dorozhnaya_karta

Проект
ДОРОЖНАЯ КАРТА
реализации проекта
Модель государственно-общественного
управления как необходимое условие реализации
принципа открытости и эффективности
управления качеством дошкольного образования
в МАДОУ ЦРР д/с №18 «Виктория»
г.-к. Анапа, 2015
Фактор необходимости реализации проекта:
Повышение конкурентоспособности учреждения,
управления.
демократизация
Цель реализации проекта:
Построение эффективной системы управления учреждении в интересах
ребенка, общества и государства на основе оптимального сочетания
государственных и общественных образовательных запросов, а также
посредством развития внебюджетных источников финансирования
учреждения.
Актуальность:
Организация воспитательно-образовательного процесса учитывает весь
комплекс вопросов воспитания и развития (начиная от организации питания и
досуга до методического и кадрового обеспечения образовательного
процесса), в которых воспитанники достигают своих индивидуальных
результатов. Для улучшения показателей качества образования необходимо
общественное участие в оценивании деятельности ДОУ, как средство
согласования государственного и общественного заказа на качество условий
организации образовательного процесса. В целях повышения качества
условий организации образовательного процесса, а также кадровых и
материально-технических условий реализации ФГОС ДО необходимо
развивать возможности финансового обеспечения ДОУ, посредством
увеличения доли внебюджетных источников.
Проблематика:
 Отстраненность семьи и общества от проблем дошкольного
учреждения.
 Отсутствие действенного механизма взаимодействия с семьей.
 Ограниченные возможности для развития внебюджетной деятельности
в ДОУ.
Основные задачи:

Качественное развитие кадрового потенциала учреждения.

Укрепление материально-технической базы и финансовых условий
учреждения.

Повышение конкурентоспособности и повышение качества
предоставляемых услуг.

Расширение демократизация управленческой деятельности.

Создание локальной нормативно базы учреждения по
самоуправлению.
Ожидаемые результаты:
Улучшение материально-технической, методической базы учреждения,
привлечение в учреждение дополнительных ресурсов. Расширение участия
общественности и всех участников образовательного процесса в повышение
конкурентоспособности
дошкольного
учреждения
и
качества
предоставляемых услуг. Оперативное удовлетворение актуальных
образовательных запросов семьи и общества.
Этапы реализации проекта
№
Мероприятия в рамках
Сроки
п/п
реализации проекта
реализации
Аналитический этап реализации проекта
Формирование рабочей
III квартал
группы реализации
2015 г.
проекта
Анализ деятельности
IV квартал 2015г.
органов государственнообщественного управления
за последние 3 года
Изучение мнения
IV квартал 2015г
родителей (законных
представителей) детей о
моделях и формах
реализации
государственнообщественного управления
Изучение локальной
I квартал 2016г.
нормативной базы
учреждения по вопросам
государственнообщественного
управления, нормативной
правовой базы
федерального,
регионального,
муниципального уровней
Формирование первичной
I квартал 2016г.
модели государственнообщественного управления
в ДОУ
Основной этап реализации проекта
Формирование пакета
I квартал 2016 г.
изменений в локальные
нормативные акты.
Внесение изменений.
Анализ возможных форм и II квартал 2016г.
методов взаимодействия с
возможными социальными
партнерами для цели
развития внебюджетной
деятельности
Анализ проблем в
III квартал 2016г.
практике взаимодействия
Документы
Ответственный
Приказ о создании
рабочей группы
Директор
Аналитическая
справка
Старший воспитатель
Педагог-психолог
Аналитическая
справка по итогам
исследований
Аналитическая
справка по итогам
исследования
Директор
Рамочная проектная
документация
Директор
Локальные
нормативные акты
Юрист-консультант
Директор
План-программа
реализации
мероприятий
Директор
Старший воспитатель
Аналитическая
справка
Старший воспитатель
Педагог - психолог
воспитателя с семьей и
ДОУ с семьей
Этап реализации проекта
Создание НКО с долей
участия ДОУ в уставном
капитале организации
Обучение работников
ДОУ, членов НКО
Реализации практических
мероприятий по
взаимодействию с семьей
II квартал 2016г
В течении всего
периода
III квартал 2016г.
Разработка плана
работы НКО во
взаимодействии с ДОУ
Документы о
проведении
обучающих
мероприятий
Внесение изменений в
ООП ДОУ
Юрист-консультант
Директор
Старший воспитатель
Педагог - психолог
Старший воспитатель