Электротехнический кластер

ИННОВАЦИОННЫЙ
ТЕРРИТОРИАЛЬНЫЙ
ЭЛЕКТРОТЕХНИЧЕСКИЙ КЛАСТЕР
ЧУВАШСКОЙ РЕСПУБЛИКИ
(ИнТЭК)
Предпосылки создания
Высокий потенциал электротехнической промышленности Чувашии
• Наличие крупных и средних электротехнических предприятий, способных выступить в качестве
ядра кластеризации;
• Наличие проектных организаций;
• Географическая концентрация: близость расположения предприятий и организаций кластера
обеспечивает возможности для эффективного взаимодействия;
• Стратегическое партнерство с ведущими российскими компаниями.
Соответствие требованиям международных стандартов
• Производственный потенциал российских электротехнических компаний базируется, в
основном, на применении современного зарубежного оборудования;
• Адаптация продукции российской предприятий электротехники к требованиям международных
стандартов.
Наличие базы для подготовки кадров и осуществления НИОКР
•ФГБОУ ВПО «Чувашский государственный университет им. И.Н. Ульянова» (ЧГУ);
•Межрегиональный ресурсный центр «Энергетика» на базе Чебоксарского электромеханического
колледжа;
• Прохождение практики в процессе подготовки кадров средне-специального и высшего
профессионального образования на базах энергетических и электротехнических компаний России
и Чувашии.
• Создание научно-образовательных центров на всех предприятиях ИнТЭК для повышения
квалификации сотрудников предприятий и обучения магистров ЧГУ.
Конкурентные преимущества Чувашской Республики
•Удобное географическое положение в центре европейской части России - пересечение
железнодорожных, водных и автомобильных магистралей;
•Развитая инфраструктура: промышленная, производственная, транспортная, инженерная и
социальная;
•Политическая стабильность и информационная открытость.
2
УК НП «ИнТЭК» – это
 Более 15 компаний;
 Более 100 000 наименований продукции;
 Более 70 лет опыта работы;
 Более 5 000 работающих;
 Более 70 000 кв. м производственных площадей;
 Научная и учебная базы;
 Более 15 млрд рублей выручки;
 7 % выручки на НИОКР и инвестиции в производство.
•
•
Стратегические партнеры:
Сетевые и генерирующие компании;
• Атомная энергетика;
Нефтяная и газовая промышленность;
• ОАО «РЖД»
• Автомобильные компании др.
 Поставки современной продукции с высокими
техническими и эксплуатационными характеристиками
как в Россию, так и в страны ближнего и дальнего зарубежья.
3
Цель и задачи
Цели создания УК НП «ИнТЭК»:
•
Формирование эффективной системы взаимодействия и кооперации
электротехнических предприятий, научно-образовательного сектора и государства
для повышения конкурентоспособности отечественных производителей на
внутреннем и внешних рынках.
•
Оказание содействия субъектам энергетики в разработке и реализации технической
политики, планов реконструкции и технического перевооружения для обеспечения
бесперебойного и надежного снабжения энергоресурсами потребителей.
Задачи УК НП «ИнТЭК» :
 определение стратегических приоритетов развития УК НП «ИнТЭК»;
 формирование и разработка механизмов инновационной политики УК НП «ИнТЭК»;
 разработка механизмов запуска внутрикластерных проектов;
 участие в разработке концепции развития электроэнергетики, единых технических
требований и стандартов по продукции, аттестации и сертификации продукции,
НИОКР и других работах;
 преодоление глобальных вызовов и рисков, возникающих на пути развития
российской электротехнической отрасли.
4
Среда «ИнТЭК»
Научные и учебные
заведения
(кадровые ресурсы)
 ОАО «Академия
электротехнических наук
Чувашской республики»
 ФГОУ ВПО ЧГУ им. «И.Н.
Ульянова»;
 ФГОУ СПО «Чебоксарский
электромеханический
колледж»
 НОУ «НОЦ «ЭКРА»
 НОУ «НОЦ «ЧЭАЗ»
 НОУ «НОЦ «ИЦ Бреслер»
 НОУ ДПО «Институт
повышения квалификации
специалистов релейной
защиты и автоматики»
 Волжский филиал ГБОУ
ВПО «МАДИ»
 (филиал) ФГБОУ ВПО
«Санкт-Петербургский
государственный
политехнический
университет»
 (филиал) ФГБОУ ВПО
«Московский
государственный
открытый университет
имени В.С.
Черномырдина»
 Филиал ФБГОУ ВПО
«Санкт-Петербургский
государственный
инженерно-экономический
университет»
Инфраструктурная среда
Технопарки:
 Технопарк «Чувашия» при
ЧГУ им. И.Н. Ульянова»;
 Технокомплекс «Качество»;
 Технопарк «Интеграл».
Технокомплексы:
 ООО «НПП «Инженерный
центр»;
 Бизнес-парк «Гудзон».
Бизнес-инкубаторы:
 Республиканский бизнесинкубатор
Центры трансфера
технологий и сотрудничества:
 Региональный центр
государственного-частного
партнерства ЧР;
 Центр трансферта
технологий при ТПП ЧР;
 Центр субконтракции при
ТПП ЧР
Проектные организации,
инжиниринговые и
сервисные компании
 ПЦ «Энерго-Ч»
 ПЦ «ЭКРА»
 «Промэнерго»
 «Волгаэлектропроект»
 «ЭнергоСервисПроект»,
Чебоксарский филиал
 АНО «Центр
прототипирования Чувашии»
 ОАО ПКБ «Техноприбор»
Производство
 ОАО «НПК «ЭЛАРА» им.
«Г.А.Ильенко»;
 ЗАО «ЧЭАЗ»
 ООО НПП «ЭКРА»
 ООО «ИЦ Бреслер»
 ООО «НПП «Бреслер»
 ООО «НПП «Динамика»
 ОАО «ВНИИР»
 ОАО «Завод «Чувашкабель»
 ООО «ИЗВА»
 ОАО «АБС Автоматизация»
 ОАО «Электроприбор»
 ЗАО «ЧЭМЗ»
 ООО «Хевел»
 ООО «Электром»
 ЗАО «ЧЗСА «Электросила»
Поддержка от
региона
 Кабинет
Министров
Чувашской Республики
 Минэкономразвития
Чувашии
 Минстрой Чувашии
 Администрация
г. Чебоксары
 Администрация
г.Новочебоксарск
Информационная
среда
 Научно-практическое
издание «Релейная защита
и автоматизация»;
 Технический
журнал
«Энергия»;
 Журнал
«Абсолютная
энергия»
Выпускаемая продукция
Приборы и аппаратура для автоматического
регулирования, управления
856,7 млн.руб.
Электроприводная техника
752,6 млн.руб.
Устройства коммутации и защиты
электрических цепей 8909,5 млн.руб.
Щиты постоянного тока и
собственных нужд 4374,6 млн.руб.
Приборы и аппаратура для контроля, и
измерения электрических величин 1575,4
млн.руб.
Низковольтные комплектные устройства
5458,3 млн.руб.
Приборы и инструменты для измерения,
контроля и испытаний 265,4 млн.руб.
Поставки электротехнической продукции
Российские покупатели
Страны-импортеры
ОАО «Россети», ОАО «РусГидро», ОАО «НК «Роснефть», ОАО
«МОЭСК», ГК «Росатом», ОАО «ФСК ЕЭС», ОАО «Транснефть»,
ОАО «Лукойл», ОАО «Концерн Росэнергоатом», Группа «ГАЗ»,
ОАО «АвтоВАЗ», ОАО «КАМАЗ», ОАО «РЖД», ОАО «Газпром»,
АК «АЛРОСА», ОАО «Ренова Оргсинтез», ОАО «ПАЗ», ОАО
«КАВЗ», ОАО «ШААЗ», ОАО «ЯЗДА» и др.
Алжир, Ангола, Армения, Афганистан, Бангладеш,
Белоруссия, Вьетнам, Грузия, Египет, Индия, Ирак, Иран,
Казахстан, Киргизстан, Китай, Латвия, Литва, Молдавия,
Монголия, Польша, Сербия, Сирия, Таджикистан,
Узбекистан, Украина, Хорватия, Эстония и др.
7
Перспективы развития
Развитие сотрудничества с ведущими субъектами энергетики России, в том числе в
реализации совместных проектов, НИОКР и т.д.
Расширение номенклатуры выпускаемых изделий и совершенствование выпускаемых
изделий
Развитие производств и улучшение качества продукции
Развитие сотрудничества с мировыми производителями, в том числе создание
совместных предприятий и реализация совместных проектов, обмен опытом
Развитие дилерской и сервисной сетей
Развитие научно-технической базы, выполнение НИОКР
Развитие кооперационных связей между участниками кластера посредством интеграции,
выпуска новых изделий и систем в области электротехники
Подготовка и постоянное повышение квалификации кадров
8
Эффект от создания
Создание НП «ИнТЭК» позволяет:
• объединить усилия для реализации наукоемких и дорогостоящих проектов;
• повысить общий потенциал участников НП «ИнТЭК» за счет эффективного
взаимодействия;
• повысить конкурентоспособность продукции участников НП «ИнТЭК» через
комплексные поставки;
• расширить продуктовую линейку путем разработки наукоемкой продукции с
повышенной энергоэффективностью и для распределенной генерации;
• обеспечить более высокие темпы экономического роста и устойчивое
развитие всех участников НП «ИнТЭК».
9
Спасибо за внимание!