Автоматизация управления ресурсами без процессов Как этого избежать? или

advertisement
Автоматизация управления ресурсами
без процессов
Как этого избежать?
или
процессно-ориентированный подход
к внедрению ERP
Константин Комаедов
Генеральный директор «ПРАУД бизнес»
Обычная ситуация на момент старта
автоматизации
Есть общие цели проекта
и соответственно показатели
Процессы?
Стратегия
Есть функции в рамках
функциональных подразделений
Процессы
и структуры, их
поддерживающие
Функция 1
ИТ 1
ИТ 2
ИТ 4
ИТ 3
2
ИТ 5
Функция 2
Функция 3
Требования к
автоматизации функций
Процесс стоит считать таковым если
Документы
Показатели
эффективности
КПЭ
Документировано
и понятно
У процесса есть
Владелец,
ответственный
за процесс
Ключевой для компании
результат
Понимает, как измерять
процесс, и нацелен
на его улучшение
Видит смысл цепочки,
решает однозначно и быстро
«как надо»
Обладает механизмами
воздействия (инструментами)
От результативности и эффективности процесса
зависит его вознаграждение и карьера
Руководитель
процесса
Процесс
Участники
3
Цепочка функций с необходимыми атрибутами
еще не является процессом !
Как происходит внедрение SAP без процессов?
Дайте, что
автоматизировать
в SAP
1
Взаимодействие
при обследовании
и проектировании АС
Изучите,
что у нас есть
Функциональные
руководители Заказчика
Функциональные
Консультанты SAP
Противоречивые
документы и мнения вместо решений
3
ФиБ
2
- Мне удобна эта форма,
с меня ее спрашивают
- Я раньше «вбивала» меньше,
зачем мне тогда ваш SAP
SAP FI
П
SAP PP
Э
SAP CO
Суб- оптимизация в угоду отдельным
функциональным руководителям
-В SAP такое кодирование
- Это почти та же форма,
но другая
- В SAP такая интеграция
-Сделайте мне как у меня было!
-Я себя в SAP не узнаю
- Вы просто не хотите
понять
-Мы особое предприятие!
4
- В SAPe такого нет
-Мне не нужна такая цепочка,
переделайте!
- Мне что к генеральному
идти?
SAP
Как происходит внедрение SAP без бизнес-проекта?
4
Спонсор проекта
-Консультанты ничего не
понимают или делают вид!
- Не хотят нас нормально
автоматизировать!
Кто виноват
и что делать?
«Чтоб внедрили
- Ваши люди не хотят
сотрудничать, торпедируют
проект!
в срок и точка!»
- Сделайте мне как я хочу,
иначе я Вам проектное
решение не подпишу!
- Вроде работает, пусть
так , только побыстрее!
5
- Хорошо, только побыстрее!
- Я не могу понять,
как Вам надо, так пойдет?
ПОЧЕМУ ЭТО ПРОИСХОДИТ?
Управляет стратегией
и не может целостно управлять
автоматизацией всех процессов
Никто не работает по
документам
Спонсор проекта
Функциональный
специалист Заказчика
Консультант SAP
Документы проекта
Видит форму документа
Видит функцию
Видит SAP-функции
Не видит процесса,
комплексного результата
процесса, показателей
процесса и его критических
точек
Видит сценарии
Не видит процесса
Заказчика и комплексного
результата процесса
Заказчика
Не понимает своей роли Проект автоматизации реализуется
Не умеет проектировать
Нет четких требований
для повышения удобства и снижения трудоемкости
бизнес
владельца к функциифункциональных
в
специалистов и руководителей
привязке к процессу
НО НЕ ДЛЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ БИЗНЕСА
ИМ НУЖЕН EXCEL, А НЕ ERP
СТОИТ ЛИ ПЛАТИТЬ МИЛЛИОНЫ?
ОСНОВЫ ЭФФЕКТИВНОЙ АВТОМАТИЗАЦИИ
Цели
Ответственный
за процесс
Снизить
себестоимость
Показатели
Процесс
Функция 1
Функция 2
Ваши цели комплексны.
Для их достижения необходимо
управлять процессами,
а не отдельными функциями
Функция 4
Необходимо совершенствовать процессы,
а не заниматься субоптимизацией функций
SAP не содержит готовых процессов Вашего предприятия
В SAP есть бизнес-сценарии, позволяющие «зафиксировать» Ваши процессы
7
Решение:
Разработка и внедрение системы управления
на платформе SAP
Бизнес-проект
Внедрение основ процессного подхода
Проектирование бизнес-процессов
и SAP архитектуры
8
ИТ - проект
Автоматизация
бизнеспроцессов на
SAP
Опытно
промышленная
эксплуатация
Как мы это делаем? Бизнес-проект
Решение:
ИТ - проект
Бизнес-проект
Внедрение основ процессного подхода
Проектирование бизнес-процессов
и SAP архитектуры
Автоматизация
бизнеспроцессов на
SAP
 Карта процессов верхнего уровня (ПВУ)
 Разработка ролевой концепции управления процессами
 Внедрение основ процессного подхода в жизнь
организации:
 Обучение сотрудников Заказчика
 Закрепление ответственности по управлению
процессами
 Проектирование бизнес процессов организации
 Проектирование архитектуры SAP
9
Опытно
промышленная
эксплуатация
Переход к процессному подходу в управлении
Отдел 1
Отдел 2
Отдел 3
Генеральный директор
Отдел 1
Отдел 2
Отдел 3
Начало
процесса
Бизнес-процесс 1
Окончание
процесса
Бизнес-процесс 2
Бизнес-процесс 3
Владелец
процесса
Отдел 1
Функции
отдела
!
10
Отдел 2
Функции
отдела
Владелец
процесса
Регламентированный интерфейс
взаимодействия процессов
Отдел 3
Функция
1
Функции
2
Функции
3
Функция
1
Функции
2
Функции
3
Отдел
Отдел
Отдел
Отдел
Отдел
Отдел
Функции
отдела
Сопровождается обучением управленцев!
Как мы это делаем?
Автоматизация на основе бизнес-проекта
Решение:
Бизнес-проект
Внедрение основ процессного подхода
Проектирование бизнес-процессов
и SAP архитектуры
ИТ - проект
Автоматизация
бизнес-процессов
на SAP
Опытнопромышленная
эксплуатация
 Проектирование функциональных решений по SAP
 Реализация (настройка системы, подготовка прототипа)
 Подготовка к опытно-промышленной эксплуатации
11
Автоматизация на основе бизнес-проекта
Миф 1
Владелец процесса
Заказчика
Будем автоматизировать
процессы
SAP консультант может
спроектировать процесс
Владелец процесса
Заказчика
Функциональные
Консультанты SAP
Функциональные
руководители
Заказчика
Рабочая группа по процессу
12
Бизнес-архитектор
(консультант)
Исполнителя
SAP
SAP
SAP
Автоматизация на основе бизнес-проекта
Владелец
процесса
Заказчика
Бизнес-архитектор
(консультант)
Исполнителя
Заставляют функциональных специалистов с
обеих сторон работать на процесс и его результат
Я хочу оставить старый код
Мне удобна эта форма
документа, с меня ее спрашивают
Сделайте мне как у меня было
Я хочу передавать
информацию финансистам
именно так
Я не хочу вбивать это, я раньше вбивала
меньше, зачем мне тогда ваш SAP
Я себя в SAP не узнаю. Покажите мне картину
в целом
У нас всё индивидуально, мы особое
предприятие
Мне не нужна такая цепочка, переделайте
У Вас есть кто-нибудь кто нас поймет и не
будет нас мучать этими терминами?
13
В SAP такое кодирование
Это почти та же форма, но другая.
Так весь мир работает.
В SAP такая интеграция
Вы «древние» и просто не хотите понять
Да Вы наизобретали тут, в SAPe такого нет.
Как будем интегрироваться?
Почему Вы не подписываете?
У Вас есть кто нибудь, кто может принять
решение по интеграции, почему все
отказываются, мне что к генеральному идти?
Что дает процессно-ориентированная
автоматизация ?
Повышает производительность
рабочего персонала
Позволяет избавиться от лишних функций
(функции которые делали по «привычке»)
Позволяет проводить организационные изменения
быстрее, осознано, с пониманием
Повышает отдачу инвестиций
на внедрение SAP
Позволяет управлять стоимостью
процесса и трудозатратами
Повышает качество
внедрения SAP
Позволяет однозначно распределить
ответственность
Повышает результативность,
нацеленность на результат
Позволяет построить систему мотивации исходя из ключевых показателей
эффективности бизнес процесса
14
Наши компетенции
Управленческий консалтинг:
• Совершенствование стратегического управления организацией
• Совершенствование бизнес-процессов и организационной
структуры
• Совершенствование методологии ведения деятельности
по функциональным направлениям
ИТ-консалтинг и автоматизация управления:
• Аудит и Анализ эффективности автоматизации
• Разработка стратегии автоматизации
• Проектирование, внедрение и совершенствование
информационной системы на платформе SAP, 1C
15
Клиенты
Концерн
Гранит-Электрон
Северное ПКБ
ВНИПИЭТ
16
Приглашаем на круглые столы
11.00 Подготовка к внедрению ERP – системы и процессноориентированный подхода к автоматизации
на примере проекта внедрения SAP в ОАО «РКС».
16.00 Реинжиниринг бизнеса за счет реализации процессного
подхода на примере проекта создания интегрированной
системы менеджмента в ОАО «Газпром ПХГ»
17
Спасибо за внимание.
18
Download