СТРОИТЕЛЬСТВО И МОДЕРНИЗАЦИЯ КОТЕЛЬНЫХ И ТЕПЛОВЫХ СЕТЕЙ www.grace.teplocom-sale.spb.ru
advertisement
СТРОИТЕЛЬСТВО И МОДЕРНИЗАЦИЯ КОТЕЛЬНЫХ И ТЕПЛОВЫХ СЕТЕЙ www.grace.teplocom-sale.spb.ru ТЕКУЩЕЕ СОСТОЯНИЕ КОТЕЛЬНЫХ И ТЕПЛОВЫХ СЕТЕЙ В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Физический износ основного тепломеханического оборудования муниципальных котельных (котлы, горелки, деаэраторы) достигает 50-80% Низкий КПД основного оборудования, обусловленный применением морально устаревших технологий и материалов, приводит к увеличению расхода топлива и росту затрат на производство тепловой энергии Установленная мощность большинства муниципальных котельных более чем в два раза превышает присоединенную нагрузку, поэтому зачастую необходимо изменение принципов теплоснабжения городов и населенных пунктов Высокие расходы на выработку, транспортировку энергоресурсов и компенсацию потерь в сетях (которые достигают 30%) приводят к формированию завышенных тарифов на тепловую энергию. В ряде городов и населенных пунктов стоимость 1 Гкал тепловой энергии составляет 2500 рублей и выше КЛЮЧЕВЫЕ ПРОБЛЕМЫ КОТЕЛЬНЫХ И ТЕПЛОВЫХ СЕТЕЙ В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ КЛЮЧЕВЫЕ ПРОБЛЕМЫ 1 Высокие эксплуатационные затраты на производство тепловой энергии 2 Низкая эффективность вследствие недозагруженности теплоисточников 3 Высокий процент потерь при транспортировке в сетях из-за критического износа сетевого хозяйства ЗАВЫШЕННАЯ СЕБЕСТОИМОСТЬ ЕДИНИЦЫ ТЕПЛОВОЙ ЭНЕРГИИ РЕШЕНИЕ Необходима комплексная модернизация систем теплоснабжения с применением современных технологий и материалов, что позволит снизить себестоимость производства тепловой энергии и повысить рентабельность предприятий теплоэнергетического комплекса СПОСОБЫ РЕШЕНИЯ ПРОБЛЕМ ИСТОЧНИКОВ ТЕПЛОСНАБЖЕНИЯ 1 2 3 РЕКОНСТРУКЦИЯ ВНЕДРЕНИЕ АСУ ТП БЛОЧНО-МОДУЛЬНЫЕ И БЫСТРОСБОРНЫЕ КОТЕЛЬНЫЕ Решение: замена основного тепломеханического оборудования, переход на другие виды топлива Решение: установка системы АСУ ТП и диспетчеризация технологических процессов на объекте Решение: строительство новой блочно-модульной или быстросборной котельной Эффект: повышение общего КПД на 1730%, снижение себестоимости единицы тепловой энергии Эффект: повышение общего КПД на 711%, снижение затрат на ФЗП, предотвращение аварийных ситуаций Эффект: достижение соответствия мощности котельной и присоединенной тепловой нагрузки, снижение себестоимости единицы тепловой энергии ФИНАНСИРОВАНИЕ ПРОЕКТА В рамках реализации проектов по реконструкции, автоматизации и строительству источников теплоснабжения предлагается два варианта финансирования: 1. Инвестиционный контракт, в рамках которого инвестор обеспечивает финансирование работ. Возврат инвестиций осуществляется за счет инвестиционной надбавки к тарифу, утверждаемой региональным комитетом по тарифам. Срок возврата инвестиций составляет от 2 до 5 лет. 2. Энергосервисный контракт, в рамках которого финансирование работ обеспечивается средствами, привлеченными через кредитную или лизинговую схему. На срок реализации проекта региональный комитет по тарифам фиксирует тариф на отпуск тепловой энергии. Возврат инвестиций осуществляется за счет полученной экономии благодаря снижению себестоимости производства и транспортировки тепловой энергии. Срок возврата инвестиций составляет от 4 до 5 лет. Для обеспечения финансирования проекта необходимо соблюдение следующих условий: • Наличие оформленных документов на право собственности или длительной аренды со сроком, превышающим срок окупаемости проекта • Наличие потребителей тепловой энергии, обеспечивающих устойчивый финансовый поток • Наличие собственных средств для начального финансирования (до 20% стоимости проекта) МЫ ПРЕДЛАГАЕМ: ИНВЕСТИЦИОННЫЙ КОНТРАКТ ИНВЕСТОР 1 ГРЕЙС организует финансирование ГРЕЙС/Инвестор совместно с Заказчиком разрабатывает и утверждает в комитете по тарифам инвестиционную программу ГРЕЙС/Инвестор и Заказчик заключают 4 инвестиционный контракт ГРЕЙС ГРЕЙС выполняет функцию генерального подрядчика или генерального поставщика комплексного решения 2 Заказчик осуществляет возврат привлеченных средств за счет надбавки к тарифу, 6 утвержденной комитетом по тарифам ГРЕЙС реализует комплекс работ согласно инвестиционному контракту 5 ЗАКАЗЧИК Заказчик владеет или управляет объектом на правах длительной аренды КОМИТЕТ ПО ТАРИФАМ Комитет по тарифам утверждает инвестиционную 3 надбавку к тарифу на срок реализации проекта МЫ ПРЕДЛАГАЕМ: ЭНЕРГОСЕРВИСНЫЙ КОНТРАКТ ЛИЗИНГОВАЯ КОМПАНИЯ 1 ГРЕЙС организует финансирование ГРЕЙС/Инвестор совместно с Заказчиком разрабатывает и утверждает в комитете по тарифам инвестиционную программу 2 ЛК и Заказчик заключают лизинговый договор на 4 поставку оборудования ГРЕЙС ЗАКАЗЧИК Заказчик владеет или управляет объектом на правах длительной аренды ИЭК выполняет функцию генерального поставщика комплексного решения ГРЕЙС осуществляет поставку оборудования, систем автоматизации, блочно-модульных и быстросборных котельных 5 КОМИТЕТ ПО ТАРИФАМ Комитет по тарифам фиксирует тариф на тепловую энергию на срок реализации проекта 3 РОЛИ УЧАСТНИКОВ ПРОЕКТА ЗАКАЗЧИК ГРЕЙС 1. Предъявляет оформленные документы на право собственности или длительной аренды со сроком, превышающим срок окупаемости проекта 2. Поставляет тепловую энергию потребителям, которые обеспечивают устойчивый финансовый поток 3. Обеспечивает авансовый платеж (до 20% стоимости проекта) 4. Предоставляет исходные данные 5. Взаимодействует с региональным комитетом по тарифам по вопросам согласования инвестиционной надбавки в тарифу либо фиксирования тарифа на период реализации проекта 6. Утверждает проект 7. Эксплуатирует установленное оборудование 1. Организует финансирование 2. Разрабатывает технико-экономическое обоснование (формирование вариантов технических решений, составление коммерческого предложения, расчет срока окупаемости привлеченных инвестиций) 3. Взаимодействует с региональным комитетом по тарифам по вопросам согласования инвестиционной надбавки в тарифу либо фиксирования тарифа на период реализации проекта 4. Разрабатывает проект 5. Осуществляет функцию генерального подрядчика или генерального поставщика 6. Обеспечивает ввод оборудования в эксплуатацию 7. Обеспечивает доведение фактических параметров работы оборудования до плановых согласно проекту ЭТАПЫ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА ЗАКАЗЧИК ГРЕЙС 1. Предоставляет первичные исходные данные (Форма-Приложение №1) 2. Адаптирует схему лизинга под проект 3. Предоставляет полную информацию об объекте (Форма-Приложение №2) 4. Разрабатывает варианты технических решений, составляет коммерческое предложение, рассчитывает срок окупаемости привлеченных инвестиций (ТЭО) 5. Утверждают проект 6. Взаимодействует с комитетом по тарифам по вопросам согласования инвестиционной надбавки либо фиксирования тарифа 7. Реализует проект 8. Вводят оборудование в эксплуатацию 9. Доводят фактические параметры работы оборудования до плановых согласно проекту СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ! / 10
