Слайд 1 - agro.vko.gov.kz
advertisement
Развитие молочно-товарных ферм http://www.kazagro.kz/web/fond Миссия Фонда ИСТОРИЯ 1994 год – Создание Государственного фонда финансовой поддержки сельского хозяйства при Министерства сельского хозяйства Республики Казахстан; 1998 год – Преобразование в ЗАО «Фонд финансовой поддержки сельского хозяйства»; 2004 год – Участие в реализации Государственной программы развития сельских территорий Республики Казахстан на 2004 -2010 годы; 2005 год – Участие в реализации Концепции развития сети МКО для кредитования сельскохозяйственных товаропроизводителей Республики Казахстан; 2007 год – Фонд входит в структуру АО «Национальный управляющий холдинг «КазАгро». МИССИЯ Развитие сельского предпринимательства и улучшение благосостояния населения путем развития эффективной системы микрокредитования на селе 2 Планы по созданию молочно-товарных ферм до 100 голов Всего 746 МТФ до 100 голов КРС в ВКО 60 МТФ до 100 голов КРС 3 Планы по созданию сервисно-заготовительных центров Всего 148 СЗЦ 4 Условия финансирования проектов по МТФ «Ырыс» Условия финансирования: Финансовый инструмент Заем/невозобновляемая кредитная линия на приобретение племенного маточного поголовья КРС молочной породы; Заем/невозобновляемая кредитная линия/лизинг необходимой техники и оборудования; Заем/невозобновляемая кредитная линия на пополнение оборотного капитала в общем размере не более 15% от суммы займа Максимальная сумма до 60 000 000 (шестидесяти миллионов) тенге займа/лизинга Ставка 4 % годовых при субсидировании; вознаграждения 11% годовых в случае, если ставка вознаграждения не субсидируется до 84 месяцев (7 лет); Срок займа/лизинга до 24 месяцев (2 года) на пополнение оборотного капитала Льготный период по не более 24 месяцев ОД не более 12 месяцев на пополнение оборотного капитала Льготный период по % не более 12 месяцев; не более 6 месяцев на пополнение оборотного капитала Первоначальный взнос не менее 15% от стоимости предмета Лизинга по лизингу Субсидирование со стороны МСХ: Субсидирование субсидирование 50% расходов по приобретению оборудования и техники инвестиционных расходов Субсидирование ставки снижение ставки на 7% по кредитам/лизингу вознаграждения 5 Условия финансирования проектов по Сервисно-заготовительным центрам по молоку Условия финансирования: Финансовый Заем инструмент Максимальная сумма до 8000 МРП (15,0 млн. тенге) займа/лизинга Ставка 7 % годовых при субсидировании; вознаграждения 14% годовых в случае, если ставка вознаграждения не субсидируется до 48 месяцев (4 года); Срок займа/лизинга до 24 месяцев (2 года) на пополнение оборотного капитала Льготный период по не более 24 месяцев ОД не более 12 месяцев на пополнение оборотного капитала Льготный период по % не более 12 месяцев; не более 6 месяцев на пополнение оборотного капитала Субсидирование со стороны МСХ: Субсидирование субсидирование 30% расходов по приобретению оборудования и техники инвестиционных расходов Субсидирование ставки снижение ставки на 7% по кредитам/лизингу вознаграждения 6 Схема работы кооператива № 1 Приобретение необходимых основных средств для Кооператива Переработчик Продажа молока по собственному поголовью (самовывоз) Продажа молока (самовывоз) - Доильный зал Техника для кормопроизводства КРС молочных пород Танкер охладитель Танкер охладитель молока Хранение молока Крупное КХ Отдельный доильный зал на базе крупного КХ Выгон КРС фермеров для доения в зале (2 раза в сутки) Фермер Фермер Предоставление кормов по себестоимости (возможно в счет продажи молока), ветеринарные услуги Фермер 7 Положительные и отрицательные стороны Схемы 1 • Повышение качества молока • Централизованное ветеринарное обслуживание • Возможность проведения искусственного осеменения • Обеспечение качественного ухода за КРС • Повышение квалификации фермеров • Снижение затрат на корма • Увеличение надоев за счет правильного кормления КРС • Доение КРС фермеров в доильном зале крупного СХТП только в весенне-летний период • В случае удаленности крупного СХТП от фермеров, возникнут трудности по отводу КРС в доильный зал • Трудности перевода КРС с ручного доения на механизированное • Возможные конфликты между участниками Кооператива по вопросу использования техники для кормопроизводства Крупным СХТП • Дополнительные расходы на приобретение доильного зала 8 Схема работы кооператива № 2 Приобретение необходимых основных средств для Кооператива Переработчик Продажа молока по собственному поголовью (самовывоз) Продажа молока (самовывоз) Танкер охладитель молока Хранение молока - Доильное оборудование (переносное оборудование) Техника для кормопроизводства КРС молочных пород Танкер охладитель Молоковоз Крупное КХ Молоковоз Доение с помощью переносного оборудования и сдача молоковозу Фермер Фермер Предоставление кормов (возможно в счет продажи молока), ветеринарные услуги Фермер 9 Положительные и отрицательные стороны Схемы 2 • Повышение качества молока • Централизованное ветеринарное обслуживание • Возможность проведения искусственного осеменения • Обеспечение качественного ухода за КРС • Повышение квалификации фермеров • Снижение затрат на корма • Увеличение надоев за счет правильного кормления КРС • Исключение сезонности производства молока через организацию деятельности фермеров • Трудности перевода КРС с ручного доения на механизированное • Возможные конфликты между участниками Кооператива по вопросу использования техники для кормопроизводства Крупным СХТП 10 Схема работы кооператива № 3 Приобретение необходимых основных средств для Кооператива Переработчик Продажа молока - Молоковоз Доение с помощью переносного оборудования и сдача молоковозу Фермер Демонстрацио нная ферма (образцовая ферма для обучения фермеров) Кооператив Заготовка кормов и предоставлен ие по себестоимост и Услуги по ветеринарии, осеменению, консалтингу Фермер Контроль Фермер - Доильное оборудование (переносное оборудование) Техника для кормопроизводства КРС молочных пород Молоковоз Обучение, обмен опытом 11 Положительные и отрицательные стороны Схемы 3 • Повышение качества молока • Централизованное ветеринарное обслуживание • Возможность проведения искусственного осеменения • Обеспечение качественного ухода за КРС • Повышение квалификации фермеров • Снижение затрат на корма • Увеличение надоев за счет правильного кормления КРС • Исключение сезонности производства молока через организацию деятельности фермеров • Трудности перевода КРС с ручного доения на механизированное 12 Предлагаемая схема создания молочных кооперативов Переработчик КазАгроИнновация (ЦРЗ), Казагромаркетинг Финансирование на приобретение оборудования/тех ники Продажа молока Консалтинг Заем на приобретение КРС и доильного оборудования КООПЕРАТИВ (СЗЦ) Создание Кооператива Фермер Фермер Сдача молока Фермер Фермер Корма/ветеринария/ сбор молока/хранение Фермер Фермер 13 Обязанности фермеров и Кооператива Фермер - производит доение КРС с помощью переносного оборудования Кооператив - производит кормление КРС в соответствии с Картой кормления КРС - - производит постоянный осмотр и оценку состояния КРС - - обеспечивает правильный уход за КРС в соответствии с рекомендациями Кооператива - - - обеспечивает контроль за деятельностью Кооператива - - - содержит в штате зоотехника, ветеринара, экономиста-бухгалтера заключает договора со всеми заинтересованными структурами обеспечивает заготовку кормов для участников Кооператива обеспечивает хранение кормов составляет карты кормления КРС для участников Кооператива составляет график оплодотворения КРС для участников Кооператива составляет схемы доения по месяцам (в целях исключения фактора сезонности производства молока) обеспечивает участников Кооператива услугами по осеменению обеспечивает сбор молока (анализ при сборе молока, в случае ухудшения качества оценка состояния КРС и рекомендации) обеспечивает предоставление ветеринарных услуг участникам Кооператива проводит постоянную консультацию участников Кооператива обеспечивает обучение своих сотрудников 14 Этапы создания Кооператива Определение основных участников Определение суммы взносов каждого участника Согласование и утверждение Устава Кооператива, регистрация Кооператива Определение схемы работы Кооператива, определение исполнительного органа, контрольного органа Определение календаря оплодотворения, календаря кормления, схемы отела КРС, схемы доения по каждому фермеру. Заключение договоров с заинтересованными структурами Направление заявки на финансирование по приобретению основных и оборотных средств Приобретение основных средств, начало работы Кооператива 15 Выгоды для фермеров при создании Кооператива Доступ к финансированию Возможность консолидации активов Фермеров для получения займа/лизинга. На примере получения 60 млн. тенге: - потребуется предоставление залогового имущества на сумму 85,7 млн. тенге с одного лица либо по 8,6 млн. тенге с каждого участника Кооператива (при формировании Кооператива из 10 фермеров); - при получении лизинга потребуется софинансирование в размере 6,0 млн. тенге (10% от суммы предмета лизинга) с одного лица, либо 600,0 тыс. тенге с каждого участника Кооператива Передача сопутствующих процессов производства в Кооператив Отсутствие необходимости для Фермера в проведении работ по кормозаготовке, хранению молока, содержанию специалиста по ветеринарии Более выгодные условия работы с Переработчиком Создание товарной массы (350 тонн молока/год при наличии у фермеров 10 голов КРС) за счет кооперации Фермеров позволит получать более выгодные условия при продаже молока 16 Выгоды для переработчика Качество сырья Стабильные поставки Снижение затрат Схема работы Кооператива позволит наладить поставки качественного сырья, соответствующие требованиям Переработчика Стабильные поставки независимые от сезонности, позволят выстроить четкий план производства и продаж в течение всего года Приобретение Кооперативом техники для сбора и транспортировки молока снизит затраты Переработчика по сбору молока 17 Схема создания молочных кооперативов КазАгроИнновация (ЦРЗ) Переработчик Финансирование по МТФ Консалтинг КазАгроИнновация (ЦРЗ) Займы по Занятости-2020 на приобретение КРС Молоко Консалтинг Танк охладитель Доильный зал Демонстрационная МТФ + СЗЦ Корма ЛПХ/Фермер ЛПХ/Фермер ЛПХ/Фермер ЛПХ/Фермер 18 Предлагаемая организационно правовая форма (Производственный Кооператив) Органами кооператива являются: 1)Высший орган - общее собрание; 2)Исполнительный орган - правление (или) его председатель; 3)Контрольные органы - ревизионная комиссия (ревизор) и наблюдательный совет (члены кооператива). Ответственность: Члены кооператива несут ответственность не только друг перед другом, но и перед самим кооперативом. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ КООПЕРАТИВ Члены производственного кооператива: Членом производственного кооператива может быть любое физическое лицо, достигшее шестнадцатилетнего возвраста, изъявившее желание быть членом кооператива и способное принимать личное трудовое участие в его деятельности. Общее число членов производственного кооператива не может быть менее 2. Отсутствует предел на максимальное количество участников. Налогообложение: Специальный налоговый режим для производителей сельскохозяйственной продукции. Права: Равные права участников при голосовании (один пайщик кооператива - один голос), вне зависимости от размера пая). 19 Погашение займа и распределение имущества в производственном кооперативе Погашени е займа Собственность Фермеров Собственность Кооператива Собственность крупного КХ Земельный участок для заготовки кормов (предоставляется МИО) Племенные коровы МТФ (минимум на 50 голов КРС) Переносное доильное оборудование Погашение займа Погашение займа СЗЦ (хранение молока , корма) Оборудование, Техника 20
