М. - Департамент образования и молодежной политики

ПОЧЕМУ МУРЗОВ АНДРЕЙ?
•
ОПЫТ РУКОВОДСТВА ПРОЦЕССАМИ. За трудовой путь руководил
коллективами от 20 до 400 человек.
•
ОПЫТ В БИЗНЕСЕ. Последние 5 лет успешно работаю руководителем отдела
закупок компании ЭКСПЕРТ. Многие процессы бизнеса знаю изнутри.
•
ЖЕЛАНИЕ И УМЕНИЕ ТВОРИТЬ. Хоть судьба и связала меня с торговлей Я
всегда искал время для творчества. Играл в РОК ГРУППЕ, был сценаристом и
организатором корпоративов на работе, и наконец создал вместе с
единомышленниками ТО «ПЛАСТИЛИН».
•
ОПЫТ В ОРГАНИЗАЦИИ КУЛЬТУРНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ. В составе ТО
«ПЛАСТИЛИН» создал кукольный театр, организовал АРТ-ФЕСТИВАЛЬ «ПТИЦА».
•
ОПЫТ ВЕСТИ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЙ ПРОЦЕСС. Проводил мастер-классы по
ведению бизнеса для студентов и преподавателей кооперативного техникума.
КОНЦЕПЦИИ В РАЗВИТИИ ДОМА МОЛОДЕЖИ
•
•
•
•
•
•
•
БОЛЬШЕ МОЛОДЕЖИ В ПРОЦЕСС
ШИРЕ СПЕКТР МЕРОПРИЯТИЙ
 Обучение (тренинги, курсы, студии)
 Культура (выставки, концерты, смотры)
 Спорт (соревнования, помощь в организации состязаний)
 Профилактика поведения (исполнение федеральных программ, помощь
психологов
 Раскрытие талантов , способностей (работа студий индивидуально с каждым,
Возможность выбора – чем заниматься в доме молодежи)
ДОМ МОЛОДЕЖИ как БРЕНД!
МАКСИМУМ ПОЛЬЗЫ ОТ ПЛОЩАДЕЙ ДОМА МОЛОДЕЖИ ДЛЯ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО,
КУЛЬТУРНОГО ПРОЦЕССА
ТЕСНЫЙ КОНТАКТ С МОЛОДЕЖНЫМИ ОРГАНИЗАЦИЯМИ ОБЛАСТИ (СОВМЕСТНЫЕ
ПРОЕКТЫ)
ОБМЕН ОПЫТОМ С ДРУГИМИ РЕГИОНАМИ РФ
УЧАСТИЕ В ФЕДЕРАЛЬНЫХ ПРОГРАММАХ
ИСПОЛНЕНИЕ ГОСПРОГРАММ
ПРОГРАММА
«РАЗВИТИЕ ОБРАЗОВАНИЯ, НАУКИ И
МОЛОДЕЖНОЙ ПОЛИТИКИ В НОВГОРОДСКОЙ
ОБЛАСТИ НА 2014-2020 ГОДЫ»
Подпрограмма «Вовлечение молодежи Новгородской области в социальную
практику»
Задача 1: Развитие системы молодежной политики
Задача 2: Кадровое и информационное обеспечение молодежной политики
Задача 3: Поддержка молодой семьи
Задача 4: Поддержка молодежи, оказавшейся в трудной жизненной ситуации
Задача 5: Содействие в организации летнего отдыха, здорового образа жизни,
молодежного туризма
Задача 6: Содействие в организации труда и занятости молодежи
Задача 7: Выявление, продвижение и поддержка активности молодежи и ее
достижений в различных сферах деятельности, в дом числе по волонтерскому
движению
Задача 8: Развитие молодежного предпринимательства и научноисследовательской деятельности молодежи
Задача 9: Развитие инфраструктуры учреждений по работе с молодежью
Задача 10: Предупреждение распространения экстремистских идей в
молодежной среде, формирование межнациональной и межрелигиозной
толерантности молодежи
Подпрограмма «Патриотическое воспитание населения Новгородской
области на 2014-2020 годы»
Задача 1: Совершенствование информационно-методического обеспечения
системы патриотического воспитания населения области и допризывной
подготовки молодежи к военной службе
Задача 2: Организация патриотического воспитания населения области и
допризывной подготовки молодежи к военной службе в ходе подготовки и
проведения мероприятий патриотической направленности
Задача 3: Координация деятельности патриотических формирований,
общественных объединений, различных организаций по патриотическому
воспитанию населения области и допризывной подготовке молодежи к военной
службе
Задача 4: организация работы по увековечению памяти погибших при защите
Отечества на территории области и использованию поисковой работы в
вопросах патриотического воспитания
 Подпрограмма «Поддержка молодых семей на 2014 – 2016 годы»
- проведение мониторинга по проблемам молодой семьи;
- совершенствование форм и развитие новых социальных технологий
поддержки молодой семьи;
- организация деятельности клубов молодой семьи;
- предоставление социальной помощи молодой семье,
совершенствование системы социальных гарантий;
- привлечение молодых семей к участию в социально значимых
мероприятиях, направленных на укрепление семейных отношений;
- привлечение внимания общественности к проблемам молодой семьи;
- сбор, систематизация и анализ информации о молодых людях,
оказавшихся в трудной жизненной ситуации;
- создание тематических теле- и радиопрограмм, размещение
социальной рекламы в средствах массовой информации;
- поддержка и развитие деятельности партнерских форм, позволяющих
молодежи включиться в деятельность и образ жизни позитивной
направленности.
ПРОГРАММА
«ОБЕСПЕЧЕНИЕ ОБЩЕСТВЕННОГО ПОРЯДКА И
ПРОТИВОДЕЙСТВИЕ ПРЕСТУПНОСТИ В
НОВГОРОДСКОЙ ОБЛАСТИ НА 2014-2016 ГОДЫ»
 Подпрограмма «Профилактика терроризма и экстремизма в области»
 Организация и проведение молодежных мероприятий антитеррористической
и анти экстремистской направленности (в том числе "круглых столов",
обучающих семинаров, акций солидарности в борьбе с терроризмом,
пропаганды идей толерантности, единства и равенства каждого гражданина).
 Организация и проведение социологического исследования отношения
молодежи к явлениям экстремизма и терроризма
ПОДДЕРЖАНИЕ ТЕКУЩИХ ПРОГРАММ
 Добровольческая деятельность молодежи
 Кадровое и информационное обеспечение
 Молодежный туризм
 Патриотическое воспитание
 Поддержка молодежи, оказавшейся в трудной жизненной ситуации
 Работа с молодыми семьями
 Содействие в организации летнего отдыха
 Спорт и здоровый образ жизни
 Талантливая молодежь
 Труд и занятость молодежи
РАСШИРЕНИЕ СПЕКТРА УСЛУГ В РАБОТЕ С
МОЛОДЕЖЬЮ НА БАЗЕ ДОМА МОЛОДЕЖИ.
РАСШИРЕНИЕ ЧИСЛА
ОБУЧАЮЩИХ СТУДИЙ
ЭТАПЫ СОЗДАНИЯ НОВЫХ СТУДИЙ
•
Анкетирование молодежи на предмет желания заниматься в студиях.
Выяснить какие студии затребованы.
•
Мониторинг рынка услуг в регионе. В первую очередь выявление дефицита
услуг по обучению в студиях. Учесть загруженность в студиях работающих в
городе.
•
Консультации с потенциальными руководителями студий.
•
Анализ численности молодежи, желающей обучаться в студиях.
•
Утверждение списка студий, регламента их работы с учетом использования
площадей Дома молодежи..
•
Поиск преподавателей и учащихся.
•
Организация и контроль работы студий.
ПРИМЕРЫ ПОТЕНЦИАЛЬНЫХ СТУДИЙ
ТЕАТРАЛЬНАЯ СТУДИЯ
Цели:
• Приобщение молодежи к театральному искусству.
• Создание творческих коллективов.
• Занятость молодежи в свободное время.
• На базе студии работа с командами КВН.
Описание: Студия организуется несколькими преподавателями театрального искусства.
Располагается на базе дома молодежи. Процесс делится на обучение, репетиции,
показательные выступления. Участники студии могут участвовать в смотрах
конкурсах, проводимых в рамках ГОСПРОГРАММ.
Параллельно ведется работа с несколькими потоками молодежи ( в зависимости от
возраста).
Студия работает по расписанию. Студия платная и находится на полной
самоокупаемости. Часть средств вырученных от работы студии будет направлена на
развитие и реализацию новых проектов Дома молодежи.
ПРИМЕРЫ ПОТЕНЦИАЛЬНЫХ СТУДИЙ
ТАНЦЕВАЛЬНАЯ СТУДИЯ (увеличение количества жанров)
Цели:
• Приобщение молодежи к танцевальному искусству.
• Укрепление здоровья
• Создание творческих коллективов.
• Занятость молодежи в свободное время.
Описание: Студия организуется несколькими преподавателями. Располагается на базе
дома молодежи. Процесс делится на обучение, репетиции, показательные
выступления. Участники студии могут участвовать в смотрах конкурсах, проводимых
в рамках ГОСПРОГРАММ.
Параллельно ведется работа с несколькими потоками молодежи ( в зависимости от
возраста).
Студия работает по расписанию. Студия платная и находится на полной
самоокупаемости. Часть средств вырученных от работы студии будет направлена на
развитие и реализацию новых проектов Дома молодежи.
ПРИМЕРЫ ПОТЕНЦИАЛЬНЫХ СТУДИЙ
ФОТО СТУДИЯ (возможно и ВИДЕО)
Цели:
•
Приобщение молодежи к искусству фотографии.
•
Обучение фотографии и программам обработки изображений.
•
Занятость молодежи в свободное время.
Описание: Студия организуется одним преподавателем. Располагается на базе
дома молодежи. Процесс делится на обучение, практические занятия,
выставки работ. Участники студии могут участвовать в смотрах конкурсах,
проводимых в рамках ГОСПРОГРАММ.
Студия работает по расписанию. Студия платная и находится на полной
самоокупаемости. Часть средств вырученных от работы студии будет
направлена на развитие и реализацию новых проектов Дома молодежи.
ПРИМЕРЫ ПОТЕНЦИАЛЬНЫХ СТУДИЙ
ИЗО СТУДИЯ
Цели:
•
Приобщение молодежи к искусству живописи, графики.
•
Занятость молодежи в свободное время.
Описание: Студия организуется одним преподавателем. Располагается на базе
дома молодежи. Процесс делится на обучение, практические занятия,
выставки работ. Участники студии могут участвовать в смотрах конкурсах,
проводимых в рамках ГОСПРОГРАММ.
Студия работает по расписанию. Студия платная и находится на полной
самоокупаемости. Часть средств вырученных от работы студии будет
направлена на развитие и реализацию новых проектов Дома молодежи.
ПРИМЕРЫ ПОТЕНЦИАЛЬНЫХ СТУДИЙ
МУЗЫКАЛЬНО-ВОКАЛЬНАЯ СТУДИЯ
Цели:
•
Приобщение молодежи к музыке.
•
Участие в творческих коллективах.
•
Занятость молодежи в свободное время.
•
Предоставление репетиционных площадок молодежным музыкальным
коллективам на правах аренды.
Описание: Студия организуется несколькими преподавателями в зависимости от
требуемых жанров. Располагается на базе дома молодежи. Процесс делится
на обучение, репетиции, выступления. Участники студии могут участвовать в
смотрах конкурсах, проводимых в рамках ГОСПРОГРАММ.
Студия работает по расписанию. Студия платная и находится на полной
самоокупаемости. Часть средств вырученных от работы студии будет
направлена на развитие и реализацию новых проектов Дома молодежи.
ПРИМЕРЫ ПОТЕНЦИАЛЬНЫХ СТУДИЙ
ТУРИСТИЧЕСКИЙ КЛУБ «ПИЛИГРИММ»
Цели:
•
Организация активного отдыха молодежи.
•
Укрепление здоровья
•
Участие в туристических слетах и соревнованиях по спортивному
ориентированию.
•
Занятость молодежи в свободное время.
•
Укрепление любви к природе, родине.
Описание: Клуб организуется несколькими преподавателями. Располагается на
базе дома молодежи. Процесс делится на обучение, тренировки, выезд на
природу.
Студия работает по расписанию. Студия платная и находится на полной
самоокупаемости. Часть средств вырученных от работы студии будет
направлена на развитие и реализацию новых проектов Дома молодежи.
ПРИМЕРЫ ПОТЕНЦИАЛЬНЫХ СТУДИЙ
БИЗНЕС КЛУБ
Цели:
•
Помощь и обучение молодежи в вопросах
организации бизнес процессов.
•
Помощь в открытии собственного дела,
в составлении бизнес планов.
•
Занятость молодежи в свободное время.
•
Общение с опытными - успешными людьми бизнеса
Описание: Клуб организуется несколькими преподавателями. Возможно приглашение
тренеров из других регионов. Располагается на базе дома молодежи. Процесс
подразумевает тренинги и мастер классы.
Студия работает по расписанию. Студия платная и находится на полной
самоокупаемости. Часть средств вырученных от работы студии будет направлена на
развитие и реализацию новых проектов Дома молодежи.
ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ СТУДИЙ С РАЙОНАМИ
Все студии должны находиться в тесном контакте с аналогичными проектами в
районах Новгородской области:
•
Помощь в организации студий
•
Обмен опытом
•
Совместные выступления на смотрах-конкурсах
ДОМ МОЛОДЕЖИ КАК БРЕНД!!
Меры по увеличении узнаваемости и интереса к бренду «Дом Молодежи»:
1. Актуализация бренд - бука – разработка стиля
2. Трансляция стиля на остальные учреждения такого формата в области
3. Использование лого на всех материалах, рекламе.
4. Ориентирование молодежи на то, что все мероприятия проходят под крылом ДМ.
Ощущение некого объединяющего стержня в жизни молодежи.
5. Повышение лояльности к бренду путем предоставления спектра качественных
услуг – особенно помощь в раскрытии талантов среди молодежи.
ПЛАНИРОВАНИЕ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ПО ГОДАМ
ГОД
Увеличение
числа
вовлеченных в
процесс
молодых людей
Старт
новых
студий
Проведение масштабных
мероприятий межрегионального
значения
2014 год
На 10% к
прошлому году
3 студии 1 мероприятие
2015 год
На 10% к
прошлому году
3 студии 2 мероприятия
2016 год
На 15% к
прошлому году
4 студии 3 мероприятия
ЭФФЕКТИВНОЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ПЛОЩАДЕЙ
ДОМА МОЛОДЕЖИ
ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ ПЛОЩАДОК
•
Обеспечение постоянной работы площадок без перебоев благодаря
организации работы студий.
•
Максимально возможное использование концертного зала, а именно:
• Постоянное проведение смотров-конкурсов среди студий дома
молодежи, районов Новгородской области.
• Проведение концертов, фестивалей с приглашением участников с других
регионов.
• Аренда под всевозможные семинары, конференции, выступления.
•
Расширение площади благодаря использованию цокольного этажа холла на 3 м
этаже.
•
Минимум аренды помещений под непрофильную деятельность
ИНФОРМИРОВАНИЕ НАСЕЛЕНИЯ
Для информирования населения об услугах и мероприятиях дома молодежи
необходимо использовать следующие инструменты:
1. Сайт дома молодежи
2. Сайты нашего региона с большим количеством пользователей
3. Социальные сети
4. Печатные издания
5. СМИ – радио и ТВ (только для анонсов крупных мероприятий)