организация эффективного управления расходами предприятия

ХАРЬКОВСКИЙ НАЦИОНАЛЬНЫЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ
УНИВЕРСИТЕТ ИМЕНИ СЕМЕНА КУЗНЕЦА
ПРЕДСТАВЛЯЮТ
Кафедра бухгалтерского учета
Вы желаете видеть
Ваше ПРЕДПРИЯТИЕ:
 устойчиво прибыльным;
 конкурентоспособным;
 способным выявлять угрозы
и минимизировать потери.
Несомненный фактор
достижения этих целей –
организация эффективного
управления расходами
предприятия.
Управление расходами – это
философия эффективного
экономического развития и
постоянной оптимизации
внутренней среды Вашего
предприятия.
Рациональная
организация учета
расходов – это средство
для стратегического и
оперативного управления
ими.
Эффективная система учета и управления
расходами Вашего предприятия позволит:

принимать оптимальные управленческие решения, получая
своевременную объективную внутреннюю отчетность;

увеличить операционную прибыль и маржинальный доход
путем выявления резервов снижения затрат и
соответствующего управленческого воздействия;

гармонизировать учетную систему с
системой управления предприятием
в стратегическом и оперативном
аспектах.
Кафедра бухгалтерского учета ХНЭУ им. С. Кузнеца
предлагает НАУЧНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ СОПРОВОЖДЕНИЕ
учета и управления расходами предприятий
разных форм собственности
НАПРАВЛЕНИЕ 1.
Усовершенствование учета предприятий:
 разработка и апробация методики диагностики соответствия
существующей системы учета и контроля за расходами
требованиям системы управления предприятием;
 усовершенствование учетной политики в разрезе учета
расходов;
 оптимизация информационных потоков в системе менеджмента
предприятия путем улучшения учетной политики;
 разработка и внедрение первичной документации по учету
расходов по центрам их накопления и распределения по видам
готовой продукции;
 разработка инструкции по учету расходов операционной,
инвестиционной и финансовой деятельности согласно
требований П(с)БУ.
НАПРАВЛЕНИЕ 2.
Усовершенствование управления
расходами предприятий:
 обоснование технологии нормализации структуры
себестоимости продукции, направленной на максимизацию
маржинального дохода предприятия и учитывающей
рыночные потребности и возможности инновационного
развития;
 диагностика и усовершенствование существующего на
предприятии способа распределения расходов
непроизводственных подразделений на себестоимость
продукции;
 разработка кодов учета расходов деятельности в условиях
автоматизации учетного процесса;
 организация информационно-аналитической базы и
обоснование методических рекомендаций по оптимизации
объема производства продукции предприятия и
максимизации раскрытия производственного потенциала.
Также предлагаются следующие апробированные
научные результаты по усовершенствованию системы
управления расходами предприятия:

Методика определения оптимального объема
производства продукции;

Методика оптимизации себестоимости продукции
для обеспечения максимальной результативности
деятельности предприятия;

Методика определения лимитирующих факторов
внутренней и внешней среды для обеспечения
эффективной деятельности товаропроизводителя.
ПРИГЛАШАЕМ К СОТРУДНИЧЕСТВУ!
ХАРЬКОВСКИЙ НАЦИОНАЛЬНЫЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ
ИМЕНИ СЕМЕНА КУЗНЕЦА
[email protected]
.К
ос
ул
енерный
пер. Инж
тел. (057) 702-18-30
л
ул. Баку
ХНЭУ
ина
пр. Ленина
Кафедра бухгалтерского
учета
ми
че
с
ка
я
61001 Украина, г. Харьков,
пр. Ленина 9а,
М
Научная
туры
ул. Куль