Социальный эффект КСО в сфере МСБ

Социальный эффект
КСО в сфере МСБ
ОЮЛ «Гражданский Альянс Мангистауской области»
выпуском качественной продукции,
 соблюдением законодательства и исправным
отчислением налогов (хотя это и является
обязательным условием ведении цивилизованного
бизнеса)
Социальная ответственность не ограничивается:
• Участие в жизни местных сообществ,
• помощь в решении социальных проблем,
• поддержать
села
программы развития региона, района,
своевременная помощь в критических ситуациях
позволяет предприятиям, компаниям становиться и быть
активными членами общества.
Бизнесу необходимо сегодня
Дают возможность компаниям
 эффективно привлекать инвестиции,
развивать свой инновационный потенциал,
обеспечивать повышение трудовых стандартов,
а также действенно расширяют существующие механизмы
социального диалога и партнерства.
В свою очередь стабильная ситуация в местных сообществах
делает их более привлекательными для инвестиционных
проектов.
Механизмы КСО
• Вносить весомый вклад в экономику своей страны,
региона.
• Солидные отчисления бизнеса в программу развития
позволяют строить новые школы и больницы, развивать
инфраструктуру области
• через программы социального партнерства поддерживать
бизнес проекты в селах, которые также помогают решать
проблему занятости населения в регионе.
Постоянное совершенствование производства, активное
участие в жизни региона и страны позволяет бизнесу быть
лидером в своей отрасли, сферы
корпоративный ответственный бизнес
• Поддержать равновесия между экономическими,
экологическими и социальными потребностями
современного мира без ущерба для деятельности
будущих поколений.
Бизнес должен стремиться
Донор: Агенство США по международному развитию (USAID)
Партнер: Фонд Евразия в Центральной Азии (ФЕЦА)
Цель проекта - укрепление многостороннего диалога между местными
сообществами, государственными органами и бизнес компаниями.
Основные задачи проекта:
• Развитие механизма взаимодействия между местными сообществом,
институтами гражданского общества, государственными структурами и
представителями
бизнес
компаний
посредством
повышения
эффективности работы общественных советов.
• Укрепление и развитие потенциала местных НПО, инициативных групп.
• Содействие взаимодействию общественных организаций, бизнес-структур
и населения с местными представительными органами путем
формирования навыков эффективной работы с обращениями и
предложениями с их отражением в процессе принятия решения.
• Активизация участия общественности в разработке, реализации и
мониторинге корпоративной социальной ответственности бизнеса.
Проект «Развитие взаимодействия и
диалога в Мангистауской области»
• Определение текущего понимания, ожиданий и
мотивации основных стейкхолдеров, а также
перспектив развития КСО среди МСБ в Мангистауской
области
Оценка восприятия КСО
 Представители МСБ относят к социально ответственному
бизнесу лишь крупные компании, которые имеют
большие доходы;
 В целом, МСБ имеют лишь общее представление о КСО
(не зная всех её принципов).
Представители МСБ
Основные препятствия, озвученные участниками:
 отсутствие концепции по внедрению принципов КСО;
 коррумпированность и бюрократия чиновников;
 не владение госорганами информацией о состоянии МСБ;
 отсутствие контроля и поддержки со стороны госорганов над
деятельностью предпринимателей;
 потребительское отношение работников к работодателю;
 для Мангистауского района характерна низкая производительность
МСБ по причине ограниченного рынка сбыта, вследствие чего
население не заинтересовано в трудоустройстве в структурах МСБ.
Примечание: Анализ ФГД показал, что 25% представителей МСБ
имеют низкий уровень понимания КСО в целом.
Наличие признаков КСО в компаниях
 Местные гос. органы и профсоюзы заинтересованы во внедрении
принципов КСО;
 Из-за отсутствия государственной программы по внедрению
принципов КСО, общество, бизнес, а также гос. органы не имеют
глубокого понимания принципов КСО;
 Респонденты не осознают взаимосвязь между исполнением
принципов КСО и социально-экономическим развитием региона.
Результаты интервью
Положительные тенденции:
 Разработана карта бизнеса для управления процессом
развития МСБ (г. Жанаозень);
 Повышение понимания КСО в гражданском обществе;
Локальные проблемы:
 Низкий инвестиционный потенциал (п. Шетпе);
 Ограниченные человеческие ресурсы (включая низкую
плотность населения в населенных пунктах (п. Шетпе);
 Низкая
производительность
МСБ
по
причине
ограниченного рынка сбыта, вследствие чего население
не заинтересовано в трудоустройстве в структурах МСБ
(п. Шетпе).
Экспертное заключение
Общие проблемы:
 Отсутствие диалога между бизнесом и гос. органами –
информационный вакуум с обеих сторон;
 Низкая эффективность государственных программ в
сфере поддержки МСБ;
 Отсутствие мониторинга по состоянию развития МСБ в
регионе (п. Шетпе);
 Коррупция;
 Отсутствие инноваций в сфере МСБ (г. Актау);
 Отсутствие квалифицированных кадров (как в среде
МСБ, так и среди гос. служащих
Экспертное заключение
Препятствия для внедрения КСО:
 отсутствие стимулов со стороны государства, а также
системного и концептуального продвижения КСО;
 нехватка финансовых средств у компаний;
 отсутствие прозрачности и подотчетности местных
органов власти по использованию социальных
инвестиций;
 недостаточность собственного опыта;
 отсутствие информации в обществе, несовершенство
нормативно-правовой базы.
Экспертное заключение
Факторами, которые могут стимулировать
развитие КСО:
внедрение льготного налогообложения для
компаний, которые осуществляют КСО;
проведение информационно-просветительской
кампании по КСО;
устранение административных барьеров;
внедрение в практику принципов КСО не только
для бизнеса, но и для государственных местных
исполнительных и законодательных органов.
Экспертное заключение
 Возрастание понимания КСО в гражданском обществе в
содержательном плане (в частности, КСО как ответственность
перед обществом, работниками).
 Восприятие перспектив развития КСО среди бизнеса различное:
 «очередная модная идея»;
 «непонятная идея»;
 «вопросы КСО вообще не интересует бизнес сообщество».
 По мнению гос. органов:
 КСО – это долгосрочная перспектива для страны.
 Роль
государства
разрабатывать
и
принимать
законопроекты, стимулирующие развитие КСО, оказывать
информационную, административную поддержку бизнесу.
 По мнению всех участников, основными инициаторами
продвижения КСО должны быть владельцы крупных предприятий
и местная власть.
выводы
1. Организовать информационную компанию для продвижения
принципов КСО (включая: общество, бизнес и гос. органы).
2. Наладить систему обучения принципам КСО (для всех
заинтересованных сторон).
3. Совместно с местной властью и НПО выявлять успешные
практики применения КСО посредством конкурсного отбора, а
также каналы их распространения.
4. Активизировать диалог между
гос. органами и
представителями МСБ.
5. Совместно
с
управлением
предпринимательства
пропагандировать принципы КСО через социальные рекламы
(посредством соц. заказ).
6. Привлекать все заинтересованные стороны, включая крупные
бизнес компании (КБК) в социальные проекты НПО в целях
поддержки МСБ региона.
Рекомендации выработанные по итогам
оценки