Игнатенко М.А.

Игнатенко М.А.
Модель профессиональных качеств – набор
профессиональных качеств, необходимых для
замещения должности гражданской службы,
с указанием стандартов эффективного
профессионального поведения гражданских
служащих,
соответствующих
каждому
профессиональному качеству, и весов
значимости профессиональных качеств.
Модель
профессиональных
качеств – приложение
к должностному
регламенту





повышение точности оценки гражданских служащих;
формирования успешных команд;
повышения качества выполняемых гражданскими
служащими функций, объективной оценки и
прогнозирования ожиданий от каждого гражданского
служащего;
разработки эффективной схемы планирования
карьерного и профессионального роста гражданских
служащих;
совершенствования схем адаптации гражданских
служащих
Профессиональное качество – проявляемая
в поведении гражданского служащего
характеристика, отражающая единство
стремлений,
способностей,
знаний,
навыков
и
личностных
качеств,
необходимых
для
эффективного
и
результативного исполнения должностных
обязанностей.
Личностные качества - индивидуальные
особенности личности, включающие в себя
жизненные ценности и установки
индивидуума, тип темперамента,
мотивацию и личные цели, динамические
свойства нервной системы, психотип
личности.
Стандарты профессионального
поведения
- словесное описание
ожидаемых проявлений
профессиональных качеств в
поведении гражданского
служащего.
Общие (3)
• Ориентация на
результат
• Укрепление авторитета
• Межличностное
понимание
Прикладные (8)
• Сбор и анализ
информации
• Качественная
подготовка документов
• Ориентация на
обеспечение защиты
законных интересов
граждан
• Творческий подход,
инновационность
• Убедительность
коммуникация
• Работа в команде
• Саморазвитие
• Передача опыта и
знаний
Управленческие (8)
• Планирование
деятельности и
ресурсов
• постановка задач и
организация
деятельности
• Контроль и оценка
исполнения
• Мотивация и развитие
подчиненных
• Принятие
управленческих
решений
• Стратегическое видение
• Управление
изменениями
• Публичные
выступления и внешние
коммуникации
Общие
Прикладные
3
7
Управленческие
Для определения перечня
прикладных и управленческих
профессиональных качеств
используется метод
ранжирования!
Профессиональные качества
Ранг
(специалист)
1. Сбор и анализ информации
4
2. Качественная подготовка документов
1
3. Ориентация на обеспечение защиты законных интересов граждан
2
4. Творческий подход, инновационность
5
5. Убедительность коммуникаций
6
6. Работа в команде
3
7. Саморазвитие
7
Ранг
(начальник)
1
4
7
8. Передача опыта и знаний
9. Планирование деятельности и ресурсов
2
10. Постановка задач и организация деятельности
3
11. Контроль и оценка исполнения
5
12. Мотивация и развитие подчиненных
6
13. Принятие управленческих решений
14. Стратегическое видение
15. Управление изменениями
16. Публичные выступления и внешние коммуникации
Профессиональные качества
Ранг
(специалист)
Ранг
(начальник)
1. Сбор и анализ информации
2
6
2. Качественная подготовка документов
1
3. Ориентация на обеспечение защиты законных интересов граждан
7
4. Творческий подход, инновационность
3
5. Убедительность коммуникаций
4
6. Работа в команде
5
7. Саморазвитие
6
7
8. Передача опыта и знаний
5
9. Планирование деятельности и ресурсов
1
10. Постановка задач и организация деятельности
2
11. Контроль и оценка исполнения
3
12. Мотивация и развитие подчиненных
4
13. Принятие управленческих решений
14. Стратегическое видение
15. Управление изменениями
16. Публичные выступления и внешние коммуникации
70%
60%
50%
40%
ОБЩИЕ
30%
ПРИКЛАДНЫЕ
УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ
20%
10%
0%
Руководители
высшей группы
Руководители
Специалисты
Обеспечивающие
специалисты
Суммарное
значение весов
равна 100%




проведении аттестаций; конкурсов на замещение
вакантных должностей гражданской службы, конкурсов на
включение в кадровый резерв; организационно-штатных
мероприятий
определении размеров ежемесячной надбавки к
должностному окладу за особые условия гражданской
службы и премий;
распределении служебной нагрузки;
установлении гражданскому служащему испытания и
принятия решения по его окончанию