Структура плана управления

advertisement
Новодевичий монастырь в Москве: объект всемирного наследия и действующая обитель
СТРУКТУРА ПЛАНА УПРАВЛЕНИЯ ОБЪЕКТОМ ВСЕМИРНОГО
НАСЛЕДИЯ «АНСАМБЛЬ НОВОДЕВИЧЬЕГО МОНАСТЫРЯ»
СОДЕРЖАНИЕ
Том 1. Основной текст
Том 2. Иллюстрации
Часть 1. Графические материалы (планы, схемы)
Часть 2. Фотоматериалы
Том 3. Приложения
ТОМ 1. СОДЕРЖАНИЕ
Анализ и оценка выдающейся универсальной ценности
объекта:
- история внесения объекта в Список всемирного
наследия и процесса подготовки ВУЦ,
ретроспективная формулировка ВУЦ, выделение
основных атрибутов ВУЦ, их анализ
II. Анализ и оценка текущего состояния объекта
1. Сохранение объекта. Анализ и оценка
1.1. Юридическая защита
1.1.1. Статус объекта + идентификация
1.1.2. Состав объекта
1.1.3. Границы объекта и буферная зона
1.1.4. Зоны охраны и режимы использования
земель, градостроительные
регламенты
1.2. Изучение, документирование
1.3. Археологические исследования
1.4. Виды консервационной деятельности:
консервация, реставрация,
реконструкция, приспособление, презентация
1.5. Популяризация
1.6. Предупреждение угроз
2. Развитие объекта. Анализ и оценка
2.1. Анализ городских функциональных систем
2.2. Градостроительные планы,
градостроительная политика
2.3. Развитие культурного туризма
3. Управление объектом. Анализ и оценка
3.1. Структура системы управления:
заинтересованные стороны и
их взаимодействие
3.2. Степень координации
3.3. Мониторинг
3.4. Информационная система управления
3.5. Формы финансирования
3.6. Обучение (повышение квалификации):
обеспечение профессиональной
компетентности лиц, вовлеченных в процесс
управления
1
Новодевичий монастырь в Москве: объект всемирного наследия и действующая обитель
СТРУКТУРА ПЛАНА УПРАВЛЕНИЯ ОБЪЕКТОМ ВСЕМИРНОГО
НАСЛЕДИЯ «АНСАМБЛЬ НОВОДЕВИЧЬЕГО МОНАСТЫРЯ»
4. Оценки миссий, решения Комитета всемирного
наследия: решения о включении объекта в Список,
решение об утверждении формулировки ВУЦ.
5. Факторы, отрицательно воздействующие на
выдающуюся универсальную
ценность
6. Определение проблемного поля
III. Стратегические цели
1. Охрана и сохранение для будущих поколений;
2. Устойчивое развитие;
3. Эффективное управление.
IV. Стратегия плана управления
1. Стратегические направления в области сохранения
1.1. Совершенствование юридической защиты:
законопроект по ЮНЕСКО
1.2. Совершенствование в области исследований:
изучение,
документирования, разработка информационной
системы
1.3. Археологические исследования
1.4. Совершенствование консервационной
деятельности
1.5. Совершенствование популяризации
1.6. Совершенствование предупреждения угроз
2. Стратегические направления развития
2.1. Устойчивое развитие городских
функциональных систем
2.2. Градостроительное развитие
2.3. Развитие культурного туризма
3. Стратегические направления управления
3.1. Общая структура системы управления
3.2. Укрепление сети институтов: управляющая
организация и участники в
системе.
3.3. Механизм координации
3.4. Мониторинг
3.5. Информационная система управления –
создание информационных баз
данных по ОВН
3.6. Формы и источники финансирования
3.7. Обучение (повышение квалификации)
V. План мероприятий
1. Долгосрочная программа (9 лет)
2. Среднесрочная программа (6 лет)
3. Годовая программа
4. Программа первоочередных мероприятий
VI. Анализ реализации плана управления и его
корректировка (при необходимости)
2
Download