационные
спутниковые системы
Центр подготовки
космонавтов
Boeing
Получены и включены в форсайт
кластера технологические запросы
Роскосмоса
5 апреля 2012 г. подписано соглашение
Сколково-Роскосмос, проведено
обсуждение Космической стратегии2030
Особый порядок лицензирования
резидентов для ведения космической
деятельности
Учтены предложения в Основы
космической политики-2030, Основы
политики в области использования
результатов космической деятельности
Ведется взаимодействие по
программам инновационного развития
предприятий
Взаимодействие по реструктуризации
промышленности
EADS
12
Индустриальные партнеры
Роскосмос
Ракетно-космическая
корпорация «Энергия»
Информационные
спутниковые системы
Центр подготовки
космонавтов
В 2011 г. в Сколково создан
исследовательский центр концерна
EADS - «ЕАДС РТО Ск». Ценность – в
совместной работе российских и
европейских специалистов
С 2012 г. ведется разработка
детонационной камеры сгорания для
коммерческих авиадвигателей
В 2014 г. будет создана технология
проектирования камеры
Партнеры:
- MBDA (Matra BAE Dynamics Alenia)
- Центральный институт авиационного
моторостроения им. Баранова
- Институт гидродинамики им.
Лаврентьева СО РАН
Boeing
EADS
13
14
Сколково – не
территория, а
идеология
Ж.И.Алферов
Контакты
Дмитрий Борисович Пайсон, директор по
развитию кластера «Космические технологии и
телекоммуникации»
dpayson@sk.ru
+7 910 4949481
15