dorozhnaya_karta
реклама
Проект ДОРОЖНАЯ КАРТА реализации проекта Модель государственно-общественного управления как необходимое условие реализации принципа открытости и эффективности управления качеством дошкольного образования в МАДОУ ЦРР д/с №18 «Виктория» г.-к. Анапа, 2015 Фактор необходимости реализации проекта: Повышение конкурентоспособности учреждения, управления. демократизация Цель реализации проекта: Построение эффективной системы управления учреждении в интересах ребенка, общества и государства на основе оптимального сочетания государственных и общественных образовательных запросов, а также посредством развития внебюджетных источников финансирования учреждения. Актуальность: Организация воспитательно-образовательного процесса учитывает весь комплекс вопросов воспитания и развития (начиная от организации питания и досуга до методического и кадрового обеспечения образовательного процесса), в которых воспитанники достигают своих индивидуальных результатов. Для улучшения показателей качества образования необходимо общественное участие в оценивании деятельности ДОУ, как средство согласования государственного и общественного заказа на качество условий организации образовательного процесса. В целях повышения качества условий организации образовательного процесса, а также кадровых и материально-технических условий реализации ФГОС ДО необходимо развивать возможности финансового обеспечения ДОУ, посредством увеличения доли внебюджетных источников. Проблематика: Отстраненность семьи и общества от проблем дошкольного учреждения. Отсутствие действенного механизма взаимодействия с семьей. Ограниченные возможности для развития внебюджетной деятельности в ДОУ. Основные задачи: Качественное развитие кадрового потенциала учреждения. Укрепление материально-технической базы и финансовых условий учреждения. Повышение конкурентоспособности и повышение качества предоставляемых услуг. Расширение демократизация управленческой деятельности. Создание локальной нормативно базы учреждения по самоуправлению. Ожидаемые результаты: Улучшение материально-технической, методической базы учреждения, привлечение в учреждение дополнительных ресурсов. Расширение участия общественности и всех участников образовательного процесса в повышение конкурентоспособности дошкольного учреждения и качества предоставляемых услуг. Оперативное удовлетворение актуальных образовательных запросов семьи и общества. Этапы реализации проекта № Мероприятия в рамках Сроки п/п реализации проекта реализации Аналитический этап реализации проекта Формирование рабочей III квартал группы реализации 2015 г. проекта Анализ деятельности IV квартал 2015г. органов государственнообщественного управления за последние 3 года Изучение мнения IV квартал 2015г родителей (законных представителей) детей о моделях и формах реализации государственнообщественного управления Изучение локальной I квартал 2016г. нормативной базы учреждения по вопросам государственнообщественного управления, нормативной правовой базы федерального, регионального, муниципального уровней Формирование первичной I квартал 2016г. модели государственнообщественного управления в ДОУ Основной этап реализации проекта Формирование пакета I квартал 2016 г. изменений в локальные нормативные акты. Внесение изменений. Анализ возможных форм и II квартал 2016г. методов взаимодействия с возможными социальными партнерами для цели развития внебюджетной деятельности Анализ проблем в III квартал 2016г. практике взаимодействия Документы Ответственный Приказ о создании рабочей группы Директор Аналитическая справка Старший воспитатель Педагог-психолог Аналитическая справка по итогам исследований Аналитическая справка по итогам исследования Директор Рамочная проектная документация Директор Локальные нормативные акты Юрист-консультант Директор План-программа реализации мероприятий Директор Старший воспитатель Аналитическая справка Старший воспитатель Педагог - психолог воспитателя с семьей и ДОУ с семьей Этап реализации проекта Создание НКО с долей участия ДОУ в уставном капитале организации Обучение работников ДОУ, членов НКО Реализации практических мероприятий по взаимодействию с семьей II квартал 2016г В течении всего периода III квартал 2016г. Разработка плана работы НКО во взаимодействии с ДОУ Документы о проведении обучающих мероприятий Внесение изменений в ООП ДОУ Юрист-консультант Директор Старший воспитатель Педагог - психолог Старший воспитатель