Достижение устойчивости ННО

Серия видеоконференций
Развитие
гражданского
общества
Данная серия видеоконференций
проводится в рамках проекта «Глобальной
сети обучения в области развития»
Всемирного банка совместно с IREX и
Узбекской сети ЦПГО
Цель видеоконференции
Оказать содействие ННО Узбекистана в
изучении международного опыта НПО,
направленного на стимулирование
устойчивости ННО сектора
Задачи:
1.
2.
3.
Изучение опыта в области «устойчивости»
Изучение опыта в области «развития
потенциала ННО»
Изучение опыта в области «подотчетности и
соответствия законам»
Предлагаемые сессии
1.
10 мая – Достижение устойчивости ННО
Спикеры – Душан Ондрушек (PDC-Slovakia),
Эркинбек Касыбеков (Counterpart Consortium,
Kyrgyzstan)
2. 13 мая – Формирование потенциала
организации
Спикер - Саймон Форестер (INTRAC,
Kyrgyzstan/Kazakhstan)
Предлагаемые сессии
3. 20 мая – Организации ГО: Легитимность и
правовые основы по деятельности ННО
Спикер – Якуб Боратински (Stefan Batory
Foundation, Poland)
4. 26 мая – Легитимность и подотчетность
организаций ГО
Спикер – Миклош Маршалл (Transparency
International, Europe & CA)
10 мая
Сессия 1. Достижение устойчивости ННО
Спикеры:
1. Душан Ондрушек – Партнеры за демократические преобразования/ Словакия
Тема выступления:
Достижение устойчивости НПО: региональные
подходы
Сессия 1. Достижение устойчивости ННО
2.
Эркинбек Касыбеков – Каунтерпарт
Интернэшнл/Кыргызстан
Тема выступления:
«Программа финансовой устойчивости»
Программа поддержки гражданского общества
Вопросы для обсуждения
1. Определение понятия «устойчивость»
2. Почему важна «устойчивость»?
3. Что нужно ННО для того, чтобы достичь
«устойчивости»?
Ваши ожидания (обсуждение)









Региональный опыт по устойчивости
Соотношение зарубежного опыта с местным, воможность
использования
Источники устойчивости и опыт стран СНГ
Ознакомиться с социальными предприятиями
Коммерциализация ННО сектора
Как обеспечить устойчивость в местных условиях, учитывая
межсекторное взаимоотношение
Умение работать вместе и зарубежный опыт по развитию
стратегии сектора
Публикация теоретических проблем
Получить инструменты с целью создания базы по развитию
устойчивости
Устойчивость (обсуждение)










Философское понимание – состояние определенного организма
оставаться на определенных позициях посредством развития
Потенциал – финансовый, организационный, кадровый
Развитие во всех пониманиях и видах
Выполнение миссии наряду с развитием
Наличие возможности развиваться
Благоприятная среда
Наличие стратегических, тактических планов развития
организации
Жизнеспособность организации
Желание организации и объединение усилий ННО
Умение адаптироваться , снижать уязвимость
Что необходимо для достижения
устойчивости (обсуждение)












Необходимо различить потребности и задачи по видам деятельности
Законодательная база
Стратегическое планирование по финансовому и другим видам
деятельности
Пополнение знаний
Наличие команды лидеров
Хороший менеджмент
Сотрудничество с гос. Органами и внутри сектора
Профессионализация сектора
Разнообразие источников дохода
Постоянно проводить исследования по устойчивости
Включенность в экономику страны
Восприятие и поддержка сектора со стороны государства