Презентация комплексного плана по реализации Стратегии

КОМПЛЕКСНЫЙ
ПЛАН
реализации стратегии
социально-экономического
развития муниципального
образования город Ноябрьск до
2025 года
2014
УЧАСТНИКИ
РЕАЛИЗАЦИИ
Структурные подразделения
Администрации города
Организации всех форм
собственности, расположенные
на территории города
ИСТОЧНИКИ ФИНАНСИРОВАНИЯ
Средства муниципальных
программ с учетом
софинансирования из
бюджетов всех уровней
Внебюджетные
средства
Частные
инвестиции
К
О
М
П
Л
Е
К
С
Н
Ы
Й
Разработан с учетом требований НПА всех
уровней на основе выбранного в Стратегии
базового сценария развития города
П
Л
А
Н
Определяет систему мер по осуществлению
приоритетных целей и задач долгосрочного
развития города
Включает мероприятия действующих МП,
а также выдвинутые в процессе
обсуждения проектов Стратегии и
Комплексного плана
Предусматривает возможность обновления
и коррекции мероприятий и проектов в
соответствии с изменением текущей
ситуации
3
ЦЕЛЬ 1.
СОВОКУПНОСТЬ
МЕРОПРИЯТИЙ
Создание
Создание инфраструктуры
инфраструктурыдля
дляустойчивого
устойчивогоэкономического
экономического
развития
иразвития
расширения
и расширения
числа рабочих
числа
мест.
рабочих мест.
ЦЕЛЬ 2.
Развитие институтов накопления и передачи знания как
движущей силы инновационного развития.
ЦЕЛЬ 3.
Создание наиболее комфортной в ЯНАО и безопасной городской
среды.
ЦЕЛЬ 4.
Обеспечение эффективной системы управления развитием
муниципального образования.
ЦЕЛЬ 1.
Создание инфраструктуры для устойчивого экономического
развития и расширения числа рабочих мест.
Задача 1.
Обеспечение экономического
роста в МО г.Ноябрьск
Реализуется за счет мероприятий по
повышению
инвестиционной
привлекательности, в том числе за
счет проработки правовой и
организационной базы привлечения
инвестиций.
Задача 2.
Увеличение числа объектов
предпринимательской
инфраструктуры. Развитие бизнесинкубатора. Создание технопарка.
Включает
систему
последовательных мероприятий по
развитию
предпринимательской
инфраструктуры.
5
ЦЕЛЬ 2.
Развитие институтов накопления и передачи знания как
движущей силы инвестиционного развития.
Задача 1. Повышение доступности и качества дошкольного, общего и дополнительного
образования в соответствии с изменяющимися запросами населения и задачами
муниципального образования
Направлена на развитие системы городского образования, в том числе – строительство новых
объектов образовательной инфраструктуры.
Задача 2.Повышение эффективности реализации молодежной политики в интересах
муниципального образования город Ноябрьск
Подразумевает реализацию целевых проектных линий, направленных на работу с
молодежью.
Задача 3. Институциональное обеспечение накопления и передачи знания в интересах
развития предпринимательской и инновационной деятельности
Направлена на реализацию мероприятий по расширению и концентрации знаний для
дальнейшего развития предпринимательской и инновационной деятельности.
Задача 4. Развитие среднего профессионального и высшего образования в городе
Ноябрьске
Подразумевает реализацию
послешкольного образования.
мероприятий,
направленных
на
развитие
системы
6
ЦЕЛЬ 3.
Создание наиболее комфортной в ЯНАО и безопасной
городской среды.
Задача 1. Повышение уровня здоровья и безопасности условий жизни населения города
Ноябрьска.
Состоит в реализации спектра мероприятий в сфере развития здравоохранения (в частности,
оказание содействия в строительстве новых зданий для медицинских учреждений),
обеспечение безопасности дорожного движения (в частности, ремонт объектов уличнодорожной сети) и др.
Задача 2. Повышение уровня и качества жизни населения, обеспечение социальной
стабильности граждан в муниципальном образовании город Ноябрьск.
Включает мероприятия по работе с отдельными категориями граждан, в т.ч. инвалидами,
поддержке социальных проектов в сфере образования, спора, культуры.
Задача 3. Сохранение и развитие культурного потенциала и культурного наследия как
фактора социально-экономического развития города, обеспечение свободы творчества и
прав граждан на участие в культурной жизни, на доступ к культурным ценностям
Состоит в реализации мероприятий по расширению спектра услуг населению в сфере
культуры, развитию существующих учреждений культуры, в перспективе – сооружение
Музейного комплекса.
7
Задача 4. Удовлетворение потребности населения муниципального образования город
Ноябрьск в ведении здорового образа жизни и в занятиях физической культурой и
спортом
Включает мероприятия по вводу в эксплуатацию новых спортивных сооружений и др. меры
по улучшению условий для здорового образа жизни и занятий спортом.
Задача 5. Повышение уровня жизнеобеспечения, организация безопасных и
благоприятных условий для проживания граждан в муниципальном образовании город
Ноябрьск. Обеспечение строительства, реконструкции и ремонта объектов в
муниципальном образовании
Включает комплекс мероприятий по обеспечению функционирования жилищнокоммунальной инфраструктуры, реконструкции и сооружению объектов водо- тепло- и
электроснабжения, а также новому жилищному строительству, развитию городского
пассажирского транспорта, дорожного хозяйства, обеспечению экологической безопасности и
эстетической привлекательности городской среды.
Задача 6. Содействие развитию бизнеса и инфраструктуры в сфере туризма.
Подразумевает мероприятия по развертыванию относительно новой для города индустрии
въездного туризма.
8
ЦЕЛЬ 4.
Обеспечение эффективной системы управления развитием
муниципального образования.
Задача 1. Обеспечение потребности населения муниципального образования город
Ноябрьск в информации
Задача 2. Повышение качества управления муниципальными финансами
Задача 3. Совершенствование управления муниципальной собственностью и улучшение
жилищных условий граждан, проживающих на территории муниципального
образования город Ноябрьск
Задача 4. Совершенствование системы кадрового обеспечения муниципальных
учреждений
Мероприятия и проекты, реализуемые в процессе достижения цели 4, включают повышение
системы эффективности муниципального управления, увеличение прозрачности системы
управления муниципальным образованием, повышение эффективности коммуникаций в
городском сообществе. Предусмотрена оптимизация системы использования муниципальной
собственности, повышение прозрачности механизма распределения земельных участков.
9
РЕАЛИЗАЦИЯ
КОМПЛЕКСНОГО ПЛАНА
Стратегия СЭР МО г.Ноябрьск на
период до 2025 года
Комплексный план реализации
Стратегии СЭР МО г.Ноябрьск
Муниципальные программы,
инициативные проекты и
мероприятия
Основные индикаторы реализации
и методы контроля
10
Оценка достижения
результатов, рекомендации по
корректировке
Комиссия по реализации
Стратегии и Плана
Участвует в контроле реализации
Ежегодная информация о ходе
реализации
Администрация города
Принимает
НПА,
осуществляет контроль
за ходом реализации
Стратегии и Плана
Глава Администрации
Осуществляет
общее
руководство
реализацией
Стратегии и Плана
О ходе реализации и
предложения по корректировке
Реализация,
контроль и
актуализация
Плана и
Стратегии
Городская Дума
Департамент экономики
Выполнение
оперативных
функций по реализации
Стратегии и Плана
Ежегодная публикация информации
о результатах мониторинга
11