Программа организационного развития по теме «Внутрикорпоративные коммуникации» 2015 Цель Программы • Информирование персонала • Получение обратной связи • Повышение лояльности и приверженности персонала • Формирование положительного имиджа работодателя в глазах сотрудников • Развитие корпоративной культуры • Формирование единого видения корпоративных стандартов • Повышение вовлеченности персонала в дела компании, его инициативности • Формирование сплоченного коллектива Для кого это может быть интересным? •Руководителям компаний любых масштабов и отрасли •Руководителям службы персонала •Менеджерам по работе с персоналом •PR-менеджерам Этапы проведения работ 1. 2. 3. 4. Проведение аудита управленческой документации: внутренние корпоративные документы (миссия, стратегия, цели), нормативные и регламентирующие документы (стандарты, приказы, распоряжения, инструкции, нормы и т.д.)и т.п. с последующими рекомендациями; Разработка системы информирования (внутренний сайт, новостные рассылки, доски объявлений, корпоративная газета, совещания, личные встречи с руководителем); Организация системы внутреннего обучения (семинары, тренинги на актуальные темы); Разработка программы корпоративных мероприятий (профессиональных и неформальных конкурсов, конкурсов «Банк идей» для новых проектов, корпоративных праздников и т.п.) Длительность и стоимость реализации работ Этапы работ Сроки 1. Проведение аудита управленческой документации и составление перечня рекомендаций 1-2 недели 2. Разработка системы информирования 4-5 недель 3. Организация системы внутреннего обучения 1,5-2 недели 4. Разработка программы 3-4 недели корпоративных мероприятий Стоимость Информация по теме Представлены в следующих приложениях: 1. Приложение 1 «Примеры проектов по теме» 2.Приложение 2 «Референсы клиентов по данному проекту» 3.Приложение 3 «Список статей по теме» 4.Приложение 4 «Перечень Информационных Вестников по теме» 5.Приложение 5 «Отзывы клиентов по данному проекту» Общая информация • Дата регистрации: 17 августа 2001 года Место регистрации: г. Москва • Персонал: 12 штатных сотрудников, • в т.ч. 4 канд.наук, • 30 внештатных интервьюеров • Сфера деятельности: консалтинг Специализация: организационное развитие, управление персоналом, корпоративные исследования, бизнес-тренинги Особые компетенции: внутрикорпоративные коммуникации • и внутренний PR, оценка и развитие вовлеченности персонала в решение корпоративных задач, разработка и внедрение программ развития систем управления 7